某桥梁工程质量保证措施

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桥梁工程质量保证措施

工程部下设质量保证部和试验室,负责桩基、桥梁的试验、计量施工的全面质量管理,各分队设专职质检员,做到责任明确,制定《工程质量筹划》,有章可循,对质量问题全权处理,全体工程工程经专职质检人员检查合格后,方可向监理工程师报验。推行全面质量管理,成立各级QC小组,针对质量要求高的工序开展议论,实时反应给施工人员举行提升和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体意识。实行工程经理责任制和技术质量双向承包责任制,制定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与工程施工人员的积极性,促进工程质量的提高。

1.关于工程文件和资料的操纵

⑴严格执行关于工程质量的有关规定,保证施工过程中使用有效版本的文件和资料。

⑵在工程施工期间,由工程资料员负责全体往来文件的收发和管理工作,按要求建档立卷,并建立有效文件清单。

2.物质购买管理

⑴本工程的物资管理工作由工程管理部负责。

⑵本工程选用的材料供给商,按我局确定的合格供货商、合格分包商考核手段执行。在施工过程中还将对他们举行考核和评估,对不符合要求的由工程经理实时向有关部门提出,按规定举行更换。

3.施工过程中的质量监视

⑴选派技术过硬,责任心强的工程负责人技术负责人和质量监视负责人。

⑵对施工过程举行严格监视检查、审查和确定。

⑶施工过程操纵。

a.图纸会审及图纸交底。工程经理部有关人员加入监理组织的图纸会审;工程技术负责人组织对会审过的图纸向工程有关管理人员举行交底,图纸会审和交底记录应予保存。

b.施工组织设计

施工组织设计的编制由工程总工程师组织举行,经公司审批及创办单位、监理单位认可。

施工组织设计于施工前由工程总工程师组织举行交底,使工程管理人员对施工组织设计内容达成共识。

对施工中遇到的新问题或使用某些新技术,应由工程总工程师、技术组长辅助工程经理组织制定针对该内容的施工方案。

4.检验和试验

(1)本工程在施工生产中除严格执行有关模范、文件规定外,还要根据现场的实际处境采取一些其它有效措施确保检验和试验工作的切实性。

(2)验收实行"三检"制度(自检、互检、专检)

(3)本工程各施工队、直属班组设专职质检人员。

(4)检验及试验筹划变更时应实时通知工段长和质检人员。

(5)对生产急用来不及验证而需"紧急放行"时,产品务必可以追溯,并对产品作出标识、记录。

(6)竣工检验。工程完工后,首先由工程部举行自检,经自检合格后,由工程经理向我局质量部门申请质量检验。检验出的不合格工程按有关程序严格要求执行。

(7)检验测量设备

a.本工程使用的检验计量器具由工程部统一管理,并建立检验及计量器具台帐。

b.工程部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作,概括要求执行有关程序。

5.不合格品的操纵和校正、预防措施

⑴不合格品的处置由工程总工程师负责。

⑵施工过程中发生不合格品应查明理由,实时向工程总工程师汇报,并采取校正措施。

6.本工程操纵质量的预防措施:

⑴专心学习上级有关工程质量的指示精神,加强质量意识教导,提高全员的质量意识。

⑵对无产品合格证和未经检验的主要原材料做好标识,并决不能用于施工中。

⑶对设计上的特殊要求,在设计交底会上要专心研究,议论的结果写出纪要,一经确定要严格执行。

⑷专心做好技术交底。

⑸做好交底后的监视检查工作。

⑹严格执行各工种的操作规程,对违反操作规程的行为坚决予以制止。

⑺加强质量检查质量审核和质量信息分析,从中察觉问题。

⑻工程部定期召开质量例会,对已施工过的各分项工程举行总结、分析,对潜在的或已察觉质量问题举行校正。

⑼每季度由工程经理、总工程师、副经理举行一次质量回访,并做好回访记录。

7.测量、试验操纵

⑴测量操纵基线,水准点要定期复核,施工基线和水准点每次使用都务必校核,如遇气象等因素影响,务必增加复核次数。

⑵全体的基线点、水准点设明显养护标志,切实起到养护作用。

⑶技术复核做好记录,实时整理分析,合理保管。

⑷当操纵点、水准点有疑问时,务必立刻组织复核,以免影响生产,没有查清不得轻易使用。

⑸施工现场根据生产实际处境,提前做好观测点,以防施工干扰影响测量精度。

⑹做好技术交底工作,定期给班组开会落实交底处境,听取好的观法和建议,不断提升施工工艺。

⑺质量人员跟踪检查,实时察觉问题实时整改。

⑻由主办工程师