绿化工程中的施工放样

33/33绿化工程中的施工放样园林工程在实际施工过程中，绿化种植及土方施工放样的重要性常被忽视。要做好绿化种植和土方施工放样，首先要理解放样的重要性。施工放样的重要性园林工程的内容通过施工来表达，施工的技巧很大程度上受放样的制约，可以说放样是整个工程中的重中之重。放样要把作品的意境融入实体，如果只是单纯的照搬照抄，那么就体现不出设计师追求的意念，作品只有形而没有神。所以做一个施工放样人员，首先要理解、渗透进作品的内在，然后才能表达作品的意图。放样的内容绿化种植工程的放样按对象不同，可分为土方放样和种植放样。土方放样：包括平整场地的放线和自然地形的放线。平整场地的放线，即是施工范围的确定。地形的放线是室外环境中一个重要的因素，是整个景观环境的骨架，它直接影响着外部空间的美学特征、空间感、视野、小气候等，是其他要素的基底和依托。在园林中，常常通过地形的变化起伏来突出植物景观的变化。放样的简略手法常用方格网法。种植放样：绿化种植是绿化工程的主体，植物景观是设计师作品中的的主要构成元素。放样依栽植方式的不同，可接受自然式、整体式、等距弧线等方法达到目的。在三者之中，自然式放样最不易掌握。绿化施工不同于建筑施工，有时一棵乔灌木的位置没有明确的界限，只能依据其体量、颜色和外部环境的协调性作出最佳的选择。土方放样的常见问题台阶式、坟堆式地形：由于对等高线领悟不透，常常在放样过程中造成地形辐射不够，形成台阶式、坟堆式地形，缺乏流畅感，严峻的则造成排水不畅。因此在放样过程中肯定要注意地形外缘过渡部分的自然。地形和绿化种植脱离：地形和绿化种植应该是相辅相成的，造成这种情况的缘由有时是设计图的转变，或者由于某些缘由需要临时增减一些苗木或基础设施，这时如何最大限度地保留原作品中的面貌，施工人员的放样就显得特别重要。笔者曾经历过一个绿化项目，原绿化施工图中靠围墙布置了3-5排宽度不等的水杉作背景，后来由于某些缘由，水杉被取消而改成一排珊瑚绿篱，这样原来占地至少4米的空间现在改成了50厘米左右。如果地形一成不变，那么原来种在高坡上的主景树木只能种在山坡背面了，就违反了设计的原有意图。这时，只能将地形适当向围墙靠近，主景树木位置梢向后移，使之仍然处于最高点，既避开了空档的形成，又保证了原有的布景要求。设计和现场情况脱离：这种情况较少发生，但有时除了请设计师到场外，如果差异不是很大，施工人员也可局部调整。如有一个施工项目，图纸上的长宽是130×45米，但实际施工现场是145×30米，原设计图中主要入口处是一个圆形广场加阶梯式花坛。这时，由于施工现场宽度的缩小，如果保留阶梯式花坛，则入口处显得拥挤不堪（按图纸放样，花坛位置就处在大门人口处）。后来，征求了设计人员的意见，取消了原有的阶梯式花坛，而改为两侧两个弧形对称小花坛。草皮地块与乔灌木地块地形差异不当：在花坛、花镜的施工中，乔灌木地块的地形应当比草皮地块地形稍高。由于草皮有肯定的厚度，在铺了草皮以后，在高差上乔灌木和草皮就有机结合起来了；反之，视觉上容易造成一高一低的假象，也影响了乔灌木的排水。种植放样中的常见问题种植地块走样：造成这种情况的主要缘由是施工图理解不够。特别是在一些自然式种植时，常常做成"排大蒜式"、"列兵式"，给种植效果打了很大的折扣。对于一些景点及景观带的放样，应依据树形及造景需要，确定每棵树的简略位置。苗木数量配置不当：这主要是受了施工图的约束。