高速护栏施工组织设计

56/56廉政合同依据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的平安和有效使用以及投资效益，建设工程的项目法人河南高速公路进展有限责任公司（以下简称“甲方”）与施工单位（全称）（以下简称“乙方”），特订立如下合同：1、甲乙双方的权利和义务（1）严格遵守党的政策规定和国家有关法律规定及交通部的有关规定。（2）严格执行工程的合同文件，自觉按合同办事。（3）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业隐秘和合同文件另有规定除外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。（4）建立健全廉政制度，开展廉政训练，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并专心查处违法违纪行为。（5）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有准时提醒对方订正的权利和义务。（6）发现对方严峻违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。2、甲方的义务（1）甲方及其工作人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和珍贵物品，不得在乙方报销任何应由甲方或甲方工作人员个人支付的费用等。（2）甲方工作人员不得参加乙方支配的招标准宴请和娱乐活动；不得接受乙方供应的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（3）甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作支配以及出国出境、旅游等供应便利等。（4）甲方工作人员及其配偶、子女不得从事与甲方工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动等。（5）甲方及其工作人员不得以任何理由向乙方推举分包单位或推销材料、不得要求乙方购买合同规定外的材料和设备。（6）甲方工作人员要秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和支配个人施工队伍。3、乙方义务（1）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、珍贵礼品。（2）乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。（3）乙方不得以任何理由支配甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。（4）乙方不得为甲方单位和个人购置或供应通讯工具、交通工具和高档办公用品等。4、违约责任（1）甲方及其工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。（2）乙方及其工作人员违反本合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严峻的，甲方建议交通工程建设主管部门给予乙方一至三年内不得进入其主管的交通工程建设市场的惩罚。5、双方约定；本合同由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督执行。由甲方或甲方上级单位的纪检监察机关约请乙方或乙方上级单位纪检监察机关对本合同执行情况进行检查，提出在本合同规定范围内的裁定意见。6、本合同有效期为甲乙双方签署之日起至该工程项目竣工验收后止。7、本合同作为工程施工合同的附件，与工程施工合同具有同等的法律效力，经合同双方签署立即生效。8、本合同一式四份，由甲乙双方各执一份，送交甲乙双方的监督单位各一份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：或或其授权的代理人：其授权的代理人：地址：地址：电话：电话：日期：日期：甲方监督单位：乙方监督单位：平安生产合同为在施工合同的实施过程中制造平安、高效的施工环境，切实搞好本项目的平安管理工作，本项目业主（以下简称“甲方”）与承包人（以下简称“乙方”）特此签订平安生产合同：甲方职责1、严格遵守国家有关平安生产的法律法规，专心执行工程承包合同中的有关平安要求。2、依据“平安第一、预防为主”和坚持“管生产必须管平安”的原则进行平安生产管理，做到生产与平安工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3、重要的平安设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：时同设计、审批、同时施工，同时验收，投入使用。4、定期召开平安生产调度会，准时传达中央及地方有关平安生产的精神。5、组织对乙方施工现场平安生产检查，监督乙方准时处理发现的各种平安隐患。二、乙方职责1、严格遵守国家有关平安生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工平安技术规程》（JTJ076--95）和《公路筑养路机械操作规程》有关平安生产的规定，专心执行工程承包合同中的有关平安要求。2、坚持“平安第一、预防为主”和“管生产必须管平安“的原则，加强平安生产宣扬训练，增强全员平安生产意识，建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织有领导地开展平安生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和简略操作人员，必须生疏和遵守本条款的各项规定，做到生产与平安工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3、建立健全平安生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的平安生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的平安生产责任制做到横向到边，人人有责，项目经理是平安生产的第一责任人。