




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——客服主管岗位职责内容及任职资格客服主管工作职责
客服主管指在管理处主任的直接领导及品质部经理的监视指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。
岗位职责:
1、负责辅助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常性的工作,保证公司服务工作的质量。
2、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。
3、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事情的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事情最终闭环,了解投诉者对事情处理的合意度。
4、负责组织部门员工对业主的观法、投诉、建议举行分类,归纳、统计,并将分析处境每周向公司作一次报告,每月将有关处境通报各部门、区域,落实提升措施。
5、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。
6、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工作,每周一次案例实操培训工作。
7、负责对区内标识执行处境的监视检查。
8、负责检查部门电脑客户资料的切实性,保证电脑系统及权限登录系统的正常运作。
9、对质量计划活动的执行举行监视和检查,负责组织、协调、落实新区的现场收楼工作。
10、定期向业主/住户宣传有关物业管理的法规及标准,引导业主依法、合理地解决投诉问题。
11、举行数据统计的应用和推广,组织制定预防和校正措施的检查监视处境。
12、完成部门交付的其他工作。企业对客服主管要求
以下内容来自制度大全企业对客服主管的职责要求岗位职责及任职资格A客服主管指在管理处主任的直接领导及品质部经理的监视指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。
岗位职责:
1、负责辅助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常性的工作,保证公司服务工作的质量。
2、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。
3、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事情的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事情最终闭环,了解投诉者对事情处理的合意度。
4、负责组织部门员工对业主的观法、投诉、建议举行分类,归纳、统计,并将分析处境每周向公司作一次报告,每月将有关处境通报各部门、区域,落实提升措施。
5、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。
6、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工作,每周一次案例实操培训工作。
7、负责对区内标识执行处境的监视检查。
8、负责检查部门电脑客户资料的切实性,保证电脑系统及权限登录系统的正常运作。
9、对质量计划活动的执行举行监视和检查,负责组织、协调、落实新区的现场收楼工作。
10、定期向业主/住户宣传有关物业管理的法规及标准,引导业主依法、合理地解决投诉问题。
11、举行数据统计的应用和推广,组织制定预防和校正措施的检查监视处境。
12、完成部门交付的其他工作。岗位职责及任职资格B岗位职责:1、客户关系管理和客户合意度提升;
2、制定年度客户合意度提升工作方案和筹划;
3、负责组制定、推动、落实客服体系提升重大举措;
4、制定和组织实施年度客户合意度调研,并总结和提出提升措施;
5、总结客服业务的实践阅历,形成工作标准,并推广应用。
任职要求:1、大专或本科学历,已婚已育,男女不限;
2、具有3-5年以上建材行业相关工作阅历、对客服体系熟谙;
3、具有沟通才能协调才能,对内对外能较强的客户协调推动;
4、具有执行力,能够落实客服体系优化和实施客户关系管理;
5、对客户服务工作有深入的见解。
岗位职责及任职资格C岗位职责:
1、负责对服务工作制度、各服务受理流程的建立、实施、检查和提升;
2、负责对部门员工是否能按时按质完成、工作方法、服务流程是否正确举行监视、指导和培训;
3、负责组织业主对服务观法的收集与服务合意率的征求、统计、分析和回复工作;
4、负责业主物业服务费、运行费、车辆停放费等缴费处境的汇总、统计、分析和回复工作;
5、负责处理和消释业主对物业服务的观法,当察觉对业方法见的处理和消释工作已经超出本身的职权范围时应当实时向上级报告;
6、负责保持与对物业服务有观法住户的沟通,建立书面的业主单元号清单、观法内容、处理进程、欠费处境等信息,并负责随时更新这些内容;
7、负责对所管区域全体突发事情中和事后的跟进服务,并亲自赴现场与业主保持沟通,处理职权范围内的事务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2020-2021北京首都医科大学附属中学初中部小学三年级数学下期末一模试卷及答案
- 大修施工方案
- 2024年广西地区中考满分作文《给小广的一封信》7
- 加强学生团队精神的培养计划
- 建立临床路径的实施方案计划
- 跌倒护理创新案例
- 年度创新项目管理与评估计划
- 面部危险与清洁护理
- 商场安全防范工作计划
- 《金沙县平坝尖山铁矿有限公司金沙县平坝乡尖山铁矿(延续)矿产资源绿色开发利用方案(三合一)》评审意见
- 2022版《义务教育科学课程标准》试题及答案
- 组织效能概述和提高组织效能的方法
- 私募股权投资业务激励管理办法
- 矿山三级安全教育培训课件
- 广东省深圳市南山区2022-2023学年下学期学科素养期末学业评价三年级科学试卷(扫描版无答案)
- 高考日语基础归纳总结与练习(一轮复习)
- 教师资格之中学音乐学科知识与教学能力试题附答案(得分题)
- 部编新人教版三年级数学下册获奖课件-《复式统计表》-1
- 中国现当代文学第一章鲁迅
- 居民自建房经营业态不超过三种承诺书
- 探究语言沟通联合心理护理在精神疾病护理中的应用效果
评论
0/150
提交评论