有时临时转变了苗木的规格，或者立地体量发生了变化，应该现场准时调整，而不能单纯堆砌，做成苗圃式、森林式地块。在一些模纹花坛中，缺少敏捷性、机动性，尤其是在组合花坛中，缺乏整体感受，如在一个以色块为主的道路花坛施工项目中，单个花坛长21米，图案长度10米，此时若按图施工，则消失一个1米的空档，再放一个图案不协调，不放又造成整个花坛缺乏连续性。这时，放样就可对每个图案加长50厘米，既保持了单个花坛的整体性，又保证了整组花坛的连续性。俗话说，"三分设计，七分施工"，好的设计需要通过施工来表现，而好的施工又可以促使设计水平的提高。如果说设计是灵魂，那么施工就是把无形的灵魂变成有形的景致的一种魔法植物种植设计施工图的要点植物种植设计施工图是植物种植施工、工程预结算、工程施工监量和验收的依据，它应能精确表达出种植设计的内容和意图。然而，在我国园要植物设计施工图制图方面还存在按图施工的可操作性不足，施工员难以理解设计意图，施工无法完会达到要求等问题。本文探究如何在设计图纸中清晰地表达设计的思想、施工方法和后续养护管理要求等，使其更具科学、合理性与可操作性。1、植物种植设计施工图的常见问题1.1缺少对现状植物的表示植物种植范围内往往有一些现状植物，从保护环境的角度动身，应尽量保留原有植物，特别是古树古木、大树及具有欣赏价值的草本、灌木等。设计者往往只在施工图中用文字说明而没有图示现状植物，使施工图的精确性不高和可操作性不强，有些甚至连说明都没有，最后导致错伐植物，破坏环境。1.2、图纸不全，图纸内容过于简洁建筑制图规范对建筑施工图中的总平面图与施工大样图分别有严格的规定，图纸的索引关系清晰，很多植物种植设计者能参照建筑制图规范进行制图，设计文件完整牢靠（如对在同一组群内要求的苗木高度不一，同一种植物在不同位置种植时的苗木规格、整形形式和施工技术要求不同等问题，用大样图图示清晰或在平面图中用文字标注说明），但还有一些是"一图了事"--只有一张植物种植设计总平面图，没有大样图，图中的内容表达不清，施工人员无法完全理解设计意图，现场施时临时更改设计的情况很普遍。1.3、文字标注不精确植物种植设计图普遍接受特定的图例表示各种植物类型，用文字（或数字编号）标注说明植物名称，而对不同种植点的植物规格要求、造型要求和重要点位的坐标等普遍都没有标注，造成按图施工的可操作性不强，往往需要设计人员亲自选苗、到现场指导和定点放线，才能达到设计要求。这不利于分工合作，造成人力资源的浪费。1.4、苗木表内容不统一由于植物的有生命性特点，同一种植物的生长状况，外形姿势，人工整形修剪形式不一，所营造出来的景观有异，施工技术、养护要求和工程营造也不同。我国现行的《风景园林图例图示标准》对种植设计图中的苗木统计表示未做规定，有教材认为苗木表的内容应包括：编号、树种、数量、规格、苗木来源和备注等内容，比较普遍接受的苗木表的格式也包括：编号、树种、规格、种植面积、种植密度、数量和备注等内容，少数图纸能做到在苗木表中包括植物的拉丁学名、植物种植时和后续管理时的外形姿势，只工整形修剪形式事特别造型要求等。由于苗木表内容不统一，不仅对工程施工带来不便，而且对工程预结算、工程招标、工程施工监理和验收等工作带来困难。2、现行的相关规范1995年7月25日由建设部建标[1995]427号文发布编号为CJJ67-95的《风景园林图例图示标准》，自1996年3月1日起实施。