岗位安全风险提示卡管理办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——岗位安全风险提示卡管理办法岗位安好风险提示卡管理手段之相关制度和职责，第一章总那么第一条为专心贯彻落实《集通铁路集团公司安好风险管理手段》(内集铁安监〔2022〕148号)及《车辆系统安好风险管理实施细那么(试行)》文件的要求,模范细化我段各岗位干部、职工的安好...

第一章总那么

第一条为专心贯彻落实《集通铁路集团公司安好风险管理手段》(内集铁安监〔2022〕148号)及《车辆系统安好风险管理实施细那么(试行)》文件的要求,模范细化我段各岗位干部、职工的安好风险管理工作,确保从业人员在作业、人身、设备操作的安好,特制定本手段。

其次条安好风险卡管理是指对全体干部、职工在安好风险管理中所从事的职务、安好职责、安好风险点、卡控措施等内容,通过一岗一卡的方式举行统一管理,达成“上岗必持风险卡,持卡必知风险点,在岗必落实措施”的要求。

第三条各部门、各车间务必坚韧树立安好风险管理理念,把安好风险管理摆在重中之重的位置,全面落实安好风险卡管理各项要求及措施,切实履行安好风险的职责,确保各项安好作业有序可控。

其次章安好风险卡适用的范围

第四条安好风险卡适用于全段全体在职的干部、职工。

第五条安好风险卡使用总体分为二类,并使用颜色管理,概括为:直接从事客货车、检修、运用、设备检查修理、动态监测设备检修、运用相关安好生产的一线职工,采用黄色卡片管理;从事生产管理岗位的干部职工(工长及以上管理人员),采用蓝色卡片管理。

第三章安好风险卡的管理要求

第六条安好风险卡由安好科负责日常的管理与发放,各科室、车间全体在职干部、职工务必持卡上岗。

第七条安好风险卡制做由安好科负责,格式及相关内容由安好科负责制定。第一次发放后,风险卡由本人负责合理保管并佩戴上岗,损失后实时报车间、科室补充,本金由个人承受。

第八条安好风险卡要建立段、车间两级档案管理。段级安好风险卡管理由安好科负责,对全体在职干部、职工分别建立电子卡、簿、账册;各车间由安好员负责建立车间全体在职干部、职工的安好风险卡,并分别建立电子卡、簿、账册。

第九条安好风险卡要与干部、职工相关人事调动一并执行,做到“卡到人事令到”,卡不到人事调动令不能下发。段内各车间、科室职工发生人事调动时,劳人科要先将调动信息通知安好科,安好科将段级安好卡信息调整后,反应至劳人科及相关车间,再举行人事调整,并下发人事调整令。

第十条安好风险卡中各职干部、职工的安好风险点、卡控措施的考试由职工教导科负责。在“风险卡”下发后,由职工教导科负责对全体干部、职工举行一次“风险卡”内容的考试,考试务必达成100分,记录在案并存档管理,不合格不准上岗。

第四章安好风险卡的相关内容

第十一条安好风险卡相关内容由两片面组成:一是安好岗位相关根基资料,分别为人员照片、姓名、所在车间(科室)、工种(职务)、年龄、加入工作时间、从事本岗时间、是否党员等信息;二是安好风险点及相关措施内容。格式可参照(附件1)相关内容。

第十二条安好风险点内容分为干部及职工两片面:一是管理岗位风险卡项点:专业技术干部可参照安好管理职责相关内容,根据风险辨识形成的风险数据库确定本岗位的风险点,并制定相关卡控、预防措施;二是工人岗位风险卡项点点:按照岗位作业内容中所涉及的风险项点,根据风险辨识形成的风险数据库确定在本岗作业中最关键的作业环节,最轻易展现人身、行车、质量安好问题的关键点,并制定相关的卡控、预防措施。

第十三条安好风险卡内相关各岗位的风险点及卡控措施,要直击安好关键环节,每个岗位的关键点要精,措施要得利,确保每个职工对措施人人知晓,条条落实。

第十四条干部、职工违反安好风险卡制定的相关内容,将按照《集团公司安好风险问题库》有关手段予以对应处理、考核。

第五章附那么

第十五条本手段适用于段管内各科室、生产车间。

第十六条本手段