质量月的活动总结15篇

质量月的活动总结15篇

质量月的活动总结15篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以关心我们总结以往思想，发扬成果，因此好好预备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我为大家整理的质量月的活动总结，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

质量月的活动总结1

依据建设部（建质[20xx]217号），省建设厅（闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号）《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇报如下：

一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高熟悉，确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣扬10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量安全学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。

三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量安全专项整治督查工作绽开的，一是乐观开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣扬贯彻南平市南建管［20xx］41号文《转发的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本掌握，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

质量月的活动总结2

每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会乐观参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

09年全国质量月主题是“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉进展之阶石，__公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要乐观参与质量月活动。我们_分厂在乐观参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕09年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工乐观性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个乐观、上进的方向进展。

现将_分厂20_年质量月活动状况总结如下：

(一)通过召开动员大会，动员全体员工乐观参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作方案，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关怀质量、人人重视质量的工作氛围加了温，_生产基地_分厂的_x总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”20_年最新质量月活动总结范文20_年最新质量月活动总结范文。随着_基地挤压机台与各生产线的相继投产，__班组面临着货期与产量的双重压力，特殊是___x等高精度产品支配在_基地生产。动员大会上_x厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成09年各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深化剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长_x主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全学问宣扬教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣扬画，制作动漫质量学问教材，举办了以“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣扬了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作

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(四)员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，乐观投稿参加质量月征文活动竞赛20_年最新质量月活动总结范文工作总结。有《我为_品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，乐观上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成果，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。

本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，_分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

质量月的活动总结3

为了全面贯彻实施《质量进展纲要（20xx-2023年）》，推动建设质量强国，迈向质量时代，根据部门的统一部署，崧润路派出所新建项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。

一、成立质量月月活动小组，提高熟悉，强化管理

监理部成立了“质量月”活动小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量消失偏差，准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。

组长：陈彩录

成员：徐兴隆、、魏华锋、庄超超、辛嵚

二、强化质量意识，提升管理水平

“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程掌握及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动

9月1日至9月7日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

四、开展质量安全自查自纠活动

监理部通过召开每周一的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的掌握力度，确保合格工程。我监理部坚持每周一上午组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部通过下达安全监理通知单、联系单或者口头指令等方式，要求相关施工单位马上进行落实整改，并将整改结果上报监理部。

监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了准时发觉，准时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺当完成。

五、活动总结

在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施赐予解决，通过检查排解了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，我单位总结以下几点内容：

1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。

2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。

3、强化科技创新，组织质量攻关

组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。

4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。

20xx年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了有力保障。

质量月的活动总结4

为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和进取性，提高部门人员职责心，增加企业分散力，20xx年9月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下：

1.领导重视，细心组织

为了更好开展质量月活动，20xx年8月31日午时公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。

2.开展各种宣扬，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情景进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必需的改观。

硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消失问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别本领的培训。

4.严格掌握生产过程质量

为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5.召开质量月座谈会

20xx年9月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且要坚持;经过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消失了必需的质量问题，需要管理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的情景明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。

6.9月份的质量比8月份有了明显的提高：

8月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;8月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;9月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与8月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与8月份相比下降了2.2个百分点。9月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。

8月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。9月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。

8月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。9月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司消失质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。9月份消失损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与8月份相比也有所降低。

与8月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。

7.质量月中消失的问题仍旧比较多

虽然9月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔消失偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，期望各车间针对质量月中消失的问题能有针对性的解决。

9月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，，经过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

质量月的活动总结5

为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：

1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天!

3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。

4、透过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的安全教育的确落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。

以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。

此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!

质量月的活动总结6

工程局依据《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》的文件精神，于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情景总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导职责，广泛宣扬

思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要掌握好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计，思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣扬标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量安全学问等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣扬效果。

2、加强质量自检，促进管理

在9月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要根据短进尺，弱爆破，支护准时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。

二、组织开展质量培训

进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农夫工技能培训分校，对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动

为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了很多珍贵的提议。业主、监理也赞扬我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。

四、节能和节俭型工地的推动

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，项目部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计，派专人负责进行监督落实，提高能耗统计的上报率和精确     率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。

五、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病讨论和预防工作

2、强化检测机构的质量管理，规范检测工作程序

3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理

“质量月”活动虽然已经结束，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必需会以“质量月”活动为契机，深化开展创优工程的活动，为推动思林项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

质量月的活动总结7

“质量月”活动——始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会乐观参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

冬季错峰停机时期将至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令，在公司领导的正确引导下，各部门负责人带领全体员工乐观协作、通力协作在8月份取得的优异的成果。9月份，以质量月为契机，全体员工更是布满信念、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干！