该标准中的第三、四部分分别对常见植物的平面及立面图例做了规定与说明，使植物种植设计中常用图例图示有统一的制图标准，依据实践阅历该标准尚存如下不足：①对现状植物的图例夫规定；②在用字母、数字和文字标注方面该标准只做原则性的规定而没细化；③树冠形态的图例只有自然形而无人工整枝修剪形的规定；④对苗木表的内容和格式没有统一规定。3、园林植物种植设计施工图制图方法与图例探究3.1、现状植物的表示设计者结合植物现状条件，保留了大量乔灌木，其做法是应用全站仪普测设计范围内的大树位置坐标数据，套叠在现状地形图上，绘出精确的植物现状图，利用此图指导方案设计与种植设计。在施工图中，用乔木图例内加竖细线的方法区分原有树木与设计树木（图1），再在说明中讲明其区分（如果国家制图规范有这点规定，就不必再加文字说明白）。3.2、总图与分图、详图问题设计范围的面积有大有小，技术要求有简有繁，如果一概都只画一张平面图很难表达清晰设计思想与技术要求，制图时应分别对待处理，在"广州市白云山西侧绿化休闲带绿化设计"中，由于设计范围面积大，设计者接受总平面图（表达园与园之间的关系，总的苗木统计表）→各雷锋平面分图（表达在一个图中各地块的边界关系，该园的苗木统计表）→各地块平面分图（表达地块内的简略植物种植设计，该地块的苗木统计表），→重要位置的大样图，四级图纸层次来进行图纸文件的组织与制作（图2），使设计文件能满足施工、招投标和工程预结算的要求。对于景观要求细致的种植局部，施工图应有表达植物凹凸关系、植物造型形式的立面图、剖面图、参考图或文字说明与标注。3.3、数字和文字标注从制图和便利标注角度动身，植物种植形式可分为点状种植、片状种植和草皮种植三种类型，可用不同的方法进行标注。3.3.1、点状种植点状种植有规章式与自由式种植两种。对于规章式的点状种植（如行道树，阵列式种植等）可用尺寸标注出株行距，始末树种植点与参照物的距离。而对于自由式的点状种植（如孤植树），可用坐标（接受AutoCAD帮助制图进，这点很容易做到）标注清晰种植点的位置或接受三角形标注法进行标注（图3）。点状种植植物往往对植物的造型外形、规格的要求较严格，应在施工图中表达清晰，除利用立面图、剖面图表示以外，可用文字来加以标注（图4），与苗木表相结合，用DQ、DG加阿拉伯数字分别表示点状种植的乔木、灌木（DQ1、DQ2、DQ3、…DG1、DG2、DG3…）。植物的种植修剪和造型代号可用罗马数字：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ…，分别代表自然生长形、圆球开、圆柱形、圆锥形……等。3.3.2、片状种植片状种植是指在特定的边缘界线范围内成片种植乔木、灌木和草本植物（除草皮外）的种植形式。对这种种植形式，施工图应绘出清晰的种植范围边界线，标明植物名称、规格、密度等。对于边缘线呈规章的几何外形的片状种植，可用尺寸标注方法标注，为施工放线供应依据，而对边缘线呈不规章的自由线的片状种植，应绘方格网放线图，文字标注方法见（图5），与苗木表相结合，用PQ、PG加阿拉伯数字分别表示片状种植的乔木、灌木。3.3.3、草皮种植草皮是在上述两种种植形式的种植范围以外的绿化种植区域种植，图例是用打点的方法表示，标注应标明其草坪名、规格及种植面积。3.4、苗木表的内容与格式苗木表主要作用是：①协作图面的植物编号标注，标明植物名称；②写出植物的拉丁学名，避开由于同名异物而造成的误解；③规定种植施工所接受的苗木规格、造型要求、种植面积、密度和数量等。内容及格式如（表1）所示。