现场设置的平安机构，应按施工人员的1%-3%配备平安员，专职负责全部员工的平安和治安保卫工作及预防事故的发生。平安机构人员，有权按有关规定发布指令，并实行保护性措施防止事故发生。4、乙方在任何时候都应实行各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或阻碍治安的行为。5、乙方必须具有劳动平安管理部门颁发的平安生产证书，参加施工的人员，必须接受平安技术训练，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特别工种的人员，经过专业培训，获得《平安操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如消失特种作业无证操作现象时，项目经理必须担当管理责任。6、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，全部施工人员都应生疏消防设备的性能和使用方法：乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给其他任何人，或允许、容忍上述同样行为。7、操作人员上岗、必须按规定穿戴防护用品，施工负责人和平安检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。8、全部施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有平安员的签字记录，保证其常常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。9、施工中接受新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的平安技术措施，施工现场必须具有相关的平安标志牌。10、乙方必须依据本工程项目特点，组织特定本工程实施中的生产平安事故应急救援预案；如果发生平安事故，应依据《国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，准时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严格处理相关责任人。三、违约责任如因甲方或乙方违约造成平安事故，将依法追究责任。本合同正本一式二份，副本八份，合同双方各执正本一份，副本四份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。甲方：乙方：法定代表人法定代表人：或或其授权的代理人：其授权的代理人：地址：地址：电话：电话：日期：日期：施工组织设计目录编制依据工程概况计划工期施工总原则人员设备动员周期、进场方法质量保证措施工期保证措施平安体系文明施工环保施工廉政建设措施施工方案施工筹备施工方案HSE管理体系郑州至洛阳高速公路护栏板刷漆专项工程施工组织设计编制依据郑州至洛阳高速公路护栏板刷漆专项工程施工招标文件及招标补遗书。中华人民共和国交通部颁布[1996]612号，《公路基本建设工程概算、预算、编制方法》。中华人民共和国交通部颁布的[1996]65号《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》。中华人民共和国交通部颁布的[1996]610号《公路工程机械台班费用定额》。GB8923—88《涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级》GB6541—95《涂装作业平安规范，涂装工艺平安规范》GB50212—91《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50205—95《钢结构工程施工及验收规范》现场考察的实际技术资料，市场调查的有关资料。我公司现有的施工机具、工程技术实力及多年的高速公路交通平安工程施工阅历收和技术能力。适应招标文件规定的有关要求。达到部颁优良工程标准。2、工程概况郑州至洛阳高速公路是连霍高速国道主干线位于河南省境内的一段高速公路，起点K283+000，终点K403+700，全长为120.7公里。依据高速公路相关技术规范进行设计。计算行车速度110Km/h。3、计划工期郑州至洛阳高速公路护栏板刷漆专项工程估计2003年9月开头施工，2003年10月完工。4、施工总原则4.1、分区段平行、流水作业施工，做好时间组织工作。4.2、制造条件，做好空间组织工作，拓宽工作面。4.3、尽最大可能，实现多层的流水作业。4.4、严格依据施工规范施工，按监理程序办事，保证施工质量，达到部颁优良工程标准。4.5、加强平安生产训练，确保施工平安。4.6、提高环境保护意识，加强环境保护工作。4.7、听从业主和监理的领导，向业主监理交上满足的工程。5、人员设备动员周期、进场方法我公司将对该工程实行项目管理制，并为本工程的施工配备高素养、高效率、技术强的项目管理人员。依据工程要求及工程特点，设置项管理组织机构，详见框图。项目经理项目经理总工程师质检办材料室一组、负责安装二组、负责安装平安保卫室后勤室财务室三组、负责安装质检技术部综合部施工部供应部质检办材料室一组、负责安装二组、负责安装平安保卫室后勤室财务室三组、负责安装质检技术部综合部施工部供应部5.1组织机构项目经理部设项目经理一名，由公司总经理授权，代表我公司负责本合同在施工工程的施工、质量、进度、平安、文明、环保、建成和修复缺陷等方面的一切事宜，其主要职责为组织管理本工程施工项目；设项目工程师一名，负责工程质量和施工技术，由以上3人组成项目经理部的领导核心，其职责为依据合同规定对担当的全部工程按计划内，有秩序地组织施工，对外负责与业主、监理工程师、设计单位及地方政府保持常常性联系，建立良好的外部施工环境；对内负责对项目经理部各部门、各工区进行有效准时的指挥、协调，以确保对工程进度、质量和成本职能，范围和任务如下：供应部：负责选购一切供料与运输。