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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——安全质量考核评价办法安好质量考核评价手段之相关制度和职责,为了加强施工安好质量管理,提高工程管理水平,工程经理部在总结2022年安好质量管理阅历教训的根基上,按照阶段性分析总结现场安好质量环保标准化落实处境,歼灭安好质量隐患的原那么,完善制订本办...
为了加强施工安好质量管理,提高工程管理水平,工程经理部在总结2022年安好质量管理阅历教训的根基上,按照阶段性分析总结现场安好质量环保标准化落实处境,歼灭安好质量隐患的原那么,完善制订本手段。
一、安好质量考核评价范围
中铁九局吉图珲客专工程经理部各工区均在考核评价范围内。
二、安好质量考核评价手段
1、考核评价时间
在每周五、每月结果一周的周五、每季度末和全年末(冬休停工前)举行考核评价,在周例会上公布考核评价结果。
2、组织机构
成立考核评价领导小组,由工程经理部主管安好质量副经理任组长,主管生产副经理、总工程师为副组长,副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。办公室设在安质部,安质部部长为办公室主任,负责日常工作。
3、安好质量考核评价内容
1)考核评价内容
以安好、质量、环保(含水保)、标准化四项内容为主,举行综合打分。
2)计分方式
安好质量考核评价考核总分值100分,综合计算安好、质量、环保(含水保)、标准化权重各为25%,取小数点后一位;安好、质量、环保(含水保)、标准化单项总分值均为100分。展现安好质量事故、被执法单位行政处置或被媒体曝光问题,当期单项考核记为零分。
3)排名次序
按得分由高向低依次排序,依次排列。
4)奖罚
a.对周排名第一的工区,赏赐5000元,排名结果的工区罚款5000元。
b.对月排名第一的工区,赏赐30000元,排名结果的工区罚款30000元。
c.对季度排名第一的工区,赏赐50000元,排名结果的工区罚款50000元。
d.对年度排名第一的工区,赏赐100000元,排名结果的工区罚款100000元。
e.罚款列入奖罚基金,奖金由奖罚基金列支。
三、附件
1、周(月、季、年)度安好质量考核评价表(表1)
2、周(月、季、年)度安好考核评价表?(表2)
3、周(月、季、年)度质量考核评价表(表3)
4、周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)
5、周(月、季、年)度标准化考核评价表(表5)
?
?
?
中铁九局吉图珲客专JHS-IV标工程经理部
2022年5月11日
周(月、季、年)度安好质量考核评价表?(表1)
受检工区:?考评时段:?月?日—月日
名次
得?分
安好
质量
环保
标准化
综合
1
**工区
2
**工区
3
**工区
4
**工区
5
**工区
…
…………
周(月、季、年)度安好考核评价表(表2)
受检工区:?考评时段:?月?日—月日
顺号
检查工程
扣?分?项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
?(负面报道该期安好考核0分)
执法单位行政处置(该期安好考核0分)
2
铁道部检查?(每项扣5-10分)
?(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期安好考核0分)
(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
创办单位检查?(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期安好考核0分)??(通报表扬加5分)
?(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
?(通报批评、罚款扣10分)
?(通报表扬加3分)
?(开正面现场会加3分)
6
工程经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重赋予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
安好事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、创办单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分?合?计
得分
周(月、季、年)度质量考核评价表?(表3)
受检工区:?考评时段:?月?日—月日
顺号
检查工程
扣?分?项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
?(负面报道该期质量考核0分)
执法单位行政处置(该期质量考核0分)
2
铁道部检查?(每项扣5-10分)
?(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期质量考核0分)
?(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
创办单位检查?(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期质量考核0分)(通报表扬加5分)
?(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
?(通报表扬加3分)
?(开正面现场会加3分)
6
工程经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重赋予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
质量事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、创办单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分?合?计
得分
周(月、季、年)度环保(水保)考核评价表(表4)
受检工区:?考评时段:?月?日—月日
顺号
检查工程
扣?分?项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
?(负面报道该期环保考核0分)
执法单位行政处置(该期环保考核0分)
2
铁道部检查?(每项扣5-10分)
?(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期环保考核0分)
?(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
创办单位检查?(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期环保考核0分)(通报表扬加5分)
?(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
?(通报表扬加3分)
?(开正面现场会加3分)
6
工程经理部检查(每项扣1-3分)
(情节严重赋予罚款或通报加扣5分)
(开正面现场会加3分)
7
发生环保(水保)事情
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、创办单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分?合?计
得分
周(月、季、年)度标准化考核评价表?(表5)
受检工区:?考评时段:?月?日—月日
顺号
检查工程
扣?分?项
扣分
备注
1
媒体报道(正面报道加5-10分)
?(负面报道该期标准化考核0分)
执法单位行政处置(该期标准化考核0分)
2
铁道部检查?(每项扣5-10分)
?(通报表扬该单项加10分)
3
路局检查??(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款该期标准化考核0分)
?(通报表扬加5分)
(开正面现场会加10分)
4
创办单位检查?(每项扣3-5分)
(通报批评、罚款该期标准化考核0分)(通报表扬加5分)
?(开正面现场会加5分)
5
监理单位检查(每项扣3—5分)
(通报批评、罚款扣10分)
?(通报表扬加3分)
?(开正面现场会加3分)
6
工程经理部检查(每
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