精典建筑工程项目管理重点题4580

精典建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题2、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方单选题3、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括()。A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D．施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E．施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件单选题6、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A．成本目标B．进度目标C．合同目标D．信息目标简答题7、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。单选题8、关于APT(套利定价理论)和CAPM(资本资产定价理论)的比较，下列说法正确的是()。Ⅰ．套利定价理论增大了理论的适用性Ⅱ．在套利定价理论中，证券的风险由多个因素共同来解释Ⅲ．套利定价理论和资本资产定价模型都假定了投资者对待风险的类型Ⅳ．在资本资产定价模型中，证券的风险用该证券相对于市场组合的β系数来解释。它只能解释风险的大小，但无法解释风险来源A．Ⅰ、Ⅱ、ⅢB．Ⅱ、Ⅲ、ⅣC．Ⅰ、Ⅱ、ⅣD．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ单选题9、在项目管理的下列 4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好 ______，将会造成最长久的影响。A．范围风险B．进度计划风险C．费用风险D．质量风险简答题10、[背景资料]某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。主坝为均质土坝，上游设干砌石护坡，下游设草皮护坡和堆石排水体，坝顶设碎石路，工程实施过程中发生下述事件：事件一：项目法人委托该工程质量监督机构对大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。质量监督机构受项目法人委托，承担了该工程质量检测任务。事件二：土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同技术文件中，单元工程的划分标准是：以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位，铺料为一个单元工程，碾压为另一个单元工程。事件三：该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下：经你单位申请并提出设计变更，我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石，边坡由 1:2.5 改为1:2。事件四：土坝单位工程完工验收结论为：本单位工程划分为30个分部工程，其中质量合格12个，质量优良18个，优良率为60%，主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良，且施工中未发生重大质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良；原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格；外观质量得分率为84%。所以，本单位工程质量评定为优良。事件五：该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写，土坝单位工程完工验收由施工单位主持。工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。简要分析事件一中存在的问题及理由。多选题11、(每题的备选项中，有 2个或2个以上符合题意，至少有 1个错项。)建设工程施工风险的类型包括 ()。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．投资风险单选题12、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、业务标准和责任制度的建立。A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建D．成本计划的组成多选题13、关于利率风险，下列说法正确的有 ()。A．同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券低B．不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C．在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿D．股票的收益率一般高于债券单选题14、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、 图表、声像等各种形式的历史记录称为()。A．建设工程监理文件档案B．建设工程档案C．建设工程文件档案D．施工文件档案多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴， 但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括 ()。A．管理对象不同B．管理目标不同C．运行法规不同D．管理内容不同E．实施的客体不同多选题16、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是 ()。A．审查施工组织设计B．落实目标控制的组织机构和人员C．明确目标控制人员的任务D．选择最佳的建设工程组织管理模式E．改善目标控制工作的流程多选题17、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 ()。A．组织管理B．安全管理C．进度控制D．合同管理E．质量控制多选题18、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下 ()可能的模式。A．一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。单选题19、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位， 再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指 ()。A．平行承发包模式B．设计或施工总分包模式C．项目总承包模式D．项目总承包管理模式多选题20、建设工程监理的工作任务包括（）。A．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D．保护资源环境，协调与当地居民的关系E．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：B暂无解析3-答案：D[解析] 考点1Z201040建设工程项目采购的模式。4-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：A,B,D,E[考核内容] 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务6-答案：B[解析]1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务7-答案：(1)执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令，规定行政措施，发布决议和命令。暂无解析8-答案：C[解析] Ⅲ项中资本资产定价模型假定了投资者对待风险的类型，即假定了投资者为风险回避者；而套利定价理论并没有对投资者的风险偏好做出规定，因此套利定价理论的适用性增大了。9-答案：D[解析] 范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。10-答案：(1)项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查不正确。理由：项目法人不应委托质量监督机构对大坝填筑进行质量检查，应是通过施工合同由监理单位要求施工单位按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。暂无解析11-答案：A,B,C,D暂无解析12-答案：C暂无解析13-答案：B,C,D[解析]A项，同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高。14-答案：B本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(projectarchives)指；在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。15-答案：A,B,D暂无解析16-答案：B,C,E所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。17-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期， 其主要任务包括：①安全管理；②投资控制和总承包方的成本控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。18-答案：A,B,C,D[解析] 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织