施工部：负责安装。综合部：负责财务、后勤等工作。质检部：负责预制和安装质量检查，监督和一切资料整理。财务室：负责资金和合理使用，资金的审核，做好资金使用计划、各类凭证入帐及成本核算、资金掌握。材料室：负责整个项目的设备材料购置、保管、发放工作。平安室：负责整个项目的平安、保卫工作。运输队：分三组进行施工。5.2施工设备的选择依据本项目的工程数量、工期要求，结合施工方案、工程进度计划，在满足项目技术规程和质量要求的前提下，考虑各种机械的组合，优先选用功率、性能好、技术先进的生产设备机械设备和试验检测仪器投入本项目，以满足施工质量和工期的需求，拟投入本合同工程的主要施工机械表3和拟配备本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表4。5.3动员周期我公司各生产、施工人员已开头生疏招标文件和图纸。中标后可在2天内进入工地，并可开头施工，确保工程按时（或前提）开工。6质量保证措施6.1质量组织机构建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程目标实现。质量管理组织机构：组长：负责全面质量管理工作。副组长：负责技术质量管理工作。质检部长：负责日常自检、请验工作。质量管理实现全员、全方位、全过程的管理，从施工一开头就要注意每个参战人员质量意识的提高，每道工序、每个项目都要坚持按规范程序，一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。6.2质量保证体系6.2.1质检体系项目设质检组和工程部，作业班组质检员，实行分级质量管理制度，每一道工序都必须；经过作业班组质检员质检，班组质检员互检，工程部质检工程师配备与其职责相配备的质检仪器、设备、工具和书籍等为其供应充分的装备。6.2.2试验体系项目经理部为工程部中心试验室，为试验室配备与其使用适应的仪器、设备。（详见投入本标段的试验仪器表）保证满足工程试验需要。试验室必须严把施工材料关，任何结构用材料，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件，经试验室外在现场按有关试验规程规定抽检合格，并取得监理工程师签证的批准后，方准使用，同时严格执行试验规程，确保并取得监理工程师签证的批准后，方准进场使用，同时严格执行试验规程，确保每项工程开工前有标准试验、施工中有试验检查，完工后有真实、精确、完整的试验数据，以充分反映结构实体内部质量状况。6.2.3掌握体系依据本标段工程的自身特点，结合我公司贯彻ISO9002质量体系，结该工程项目“实行项目法”管理，并组织施工。严格贯彻ISO9002质量程序。质量计划掌握程序合同评审程序文件和资料掌握程序机械设备与材料掌握程序业主供应物资掌握程序产品标识和追溯程序过程掌握程序施工筹备程序施工测量放线程序机械设备的使用和维护程序检验和试验程序检验测量和试验设备管理程序检验和试验状态掌握程序不合格品的掌握程序订正预防措施实施程序搬运、贮存、包装、防护放交付程序质量记录掌握程序内部质量体系审核程序培训程序统计技术应用程序确立：“精湛施工”、满足业主、精品工程、“奉献社会”的质量方针，提高全员员素养，培育增强质量意识，调动每个人的乐观性，人人做好本职工作，用全优的工作质量确保工程质量，确立创优工程目标成立创优工程领导机构，确保创优目标的顺利实施。6.3质量保证体系6.3.1建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量掌握，同时，为质检、检验、测量体系配备作风严谨、职业道德良好的工作人员，从人员素养上确保质量监控的实现。质量检查组织机构接受定期和不定期相结合的方式开展工程质量检查要作。项目经理部质量检验组织机构每月组织一次质量检查和评比工作，作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目，关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。6.3.3实行合同工程质量岗位责任制，明确每个员工共作范围在工程质量方面的责任、权力和利益，奖优罚劣，确保每个员工的工作质量，以此保证工程质量。6.3.4加强职工技术培训和技术考试工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选取派阅历丰富、年富力强、技术水平高的工人技师担当班组长。6.3.5结合工程实际乐观开展QC小组技术、质量攻关活动，推动技术进步用新的施技术、新的施工工艺、新的施工方法、新设备、新材料确保工程质量优良。6.3.6与监理工程师亲密合作整个施工，全过程必须严格置于监察院理工程师的监督、检查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸，技术规范和监理工程遇要求组织施工。6.3.7实行质量一票拒绝制，坚持预防为主，严把质量事故、隐患消灭在萌芽状态中，一旦发生质量事故，坚决做到“三不放过”的原则。事故处理方案和结果必须达到使监理工程师满足的程度。6.4质量保证目标达到部颁优良工程标准，向业主监理交满足的工程。7、工期保证措施郑州至洛阳高速公路护栏板刷漆专项工程招标文件及招标及招标遗书的要求及本工程任务情况，依据我公司的技术实力全部工程任务保证能在40天内完成，尽早发挥投资效益，我们主要实行下列措施。7.1指挥机构迅速成立准时到位我们公司将本合同段列为重点工程，委派一名有丰富施工管理阅历的管理人员担当项目经理，支配我公司管理先进、技术力气雄厚的精干队伍，公司将按“项目管理方法”组建强有力物项目经理部，由项目经理部组织整个工程的施工。对内指挥施工生产，对外负责合同局长行及协调联络。经理部主要成员已经确定，旦中标，即可迅速到信行使职能。