苗木表序号点状种植苗木编号植物名称规格造型形式数量（株）备注学名胸径(cm)树高（m）冠幅（mxm）１DQ1２DG2片状种植苗木编号植物名称学名规格面积（m2）密度（株／m2）数量(株)备注胸径（cm）或出圃容器类型树高（m）冠幅（mxm）３PQ1４PG2草皮编号植物名称学名种植形式出圃规格面积（m2）备注5C16C2植栽规范说明l．树种选择全部植栽尽量选择符合当地生态及气候条件之种类．2．植物材料规格术语说明（1）树高、冠宽、冠厚、尺寸均不包括徒长枝，以徒长枝剪除后，量得的尺寸为准。（2）树高（自然高、稍高、高、苗高）指修剪后梢顶至地面的高度。（3）冠宽（树冠宽、树宽）指树冠水平方向尺寸的平均值。（4）树干直径（1.2米高直径、干径）指树干离地面1.2米处的直径平均值（特别情形，另定者不在此限）双干、多干或分枝树，则以断面积推算之。（5）冠厚（树冠厚），指树冠厚度的尺寸。（6）护根土球（宿土球、土柱）指移植前后植株根部周围的土球的直径平均值。3．植物材料检验标准植物材料使用前，无论新植、补植、换植均应经甲方检验认可，不合格者应随时运离，不得留置现场，若有下列情形者，不得使用：（1）不符合规格尺寸者。（2）有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、老衰、老化、树皮破伤者。（3）树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜及畸型者（4）挖取后搁置过久，根部干枯、叶芽枯萎或掉落者。（5）剪型类植物材料，其型状不显著或损坏原型者．（6）护根土球不够大、裂开、松散不完整，或偏斜者。（7）高压苗、插条苗，未经苗圃培育两年以上者．（8）灌木、草花等分枝过少，枝叶不旺盛者。（9）树干上附有有害寄生植物者。(10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。４．土球挖掘标准(1)挖掘树木，应按树木胸径的8—10倍为土球的直径，其深度视其树种根盘深浅而定。(2)士球挖妥后，应先用草包包裹土球,再用草绳捆扎,先横扎；再斜扎,交叉密扎，按三角或四角捆扎法完成土球包装，最后以绳子绑住树干固定之后，方可挖倒树木取出,取出后进行土球底部包装应以不露土为准(3)树木下面的直根或较粗的根应以钢锯锯之，切口整齐,不行撕裂,尤不行以用圆锨乱砍.（4）树木倒地后，阔叶树应剪除叶片及幼枝．针叶树则不行剪.（5）修剪枝条应以保持树姿美丽为要，保留粗枝剪除不良枝条,侧枝以外小枝．应使树冠易通风透光并防止病虫害发生.5．植物材料运输标准（1）大乔木类运输时应预先包扎树干和树冠，以免影响成活率及树姿变形。（2）大树应以吊车吊运，搬运时应注意枝条不行折断,土球尤不行裂开。（3）运输时应由车身偏后挨次往前装载,树枝不行逆风而装。(1)若在24小时内不能运达现场的,应在途中准时检查并实行保湿措施.(2)若树冠超出车辆过长、过宽、过高者，应用显著标记标示。6．现场整地标准（1）整地之地形必须协作植栽图面所示。（2）整地应依据现场实际情况分为粗整地及细整地。粗整地所回填的土应用不含任何垃圾的纯洁土，完成浇水夯实后，方可再进行细整；细整地的回填土应加入植物所需的有机质，有机质含量应不少于３立方/１００平方。（3）整地之地形应考虑泄水坡度及土壤安眠角，如为坡地其坡度应平顺完整，除图面特别标示外不行颠簸凹凸不平。