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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——实现安全工作方针与目标措施实现安好工作方针与目标措施之相关制度和职责,一、制定目标落实筹划①制订和实施企业安好生产中长期规划和跨年度专项工作方案。②根据中长期规划制定年度筹划和年度专项活动方案并严格执行。③将安好生产管理指标举行细化和分解制...

一、制定目标落实筹划

①制订和实施企业安好生产中长期规划和跨年度专项工作方案。

②根据中长期规划制定年度筹划和年度专项活动方案并严格执行。

③将安好生产管理指标举行细化和分解制定阶段性的安好生产操纵指标

④制定安好生产目标考核与奖惩处法

⑤定期考核年度安好生产目标完成处境,并奖惩兑现。

二、健全安好管理机构

①成立安好生产领导小组明确职责实行主要领导负责制

②设置与企业规模相适应且独立的安好生产管理机构按规定足额配备专职安好生产和应急管理人员。

③定期召开安好生产领导小组会议。安好生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安好工作例会。

三、安好责任体系

1、健全责任制

①法定代表人是安好生产第一责任人按照安好生产法律法规赋予的职责对安好生产负全面组织领导、管理责任和法律责任并严格履行安好生产的责任和义务

②分管安好生产的领导是安好生产的重要负责人对安好生产负重要管理责任

③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”对业务范围内的安好生产工作负责

④安好生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安好职责明确

⑤各级管理人员及从业人员的安好职责明确。

2、责任制考核

①每年逐级签订安好生产责任书。一级抓一级层层抓落实

②根据安好生产责任举行定期考核和奖惩公告考核和奖惩处境。

四、法规和安好管理制度

1、法规

①实时更新适用的安好生产法律法规、标准模范

②将法规标准和相关要求实时转化为本单位的规章制度贯彻到各项工作中

③执行并落实安好生产法律法规、标准模范

④将适用的安好生产法律、法规、标准及其他要求实时对从业人员举行宣传和培训。

2、安好管理制度

①制定并实时修订安好生产管理制度发放到岗位职工包括

1安好生产责任制

2安好例会制度

3文件和档案管理制度

4安好生产费用提取和使用管理制度

5车辆、设施、设备安好管理制度

6安好培训和教导学习制度

7从业人员安好管理制度

8安好生产监视检查制度

9事故统计报告制度

10安好奖惩制度等

②组织从业人员举行安好管理制度的学习和培训。促使从业人员严格执行本单位的安好管理制度。

3、岗位安好生产操作规程

①制定并实时修订各岗位的安好生产操作规程并发放到岗位职工

②对从业人员举行安好生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的安好生产操作规程

4、制度执行及档案管理

①各级各部门各类人员贯彻落实国家有关安好生产的方针、政策、法规及本单位的安好管理制度和操作规程依据行业特点制定企业安好生产管理措施

②每年至少一次对安好生产法律法规、标准模范、规章制度、操作规程的执行处境举行检查

③建立和完善各类台帐和档案并按要求实时报送有关资料和信息。

五、安好投入

1、资金投入

①按规定足额提取安好生产专项经费并合理、有效使用。

②实时投入得志安好生产条件的所需资金

③为旅客投保承运人责任险并在有效期内。

2、费用管理

①跟踪、监视安好生产专项经费使用处境

②建立安好费用使用台账。六、装备设施1、装备设备

①?安好生产设施设备符合有关规定并保证齐全、完好没有肆意改动

②车辆按规定配备安好锤、三角木、警示牌、防滑链等安好设备按相关规定配足有效的灭火器。

七、科技与信息化

1、科技信息化

①制定并落实卫星定位装置安装使用规定

②?按规定为所属车辆安装符合行业标准的道路运输车辆卫星定位系统车载终端并接入符合行业标准的监控平台和全国重点营运车辆联网联控系统

③?定期检查车载终端使用处境确保车辆在线时间车载终端工作正常、监控数据切实、实时、完整传输

④?建立符合行业标准的道路运输车辆卫星定位系统企业监控平台实时向上级监管平台传输定位数据并保证数据真实、切实

⑤?企业平台所录入的车辆和驾驶员的根基资料、车辆技术档案信息记录车辆行驶处境等信息切实、完整

⑥?配备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态处境分析处理动态信息

⑦?建立监控值班制度对营运车辆24小时不休止的实时动态监控对上级监管平台发出的指令举行应答并执行有关要求

⑧?按照有关规定实时校正和处理超速、疲乏驾驶、有意破坏卫星定位装置等违法违规行为记录违法违规驾驶员信息至少保存1年时间

⑨建立动态监控工作台帐。

八、队伍创办

1、安好培训

①制定并实施年度及长期的安好培训筹划明确培训内容和年度培训时间。

2、宣传教导

①组织开展安好生产的法律、法规和安好生产学识的宣传、教导。

3、管理人员

①企业主要负责人和管理人员具备相应安好学识和管理才能并经行业主管部门培训合格

②专兼职安好管理人员具备专业安好生产管理学识和阅历熟谙各岗位的安好生产业务操作规程运用专业学识和规章制度开展安好生产管理工作并保持安好生产管理人员的相对稳定。

4、从业人员培训

①从业人员每年采纳再培训提高从业人员的素质和才能再培训时间不得少于有关规定学时。未经安好生产培训合格的从业人员不得上岗作业

②新技术、新设备投入使用前对管理和操作人员举行专项培训。

5、模范档案

①建立健全安好宣传教导培训档案

②对培训教导效果举行评估提升提高培训教导质量。

九、作业管理

1、现场作业管理

①严格执行操作规程和安好生产作业规定严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

2、安好值班