7.2生产、施工力气迅速展开我公司生产、施工人员已开头生疏投标图纸，作好筹备工作，中标后即可迅速生产、施工，确保工程安时（或提前）开工。7.3生产、施工筹备早抓紧尽快做好施工筹备工作，专心复核图纸，进一度完善施工组织设计，落实重大施式方案，乐观协作业主及有关单位办理一切手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到部门影响进度时，将统筹支配，准时调整，确保总体工期。7.4生产、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及进完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。依据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序连接、劳动力组织、机具设备、工期支配等有利于施工生产。7.5生产、施工高效运转制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。中标后按监理工程师和业主要求进一步完善，优化施工组织设计，加强项目经理部月计划支配管理工作，严格按计划组织施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划图”。绘制关键线路的双代码网络图，充分利用有效资源。7.6建立从经理部到各施工队的调度指挥系统全面、准时掌握并迅速、精确地处理影响生产、施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前商量，制定措施，准时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的连接性和均衡。7.7强制施工管理强化施工管理，严明劳动纪委对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7.8实行内部经承包责任制既重包又重管，使用权责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动各生产、各工区、个人的乐观性和制造性。7.9发动群众献计献策，集中智能提高工效。我们一旦中标，就要组织一些有阅历的工程技术人员，先进机械和操作人员，施工管理人员专心商量施工图纸、设计文件、技术规范要求，让他们发表对施工工序、工艺、机械组合等方面的意见和建议，对保证工程进度、工程质量起到好的效果的建议和意见，一律接受。对确有成效的建议都有要给予精神和物资嘉奖；这已是我公司行之有效的一种制度。7.10、每晚开一次碰头会制度每晚开一次碰头会，提出问题，找出解决方法。每晚的碰头会由项目经理或副经理总工程师组织召开，施工一线各部门的负责人参加，汇报当天工程进展情况，存在什么问题，最最后报出解决处理方法，并由专人简略落实实施。7.11、准时调整施工计划，确保计划的落实工程部配备肯定数量且有肯定施工阅历的人员，专门施工过程中发生的各种情况，准时制定更全体、更合理、更有效的施工方案，使人员、机械达到优配置。7.12、适当延长作业时间，确保实际施工时间在有限的时间内完成规定的工程量，需要时间作保证。在施工中，我们要注意时间概念，适当增加施工人员和机具。将主观因素、自然因素影响的时间补回来。做到白天误下晚上补，雨天误下晴天补，一人误下大家补。8、平安体系8．1、平安组织机构建立平安组织机构，充分发挥各部门．各环节的保证作用，确保平安组织机构改革的目标实现。组长：负责全面平安管理工作副组长：负责平安技术管理工作专职平安员：负责日常检查工作成员：各部门负责人组成负责工序平安检查工作。平安管理实行全员．全方位．全过程珠管理，从施工一开头就要注意每个参战人员质量意识的提高，每道工序。每个项目都有要坚持按规范程序．一丝不苟的进行，绝不允许留下任何平安隐患。8.2、平安保证体系公路工程施工中，保障施工人员．工程的平安，以及避开工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，都是我们对用户服务的又一宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的平安生产法和法令，自觉保护劳动者的生命平安，力争展现一个工程企业的良好形象，展现我们生产管理的综合现代水平。建立起一套完整的平安保证体系。简略做好以下几点：8.2.1、各施工队设专职平安员，专职平安员隶属质检部，在项目经理的领导下改造保证平安的一切工作。8.2.2、利用各种宣扬工具，接受多种训练形式，使职工树立平安第一的思想不断强化平安意识，使平安管理制度化．平安训练常常化。8.2.3、各级领导在传达生产任务时，必须同时下达平安技术措施，检查工作时，必须总结平安生产情况，提出平安生产要求，把平安生产贯彻到施工全过程中去。8.2.4、专心坚持执行定期平安训练。平安讲话、平安检查制度。设立平安监督岗，支持和发挥群众平安人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程。人身平安的事项，要准时处理，做出记录，准时改正，落实到人。8.2.5、施工中临时结构必须向员工进行平安技术交底，对大型临时结构须进行平安设计和技术鉴定，合格后方可使用。8.2.6、工地修建的临时房屋．架设的动力照明线路．库房都有必须符合防水．防火、防电、防爆的要求，配置足够的消防设施，平安避雷设备。8.3、工程项目的平安管理8.3.1、工程项目的施工平安管理，加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗窃、搞好永久工程和临时工程的平安，防止发生平安事故，在每一个工程项目中，制定平安生产的组织措施，并制定严密的平安生产规程，留有足够的平安生产费用，购置平安生产的设备的器件，保证施工生产现场的紧密事故处理的开支。8.3.2、加强平安生产训练和预防措施，为施工人员办理保险，以保证人员的平安健康，并制定以下几点预防措施。8.3.3、对于施工现场及其周围的高压电线．