投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库含答案（培优B卷）

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库含答案（培优B卷）第一部分单选题(50题)1、对于()竣工财务决算的报批，由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)确定。

A.中央级小型项目

B.地方级建设项目

C.属国家确定的重点项目

D.中央级大中型

【答案】：B

2、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。

A.自由时差

B.总时差

C.持续时间

D.关键工作

【答案】：A

3、单机无负荷试车调试应在调试前()h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】：C

4、在设备监理中，重要设备是指国家()基本建设项目。

A.大中型

B.大型

C.中型

D.中小型

【答案】：A

5、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏属于()所承保范畴。

A.物质损失部分和事故损失部分除外责任

B.第三者责任部分和事故损失部分除外责任

C.物质损失部分和第三者责任部分除外责任

D.事故损失部分除外责任

【答案】：C

6、下列选项中，()是完成国家法律法规、行业规范规定的施工阶段基本监理服务内容的酬金。

A.施工监理收费基准价

B.施工监理收费基价

C.施工监理计费额

D.施工监理收费调整系数

【答案】：B

7、在银行贷款的偿还方式中，分期还本付息的基本特征是()。

A.在整个借款期内，按某一相等金额偿付借款本金和利息

B.分期等额偿还本金，对未还本金则按期支付利息

C.按约定时间支付借款利息

D.借款到期后一次偿还本金

【答案】：B

8、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。

A.安全生产监督管理部门

B.企业自主

C.建设行政主管部门

D.政府备案管理部门

【答案】：B

9、建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。

A.协商

B.争议评审

C.仲裁

D.诉讼

【答案】：A

10、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。

A.将关键工作变为非关键工作

B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序

C.压缩关键线路上有关工作的持续时间

D.重新编制网络计划

【答案】：C

11、工程量清单应包括工程量清单说明和()。

A.工程量清单设计表

B.工程量清单协议

C.工程量清单表

D.工程量清单附件

【答案】：C

12、保证人承担保证责任的形式不包括()。

A.向招标人支付投标保证金

B.向承包商提供资金、设备或技术援助

C.如果招标人选择次低标中标，向招标人支付中标价与次低标价之间的差额

D.如果招标人选择重新招标，应向招标人支付重新招标的费用

【答案】：B

13、索赔事件具有连续影响的，承包单位应按合理时间间隔继续递交()。

A.中间索赔通知

B.延续索赔通知

C.索赔申请

D.中间索赔报告

【答案】：B

14、《标准施工招标文件》适用于一定规模以上，且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。

A.勘察

B.设计

C.安装

D.采购

【答案】：B

15、现行政府工程质量监督，一般只限于()的质量监督。

A.筹资阶段

B.投资阶段

C.施工阶段

D.竣工阶段

【答案】：C

16、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。

A.内部监督和外部监督

B.国家监督和社会组织监督

C.行政监督和技术监督

D.事前监督和事后监督

【答案】：C

17、下列关于监理机构的表述，错误的是()。

A.在监理过程中如发现承建商工作不力，可提出调换有关人员的建议

B.当业主和第三方发生争议时，以独立的身份判断，公正地进行调解

C.可对任何第三方合同规定的义务提出变更且无需业主授权

D.在工程承包合同约定的工程价格范围内，对工程款支付拥有审核和签认权

【答案】：C

18、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。

A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金

B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费

C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理

D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算

【答案】：C

19、议决投保程度，从本质上说，是风险转移与风险自留的结合。这种结合的方式不包括()。

A.不足额保险

B.自负额保险

C.限制损失保险

D.履约保证保险

【答案】：D

20、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。

A.县级政府环境保护行政主管部门

B.市级政府环境保护行政主管部门

C.省级政府环境保护行政主管部门

D.国务院环境保护行政主管部门

【答案】：C

21、在项目财务内部控制机制中，()是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。

A.组织控制

B.核算控制

C.制约监督机制

D.授权批准机制

【答案】：C

22、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。

A.检验所有岗位人员与组织，在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力

B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果，能否生产出合格产品

