某铁路通信工程安全保证措施

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铁路通信工程安好保证措施

一、组织管理

工程部成立安好质量组,负责工程全过程的安好管理,设专职安好员负责施工中的安好技术、检查工作,工程经理为安好责任的第一人,对本工程的安好全权负责,公司安好技术监理部定期对工程安好处境举行检查,察觉隐患指导、促使工程部举行处理。

二、安好保证体系

二、安好操纵要点

针对本工程处境,特制定安好操纵要点见后附件

三、安好生产责任制

工程经理责任制

1、工程经理为安好生产第一责任人,针对安好生产工作负全面责任。

2、按照公司要求,在工程内建立健全安好生产保证体系并保证全部人员的合格及到位。

3、贯彻执行有关安好生产的法律、法规、规定和公司的各项规章制度,并促使实施。

4、加强全体职工的安好教导,包括职工的入场教导。促使工程安好员按时做好工人的上岗前针对性教导。

5、抓好用工的合同管理,更加是民工和外包队的安好生产管理工作。

6、保证安好防护和劳动用品所需经费的实时到位,确保作业环境的安好。

7、定期组织召开安好生产工作的专题会议,分析安好生产状况,并研究制定相应措施。

工程副经理责任制

1、辅助工程经理建立健全安好生产保证体系,并负责推动其高效运转。

2、直接领导组织安好生产工作,对安好生产工作负有重要领导责任,参与制定安好生产组织措施,规章制度并促使执行。

3、辅助工程经理抓好全员的思想教导,担心排未经教导的人员上岗,坚持特殊工种持证上岗。

4、提出安好生产经费使用筹划,促使安好经费的合理使用,确保防护到位,作业环境安好。

5、促使各岗位人员遵章守纪,坚决制止操作人员违章作业,施工管理人员违章指挥。

6、加入安好生产的专题会议,就安好生产的形势提出观法。

技术负责人责任制

1、负责执行国家、企业公布的各项安好技术模范、规定、规程。

2、负责编制有针对性的安好技术措施及施工现场的临时用电。

3、在采用新工艺、新技术时制定与其相适应的安好技术措施,并负责检查其相应的推广工作。

4、负责编写和促使执行本工程安好保证措施,负责审查分部、分项工程的安好施工方案。

5、促使并指导工程安好员建立各类安好生产台帐。

6、加入工程安好生产的专题会议,提出技术处理观法。

安好员责任制

1、工程安好员是施工现场安好生产的直接监管人,对施工中的安好管理、作业环境、作业行为的安好负有监视责任。

2、主持对进场人员举行安好教导,制止未经教导的人员上岗,制止无上岗证的特殊人员上岗。

3、负责开展安好检查活动,定期组织人员对施工现场全面检查,并严格促使隐患整改。

4、经常在作业面上巡查,校正违章指挥和违章作业,必要时举行罚款并有权下达停工令。

5、加入施工用电,垂直运输,脚手架、安好网和其他防护设施的检查验收工作。

6、对重要性、危害性较大的部位的防护会同有关人员制定方案,经上级批准后落实。

7、做好安好生产档案管理工作,建立安好检查例会经费使用台帐,并保证其实时、完整、切实。

施工员责任制

1、坚持"谁施工,谁负责""管理必管安好"的原那么,模范遵守安好生产的规章制度。

2、专心落实安好技术措施及技术负责人关于新工艺、新技术的交底。

3、安置施工前,务必制定细致的、有针对性的作业方案,安好技术要求,并以书面形式向班组交底。

4、经常检查作业环境处境,察觉问题,立刻会同工程安好员共同研究解决。

5、不违章指挥,随时校正违章作业。

6、支