（4）整地时，应在地形谷地处设置导沟，以便导引排水，，避开地面径流直接冲刷。7．种植穴开挖标准（1）植穴位置必须协作植栽图面及地下、地上土木建筑物电杆等平衡配置图，可以酌予调整株距，若考虑到将来树冠、根系的进展，可以稍作移位。（2）植穴深度宽度，应按土球四周及底部平均预留10—20CM宽度的标准开挖，以便回填客土，余土除土质优良者不行回填。若废土量多而影响排水，整地时，应运离工地。（3）植穴客土应为含有机质的砂质壤土，其它均不得使用。（4）客土和规定回填植穴内的砂质壤土，应检除石砾、水泥块、砖块及其它有害杂质才可以使用，加入的有机质应不少于总土量的１/4。（5）大乔木的植穴深度最好为1M至1．2M；植穴最底层需有10CM至15cm厚的土层。（6）灌木的植穴深度最好为35Cm至45Cm；植穴最底层需有10Cm至15Cm厚的土层。（7）地被草坪的客土厚度至少10cm。8．植物栽植标准（1）应协作植栽图面所示，先栽植较大型主体树木，而后配置小乔木及灌木类。（2）植物材料应垂直埋入土中，植深应低于植穴上线５—１０Cm为原则，不得过深过浅，更应考虑新填土壤日久下陷的幅度。（３）种植时植穴底部应先置松土10—20Cm厚，回填应使用所定重量之肥料混合土，四周土壤应分次埋下，同时灌水充分夯实，夯实时应注意避开伤及根系及护根土球，然后表面再置一层松土，以利吸取水分空气。9．支柱规格标准（１）支柱宜于定植时同时设立，植妥后再加打桩，以期固定。（２）坡地栽植，应注意雨水排解方向，以避开冲失根部土壤。（３）杉木桩长至少应2m，水平撑材长应60Cm以上，末径应在5Cm以上，并应剥皮清洁后刷桐油防腐。（４）粗头削尖打入土中，以期坚固，打入土中深度应在50Cm以上，并应在挖掘30Cm后以木槌槌入。（５）支柱应为新品，有腐蛀折痕弯曲及过分裂劈者不得使用。（６）支柱与水平撑材间应用铁钉固定，后用铁丝捆牢。（７）支柱贴树干部位加衬垫后用细麻绳或细棕绳紧固并打结，以免动摇。10．后期管理、保护、抚育标准（1）树木花草保养保护期，自全部种植工程完工检验合格起算１２个月。而补植部分自复检合格日起算１２个月。（2）管理：统包商应负责保护保养管理一切工作。包括平时浇水，排水、预防人畜危害、风害、病虫害防治、修剪中耕除草等，浇水之次数视树种及天气而定，除非天雨，否则应在栽植后一星期内每天浇水一次，其次星期约二天一次，第三星期约每星期一~二次，最重要者为视土壤湿度而定。追肥须在栽植成活后60天方可施行，化学肥料则须在栽植成活三个月后方可施用，承包商并应按植物之习性决定肥料之种类及用量。如发现树木动摇或倾斜时，随时扶正踏实，重新固定支柱，捆扎用麻绳松脱时应随时重新捆紧，腐烂部分则应更新。（3）定期查验；树木每月、草花每旬查验一次，并应作查验记录。（4）统包商应在种植工程完工估验后半年内按原设计植物及其所定规格负无偿补植换植责任。（5）完工检验时发现不符规定者，应立即换植。查验时发现稍端枯萎，有严峻病虫害、折害等无复原盼望者应立即换掉，发现枯死、半枯无养活盼望者，应立即补植。草本花卉因带土或管理不良呈半枯萎状态影响开花时必须依据业主/顾问机构指示随时换植。园林建筑设计财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力协作下，全组人员尽“参加、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下：