①制定并落实安好生产值班筹划和值班制度重要时期实行领导到岗带班有值班记录。3、相关方管理

①两个或两个以上单位共用同一设施设备举行生产经营的现场安好生产管理职责明确并落实到位。

4、驾驶员管理

①制定并落实驾驶员行车安好档案管理制度实行一人一档

②严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶体验符合条件的签订聘用合同

③客运车辆每日运行里程超过400公里(高速马路直达客运超过600公里)的按规定配备两名以上驾驶员

④采取有效措施防止驾驶员连续驾驶时间超过4个小时或者24小时内累计驾驶超过8小时⑤实时掌管极端天气及路况信息提示作业中的驾驶员精心驾驶

⑥驾驶员按照规定填写《行车日志》。

5、营运车辆管理

①制定并落实车辆技术管理制度按国家规定的技术模范对车辆举行定期维护与检测保持运输车辆技术状况良好

②落实专人负责车辆技术管理工作车辆安好技术状况符合有关规定

③建立并落实车辆安好检查制度。做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。

④维护、修理作业须在交通运输管理部门认定的汽车修理企业举行

⑤建立并合理保管车辆技术档案。相关内容记载实时、完整、切实、模范。车辆技术档案一车一档。

6、运输管理

①客运班车按照许可的线路、班次、站点运行在规定的途径站点进站上下旅客不得变更行驶线路不得站外上客或者沿途揽客

②客运车辆严格按核定人数范围内载客运行无违反规定超载、超员运输

③合理调整发车时间对夜间途经达不到夜间安好通行条件的三级含以下山区马路遏止通行

。7、警示标志

①在存在危害因素的作业场所和设备设施设置明显的安好警示标志警示、告知危害种类、后果及应急措施。

十、危害源辩识与风险操纵

1、危害源辨识

①开展本单位危害设施或场所危害源的辨识和确定工作

②对存在的重大危害源实时采取措施并按规定报有关部门备案。

2、风险操纵

①实时对作业活动和设备设施举行危害、有害因素识别

②向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施以及事故应急措施十一、隐患排查与治理

1、?隐患排查

①制定隐患排查工作方案明确排查的目的、范围选择适合的排查方法

;②定期开展安好生产自查自纠工作实时察觉安好管理缺陷和漏洞消释安好隐患。检查及处理处境应当记录在案;

③对各种安好检查所查出的隐患举行理由分析制定针对性操纵对策

2、?隐患治理

①?制定完善的隐患治理方案包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求;

②?对上级检查指出或自我检查察觉的一般安好隐患严格落实防范和整改措施并组织整改到位;

③?重大安好隐患报相关部门备案做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;④建立隐患治理台帐和档案有相关记录

④?按规定对隐患排查和治理处境举行统计分析并向有关部门报送书面统计分析表。

⑤?十二、职业健康1、健康管理①设置或指定职业健康管理机构配备专兼职管理人员按规定对员工举行职业健康检查。2、危害告知①对从业人员举行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危害因素和职业危害、防范措施和应急处理措施降低或消释危害后果的事项。3、环境与条件①为从业人员供给符合职业健康要求的工作环境和条件配备与职业健康养护相适应的设施、工具。十三、安好文化1、安好环境①设立安好文化廊、安好角、黑板报、宣传栏等员工安好文化阵地每月至少更换一次内容②公开安好生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安好生产举报和投诉实时予以调查和处理。2、安好行为①开展安好承诺活动②编制旅客运输安好学识手册并发放到职工③组织开展安好生产月活动、安好生产竞赛活动有方案、有总结④对在安好工作中做出显著劳绩的集体、个人赋予表彰、赏赐并与其经济利益挂钩⑤对安好生产举行检查、评比、考核总结和交流阅历推广安好生产先进管理方法。十四、应急救援1、预案制定①制定相应的应急预案。并结合实际分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案②应急预案与当地政府预案保持贯穿报当地有关部门备案通报有关协作单位③定期评估应急预案并根据评估结果或实际处境的变化举行修订和完善修订处境有记录并归档。2、预案实施①开展应急预案的宣传教导普及安好生产事故预防、避险、自救和互救学识②开展应急预案培训活动使有关人员了解应急预案内容熟谙应急职责、应急程序和应急处置方案③发生事故后实时启动应急预案组织有关气力举行救援并按照规定将事故信息及应急预案启动处境报告有关部门。3、应急队伍①建立与本单位安好生产特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员②组织应急救援人员日常训练和演练。4、应急装备①按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备②建立应急装备使用状况档案定期举行检测和维护使其处于良好状态。5、应急演练①制定应急预案演练筹划按照有关规定组织开展应急预案演练②应急预案演练终止后对应急预案演练效果举行评估撰写应急预案演练评估报告分析存在的问题并对应急预案提出修订观法。十五、事故报告调查处理1、事故报告①制定事故报告制度和程序按照国家有关规定实时、照实报告有关部门;②严格执行事故报告制度切实、实时填报安好生产责任事故统计表、报没有隐瞒不报、谎报、拖延不报处境。2、事故处理①接到事故报告后急速采取有效措施组织抢救防止事故扩大裁减人员伤亡和财产损失;②发生事故后按规定成立事故调查组积极合作各级人民政府组织的事故调查随时采纳事故调查组的询问照实供给有关处境;③按时提交事故调查报告剖析事故理由落实整改措施;④发生事故后实时召开安好生产分析通报会对事故当事人的聘用、培训、考核、上岗以及安好管理等处境举行责任倒查⑤按“四不放过”原

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