C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性

D.考核、规范工艺状态，确保下阶段试车的连续稳定

【答案】：C

23、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。

A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收

B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收

C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收

D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作

【答案】：A

24、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。

A.10

B.15

C.20

D.28

【答案】：B

25、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。

A.日报

B.月报

C.季报

D.年报

【答案】：C

26、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。

A.总承包单位

B.设计单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】：D

27、机电产品国际招标一般采用()进行评标。

A.记名投票法

B.最低评标价法

C.排序法

D.百分制综合评估法

【答案】：B

28、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。

A.财务决策

B.财务预测

C.财务预算

D.财务控制

【答案】：B

29、项目试车调试不包括()。

A.单机无负荷试车调试

B.单机有负荷试车调试

C.联动无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

【答案】：B

30、建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。

A.市场平均价

B.市场调节价

C.政府定价

D.政府指导价

【答案】：D

31、建设项目竣工验收的依据不包括()。

A.设备技术资料

B.监理大纲

C.工程设计文件

D.招标文件及合同文件

【答案】：B

32、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。

A.可调总价合同

B.固定总价合同

C.单价合同

D.成本加酬金合同

【答案】：A

33、根据建设项目现场情况，应采用专家调查或()等方法，对项目实施过程的危险源进行分类辨识。

A.质量检查

B.施工检查

C.安全检查

D.材料检查

【答案】：C

34、承包工程合同范围内的遗留尾工，应由()。

A.承包商在限定时间内扫尾完成

B.项目业主一次性划给生产单位包干实施

C.项目业主分期划给生产单位包干实施

D.后期工程一并组织实施

【答案】：A

35、在落实职业健康安全与环境管理方针的手段中，()的主要目的是降低或消除设备、材料带来的不利于职业健康安全风险。

A.技术管理

B.改善环境

C.资金管理

D.绩效审计

【答案】：A

36、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】：D

37、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。

A.完整性

B.合理性

C.符合性

D.真实性

【答案】：C

38、由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、基本预备费概算、财务费用及铺底流动资金概算汇总组合而成的是()。

A.初步设计总概算

B.各单位工程概算

C.分项工程概算

D.分项工程综合概算

【答案】：A

39、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.有形资产投资

D.无形资产投资

【答案】：A

40、()是指由有权代表国家投资的政府部门和机构，用预算内资金、各类专项建设资金投入建设项目形成的资本金。

A.法人资本金

B.个人资本金

C.国家资本金

D.外商资本金

【答案】：C

41、采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.合同管理方面的专家

D.工程实践经验的专家

【答案】：B

42、在工程风险管理程序中，()是对工程建设中的风险进行量化，据以确定风险大小，并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。

A.风险估计

B.风险评价

C.风险决策

D.风险处理

【答案】：A

43、()是指建设项目在筹资经济活动中，债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺，债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。

A.筹资保证

B.建设项目筹资信用保证

C.筹资质押

D.筹资抵押

【答案】：B

44、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。

A.技术水平评价

B.财务经济效益评价

C.经营管理评价

D.社会效益评价

【答案】：B

45、下列关于风险因素的表述，错误的是()。

A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故

B.风险因素是造成损失的潜在原因

C.风险因素是造成损失的间接原因

D.风险因素是事故发生的外在原因

【答案】：D

46、下列不属于工程项目的资源条件的是()。

A.劳动报酬水平和相关政策

B.施工机具设备的配备

C.商品混凝土供给的条件

D.排污排渣条件

【答案】：D

47、下列选项中，()是指引起损失的直接原因或外在的原因，是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。