一、主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）

2、工序成本降低任务：

上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。

二、开展以下几方面工作：

1、加强思想政治学习，用学习指导工作

2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参加生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向猜测、掌握、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组专心学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学进展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、·加强成本管理，努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严峻冲击。对此，我们树立以人为本、参加科学管理的企业管理理念，推动企业的全面、协调、可持续进展，围绕工作目标，着重解决成本掌握的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，削减资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。

3、·加强预算、猜测、掌握管理

预算管理是财务组工作的一个重要点，依据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况供应应生产厂，使实际费用掌握在预算费用之中。

猜测是成本掌握的重要手段，怎样才能发挥好猜测的掌握指导作用，在严峻的市场形势面前真有肯定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比消失偏差较大，影响猜测的精确度，为了提高精确性，我们财务组每月猜测时都要把上月实际的各项指标同本月猜测情况进行简略的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的猜测水平同去年比有了明显的提高。4、·成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都简略的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降缘由，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂供应简略的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用，工作总结《财务管理工作总结》。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都专心同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生缘由，供应应生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能

专心做好质量成本核算，为技术部门供应质量损失额，使厂更加注意质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃～30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，削减保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗；调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由掌握轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。

我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出[]

文件和通知，定期按名目装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开头就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理方法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，简略编制批导抓屏式全过程说明等等。

我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题准时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2页,当前第1页12

2009上半年，我们财会组以乐观向上的工作态度，立足本职工作，通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启下的桥梁、纽带作用，但是，我们还存在很多不足如：个别人责任心不强，缺乏忧患意识；对生产厂经营活动参加的不够等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。

下半年工作计划

我们在巩固上半年成果的同时，更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠，以乐观主动的应对态度，千方百计想方法、定措施肯定要做好以下几方面工作：

1、·连续加强政治学习，用股份公司《财务报告》精神指导工作。

2、·以sap系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营活动服务。

3、·加强预算管理、做好成本猜测、掌握工作。

4、·深化内部对标工作，连续挖掘厂矿降低成本潜力。

5、·加强质量成本核算工作。

6、·乐观参加厂经营活动分析，为厂供应成本分析资料。

7、·做好公积金结息、返还、核定基数工作。

8、·做好日常财务管理、注意抓好基础工作。

9、·以人为本、绿色办公，构建和谐、学习型团队。

财务会计工作细化执行[财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经理全面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人(财务总监)及会计机构负责人(计划财务部经理)负责简略实施，公司于2011年4月13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》，财务会计工作细化执行。4月1日至6月30日为自查自纠阶段。首先，主管会计工作负责人(财务总监)组织公司全部财务人员学习了《通知》要求及相关会计法律法规，包括:《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则及应用指南》、《企业内部掌握基本规范》、公司各项内部掌握制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理方法》、《会计档案管理制度》等，生疏财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握财务会计基础工作规范的要求。接着，主管会计工作负责人(财务总监)带领计划财务部人员依据《通知》要求，结合《通知》所附《上市公司财务会计基础工作调查问卷》，对公司财务会计基础工作以及相关流程情况进行全面自查，在自查中发现问题，并对问题提出整改措施，同时设定了整改时间和整改责任人。

二、自查内容

(一)财务人员和机构设置基本情况

1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务总监)由总经理提名，经董事会提名委员会审核，由董事会聘任，为公司高级管理人员，向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计委员会负责，依据年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人(计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名，经公司总经理办公会议商量通过，由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责人(财务总监)报告工作，对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责，实行月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公司高管团队，考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务核算准时性、精确性等。其中，主管会计工作负责人在关联企业福建海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资询问有限公司和福建省轻工机械设备有限公司担当监事，会计机构负责人出任公司监事会职工代表监事。除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人均与控股股东、实际掌握人及公司董事、其他监事和高级管理人员不存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结《财务会计工作细化执行》。

2、会计人员岗位设置情况目前公司计划财务部人员共有18人。简略岗位设置为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳及银行出纳等，岗位设置合理、符合内部掌握牵制要求，不存在会计人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交接制度。

3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划，培训时间不低于48课时。最近2年，公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的连续再训练培训、涉税业务以及上市公司财务

2会计实务及法律法规等培训，如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部掌握规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等，合计培训时间不少于96课时。此外，公司激励会计人员自动参加各类会计职称及执业资格考试，并报销相关费用。

(二)会计核算基础工作规范性情况

1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并依据业务流程，将相关表单附于记账凭证之后。依据业务管理需要，选购业务记账凭证后通常附有选购发票、选购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出库单，合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购入库单、领料单、产品入库单等，由财务管理系统自动生成，连续编号。记账凭证通常有4人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人，最后是主管会计工作负责人。记账凭证每月准时装订，由档案管理专员保管。会计账簿每年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。