变压器、等到醒目的平安标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看管或有明显标志，防止过往行人或车辆不注意而发生的事故。8.3.4、对于大量土方开挖施工，要注意塌方事故发生，准时实行预防措施。8.3.5、对材料和设备储存的仓库或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火平安，设置足够数量的消灭火器具，消防水管和消防栓等，以备急需。8.3.6、项目经理亲自抓平安训练，定期召开平安产会议。检查平安生产规章执行落实情况，建立平安生产奖罚制度，促使人人重视平安，平安生产有奖使用权平安生产训练到实处，收到好的成效。8.3.7、加强工程施工中的保护的管理，促使平安，随时消除施工现场不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品堆放井井有条，既要保持施工现场环境（后附平安保证体系框图）9、文明施工为建成一条环境美丽的高速公路交通工程项目，我单位在施工中尽力维护原来的地形，保扭亏为盈原来的生态环境，在施工或以下几个方面加强管理。9.1、现场布置合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定位置，并随施工不怜悯况进行场地布置和调整。9.2、道路和场地施工区内道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无剥落物．构造物的施工垃圾，四周保持、场地平整、不积水、排水系统畅通，施工废料集中堆放，准时处理。9.3、班组场地清理班组必须做好操作后场院地清理，随时清理，物尽其用，定期检查评比考核，成果上牌公布。9.4、材料堆放分类堆放，挂牌施工，标明材料名称．产地．规格．用途等。9.5、周转设备存放集中生产、施工机具、器材等堆放整齐，分类成套放置。9.6、施工废水．生活污水施工废水．生活污水不能污染水源、耕地、农田、浇灌，接受措施进行处理，工程垃圾准时运往指定地点深埋，清除杂物，机具或含沉淀油污的操作水接受过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损程度减水到最低。10、环保措施项目经理部严格按招标文件简略要求做好环境保护和文件保护工作。10.1、项目经理部建立保护机构和相应的规章制度，专人专项随时检查和定期组织大检查，环境工作与项目经理部及各作业队效益挂钩，奖优罚劣。10.2、施工组织设计．施工方案和施工工艺必须涉及环保工作，获得监理工程师范和当地环保部门批准认可后，方可进行施工。10.3、油库机械设备维修站等全部生产区和生活区，必须加强管理，做好废水．废弃渣．生活办公垃圾等到的处理工作。全部的养生水，用过后要设池汇合，运至业主指定的地点，集中排放。10.4、当生产施工噪声．振动影响居民区．党校．医院是，将实行有效措施或改进施工方法，使用权达到有并环保标准。10.5、禁止顺坡弃渣，毁坏河道．农田和造成水土流失。10.6、施工期遵守《野生动物保护法》、《渔业法》，不在河流处炸鱼、不打猎、要鸟。11、廉政建设措施11.1、坚持贯彻执行中央地方以及我单位有关廉政建设文件精神，加强对职工特别是主要管理人员．项目第一管理者的廉政建设训练学习，加强“三个代表”训练学习和宣扬。11.2、在投标过程中，严格遵守国家和地方有关法令．法规．遵章守纪，依法办事，不通过非正当手段和途径获得工程。11.3、在施工过程中，无论发生任何事情（如工期．质量．平安．索赔．环保等）都依照有关规定，按程序办事，通过合法途径来解决，决不通过非正当手段和途径来，谋不非正当利益。11.4、进一步加强我单位廉政建设工作，专心落实我单位廉政建设措施。对工程项目第一管理者进行一年一度审计监督工作，对涉及经营活动的人员，如财务、材料选购及其他人员实行监督制，严格执委ISO9002质量管理体系规定要求，做到防患于未然，杜绝质次价高或不合格材料被予选购到工地，应用于工程。11.5、专心落实我单位党风廉政责任制，切实做到“三亚．三规范．两搞好”，即严格用工纪律，禁止工程转包和违法分包，严格合同管理，警惕受骗上当，掌握经费开支，禁止高档消费，规范设备物质购销，狠刹回扣风，规范资金流失，搞好训练管理，坚决杜绝黄、赌、毒、搞好路地关系，避开路地纠纷。11.6、我公司针对在施工过程中，有可能消失的吃、拿、卡、要等不正之风，特别制定了一系列廉政的规章制度，并专门成立了廉政协委员监督水组，行使监督权力。11.7、在施工中，严禁任何人以任何理由侵吞．挪用工程款。11.8、严禁利用工作之便贪污受贿，收受分包商等与之有关联方面的不良资金。11.9、成立项目部现场管理核算小组，登记核查各项支出费用，严格掌握．合理支出。11.10、严禁趁工作的便利而吃、拿、卡、要分包商的任何东西。11.11、不得滋事扰民，提倡促进与驻地村民形成鱼水关系，由于极个别人因自身缘由而给当地造成不良影响者，一经举报，从政惩罚。11.12、禁止在驻地内外参加“黄、赌、毒”活动，一经发现，立即开除。11.13、严禁趁买卖订购货物之机，而从中收受好收费和回扣，一经核实，立即开除。11.14、廉政小组应该在工作中帮助支持项目部各部门的工作，团结宽阔党．团员，充分发挥出党．团员在工作中的一往无前的带头作用，从小事做起，为项目部制造更大的效益。11.16、廉政小组要不定期地集中对分包商进行廉政．反腐倡廉的思想训练，使其从根本上生疏廉政的必要性重要性，并能有效地协作执行廉政建设措施。11.7、廉政建设特别设立举报箱，专门处理．核定举报的腐败大事。12、结束语我公司本着“重合同、守信誉、保质量、保工期、保平安、创一流”的原则，深化贯彻执行ISO9002质量管理体系，实现“精湛施工．满足业主．精品工程．奉献社会“的宗旨，谒诚为河南省高速公路交通平安工程建设做贡献，我公司有信心．有能力．优质高效、保质、保量、近斯完成业主交给的各项施工任务，接受业主的领导与监督管理，向河南人民交满足的工程，在公路建设中再创新辉煌。