A.风险因素

B.风险事件

C.风险损失

D.风险对策

【答案】：B

48、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。

A.风险的性质

B.风险潜在的损失形态

C.风险产生的原因

D.风险的形态

【答案】：A

49、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。

A.1.0～1.1

B.1.1～1.2

C.1.1～1.3

D.1.2～1.3

【答案】：B

50、下列关于风险因素的表述，错误的是()。

A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故

B.风险因素是造成损失的潜在原因

C.风险因素是造成损失的间接原因

D.风险因素是事故发生的外在原因

【答案】：D

第二部分多选题(50题)1、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。

A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的

B.涉及国家安全、国家秘密的

C.抢险救灾的

D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的

E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的

【答案】：BCD

2、全面竣工验收的阶段划分为()。

A.交工验收

B.验收准备

C.预验收

D.正式验收

E.移用验收

【答案】：BCD

3、筹资抵押是指建设项目在筹资经济活动中债务人或者第三人可以提供一定的财产作为抵押物的行为，其可分为()。

A.不动产质押

B.动产质押

C.权利质押

D.义务质押

E.权益质押

【答案】：BC

4、质量管理职能包括()。

A.质量特性

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

【答案】：BCD

5、建设项目招标投标中的招标人指的是()。

A.承包商

B.业主

C.发包人

D.服务商

E.采购人

【答案】：BC

6、与全数检验相比较，抽样检验具有的优点包括()。

A.检验数量少，比较经济

B.适合于需要进行破坏性试验

C.适合于关键工序部位或隐蔽工程

D.检验所需时间较少

E.有充分的代表性

【答案】：ABD

7、建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。

A.每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额

B.每个人的财产损失的赔偿限额

C.每次事故人身伤亡的赔偿限额

D.每次事故财产损失的赔偿限额

E.保险单总赔偿限额

【答案】：ACD

8、建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。

A.财产风险

B.责任风险

C.自然风险

D.社会风险

E.政治风险

【答案】：CD

9、总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式，应包括()等内容。

A.工程变更要求

B.工程变更范围

C.工程变更说明

D.工程变更费用

E.工程变更工期

【答案】：ACD

10、常用的预算编制方法主要有()。

A.合同支付曲线

B.关键路线法

C.相关回归法

D.经验估算法

E.投资资金流量曲线

【答案】：ABC

11、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。

A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质

B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料

C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律

D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度

E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物，应制定场地和地基的地震效应

【答案】：AD

12、工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。

A.动力供给

B.劳动力配置条件

C.给排放条件

D.智能办公条件

E.工程材料供给与运输条件

【答案】：ACD

13、监理单位在保修阶段的服务内容包括()。

A.检查和记录工程质量缺陷

B.协调项目建设参与方的关系

C.合同、信息等方面的协调管理

D.安全生产监督管理

E.施工过程中的质量、进度、费用控制

【答案】：BD

14、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。

A.暖气

B.卫生

C.通风

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

15、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。

A.招标人已经依法成立

B.公司具备一定规模

C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

D.资金来源已经落实

E.能够提出货物的使用与技术要求

【答案】：ACD

16、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。

A.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收

B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收

D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收

E.经返修或加固的单项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，应予以验收

【答案】：ACD

17、财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。

A.财务计划

B.现金收支

C.项目建设成果

D.财务状况

E.投资计划

【答案】：BCD

18、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.主持研究和审查确认勘察方案

B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

C.委托勘察单位，签订工程勘察合同

D.审查勘查工作纲要

E.监督协助勘察工作

【答案】：BCD

19、下列对建设项目业主方的质量监督责任的表述，正确的是()。

A.建设项目业主是工程质量的法定责任人，是建设项目质量管理体系的决策人

B.工程监理属于业主方项目管理范畴

C.业主方质量监督的重点是质量管理体系

D.只有工程监理方承担对建设项目的质量监督责任，建设项目业主不用

E.建设项目业主接受工程监理方的委托和授权，承担对项目实施过程和产品质量监督的责任

【答案】：ABC

20、建设项目融资租赁的特点是()。

A.涉及三方当事人

B.租赁合同不稳定

C.租赁期限较长

D.承租企业保养设备

E.承租企业通常留购设备

【答案】：ACD

21、建设项目管理总承包的主要形式有()。

A.施工总承包管理

B.施工总承包

C.项目管理总承包

D.工程建设总承包

E.建设项目总承包管理

【答案】：AC

22、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。

A.费用比率法

B.完成单元法

C.渐进里程碑法

D.开始/结束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

23、设计方案评审的主要内容包括()。

A.总体方案评审

B.设计总说明审查

C.设计方案审核

D.专业设计方案评审

E.总体审核

【答案】：ACD

24、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。

A.招标人已经依法成立

B.公司具备一定规模

C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

D.资金来源已经落实

E.能够提出货物的使用与技术要求

【答案】：ACD

25、质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门的职能统一起来，形成一个有明确()的有机整体。