2、记账基础工作出纳每日准时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、选购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全面完整，已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事项，均能准时入账。

3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常接受不定期抽盘，计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘，每年对仓库及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管签字确认。计划财务部与选购部门对账主要为当月选购入库金额，由选购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账，由公司定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户支配对账，对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。

3材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由选购部门供应供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商支配对账，对账单经对方单位盖章确认生效。

(三)资金管理和掌握情况

1、管理制度和岗位设置公司制定了《货币资金管理制度》，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支，设现金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际掌握人和公司董事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离，公司资金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

财务会计工作流程图[财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整个工作流程，更应该了解相关的财务软件，比如用友和金蝶，这两种财务软件是企业使用最广泛的，财务会计工作流程图。规模大或管理水平高的企业均接受信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机自动完成：凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是特别重要的。一、大致环节如下：1、依据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、依据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、依据记账凭证登记明细分类账。4、依据记账凭证汇总、编制科目汇总表。5、依据科目汇总表登记总账。6、依据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的。企业可以依据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。二、简略内容分析：1、每个月所要做的第一件事就是依据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时肯定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是由于要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就依据记账凭证登记明细账。2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借：管理费用或是制造费用贷：累计折旧，这个折旧额是依据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。比如城建税，训练费附加，堤围防护费等，由税务决定。3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷：本年利润。其次个分录：借：本年利润贷：主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法：所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借：所得税贷：应交税金——应交所得税，借：本年利润贷：所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损肯定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，接受应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，接受纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。4、最后依据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)，负债(应付票据，应付账款等)，全部者权益(实收资料，资本公积，未安排利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，依据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表，工作总结《财务会计工作流程图》。关于主营业务收入及应交税金，应该依据每一个月在国税所抄税的数额来确定。由于税控机会打印一份表格上面会有简略的数字。5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类三、报表分析问题：企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润安排表和现金流量表。而利润安排表只需要在年末编制，由于只有在年末企业才会对所盈利的利润进行安排。而现金流量表只是依据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法接受表结法下，损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待安排费用，在负债表上视同存货。(钟书补充))你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产负债表的本年利润相吻合。四、抄、报税说明：抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企业开发票使用的IC卡中，然后将IC卡带到国税局去，读到他们的电脑系统中.以便和取得发票的企业认证进项税金，记入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对，防止企业开具阴阳票、大头小尾票，并掌握企业的销售收入。报税、抄税、认证，是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作，是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作，简略操作挨次如下：1、抄税：抄税写IC卡-→打印各种报表-→报税A、抄税起始日正常抄税处理;进入系统-→报税处理-→抄报税管理-→抄税处理-→系统弹出“确认对话框”-→插入IC卡，确认-→正常抄写IC卡成功B、重复抄上月旧税：进入系统-→报税处理-→抄报税管理-→抄税处理-→系统弹出“确认对话框”-→插入IC卡，确认-→抄上月旧税成功C、金税卡状态查询进入系统-→报税处理-→金税卡管理-→金税卡状态查询-→系统弹出简略的信息2、报税：将抄税后的IC卡和打印的各种销项报表到税务局纳税服务大厅交给受理报税的税务工作人员，他们会依据报税系统的要求给你报税，也就是读取你IC卡上开票信息，然后与各种销项报表相核对，然后进行报税处理。