2021年仓库管理年终工作总结5篇

2021年库房管理年关工作总结5篇库房管理年关工作总结篇1光阴似箭，光阴似箭，不知不觉中，我已经站在__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的光阴就这样赶忙忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的惋惜，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这忧如没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。走过了__，踏过了__，我已经从一个初到库房什么都不懂的毛丫头，逐渐到驾轻就熟，人生的路内前进，工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨，现对我__年的工作做以下的总结。__看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认认真真，勤勤劳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁琐的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格依照各车间领料单上所填写的实质领用数量出库；在入库方面，依照送货单上的品种、规格、实质接收数量，保证数据的及时性、正确地，以便于采买及时认识车间的领用和库房的库存情况，方便采买及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，防范重复出入库。诚然有时也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。别的，在各物管收货点验好的送货的品种、数量此后，依照实质收货的厂家、品种、数量写好原资料送检报告交进料检验人员检验资料。包装资料固然是协助资料，但也占着举足轻重的位置，没它不能够。我每天依照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采买及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能够造成节余资料的浪费。收货时，依照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装资料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采买进行各厂家的对账，做好实物查收，方便结账。诚然偶而有突发情况发生，特别是今后将包装物库房转移到了五楼此后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能够结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只，__年收货575025只，较以前增加了25。85%；__年泡沫累计收货328209只，__年累计收货387221只，较上年增加了17。98%。工作诚然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量战胜这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。诚然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁琐和一些微小琐碎的事，每个月的月底和月初是我感觉最繁忙的日子。月底除了要配合采买做好对账工作，配合财务做好实物查收之外，清点资料库存是我们工作的一大体点，做到实物与账面数相吻合，无重要出入。月初除了要做好当日的资料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表现。每个月5号以前做好上一个月库房全部原资料的出入库数量，金额的统计报表。各车间原资料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况比较，保证领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每个月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。固然没有作出多大的成绩，但我向来坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当企业生产与个人利益发生矛盾时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决遵从企业的安排，配合生产的进度。诚然很多时候也会感觉累，也感觉很疲备，但是我坚持了下来。无论是在过去还是在现在，我都向来保持着敬业的精神，认真的态度，扎实的作风，悉心全力的工作，尽量做到当日事当日毕。__年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础大将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在连续，生产依旧进行，不相同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是富强的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼库房骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是离合悲欢各味皆备。事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午拟定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管这样，我依旧坚持当日的收货，当日将数据输入erp，以方便采买和计划人员能尽可能正确的认识库房的库存情况。__年的工作此间有喜乐，也有忧虑，可能还很不能够熟。__年企业高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自己潜力的开发。展望__年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我希望获取企业领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，无论是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。把6sigma作为质量要求的指标，追求同时增加顾客满意和企业经济增加的经营战略路子。认真履行职责，全方面提升完满了自己的工作能力和综合素质，战胜不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作仿佛干革命，有了信念才会有充分的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在库房管理工作，的成长充满了曲折。

我__年，我有着更多的希望，相信自己必然能够在__年获取更大的进步，走的更远！以上是自己__年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导责怪指正。库房管理年关工作总结篇2____年10月，我加入了____，记得刚进来时我对库房工作很好奇，由于我向来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，可是就是每天收发登记一下备件。所以能够加入企业做这方面的工作让我感觉很好运。但是，现实与理想的差距特别巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡相同破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我以前想放弃。由于这个库房其实不像想象中的那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是不足挂齿的一件事情，它的每一个细节都不能够忽视，都必定履行所规定的流程省得发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成企业的损失。那段日子，每天精神都很紧张，特其他累。但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程此后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感觉既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不相同地方发来的备件,我就很快乐、很欢乐,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个特别重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。现在在这里的每天我都很快乐很充分，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持积极乐观的心态;遇到问题时，不再闪避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，其实不行是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师获取更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好表现!我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到困境时,是他们在支持我、包括着我，更是手把手的教育我,让我向来走到了今天。我更感谢企业给了我这个机遇，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和困境中获取的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务经历过这种锻炼，这让我在今后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为____的一个职工，我感觉特别骄傲和骄傲!库房管理员年关工作总结(六)20__年就要过去了，总结一年的工作，有成功的欢乐，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体职工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐渐成长的一年。为从教训中得出经验，为今后的工作做好更充分的计划准备。现将20__年库房管理工作总结报告以下：一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本企业以来，在办公室担当文职工作。9月份时，因库房没人管理，便调到库房负责库房管理工作。刚进库房的时候对业务不太熟，在此时期，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，专心工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触库房管理工作和对账工作，为了赶忙适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，掌握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完满的库房账目，保证库存数量和进货、配货数量清楚正确。从十月份以来，逐渐针对各种车型的配件建立起手工保留账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采买部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货物的现象。同时由于库房的账目日益完满清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持如期整理库房。认真认真的做好各种车型配件的入库出库工作，依照各种车型进行归类摆放，除掉了库房纷杂不堪的情况。在改进库房环境的同时也为后续库存统计工作确定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为库房管理的一个长远基础工作。五、认真做好每个月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格依照企业的制度规定完成每个月的对账工作，保证各项数据正确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方认识不够深入认真，需要连续努力。2、车型种类众多，对各种车型宏观上掌握比较简单，微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，库房简单暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20__年工作计划1、连续加强学习，加强对本职工作的认识，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，正确掌握库存和进货配货情况。更加全面的认识商品明细。3、坚持如期整理库房，及时办理废旧杂物，提升库房的利用率，防范在进货配货巅峰期库房紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为企业的发展作出自己应有的努力。