高炉EPC项目设计策划管理汇报课件

玉湖高炉EPC项目设计策划管理汇报玉湖高炉EPC项目设计策划管理汇报1项目概况01设计管理模式02设计策划管理03Contents下一步工作计划04项目概况01设计管理模式02设计策划管理03Contents2项目概况项目概况3项目概况安钢玉湖高炉EPC项目概况安钢玉湖钢铁产能置换项目一期一步工程建设1座1860m3高炉及配套辅助设施，年产158万吨铁水，合同工期：15个月。该项目为真正意义上的EPC总承包交钥匙工程，总包方负责完成本项目的设计、采购、施工、安装、调试、试车、人员培训、技术服务直至竣工验收、保修等建设全过程。项目概况安钢玉湖高炉EPC项目概况4项目概况水渣系统热风炉系统喷煤车间配煤仓矿焦槽设施BPRT及鼓风机站综合泵站煤气布袋除尘出铁场除尘矿焦槽除尘主控楼放散脱氯高炉出铁场项目概况水渣系统热风炉系统喷煤车间配煤仓矿焦槽设施5二设计管理模式二设计管理模式6设计管理模式联合项目部设计管理模式联合项目部7设计管理模式矩阵式管理模式设计管理模式8三设计策划管理三9设计策划管理设计策划进度策划人力资源基本资料关键设备施工图…

…质量策划设计输入过程控制设计输出重点难点…

…成本策划限额设计设计优化… …设计策划管理设计策划进度策划质量策划成本策划限额设计设10设计策划管理WBS：工作分解结构（Work

Breakdown

Structure）案例：包饺子设计策划管理WBS：工作分解结构（WorkBreakdow11设计策划管理玉湖高炉：14个子项，73个孙项。玉湖高炉供料设施高炉本体出铁场热风炉渣处理喷煤设施槽前转运站矿焦槽设施返矿返焦上料主皮带站工艺设施冲渣泵站运输系统电气室设计策划管理玉湖高炉：14个子项，73个孙项。供料设施高炉本12设计策划管理第一部分进度策划设计策划管理设计策划管理第一部分进度策划131234资源策划人力资源：

任务通知单下达后各专业指定专业负责人。基本资料：

地勘报告、水文气象资料、当地法律法规等…施工图结合施工顺序先后原则，“

先长后短、先深后浅”。如：

高炉本体、矿焦槽、热风炉、沉淀池等…结合分包标段划分原则，尽量做到使每个标段的人力投入均衡，

工序衔接有序。初步设计初步设计是开展施工图的前提条件。在此阶段一定要与业主进行充分沟通，

重点关注工艺方案、设备配置、结构形式等内容。设计策划管理设备资料计划炉顶、泥炮、鼓风机、中速磨、燃烧器、吊车、风机等…一、进度策划主要内容1234资源策划施工图初步设计设计策划管理设备资料计划一、进14设计策划管理一、进度策划主要内容设计策划管理一、进度策划主要内容15设计策划管理二、进度计划制定施工网络计划发图计划设备返资计划设备采购计划技术规格书计划设计方案重点设计策划管理二、进度计划制定施工网络计划发图计划设备返资16设计策划管理三、进度计划管理业主管理定期向业主汇报（周报或半月报）设计进展情况，重点提醒因业主原因造成的影响进度的问题。123 4设备资料输入控制提供设备采购技术规格书时间设备返资料时间加强与施工衔接施工准备时间专项论证了解施工措施，设计方案尽可能简单可行专业协同管理细化节点、动态控制过程跟踪管理进度检查、偏差分析及纠偏设计策划管理三、进度计划管理业主管理123 4设备资料输入控17设计策划管理四、进度界面管理（EPC融合）设计、施工的界面主要体现在施工图交付，按照施工进度要求及时交付图纸。采购、施工的界面主要体现在设备交付和现场安装，避免增加无效成本（如库存、二次倒运）。设计、采购的界面主要体现在设备技术规格书的交付，设备资料返回。以上节点纳入进度管理。设计采购施工设计策划管理四、进度界面管理（EPC融合）设计、施工的界面主18设计策划管理四、进度界面管理（设计与采购）设计采购设计计划与采购计划协调设计负责技术评审设计提交请购文件采购催交ACF图采购催交CF图设计审查确认ACF图设计审查确认CF图必要时设计参加检验（1）先关键设备，后一般设备，再70%、85%、100%材料；缩短建设周期。ACF—AdvancedCertified

