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本文格式为Word版,下载可任意编辑——某煤矿质量标准化管理规定为深入耐久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安好生产的全过程当中去,实现安好、文明生产的目的,特制定本规定。
第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划手段及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。
其次条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,专心正常开展工作。
第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都务必按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,专心贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。
第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实处境。
第五条:对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原那么。对抽查察觉的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次,“一通三防”检查逢8、18、28日;机电、运输检查逢9、19、29日;采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天举行。检查当天早7:40分在调度会议室召开检查预备会,并举行明确分工;下午15:30分在调度会议室召开检查汇报会,只要加入检查的人员都务必加入汇报会。无故不加入者,每人罚20元;迟到每人罚10元,标办做好记录并下发整改观法书。
第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改观法,实时消释隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。只要不专心负责,检查记录不实,展现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不赋予收尺、计分。
第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员加入,达不要求的严禁工程结算。
第九条:安好生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包质量安好管理制度。只要分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没察觉,或察觉而没监管督改的,追究当班安好生产现场人员的责任。
第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及施工措施施工。凡察觉不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并赋予处置。
第十一条:全体生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否那么按标准化奖罚规定赋予处置。
第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;全体矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处置。
第十三条:供给科全体添置的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供给科应按科学要求,赋予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安好的,追究供给科的责任,并按规定处置。
第十四条:各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安好监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、稳当性能,做到正常使用。各种检测报表实时上报。否那么,一经检查验收察觉问题按“三违”处理,并追究处置责任单位领导。
第十五条:标准化办公室合作矿劳资及有关单位搞好培训,以提高职工业务、技术素质。
第十六条:矿标准化领导小组、标准化办公
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