下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——某电梯应急救援预案某电梯应急救援预案之相关制度和职责,1.总那么1.1编制目的为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事情的才能,模范本单位应急救援预案的概括实施,建立健全电梯乘客事故应急体系,模范本单位对伤人和困人事故应急处置工...
1.总那么
1.1编制目的
为了提升本单位应对电梯运行使用中各类意外伤人和困人事情的才能,模范本单位应急救援预案的概括实施,建立健全电梯乘客事故应急体系,模范本单位对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防、实时操纵和消释电梯伤人和困人事故的危害,特制定本预案。
1.2适用范围
本预案适用于电梯发生运行事故时的应急救援工作。适用于本单位内使用的电梯突然发生的、造成或可能造成人身安好和财物损失的事故。
2.应急救援组织指挥体系职责
2.1成立应急领导小组。
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX?XXXXXX
2.2组长职责
负责本单位应急救援预案的启动,对电梯事故全权组织举行应急救援。
发生电梯伤亡事故后,启动单位预案、组织应急救援的同时,负责向单位负责人报告。
负责合作有关部门举行电梯事故调查处理。
2.3副组长职责
辅助组长对电梯事故组织举行应急救援。
负责确定合理的技术处理方案、制定应急救援方案。
组长不在现场或不便履行职责时,行使组长职责。
2.4应急领导小组其他成员职责
合作组长和副组长,实施应急救援工作。
2.5应急::领导小组职责
2.5.1负责电梯应急救援预案的制定、修改和电梯应急打定工作的组织和检查。
2.5.2发生电梯伤人和困人事故后急速了解、收集和汇总有关处境,实时启动应急救援工作,实施应急救援方案,救援受伤和被困人员。
2.5.3负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行动。
2.5.4救援现场的防护。
2.5.5负责向上级领导和相关部门报告。
3.可能发生事情或事故,以及定级
3.1.1曳引电梯和液压电梯可能发生事情或事故
电梯轿厢困人(例如停电,电梯冲顶,蹲底,安好钳意外动作,上行超速养护装置制动装置意外动作,曳引机制动器失效等时造成困人);人员受伤;人员死亡;门区剪切;大面积停电;自然苦难(地震、雷击、暴风雨/雪等);电梯井道进水、火灾;其它突发性事情。
3.1.2自动扶梯和自动人行道可能发生的事情或事故?
裙板和梯级之间夹持,扶手带夹持,梯级链条断裂,制动器失效,扶手带断裂,梯级下陷,梳齿板夹持等。
3.1.3单位可根据以上事情或事故处境,按照定性或定量的概括指标,划分出事情的等级体系(预警等级和事情等级)。
4.应急装备、物资、通讯保障
保障措施要完善。应急救援装备要配备到位,并应定期检查装备完好处境,安置专人保管,并明确只能用做救援及演练使用,不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位,保持24小时通讯畅通。单位应促使维保单位在维保现场储蓄数量充沛的电梯易损件及电子元器件,以便电梯元件发生故障时能够实时更换,摈弃故障。
5.预警和预防机制
单位要按照不同事情或事故级别的判断要素,建立完整的预警体系。明确预警发布程序,包括审批者、流程、时限和违规责任。
6.应急响应(包含预案分级启动、响应、处置程序和信息上报程序)
6.1总那么
当发生下文表达的事情或事故时,应按电梯运行意外事情或事故的可控性、严重程度和影响范围启动应急救援预案:
6.2启动程序
电梯发生突发事情后,接报人员应尽可能细致地初步记录以下信息:事情发生地点、时间,可能的事情严重处境等,并且应立刻报告组长启动本预案。
6.2.1启动预案后,应急领导小组向电梯维护保养单位发出应急救援信息→应急领导小组启动本单位应急救援预案→安置人员与受困人员取得联系、可能的处境下,举行初级救援工作。
向电梯维保单位发布
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年古色古香游合同
- 2025年作品著作权使用许可协议
- 2025年度木工工艺研发与推广分包合同4篇
- 二零二五版房屋装修设计、施工及监理合同2篇
- 2025年中国连锁经营行业市场深度调查评估及投资方向研究报告
- 二零二五版离婚协议书针对存款账户的专项管理协议3篇
- 2025年度私人借款与信用评估机构合作协议
- 2025年度二零二五年度车牌借用与保险理赔合作协议
- 2025年度航空行业竞业协议敬业精神承诺合同
- 二零二五年度网约车平台车主与驾驶员合作协议书
- 教师招聘(教育理论基础)考试题库(含答案)
- 2024年秋季学期学校办公室工作总结
- 铺大棚膜合同模板
- 长亭送别完整版本
- 智能养老院视频监控技术方案
- 你比我猜题库课件
- 无人驾驶航空器安全操作理论复习测试附答案
- 建筑工地春节留守人员安全技术交底
- 默纳克-NICE1000技术交流-V1.0
- 蝴蝶兰的简介
- 老年人心理健康量表(含评分)
评论
0/150
提交评论