库房管理年关工作总结篇31、库房卫生库房作业量大，简单积累灰尘。所以每天要清理库房，干净地面，保持卫生。创立一个整齐的库房，在优异卫生的工作环境下工作。2、库房设备管理仓储设备是省力省时的有利工具，要做好平常的干净保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用，发现隐患及时报修。3、入库严格做好资料的质量及数量的查完工作。按合同或订单的要求，对已到资料马上进行外观质量、数量查收，并做好记录。发现问题及时报告，马上整改。并提示采买人员及时索要发票。如发现所采买入库的物料物质不吻合规定要求，则及时办理退、换货手续。经过严格精选和层层把关的认真管理，杜绝了不吻合、不合格和质量差的资料物质入库，使所购买的资料物质起到物尽所用。4、资料保留物料分类摆放，合理安排资料在库房内的存放次序。依照资料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整齐。随时对库房资料物质进行点清，做到帐、物、卡三者吻合。随时检查、掌握库存物料情况，做到先进先出。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各种台帐，做到账、卡、物吻合。积极配合生产需要，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的正确性,真实性。5、资料发放严格履行物料发放管理规定，勇于坚持原则，保证资料数据的正确性，坚持做到“先进先出”原则。严格审批手续。对所领取、发放的每件资料、物质，须经领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，严防资料物质的浪费和扔掉。6、报表的制作、每周统计发货规格和数量，并制作表格报领导，月底统计清点表报财务和相关部门。每个月制作清点表，报财务和生产部负责人。对每批销售的成品进行箱号的登记并发给销售。依照库房平面图，明确库房物品摆放地址，缩短了物料的搜寻时间。7、在工作中严格要求自己，做好库房的管理，货物的入库，平常保留，库房清理工作，把好库存数量的管理，防范不用要的耗费发生，有效的利用库存面积。库房管理年关工作总结篇4一、货物的管理现库房开业三个多月来原资料已接踵进入____库房。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入____库房进行保留。所以要做好库房的管理，货物的入出库作业，平常保留，库房清理工作，把好库存数量的管理，防范不用要的耗费的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的积聚方式，b：物流堆放不要高出托盘，不要超高堆放，要注意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频频出入库的货物和小件的货物应多清点这样减少库存差异20__年度库房管理年关工作总结20__年度库房管理年关工作总结e：保持库房的整齐，地面的干净，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员的培训和提升诚然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对库房的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能够碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流安排作业和休息，做到轮流休息，不中止作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人力的安排作为物流企业的传统业务仓储，诚然技术性其实不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们____库房，随着客户的不断进入，业务不断增加，原来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大部分部品已进入____库房保留，部品作为成品的一个部件，其种类众多，大体分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税地域)和非手册品，保留也有不相同的要求。部品在转库进入库房时，经常比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能够用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以必然要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业生产线会依照生产计划在每天10点以前开部品纳入单传真至我们库房，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。四、成品/出口品的管理1：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依照定单或出口装箱单出库，必然要坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，可否一致。2：成品/出口品的入库作业有对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以必然要小心认真。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上注明生产日期，便于先进先出原则。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一世产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。五、设备的管理和卫生工作1：卫生工作库房作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理库房，干净地面，保持卫生。创立一个整齐的库房，在优异卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流企业要善于发现问题，掌握问题，并在第一时间去解决，来提升自己的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技术;沟通，认识，吸取他们的经验;学习仓储保留，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。我想经过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!2：设备管理库房现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好平常的干净保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。库房管理年关工作总结篇520__年不知不觉在指尖慢慢逝去，20__年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的欢乐，亦有工作中失误的愧疚。马上过去的一年是我接受挑战，逐渐成长的一年。借此次总结的机遇我专心考虑总结工作中间的利害、得失。从教训中得出经验，为今后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结以下：一、工作回顾及感想：回想这一年多来的工作，心里不由感想万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不行是要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结解析。只有从怎样节约时间，怎样提升效率，怎样使仓管员的工作标准化，才能提升每个仓管的操作技术水平，减少工作中间的失耽耽误事情情件的发生。每天对于工作中间遇到的难题加以不断的完满，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的睁开更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。A：工作时期主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、大纲、收发交易后结存数没有及时填写，为了填充这一弊端，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对全部物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。2、认识各仓管员的所管地域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储地域规划整改方案图。对物料现场的大面积地域划分进了相应的调整再次细分与表记，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的地址移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预准时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储蓄管理。3、防范仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位表准时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一弊端进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。4、对各仓地域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完满了现场管理。5、在与采买课的协作沟通的情况，逐渐加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储依照计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子资料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力赞同的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。6、从__月4号开始，针对于全部供应商物料必定贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中经过季度标签做到批次管理（先进先出）。7、为了防范在拉货过程中防范货物堆放过高以致货物发生倒塌事件，要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能够高出限高米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防范。8、针对于__月27号客户昆盈审厂时期对仓储所提出的问题点，仓储于__月5号以前对这所提出的问题点在规准时间内进行整改完成，完成事项以下：A、危险地域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。B、仓储平面表示图进行改正，增加秀出安全出口，安全通道。C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理方法。D、全部电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料所实用纸箱封存，其他用胶筐储蓄的电子料必定用废旧的彩盒、纸盖遮住。F、物料现场全部库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。G、为防范在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。H、防范物料由于阳光的直射，使物料自己的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其他物料能做到常温控制。9、对于现场各地域存在没有贴地面表记，部分物料没有做到表记管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。10、对现有仓储的三阶程前言件进行了改正，依次是：仓储先进先出管理方法，化学/危险品管理方法，古板物料管理方法，原资料入库管理方法。__、为了改变没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部依照尾数管理履行，全部物料发料完成后，必然只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必定用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。__、物料防水雨的办理工作，全部物料必定离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必定检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。13、为有效推动企业古板物料与不良物料的办理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资本积压的目