Final

Drawings，先期确认图纸。CF—Certified

Final

Drawings，最终确认图纸。（2）设计负责报价技术评审，保证订购设备符合设计要求。（3）设计负责确认制造厂商图纸，保证施工图纸安装尺寸与到货设备一致。设计策划管理四、进度界面管理（设计与采购）设计设计计划与采购19设计策划管理（1）把施工经验加入设计，避免现场返工。设计采购施工设计计划与施工计划的协调可施工性研究施工动员会分期交付施工图纸设计交底现场设计服务（必要时）设计修改（2）落实图纸和设备交付进度，避免窝工。（3）设计与施工的内部协调，降低运作成本。四、进度界面管理（设计与施工）设计策划管理（1）把施工经验加入设计，避免现场返工。设计20设计策划管理采购施工采购计划与施工计划的衔接缺陷修复（联系供货商）安装试验指导（联系供货商）库房管理开箱检验运抵现场四、进度界面管理（采购与施工）设计策划管理采购施工采购计划与施工计划的衔接缺陷修复（联系供21设计策划管理第二部分质量策划设计策划管理设计策划管理第二部分质量策划22设计策划管理二、质量策划设计输入过程控制设计输出接口管理设计评审设计验证会审会签图纸检查盖章发图重点难点基础资料批准文件规范标准设备资料设计策划管理二、质量策划设计输入过程控制设计输出接口管理设23设计策划管理二、质量策划0102050403任务书质量施工图质量设备资料质量协同设计质量协调组织质量质量管理设计策划管理二、质量策划0102050403任务书质量施工图24BIM010205040306建立BIM正向设计体系建立BIM设计协同平台打通BIM项目正向设计流程建立BIM资源体系、标准和规则培养BIM设计团队在玉湖高炉项目上首次尝试设计策划管理BIM科研开发方向——正向设计二、质量策划（BIM）BIM010205040306建立BIM正向设计体系建立B25设计策划管理二、质量策划（BIM）设计策划管理二、质量策划（BIM）26设计策划管理第三部分成本策划设计策划管理设计策划管理第三部分成本策划27设计策划管理设计策划管理28设计策划管理设计策划管理29设计策划管理一、成本策划内容限额设计控制变更综合成本设计优化结合现场实际情况，综合考虑设计工程量和施工措施费、工期及人工成本，选用最有方案。施工图设计阶段严格按照公司下达的限额设计指标开展设计，超标时提前报警，进行专题研究。各相关专业设计交叉协调一致，避免专业冲突和错、漏、碰、缺，降低纠错成本和返工成本。在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化，比较不同方案的所带来品质、进度、成本等方面的差异。成本控制原则设计策划管理一、成本策划内容限额设计控制变更综合成本设计优化30设计策划管理

一、成本策划（费控指标）分别从专业和系统两个维度开展限额设计控制设计策划管理 一、成本策划（费控指标）分别从专业和系统两个维31设计策划管理二、成本策划（常见变更问题）平面、标高、外立面尺寸冲突平面、标高尺寸冲突室内外管线的美观及使用功能冲突预埋、管线位置冲突标高、走向、位置冲突设备安装与地脚螺栓冲突设计策划管理二、成本策划（常见变更问题）平面、标高、外立面尺32设计策划管理三、成本策划（设计优化）高炉出铁场出铁场荷载优化：投标方案：地基处理采用灌注桩，平台荷载为3t（检修荷载）。优化后方案：1）地基处理采用PHC桩；2）平台荷载为1.5t设计策划管理三、成本策划（设计优化）高炉出铁场荷载优化：33设计策划管理三、成本策划（设计优化）热风炉格子砖优化热风炉系统格子砖方案：投标方案格子砖为19孔，孔径25mm，重量约5000t。优化后方案格子砖为37孔，孔径20mm，重量约4000t。19孔37孔设计策划管理三、成本策划（设计优化）热风炉格子砖优化热风34设计策划管理三、成本策划（设计优化）投标方案 优化后方案水渣运输系统优化：优化后方案：1）缩短转鼓后胶带机长度约80m；2）减少一个转运站；3）抓渣栈桥高度降低2.5m；设计策划管理三、成本策划（设计优化）投标方案 优化后方案35设计策划管理四、成本策划（综合成本）高炉出铁场综合泵站高炉供水方案：原方案为地下管廊，宽4200mm，深5400mm，长度约200m。优化后方案为架空敷设。优化后优点：1、施工方便，周期短；2、对周边影响小设计策划管理四、成本策划（综合成本）高炉综合泵站高炉供水方案36按照常规设计，本项目的基础需考虑防腐，设计人员根据现场混凝土的实际配比情况，发现商砼中的含有外加剂粉煤灰，可以达到本项目的混凝土防腐要求，节约成本约90万。设计策划管理四、成本策划（综合成本）按照常规设计，本项目的基础需考虑防腐，设计人员根据现场混37四下一步工作计划四38梳理玉湖高炉项目各系统施工图设计内容，查漏补缺。开展玉湖高炉项目设计总结，总结经验、吸取教训。以玉湖高炉项目为基础，开展业务学习和人员培训。以玉湖高炉项目为基础开展标准化建设工作（如：任务书、计算书、施工图、技术规格书等）做好玉湖高炉项目现场服务，提供技术支持12345近期工作计划下一步工作计划梳理玉湖高炉项目各系统施工图设计内容，查漏补缺。1234539交流结束