13、施工方案见后施工方案1、施工筹备1.1施工技术资料：技术性文件：主要有：国家标准、行业标准、规范、规程、图集、图纸、图纸会审纪要、设计变更、作业指导书等。质量计划或施工方案必须有项目经理批准。质量记录表格依据甲方供应或公司ISO9000质量体系适用表格。质量记录要求：质量记录的填写要求客观公正，内容完整，字迹清晰。质量记录必须谁负责谁填写，并由本人亲自签字。质量记录按时间挨次收集，工程竣工则整个质量记录也随之收集完毕。质量体系运行资料由相应部门负责收集、分类、编目、保管。2材料本工程拟接受双塔牌醇酸类油漆，该油漆适用于各种金属、水泥或混凝土表面，该涂料对基底附着力强，遮盖力好，颜色鲜艳，保光、保色性好，经久耐用。具有极好的耐湿热、耐盐雾和其化学介质的性能。漆膜光亮、颜色鲜艳，易施工。主要性能指标如下：*固体含量大于等于45%*理论涂布率30-45µm，8m2/Kg、*理论涂布率允许适量损耗或增加涂布量。*柔韧性1mm。*附着力1级。*抗冲击性50Kg/cm。3交通及通讯设施筹备适合本工程特点的交通设施，如：运输油漆的机动汽车，工人上下班的运输客车，以及施工管理人员之间相互联络的对讲机、手机，并与甲方质检人员联网互通，筹备内部质安人员流淌监督小汽车。4施工人员全部操作人员必须持有平安生产部门颁发的特种作业证，并且针对本工程必进行必要的技术平安检查学习培训，学习领悟甲方纪律、平安、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特别平安措施，必要进行技术平安考试，考试不合格者，不得独立操作。1拟投入本工程劳动力需用计划表（见附表）2拟投入本工程技术操作人员名单（见附表）3拟投入本工程特种作业人员名单（见附表）2、施工方案1施工工艺基层处理（手工除锈）+-道底漆+两道面漆，使用期限5—10年。2工序施工方法人员及设备防护工人进入现场前必须进行平安技术交底，生疏施工工艺；进入施工现场必须穿戴齐全劳保防护用品，实行工作监护制度，应有二人以上共同作业；并设专人监护；施工时必须穿着反光工作服，工具应有固定措施，时常检查平安施工工具，使其保证完好状态。施工前设置明显标志，并做好地面防污染措施，做到路基下青苗、花草、地面等物质不被污染、损坏。材料进场及堆放选购物资到货时必须依据要求进行逐项验证，检验产品质量（应有产品合格证或检验分析单）、数量、型号、规格。发现不符合现象和质量问题，应划清需方、供货方和运输方的责任，妥善处置，做好记录，对不合格品应将其隔离存放并设立醒目标识，同时联系退货。经检查验收的合格产品，应按类别、品名、规格分别堆放，作好标识。对有使用期限规定的原材料要注明出厂及到期时间，全部材料必须登记入帐。对于用量大的材料，发票时可进行货源处验证。涂装前材料筹备工作：配油漆时，不同种类的油漆产品，在未了解产品的成份及性能前严禁随便混合调配，以免发生结块，漆膜不干，失光，起皱等弊病。在配制前4小时将全部油漆倒置或横放，并置于通风阴凉处4小时后搅拌，避开颜料及填料沉积桶底影响质量，如有结皮或粗粒、应用120目的铜网过滤后使用。使用前用洁净的木棒深化底层搅拌15分钟以上，均匀后用小瓢从桶底舀到施工容器。将过滤好的油漆按生产厂家供应的比例数据（甲乙组份）按比例调配，一边搅拌、一边加入，搅拌均匀，等油漆熟化半小时后，方能刷涂。在大面积施工前，应将熟化好的漆进行小样试刷，达到颜色均匀全都，方能大面积施工。在涂料调配中，所用的计量器具、秤磅应精确无误，器具应洁净。配料员应专心、仔细、生疏掌握涂料调配作业指导书，严格依据油漆种类上的比例调配，以免消失失误，消失颜色不一等现象。手工除锈用钢丝刷、钢铲、刮刀、砂布等特别彻底地铲刮构件表面的锌层、锈斑、旧漆膜、锌瘤和风化的锌皮，用稀释剂处理表面油污和脏垢，再将整个构件表面全部擦拭一遍，清理洁净，达瑞典标准St2级的要求，不易处理联板处，表面应无可见的灰尘、水分、油污、脏垢以及风化的锌皮，锈层和漆皮达SISO55900St2级标准的要求。施工环境应良好，温度以15-300C为宜，相对温度不大于80%，遇雷雨、雾、雪、强风天气不得进行室外施工。表面处理完成后要进行质量检查，并应注意转角部位除锈质量和表面油污、浮尘的清除，如发现有不符合表面除锈质量等级要求时，应重新处理，直到合格为止。合格后，必须在8小时以内把底漆刷上，以免消失天气变化发生返锈现象。漆刷醇酸油漆施工时应戴耐酸手套，刷漆和擦涂均匀。刷涂的毛刷以2.5英寸（63毫米）宽为宜，擦涂应用棉纤维之类为宜。涂刷应从上到下，从左向右，挨次涂刷。特别注意螺丝、加固筋板，交叉夹缝处的涂漆质量，涂刷后，应无流挂，漏涂，针孔，气泡等漆膜缺陷。面漆涂刷同上，时间掌握在12小时后，7天以内，干膜厚度不小于30µm。稀释剂比严格掌握，底漆不超过8%，面漆不应超过20%，否则稀释剂挥发将留下过多微孔，影响涂层的防腐蚀质量。漆宜用2.5英寸（63毫米）或2英寸（50毫米）毛刷施工。涂漆时，避开在阳光正面直射的工作面涂装。刷子前端要整齐并富有弹性，无断毛和倒毛使用时不掉毛。刮刀用来修整缺陷处抹腻子用，砂纸用来修整漆腊起泡缺陷处还用打磨漆膜以使面漆增加亮度。涂刷油漆时，漆液粘度一般求在40-60秒，（涂—粘度计250C）范围内，粘度过大，可依据涂料品种选用相应的稀释剂稀释至要求范围。涂刷按涂敷、抹平，修饰三步进行。毛刷沾漆不易过多，刷子浸漆部分不应超过毛长的一半，毛刷浸漆过多，易造成漆液流淌，漆与被涂物表面附着力不够，同时漆液还会从刷子上滴落，造成污染，涂刷形关简单的处时，应注意孔眼、棱角等处涂层均匀全都，涂刷过程中如发现刷子脱毛，应准时更换新刷，并将漆膜中粘附的鬃毛准时除去。如发现漆膜中有固体颗粒或机械杂质时，也要准时除去已实干的漆膜，用细砂纸或细刚锉轻轻磨去，不许用铲剔除，以防将底层漆膜破坏。对构件上可能存水、通风不良或焊接不严密的列角部位，宜用腻子填实刮平后再涂装。施工温度掌握在50C以上，夏季掌握在380C以下施工为宜。禁止雨、雪、雾、霜或风沙天施工，施工湿度不应大于80%。为便于检查每道工序和质量，每道油漆可接受不同颜色加以区分。