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文档简介

总经理办公会议事规则（试行）第一章总则第一条稳步推进，依据《中华人民共和国公司法》与***章程等法律法规的相关要求，制定本议事规则。第二条公司董事会的领导下根据授权开展工作，严格执行董事会的决议。第三条报部门负责人及其他指定人员第二章总经理办公会议事范围第四条公司总经理办公会议事范围如下：（一）主持公司日常经营管理工作；（二）组织实施董事会决议；（三）决定上报董事会审议的事项；（四）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（五）拟定公司内部管理机构设置方案；（六）拟定公司的基本管理制度；（七）制定除基本管理制度以外的公司具体规章；（八决定聘任或者解聘除应由公司董事会决定聘任或者解聘以（九）审批公司除工程建设类公开招标外的单项标的金额在10万元以上（含）至200（不含）目；（十）20招投标项目或其他采购项目；（十一200其他采购项目；（十二）10用事项，另预算外资金追加使用前应先调整预算资金；（十三）费用报销参照***费用报销管理办法。（十四）审议公司对外投资、对外融资、对外提供借款的方案；（十五）审议公司项目立项、土地获取等事项；（十六他事项进行审议决策；（十七执行的事项；（十八他需总经理办公会研究的重要工作。第五条第五条所列事项需以召开总经理办公会议的形式进行审常经营审批事项需按照各层级管理权限采取签字审批方式完成。第三章总经理办公会会议形式及规则第六条会议召开。原则上每周五上午召开，特殊情况下，总经理可临时召集会议。第七条出席时，可委托副总经理召集和主持。第八条包括议题呈报部门负责人及其他指定人员。第九条第十条会议案（电子版及纸质签字版。因特殊原因，总经理可以根据实际情况，临时增加会议议题。第十一条会议流程（一）议题汇报人汇报议案；（二）出席成员对议案进行审议。第十二条研究的事项意见不能统一时，可由总经理裁定。第十三条第十四条综合办公室根据会议内容于会议结束两个工作日内整理完成决策留痕记录单及会议纪要初稿，并报送总经理批准后印发。第十五条综合办公室负责监督落实总经理办公会决策事项，并将落实情况及时向公司总经理汇报。第十六条资料归档。综合办公室负责对会议文件统一归档管理，存档期不得少于二十年。第四章其他事项第十七条达或公布的，与会人员不得向外泄露。第十八条相关事项时，相关人员应主动回避。第十九条并按照分工负责组织实施，不得进行抵触或按个人意愿行

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