敬请指正交流结束敬请指正40玉湖高炉EPC项目设计策划管理汇报玉湖高炉EPC项目设计策划管理汇报41项目概况01设计管理模式02设计策划管理03Contents下一步工作计划04项目概况01设计管理模式02设计策划管理03Contents42项目概况项目概况43项目概况安钢玉湖高炉EPC项目概况安钢玉湖钢铁产能置换项目一期一步工程建设1座1860m3高炉及配套辅助设施，年产158万吨铁水，合同工期：15个月。该项目为真正意义上的EPC总承包交钥匙工程，总包方负责完成本项目的设计、采购、施工、安装、调试、试车、人员培训、技术服务直至竣工验收、保修等建设全过程。项目概况安钢玉湖高炉EPC项目概况44项目概况水渣系统热风炉系统喷煤车间配煤仓矿焦槽设施BPRT及鼓风机站综合泵站煤气布袋除尘出铁场除尘矿焦槽除尘主控楼放散脱氯高炉出铁场项目概况水渣系统热风炉系统喷煤车间配煤仓矿焦槽设施45二设计管理模式二设计管理模式46设计管理模式联合项目部设计管理模式联合项目部47设计管理模式矩阵式管理模式设计管理模式48三设计策划管理三49设计策划管理设计策划进度策划人力资源基本资料关键设备施工图…

…质量策划设计输入过程控制设计输出重点难点…

…成本策划限额设计设计优化… …设计策划管理设计策划进度策划质量策划成本策划限额设计设50设计策划管理WBS：工作分解结构（Work

Breakdown

Structure）案例：包饺子设计策划管理WBS：工作分解结构（WorkBreakdow51设计策划管理玉湖高炉：14个子项，73个孙项。玉湖高炉供料设施高炉本体出铁场热风炉渣处理喷煤设施槽前转运站矿焦槽设施返矿返焦上料主皮带站工艺设施冲渣泵站运输系统电气室设计策划管理玉湖高炉：14个子项，73个孙项。供料设施高炉本52设计策划管理第一部分进度策划设计策划管理设计策划管理第一部分进度策划531234资源策划人力资源：