全部涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色全都无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破损等缺陷，无明显的刷痕、纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度应完全满足该涂料的技术指标及甲方的要求。2.3涂层的外观及厚度检验：外观检查：漆膜颜色平整均匀，无肉眼可见的疏松、针孔、起泡、明显流挂、不盖底现象。用5-10倍的施大镜检查，无微孔者合格。涂层厚度检查，利用磁性（或超声波）测厚仪检测，要求涂层度均匀，涂层厚度和层数应符合设计要求。简略要求如下：用磁性测厚仪测厚，相临之三点读数的平均值得出一点读数。涂层干膜厚度不得低于规定什、也不得高于规定值，每遍干漆膜的允许偏差-5µm，涂层干漆膜总厚度允许偏差-25µm。4涂层的附着力检验：依据GB9286-88《色漆和清漆、漆膜的划格试验》或GB1720、88《漆膜附着力测定法》进行附着力测试。粘结力检查：用锋利刀刃垂直划透尚未完全固化的防腐层，形成边长为约40mm，夹角约450C的V型切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口的涂层，符合下列条件之一认为涂层粘结力合格：实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其他部位的涂层和钢基材粘结良好。不消失成片挑起或层剥离的情况。固化后很难将涂层挑起，挑起处的涂层呈脆性点状断裂，不消失成挑起或层间剥离的情况。粘结力检查是破坏性试验，故检查合格的涂层，其破坏处必须按原涂层系统进行修补。粘结力检查不合格的，不允许补涂，必须返工重涂。2.5涂层的修复油漆的修补部位包括焊接和搬运、运输过程中的损伤。修补工作可依据施工的简略情况支配施工时间。凡焊接处区域损伤到基材并发生锈蚀的区域，均需重新锈至St2级。漆膜修补区域与完整区域保证至少50mm搭接，以保证涂层完整性，搭接区要作到平滑转接。2.6交工、验收（质量掌握）质量掌握应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程掌握。质量掌握应满足工程施工技术标准和发包人的要求。质量掌握因素应包括人、材料、机械、方法、环境。质量掌握必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工项未经检验或已经检验定为合格的，严禁转入下道工序。分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。分包人应接受承包人的质量管理。质量掌握应按下列程序实施：确定项目质量目标。编制项目质量计划。实施项目质量计划。施工筹备阶段质量掌握。施工阶段质量掌握。竣工验收阶段质量掌握。3、HSE管理体系：为保证施工平安，维护职工健康，保护周围环境，结合施工项目，依据国家地方法律法规以及上级部门和甲方（粘主）的要求，制定适合当地实际的措施和规定。要使员工生疏各项管理规定，建立信息沟通的渠道，确保各项措施的落实。要通过定期不定期检查，准时发现施工中的风险因素，并进行专心分析，准时制定风险掌握和削减措施，预防事故的发生，激励全体要做好施工区域的调查，了解当地的天气和气候，掌握工区的自然地质关况，生疏当地宗教和习俗，削减和避开冲突。务必做好营地建设应包括但不限于：饮用水、医疗、食品、燃料，后勤保障，必要时，应和当地政府进行适当的沟通。1、项目部承诺：专心落实公司HSE方案，遵守国家．地方和上级的有关法律法规，执行杆塔防腐施工平安健康．平安环境手册要求，保护环境不受破坏，为职工制造良好的生活．工作环境，最大限度地削减担心全行为，平安地完成施工任务。（1）HSE管理方针：1.1方针声明：全体员工应理解并自学遵守和执行HSE政策，保证方针．目标得到贯彻。生命是最珍贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。损害自己的健康就是损害公司的利益，危及他人的健康无异于别人的生命，就是违章．蛮干。应为员工制造舒适的工作和生活环境，当环境威胁健康时应以保护自身为重。1.2平安管理方针：预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工平安检查的重要保证。效益听从平安，平安第一。应急程序是事故发生后必须遵循的原则。防止一切损害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。1.3环境管理方针：地球是人类的家园，破坏它就等于自杀。全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水蓝天．绿地交付将来的使命。垃圾和污水的任意排放是最可耻的行为。保护环境，必要时实行水工保护措施是公司崇高的义务。（2）HSE管理目标：训练职工树立强烈的HSE意识，塑造保护环境．平安文明施工的企业形象。防止一切平安和中毒事故的发生，杜绝重大责任事故。避开和削减对施工地环境的影响，杜绝环境污染事故。（3）HSE管理机构3.1公司成立施工项目部项目经理：项目副经理：HSE监督员：3.2设立项目HSE管理委员会，管理委员由经理．监督员．副经理．医务人员．班组长组成，经理为主任，监督员为副主任。人员配备按每20人设HSE监督员．生产检查员．营地HSE检查员．医务人员各一员。HSE管理委员会HSE管理委员会项目经理HSE监督项目经理HSE监督项目组项目组医务人员HSE检查医务人员HSE检查全体员工班组长全体员工班组长（4）HSE责任制：项目HSE委员会职责：4.1.1编制并组织实施健康平安与环境管理方针。目标．策划和有关奖惩规定。4.1.2落实编制全体员工健康，平安的简略措施。A．召开HSE会议，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进方法。B．组织HSE管理宣扬训练．检查．沟通活动，组织人员进行培训。C．制定并组织实施应急方案。D．对全部的HSE管理活动进行记录。