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PAGE1313妇产科护士长半年总结5篇一、政治思想1、始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自己,不断学习,不断提高自己的政治理论水平,乐观参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。2、注重个人品德修养,喜爱本职工作,听从集体利益,全心全意为病人着想,乐观完成科室的各项工作。二、工作成果20 年对于我来说,是进步的一年,也是收获的一年。作为一名护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、传统的“以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。假如处理问题中消失急躁情绪,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必需以身作则,不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必需动之以情、晓之以理。做到集体至上、忠诚正直。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成果、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己的下属。鼓励护士在工作中、业务上超越自己,擅长发觉人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪慧才智,注重培养、抓住骨干,有计划的培养一支强有力的护理队伍营造一个和谐、开心。三、团结的环境氛围常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长俗话说打铁还需自身硬在专心做好科室护理管理工作的同时我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素质。我于20 年参与了心理咨询师培训,并于20xx年获得三级心理咨询师证书于20 年参与了养分师培训并于20 年10月参与了养分师考试并获得三级养分师证书我的努力得到了上级的确定和表扬多次被医院评为优秀护士优秀带教,并授予嘉奖多次,荣立“三等功”一次,发表国家级论文9篇。妇产科护士长半年总结220 年,我被“全部病人为中心,为病人一切”的服务,是医院下结论:74生术后深静脉导管护理的.病人长期化疗。此外,在化疗的病人会消现在我三十病房旋转,这是一个综合部门,有超声刀,介入性研究,西医和化疗。我觉得在这里学习,如许多事情:谐波手术刀病人应留意皮肤的保护,感觉活动的体温,和肢端足背脉搏等;后,应逐患者肢体制动干预对象,沙袋加拿大的压力,观察病人排尿。在一年的工作,可总是爱和奉献精神,贯彻“以病人为中心,为核心”的服务理念,提高自身素质和应急能力的质量。当然,我发觉还有一些不足之处应予改善。例如,在学习,有时有浮躁的情绪,感觉太多的东西需要学习,心浮气躁,尤其是在面对挫折,我们不能冷静处理。在工作中,有时存在着标准不高的现象,这是需要改进和加强我的将来发生。在即将过去的一年,众议院再次感谢护士长的领导,并确定以教育,指导,批判和帮忙,感谢他们的关心和支持同事教学的老师。回想起来,有一些进步和提高,同时,还有一些不足之处,展望将来,它应当发展自己的优势和特长,克服其弱点。妇产科护士长半年总结3你们好!我叫20年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,10庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让护士长管理这个外因,通过护。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。妇产科护士长半年总结4充实、劳碌的20年眼看就到年底了,回想着一年,有收获,也有教训。新年将至,现在对20年做一份妇产科年终工作总结:一、严把质量关,苦练技术作技术。二、防范工作漏洞,明确分工有效、合理的进行分工,将工作细化。文案书写由质检员和责任护士三人负责,有效的掌握不规范书写和书写错误,提高书写质量。抢救药品、实习生讲课、工休座谈、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家一起参与科室管理,有效调动了大家的乐观性和责任感。三、从护理基础工作做起,脚踏实地另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果。2、建立护士交流沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能准时改进的弊端,达到质量持续准时改进目的。3、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性。4、联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝供应出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特别的良好效果。5、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人供应很大便利。同时,将核心制度落实作为本年度考核,每周考核一项,逐步规范工作流程。四、不断学习,开拓创新,完成连续教育及带教工作育任务,加强专科学问学习。五、完成布局改造,严格产房管理加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。圆满妇产科护士长半年总结5劳碌、充实的20 年匆匆而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关心和支持下在科主任的带领下始终坚持把以病人为中心,保证医疗护理质量平安作为指导思想,以巩固爱婴医院,进母乳喂养为目标,严格根据医院和护理部的要求,圆满的完成了20 年的各项护理工作,现总结如下:一、妇产科护理工作4每个人的工作热忱很高,工作效率有效,成果突出。1、脚踏实地,从护理基础工作做起。科室护士偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深化细致的开展专科健康学问教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性。2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不规范书写,提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的乐观性。3、严格产房管理,不断提高助产质量。加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。4、规范妇产科门诊管理6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,根据妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、计划生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求。5、开拓创新,不断学习,完成连续教育及带教工作。导全科护士完成连续教育任务,并加强专科学问学习;不断提高专科二、爱婴医院工作今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和帮忙下,我科依据20年爱
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