任务通知单下达后各专业指定专业负责人。基本资料：

地勘报告、水文气象资料、当地法律法规等…施工图结合施工顺序先后原则，“

先长后短、先深后浅”。如：

高炉本体、矿焦槽、热风炉、沉淀池等…结合分包标段划分原则，尽量做到使每个标段的人力投入均衡，

工序衔接有序。初步设计初步设计是开展施工图的前提条件。在此阶段一定要与业主进行充分沟通，

重点关注工艺方案、设备配置、结构形式等内容。设计策划管理设备资料计划炉顶、泥炮、鼓风机、中速磨、燃烧器、吊车、风机等…一、进度策划主要内容1234资源策划施工图初步设计设计策划管理设备资料计划一、进54设计策划管理一、进度策划主要内容设计策划管理一、进度策划主要内容55设计策划管理二、进度计划制定施工网络计划发图计划设备返资计划设备采购计划技术规格书计划设计方案重点设计策划管理二、进度计划制定施工网络计划发图计划设备返资56设计策划管理三、进度计划管理业主管理定期向业主汇报（周报或半月报）设计进展情况，重点提醒因业主原因造成的影响进度的问题。123 4设备资料输入控制提供设备采购技术规格书时间设备返资料时间加强与施工衔接施工准备时间专项论证了解施工措施，设计方案尽可能简单可行专业协同管理细化节点、动态控制过程跟踪管理进度检查、偏差分析及纠偏设计策划管理三、进度计划管理业主管理123 4设备资料输入控57设计策划管理四、进度界面管理（EPC融合）设计、施工的界面主要体现在施工图交付，按照施工进度要求及时交付图纸。采购、施工的界面主要体现在设备交付和现场安装，避免增加无效成本（如库存、二次倒运）。设计、采购的界面主要体现在设备技术规格书的交付，设备资料返回。以上节点纳入进度管理。设计采购施工设计策划管理四、进度界面管理（EPC融合）设计、施工的界面主58设计策划管理四、进度界面管理（设计与采购）设计采购设计计划与采购计划协调设计负责技术评审设计提交请购文件采购催交ACF图采购催交CF图设计审查确认ACF图设计审查确认CF图必要时设计参加检验（1）先关键设备，后一般设备，再70%、85%、100%材料；缩短建设周期。ACF—AdvancedCertified

Final

Drawings，先期确认图纸。CF—Certified

Final

Drawings，最终确认图纸。（2）设计负责报价技术评审，保证订购设备符合设计要求。（3）设计负责确认制造厂商图纸，保证施工图纸安装尺寸与到货设备一致。设计策划管理四、进度界面管理（设计与采购）设计设计计划与采购59设计策划管理（1）把施工经验加入设计，避免现场返工。设计采购施工设计计划与施工计划的协调可施工性研究施工动员会分期交付施工图纸设计交底现场设计服务（必要时）设计修改（2）落实图纸和设备交付进度，避免窝工。（3）设计与施工的内部协调，降低运作成本。四、进度界面管理（设计与施工）设计策划管理（1）把施工经验加入设计，避免现场返工。设计60设计策划管理采购施工采购计划与施工计划的衔接缺陷修复（联系供货商）安装试验指导（联系供货商）库房管理开箱检验运抵现场四、进度界面管理（采购与施工）设计策划管理采购施工采购计划与施工计划的衔接缺陷修复（联系供61设计策划管理第二部分质量策划设计策划管理设计策划管理第二部分质量策划62设计策划管理二、质量策划设计输入过程控制设计输出接口管理设计评审设计验证会审会签图纸检查盖章发图重点难点基础资料批准文件规范标准设备资料设计策划管理二、质量策划设计输入过程控制设计输出接口管理设63设计策划管理二、质量策划0102050403任务书质量施工图质量设备资料质量协同设计质量协调组织质量质量管理设计策划管理二、质量策划0102050403任务书质量施工图64BIM010205040306建立BIM正向设计体系建立BIM设计协同平台打通BIM项目正向设计流程建立BIM资源体系、标准和规则培养BIM设计团队在玉湖高炉项目上首次尝试设计策划管理BIM科研开发方向——正向设计二、质量策划（BIM）BIM010205040306建立BIM正向设计体系建立B65设计策划管理二、质量策划（BIM）设计策划管理二、质量策划（BIM）66设计策划管理第三部分成本策划设计策划管理设计策划管理第三部分成本策划67设计策划管理设计策划管理68设计策划管理设计策划管理69设计策划管理一、成本策划内容限额设计控制变更综合成本设计优化结合现场实际情况，综合考虑设计工程量和施工措施费、工期及人工成本，选用最有方案。施工图设计阶段严格按照公司下达的限额设计指标开展设计，超标时提前报警，进行专题研究。各相关专业设计交叉协调一致，避免专业冲突和错、漏、碰、缺，降低纠错成本和返工成本。在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化，比较不同方案的所带来品质、进度、成本等方面的差异。成本控制原则设计策划管理一、成本策划内容限额设计控制变更综合成本设计优化70设计策划管理

一、成本策划（费控指标）分别从专业和系统两个维度开展限额设计控制设计策划管理 一、成本策划（费控指标）分别从专业和系统两个维71设计策划管理二、成本策划（常见变更问题）平面、标高、外立面尺寸冲突平面、标高尺寸冲突室内外管线的美观及使用功能冲突预埋、管线位置冲突标高、走向、位置冲突设备安装与地脚螺栓冲突设计策划管理二、成本策划（常见变更问题）平面、标高、外立面尺72设计策划管理三、成本策划（设计优化）高炉出铁场出铁场荷载优化：投标方案：地