项目经理职责4.2.1传达贯彻国家．上级和地方有关平安．环保的法律．法规和规定。训练员工遵守健康．平安与环境管理标准．规章制度。改善野外劳动．生活卫生条件，落实保障人员健康的简略措施。组织召开健康。平安与环境管理会议。审定本单位健康。平安与环境管理方针。目标和规划。支持HSE管理监督员的工作，激励员工查找隐患，接受正确的工作建议。组织HSE检查活动，落实整改事故隐患和问题。HSE监督员职责：编制HSE管理方针．目标和策划。制定HSE培训方针．并组织实施。宣扬HSE方针．政策．训练和引导员工执行HSE管理标准规定。监督检查本单位的HSE管理工作。并实行坚决措施订正发现的问题。定期向HSE管理委员会报告HSE管理的执行情况，提出改进措施的意见和方法。对存在危险及整改生命平安。严惩影响事故平安和破坏生态环境的情况，有权下令停工。实行应急措施并报告有关领导准时外理。收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，事故，大事的调查。分析和统计上报工作。项目副经理职责：布置检查生产现场的HSE管理工作，协调解决存在的平安．环保问题。负责营地及后勤系统的健康．平安与环境管理和检查。生产HSE检查员职责：生产HSE委员会工作要求，制定相应措施，编制平安生产的月工作计划。负责针对不同工种制定平安操作细则。负责坚持对人员进行平安训练。组织平安检查，分析危及职工与设备的担心全因素时，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产实行应急措施并向上级报告。负责办理工作许可证（如：动火报告．开挖道路审批．用电审批手续、进入有限空间）。负责协助工程事故的调查、分析、处理和跟踪。营地HSE检查职责：负责营地设备人员处于平安区域。负责营房．办公室．仓库．食堂的防火工作。制定防火计划，负责消防器具日常管理。负责对司机的平安培训。负责组织项目人员学习平安用电．防火管理规定的有关知识，并供应资料。班组长职责：训练．监督班组员工遵守健康．平安与环境管理规定。负责开好班前平安会。组织岗位平安技术培训和班组平安活动，总结班组健康．平安和环境管理执行情况。搞好班组平安自查．职工健康．平安与环境管理工作中的各种问题和事故隐患。组织对完全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。班组兼职HSE检查员职责：负责施工现场的巡回检查，订正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。协助班组长开展岗位培训和班组平安活动。负责新工人的岗前培训。向班组提出搞好健康．平安和环境工作的建议。员工职责：执行健康，平安与环境管理规定和平安技术操作规程，遵守纪律，搞好岗位自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。维护保养好本岗位的生产设备。工具及防护装置，保证性能良好，平安牢靠。参加班能HSE训练培训活动，提高操作技能和平安防护能力。有权拒绝一切违章指挥、命令、发现健康。平安和环境问题要准时排解解决，无法解决的要实行平安措施并立即报告领导处理。医疗保健室及医务人员职责：针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识训练。依据劳动强度．生产工艺和特别作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。对饮食、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督。针对施工地区存在的疾病。地方病及人群易患的常见传染病，实行预防免疫。接种和防疫措施。预防、治疗常见多发病，并负责急、危等患者的现场抢救工作。建立医务档案，并定期报告。做好女工劳动保健工作。医师负责全体员工卫生工作，医生应协助医师掌握保健工作，并负责药品．医疗器械的供应和管理；护士在医师的指导下，负责完成预防接种．护理．治疗及其他服务工作。施工人员健康保证措施：健康标准5.1.1全部员工在进入项目施工前应进行体检，凡不适杆塔作业．高空作业．野外作业的员工，项目组应拒收。员工就在施工的每一项环节向HSE监督．检查人员提出可能阻碍其健康．平安的各种因素，履行报告职责。员工应基于以下原则：良好的身体条件取决于劳逸结合．适当的休息．合理有规律的饮食．充分的睡眠．避开油腻食物．烈性酒．烟草及药品。有良好的医疗支持。掌握传染病（特别注意非典型肺炎症状的发生，如发现操作人员有发热．干咳等身体不适时，立即就近医院检查治疗）在人群中的传播。全部人员应重视卫生条件，包括：水、厕所、垃圾、厨房、营地、食品及野外作业环境等。．是否使用了蚊账。．是否饮用杀虫剂。．是否饮用合格的水。．是否保持皮肤清洁．使用护肤用品。．是否接触有毒或腐蚀液体。．是否常常换洗衣服。．应掌握一些严峻疾病的征兆和急救措施。健康保证措施应考虑供应舒适生活和工作的场所，在购置或加工食品及饮用水服务时，保证符合卫生要求。禁止在作业场所饮酒，禁止酒后不上下岗。项目部和各施工作业队保证全体职工的身体健康状况满足其岗位的要求，在安排工作时，应考虑到职工因病服药物对工作的影响。制定防噪声、防中毒、防中暑等措施，预防职业危害。在工作地点配备药品，制定急救措施。主要工种及重点工程施工平安措施：平安标准：严格执行公司的管理规定，明确职责，定期向公司报告平安施工信息。全部人员应按标准配备防护服装和用品，并按规定使用、穿戴。制定交通防火规定，并坚决执行。施工人员在施工前应接受肯定的培训，掌握施工中存在的风险和相应的防护措施，熟知平安操作规程和应急方案。加强监督检查，杜绝违章作业，准时整改事故隐患，激励全体员工做好平安工作，擅长识别隐患并进行处理。环境保护措施：7.1环境标准：7.1.1遵守国家和当地的环境保护规定，并对员工进行环保知识培训。7.1.2针对施工区的特点做好环境评估。施工区调查．环境监测工作，专心考虑环境因素的影响，制定相应的环保措施，尽可能把对环境的影响降至最低。7