20xx年工程事业部年终工作总结

20xx年工程事业部年终工作总结通过在总结的过程中回忆过去所开展的工作，所遇到的问题，解决问题的方法，从而发觉规律。遵循这些规律可以起到事半功倍的效果，能更好的联系工作实际，到达顺当开展工作的目的。以下是我给大家带来的几篇20xx年工程事业部年终工作总结，供大家参考借鉴。

20xx年工程事业部年终工作总结(一)

时间过得飞速，在不知不觉之中，充溢盼望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。可以说，今年是拓展市场，持续开展的关键一年，回忆过去的一年，感慨许多，收获颇丰，信念更加坚决，思路特别清楚。现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作，圆满完成自身任务

本年伊始，工程部在公司各位领导的关怀协助下，对xx工程的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克制重重困难，经过不懈努力，最终各方面的安装调试工作。同时，xx工程的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进展。

二、心系公司，谨慎履行职责

分包工程做的好与坏，与公司休戚相关，不仅干脆影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有打算、有组织、定期不定时的巡查监视，工程部对此屡次召开专题会议，探究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改看法，落实整改效果。

针对在工程质量、平安文明生产上有重大隐患的工程，提出肃穆指责，限期整改。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、平安事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的协助和提高。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了公司形象。

三、协作其它部门做好工作

为协作公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。在搜集结算资料，协作经营部方面做好工程结算。帮助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，踊跃搬运珍贵、沉重物品，为公司胜利按期搬迁，为公司的职工食堂的建立，做出了应有的努力。

四、取得的经历和收获

只有摆正位置，下功夫熟识本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司开展的步伐。

五、存在的缺乏

在过去的一年里，质量限制还有很多缺乏，质量限制的管理思路不太清楚，重点不突出，质量限制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而无视施工程序层次化，施工方案常有改变，从而造成进度与质量之间的冲突突出。平安文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。对合同管理的重视程度不够，表此时此刻合同交底不清晰，工程管理人员对合同内容驾驭的不是很清晰，甚至就没见过自己所管理工程的合同。很多工程的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能遵照合同的约定刚好有效地处理。

20xx年对工程部来说，是关键的一年。工程多且分散，工期紧任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们全力以赴，执行快速，增加思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!

20xx年工程事业部年终工作总结(二)

转瞬间，20xx年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求，但仅满意这些可是远远不够的，因此我们对今年完成的工程部工作进展了如下总结。

一、进度限制

事先对该工程的难度估计缺乏，合同工期过于惊慌。这个工期只有在志向化的状况下才有可能按打算完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采纳了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。

二、质量限制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原那么，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满足的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过屡次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过优质主体构造验收问题不是很大。

三、造价限制

在造价限制方面，尽可能削减图纸中不必要的本钱投入，我们还通过技术上的改造在不增加本钱的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进展变更，对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进展技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于的确发生并就应支付的签证进展严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、对监理公司的管理

我们对监理公司的管理是存在必需问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格遵照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完本钱应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下根本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

五、反思与建议

在今后的工程运作时要尽可能制定合理的工期打算，以免在实际的工程运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体打算。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是须要本钱投入的，为鼓舞施工单位采纳抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。

工程部尤其是部门经理对本工程工期紧要滞后负有不行推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，谨慎负责，为了工程的顺当开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

20xx年工程事业部年终工作总结(三)

转瞬间20xx年在惊慌劳碌中飞速的过去，新的一年即将到来，回忆工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司缔造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所安排给工程部的工作如期顺当完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望将来，工作仍旧艰难漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点

xx工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都盼望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，自然气进入xx就如下了一场刚好雨，xx工程的建立正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带着和员工的努力下，xx工程顺当完工，很快就能投产运用!

二、工作中的建议

每接到一个工程，依据工程工程的特点和规模，组织人员从组织构造上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，实行目标管理，工程局部别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、平安生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的根本状况，为工程的施工奠定良好的根底。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业学问的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我学问得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、标准人的行为，靠制度催促每一位人员去主开工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、平安部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界沟通比拟多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的踊跃性，发挥他们自身最大的潜能协作我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节约的原那么做好每一样工程，幸免不必要的奢侈和重复建立。

在公司领导的正确指引下，我们在不断开展中取得了更大的进步，过程充溢艰辛，克制施工环境困难、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期盼的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心竭力，再上一步台阶!

20xx年工程事业部年终工作总结〔四〕

20XX年就快完毕，回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在20XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)在20XX年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，谨慎履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)20XX年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20XX年下半年，行政部组织召开了20XX年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监视、管理、修理和运用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面执行“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。

三、主要经历和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了必须成果，总结起来有以下几个方面的经历和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原那么落实制度，谨慎统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。

四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。

(一)开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。

(二)经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

五、听取员工的看法

要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好采纳对策!

六、存在的缺乏

总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此时此刻以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业缔造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工传播提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，此时此刻工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事务的发生。

七、下步的准备

针对20XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)踊跃搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强根底工作建立，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进展沟通，向广阔员工传播公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我坚信：在上级的正确领导下，XXXXX的明天更美妙!

20xx年工程事业部年终工作总结〔五〕

XX年即将过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带着下，围围着管理制度的建立健全，工程工程的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。

一、XX年主要工作内容如下：

1、理顺安评、环评办事程序，推动安评、环换手续办理进程。

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，许多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带着下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的谨慎学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。

2、谨慎学习上级下发文件，帮助建立健全公司平安、环保制度。

按相关部门要求，今年公司起先加快了厂区管理制度的建立、健全工作，许多平安、环保相关的规定都是依据领导授意，结合厂区实际状况总结制定的。这些制度的制定不仅满意了上级部门的检查要求，也便利了我们公司的管理。

3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作

由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和管理比拟严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、工程手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改看法，我主动催促整改落实状况，组织人员学习培训，提高员工平安意识，对违反平安规定的人或事赐予订正，通过隐患整改，有效的保障了平安生产工作的顺当进展。

4、负责对平安、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作

5、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作

由于个人爱好，我在大学时自学了cad制图软件，参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有关，所以渐渐驾驭了必须的电脑维护相关学问。XX年由于办公须要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己驾驭的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安