某某烧结厂安全管理提升方案

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本文格式为Word版，下载可任意编辑——某某烧结厂安全管理提升方案某某烧结厂安好管理提升方案之相关制度和职责，根据《关于落实集团管理大会安好要求的通知》文件要求,深入贯彻落实集团总部安好管理大会的会议精神,全面提升烧结厂安好生产管理水平,建立安好生产长效机制。特制定提升安好管理方案。一...

根据《关于落实集团管理大会安好要求的通知》文件要求,深入贯彻落实集团总部安好管理大会的会议精神,全面提升烧结厂安好生产管理水平,建立安好生产长效机制。特制定提升安好管理方案。

一、烧结厂通过安好培训考试及日常摸排,有片面职工文化程度较低、安好素质较低,安好意识还有待提高。针对这种处境,烧结厂采取加强安好培训及举办各项的安好活动等手段来提高职工安好意识、营造安好空气。

1.通过班前会、班后会、每周安好活动会对职工举行根基安好学识培训,提高职工根基安好学识和安好操作水平,完善科学的设备设施安好管理。

通过对职工举行各项安好规章制度举行讲解学习,使加强对各项安好制度的熟悉,提高制度的执行才能重视程度,让职工熟悉到安好规章制度不是限制而是保障,将各项制度要落实在实处。转变职工只顾生产不顾安好的心理,树立“安好第一”的思想。

2.针对烧结厂皮带岗位多的特点举行皮带工专项培训,着重讲解皮带机操作留神事项及日常检查、维护安好留神事项;针对季节性变化对职工举行安好专项培训,冬季煤气安好操作、防火安好学识等专业学识,夏季安好用电专项检查及培训,提升职工对岗位危害源的识别才能,能够区分各区域安好侧重点。

3.举办各种的安好活动,强化安好意识。组织全体职工签订一份不违章承诺书,将本岗位的安好隐患、危害源,如何杜绝安好违章和安好事故,并由直系亲属签字。结合9月7日冶金协会专家安好检查时察觉问题的讲解和学习,开展职工举一反三活动,对岗位安好隐患举行排查、辨识危害源,加强安好操作。

二、烧结厂专(兼)安好员安好工作时间还不长,安好管理才能还有待提高,对安好隐患及安好违章处境检查力度不够,为此烧结厂采取以下措施。

1.组织专(兼)安好员烧结球团安好规程、工业企业煤气安好规程的学习,提升安好管理的素质,强化安好学识的水平,提高安好检查才能。

2.加强日常安好检查力度,安好检查“要勤、要细、要全面、要全员”,并促使职工能够按照各项安好规章制度落实操作。

3.专心落实各项安好规章,加大违章考核力度,对考核工程举行通报以此警示其它职工,使考核的作用发挥到最大。

三、组织各车间每月至少举行一次应急演练,以岗位可能发生的安好问题举行相关演练活动,如组织煤气岗位举行煤气泄漏、煤气中毒的应急演练,油站等岗位举行消防应急演练等。

在操作过程中能够实时察觉应急方案中与实际操作的差异,对应急方案举行评估,加强应急方案的可操作性。通过组织各项应急演练加强职工对各项安好操作技能及安好救治方法的学习,达成纯熟各种安好救援操作。

水电工程

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