加大宣扬，提升全员质量意识

质量月期间，化验室作为质量管理的排头兵，首先在各单位悬挂条幅大力宣扬，并开展”质量下车间”的活动，化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性，强调要把质量放在第一位，两大工段负责人乐观响应并带领全面学习相关质量学问，全面提高员工质量意识。

提升服务，全面落实“服务就是竞争力”

大家深知，在当前竞争激烈的社会中，顾客选择同一类商品时，会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异，这一点毋庸置疑，而在现实生活中大多数顾客更注意产品服务，当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑，是产品的真正的附属价值。

做为国有企业，我们更是担当着一份服务社会的重任。质量月期间，我公司生产品质部部长任七星亲自下市场，入民心，加大客户回访力度，深化到市场中去把握产品在市场的使用状况及客户的真正需求，并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术沟通，并提出化验室要加大检验对比力度，要交叉对比，特殊要重视与重点工程的化验室之间的对比数据，为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。

稳定质量，持续推动“质量就是自尊心”

假如说安全是员工的生命，而质量即是企业的生命，都说好的产品自己会说话，好的口碑就是最好宣扬渠道。我公司自建厂以来就特别重视产品质量，要求全员参加质量月活动，充分调动各级人员参加质量管理的主动性，强化员工的质量意识、责任意识和市场意识，坚持“抓源头，重过程，保结果”的品质管理思路，营造“质量安全，共同的责任”的氛围。

质量月期间，为确保质量过程掌握顺当进行，技术装备部在孙书强部长的带领下，组织联合巡检，设备运行状况一周一总结，防患于未然，提高主机设备运转率，为公司做好提质增效工作打下夯实基础。

孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动，会以质量月为契机，列为技术装备部的日常工作。

化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度，乐观组织召开质量分析会、质量管理技术沟通会等形式来不断提升检验水平，化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是常常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料状况、多次取样试验，合理搭配使用，持续推动稳定质量工作，以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。

质量月中，化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增加意识为目标，以培训为基础，以技术改进和管理创新为助动，来推动产品质量的提升，为生产赢得主动权，不断提升产品质量、工作质量。乐观解决生产中存在问题，通过加强工艺管理，严厉 质量管理纪律，规范质量管理行为，提高主机设备运行质量，实现提质增效了的预期效果，开启了质量管理水平提升新的起航点。

质量月的活动总结8

20xx年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下：

提高思想统一熟悉

在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，打算要有制造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“教学质量月”活动的任务。

仔细教学，勇于创新

如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果，因此，我在教学中留意恰当地给同学思维的时空，延迟推断，让同学思，让同学说，让同学做，这是非常重要的。跟踪教改中消失的各种状况留意优化方法。

每一节课，我都依据反馈的状况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对同学加强学法指导，依据各自的详细状况关心每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、协作教改试验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成果提高的喜悦，给他们“教导迷津”，削减学习的盲目性。

详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心得沟通。

沟通阅历，共同提高。

在“教学质量月”的活动中，除了我们上讨论课的老师细心预备之外，备课组也充分发挥了集体才智，体现了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和沟通，达到了共同学习、共同讨论和共同提高的`目的。

“教学质量月”活动期间，“班级轮番、人人参加、进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理是极大促进，这对老师业务素养提高是极大推动。

质量月的活动总结9

为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和活动的开展，既丰富了我们员工的业余生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组、包装组、成品仓等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组、等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。

以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力了！

工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！

质量月的活动总结10

为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“提升供应质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：

1、质量月活动期间kf乐观开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天!

3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。

4、通过推动和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的安全教育的确落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量。

以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。

此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!

质量月的活动总结11

10月12日，项目办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速大路建设中首次采纳悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的阅历做法。该设备操作简洁、省时省力，两小时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法提高了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉项目绿色品质工程建设的有力推手。开工以来，项目办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。

10月19日，广吉项目办举办了“绿色大路品质工程”主题演讲竞赛，来自参建各方的32位选手参与了竞赛。他们结合工作实际，深刻阐述了对绿色品质工程的熟悉与感受，娓娓叙述了从“局部绿”蜕变到“整体绿”、从“表面绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。

开工以来，广吉项目办坚持以绿为魂、以质为核，大力宣扬“绿色大路”建设理念，开拓了“绿色大路”建设专栏、设立了“绿色大路”建设论坛、印发了“绿色大路”建设学问问卷，“绿色大路”建设理念已内化为广阔参建者的主动作为。