3、认证：认证时携带当月要筹备抵扣的增值税发票抵扣联,到国税局发票认证窗口办理即可.增值税专用发票开出90天内认证有效.当月认证的必须在当月抵扣。五、注意事项：1、除编制记账凭证和登记明细账之外，其余均在月末进行。2、月末结现金，银行账，肯定要账证相符，账实相符，账表相符。每月月初依据银行对账单调银行账余额编制银行余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收，其他应付。3、增值税，企业所得税在国税报(2011年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报4、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)5、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工训练费2.5%，(税法规定：建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。财务管-理-员的工作性质[财务管-理-员的工作性质]财务管-理-员的工作性质一、岗职基本要求：具有计算机技术中级以上水平和专科以上文化程度，掌握计算机硬件的维护和软件的使用，了解《事业单位会计制度》、《牡丹江高校财务管理制度》和会计工作流程，财务管-理-员的工作性质。二、工作职责范围：1、负责会计电算化系统的日常管理工作，监督并保证系统的正常运行，在系统发生故障时应准时到场，组织有关人员尽快恢复正常运行。2、定期检查软、硬件设备的运行情况;负责系统的安装和调试工作。3、负责与相关的财务软件供应商联系，准时升级程序，增加模块功能，并提出修改软件的要求报告。4、做好各类备份数据的存档。5、负责对其他岗位的人员进行计算机知识培训。6、对连续训练学院操作员进行培训及对收费系统进行维护。7、对附小会计及操作员进行培训及对财务系统进行维护。8、对绥芬河校区会计人员进行培训及对财务系统、收费系统进行维护。9、保管各种电子档案。10、完成处领导支配的其他工作。三、常规工作程序：1、每天上班都要检查各岗位计算机的运行情况，保证各岗位能正常工作。2、每天利用1—2小时，对其他会计人员进行计算机知识培训，轮流培训，一周每人轮流一次。3、每增加一次管理功能，对各管理模块进行初始化设置：主要包括：财务管理、工资管理、固定资产管理、和银行对账管理。4、每天必须数据备份，每月刻制备份光盘。5、建立电子档案名目，保管完整。6、每月结账后清理往来账目，逐一通知经手人报账、结算，并作处理。四、质量考核标准：计算机正常使用率达到100%，通过对其他会计培训，使各岗位工作人员逐步学会和达到娴熟掌握其必备的办公软件的使用。按时完成数据备份。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是依据工作总结的中心内容、目的要求、总结方始终定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××商量所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退其次次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落，工作总结《财务管-理-员的工作性质》。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要阅历、成果与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成果作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成果与问题，科学地总结出了阅历与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、规律性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，肯定要花大力气把立体部分的材料支配好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成果和缺点、阅历和教训。1)成果和阅历这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何支配很重要，一般写法有二。一是写出做法，成果之后再写阅历。即表述成果、做法之后从分析成功的缘由、主客观条件中得出阅历教益。二是写做法、成果的同时写出阅历，“寓阅历于做法之中”。也有在做法，成果之后用“心得体会”的方式来介绍阅历，这实际是前一种写法。成果和阅历是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成果是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓阅历是指在工作中取得的优良成果和成功的缘由。在工作总结中，成果表现为物质成果，一般运用一些精确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成果与阅历之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上肯定要有个正确的生疏。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成果又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成果、订正错误，虚心谨慎，连续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。简而言之：总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次简略的总分析、总商量;也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较简略。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、商量、概括、集中，并上升到理论的高度来生疏。今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等。简略可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。财务工作总结怎么写[财务工作总结怎么写]财务工作总结怎么写在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境，财务工作总结怎么写。在同事们的关心帮助下，我完全融入到了公司这个大家庭。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结：1.人员的聘请(各部门的人力需求按聘请流程进行发布)2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)3.宿舍的支配及管理(每月进行评分)4.新进人员的训练训练(公司的厂纪厂规)5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)6.劳动合同的签核，工伤、社会保险资料的申请及办理7.核对并输入加班单及统计汇总，月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对，并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流淌统计表、请假，迟到，旷工，奖惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)9.内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告)9.对各类资料进行签收，整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)10.月底新工卡及饭卡的发放及协作财务薪资发放11.做好文员工作总结报告，承办上级临时支配各项工作在职期间,我始终在做上述各项人事文员的工作，我要求自己：做好文员工作计划，保持优点，改正缺点，充分体