电焊是广吉高速大路建设中应用最多的技术工种。焊接水平的凹凸直接影响工程品质的优劣。10月24日，广吉项目办进行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成1．5米长防撞墙钢筋焊接，依据焊接效率、焊接质量、安全生产、文明施工、焊材消耗等进行评判、打分，一决凹凸。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参与了焊接竞赛。经过激烈的角逐，评出一、二、三等奖。

大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本事，为交通强国多做贡献。

展现“微创新”成果

广吉项目转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达100余项（次）。10月27日，广吉项目办将筛选出来的48项“微创新”成果进行评比，最终，《龙门吊安全悬浮滑接输电装置》获得一等奖，《预应力钢绞线整体穿束》《液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用》获得二等奖，《桥面封闭式伸缩缝预留槽》《框格梁定型轻质钢模》《安全教育体验馆》获得三等奖。《预应力管道防水措施》等8项获得优秀奖。

本次项目办集中展现“微创新”成果，是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，根据工作原理、详细做法、取得成效进行总结。这些“微创新”，投入并不大，效果都很好，不仅为工程建设供应了更多思路，提升了工程品质，更激活了员工的创新潜能。

经过9个多月的建设，漂亮广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认仔细真做出优质工件的一线工人。为了体现敬重工匠、敬重劳动、敬重制造，10月底，广吉项目办开展评比梁板预制最美班组活动，各路基标可推举1个梁板预制班组（含钢筋工、模板工、振捣工等）参选，要求梁场洁净干净、施工操作规范、梁板内实外美、精神面貌良好，参评梁板必需是10月1日至20日期间预制的。

梁板预制是广吉项目绿色品质工程建设的“重头戏”，评比梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终，成为“压轴之作”。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

丰富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的深厚氛围，推动项目建设各项工作有序开展。下一步，广吉项目办将持续开展各项专题活动，把每个月视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成“全国高速大路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色大路建设的示范路”供应有力支撑。

质量月的活动总结12

为了全面贯彻、落实公司《关于开展20xx“质量月”活动的通知》（XXX监理X字[20xx]XXX号）通知精神，根据部门的统一部署，XXX项目监理部结合现场实际状况，紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。

一、成立质量月月活动小组，提高熟悉，强化管理

监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量消失偏差，准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXX

二、强化质量意识，提升管理水平

“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程掌握及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动

9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

9月15日，监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动，增加了对质量的熟悉。

四、开展质量案例剖析活动

9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发觉的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析缘由，增加了员工的质量忧患意识，吸取阅历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量掌握，避开后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、争论、分析和沟通。

五、开展质量安全自查自纠活动

监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的掌握力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下达安全监理通知单，要求相关施工单位马上进行落实整改，并将整改结果上报监理部。

监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了准时发觉，准时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺当完成。

六、活动总结

在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施赐予解决，通过检查排解了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，我单位总结以下几点内容：

1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。

2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。

3、强化科技创新，组织质量攻关

组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。

4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。

9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了有力保障。

质量月的活动总结13

遵照市局统一部署，围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”，我站仔细制定了《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，专心组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结如下：

一、围绕主题、健全机构、营造氛围

为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣扬标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣扬会。同时利用简报、宣扬栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣扬，为“质量月”营造了良好的活动氛围。

二、“两年行动”、检查多样、消退隐患

一是组织开展了20xx年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万?，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。依据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查方法》(川建发[20xx]7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20xx]515号文)的相关要求，市站于20xx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。透过本次检查，进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门

于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业绽开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。

三、示范引领、观摩活动、成效初现

1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。

观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目进行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参与了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进行了阅历沟通汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程20xx年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高熟悉;二是加强领导，强化职责;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最终与会同志仔细观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。

2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。

为了充分借鉴其他地市先进工作阅历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习透过住建部检查建设项目的质量安全管理先进阅历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野，学习先进阅历，更新思想观念，提高了监督员业务素养。

四、学习培训、科技创新、提升水平

一是根据《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，于9月11日在市站七楼大会议室进行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等资料进行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参与了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆高校联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝掌握讨论》，目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力气针对宜宾市的实际状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。

五、以月促年、质量提升、成果明显

透过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消退了200多项质量安全隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严峻企业的作用，透过活动以月促年，专心带动我市工程建设管理工作上台阶。

质量月的活动总结14

领导重视、细心组织。公司领导非常重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造大路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位仔细制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围深厚。

强化宣扬、营造氛围。采纳条幅、宣扬栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣扬“质量月”活动，进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣扬力度，重视全员全程参加。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、学问竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。

严查质量、过程掌握。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特殊对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。

活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增加，急躁、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采纳“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评比；各合同段管理人员相互沟通、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。

质量月的活动总结15

依据上海市委宣扬部、上海市进展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神，乐观组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结如下：

一、围