A.任务

B.分工

C.责任

D.职责

E.权限

【答案】：AD

26、建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。

A.制度约束

B.策划活动

C.技术管理

D.改善环境

E.预防活动

【答案】：ACD

27、开展初步设计的必备条件包括()。

A.建设项目可行性研究报告经过审查，并已获得核准文件

B.建设项目初步设计中有明确的技术要求

C.建设项目业主已办理征地手续

D.建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书

E.建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计依据

【答案】：ACD

28、制定建设项目工程保险方案的基本原则是()。

A.有效性原则

B.严密性原则

C.合理性原则

D.经济性原则

E.安全性原则

【答案】：ABCD

29、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。

A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则

B.坚持以"人"为核心的原则

C.坚持"以预防为主"的原则

D.坚持质量标准的原则

E.坚持全过程管理的原则

【答案】：ABCD

30、编制资金筹措计划时应当()。

A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接

B.在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金

C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力

D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备

E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算

【答案】：ACD

31、建设项目竣工验收的作用是()。

A.全面、综合考核建设项目质量

B.明确责任，及时结算

C.总结建设项目管理经验教训

D.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益

E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益

【答案】：ABCD

32、在发生()情形时，保证人应承担保证责任。

A.投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件

B.投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》

C.投标人因不可抗力事件未履行合同义务

D.投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件

E.投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证

【答案】：AB

33、建设项目建造阶段的主要任务是()。

A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工

B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务

C.开展融资活动，落实建设资金

D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用

E.落实水、电、气等工程施工条件

【答案】：ABD

34、建设项目进度管理与控制的目的是()。

A.通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制

B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产

C.使建设项目赢得最高经济效益

D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益

E.使投资人获得最多的收益

【答案】：AB

35、建设项目管理团队的主要职责包括()。

A.项目建设系统性管理

B.项目建设全过程管理

C.项目建设专项管理

D.项目建设合法性管理

E.项目生产准备与运营管理

【答案】：BCD

36、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。

A.合同主体的合法性

B.建设项目合同标的的特殊性

C.合同监督的有效性

D.合同形式的规范性

E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系

【答案】：ABD

37、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。

A.关系社会公共利益、公众安全的

B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的

C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的

D.单项合同估算价在30万元人民币以上的

E.项目总投资额在3000万元人民币以上的

【答案】：ABC

38、质量管理包括()。

A.质量方针和质量目标

B.质量策划和质量控制

C.质量策划和质量技术

D.质量改进和质量保证

E.质量评审和质量标准

【答案】：ABD

39、工程测量的内容包括平面控制测量、()等。

A.高程测量

B.摄影测量

C.变形观测

D.线路测量

E.地质勘察

【答案】：BCD

40、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。

A.多级网络计划

B.双代号网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号搭接网络计划

【答案】：BCD

41、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。

A.合同主体的合法性

B.建设项目合同标的的特殊性

C.合同监督的有效性

D.合同形式的规范性

E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系

【答案】：ABD

42、在工程建设过程中的()，可作为建筑工程项目保险的保险标的。

A.建筑用机器、设备及有关装置

B.工程所有人所提供的物料及项目

C.安装工程项目

D.土木建筑工程项目

E.工地内已有的建筑物

【答案】：ABC

43、质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门的职能统一起来，形成一个有明确()的有机整体。

A.任务

B.分工

C.责任

D.职责

E.权限

【答案】：AD

44、项目建设全过程一般分为()等阶段。

A.立项决策

B.实施准备

C.建设实施

D.竣工投产

E.保修

【答案】：ABCD

45、根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是()。

A.遵守国家有关法律法规

B.保护建设项目自身的适用性和经济性

C.保护建设项目业主资产的安全和完整

D.提高人民的物质生活水平

E.提高建设项目的经济效益

【答案】：AC

46、建设项目内部审计的重点是()。

A.突出项目建设的关键环节，把好投资效益关

B.突出内控审计，规范各项管理制度

C.突出资金管理，促进资金安全高效使用

D.突出风险审计，提高建设项目风险管理水平

E.突出对企业能力的评审

【答案】：ABCD

47、可转换公司债券的特点包括()。

A.有附加转换选举权

B.转换后是公司债形式

C.可以定期得到利息收入

D.不享有股东的权利

E.转换前出资人是公司的债权人

【答案】：ACD

48、“三全管理”对建设项目质量管理尤为重要，其“三全管理”指全面质量管理提出的()管理。

A.全过程

B.全方位

C.全部

D.全员

E.全面

【答案】：AD

49、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.实施

C.决策

D.检查

E.处置

【答案】：ABD

50、下列对投资建设项目内部控制基本含义的表述，正确的是()。

A.内部控制具有明确的目的性

B.内部控制是一个静态过程

C.内部控制贯穿于企业生产运营的全过程

D.内部控制通过一整套政策和程序，对运营过程起着监督和保障作用

E.企业投资者是内部控制的主体

【答案】：ACD

第三部分大题(50题)1、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

2、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标

【答案】：

3、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

4、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

5、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】：

6、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】：

7、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

8、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

9、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】：

10、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

11、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

12、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

13、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

14、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

15、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

16、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

17、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

18、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

19、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

20、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

21、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

22、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

23、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

24、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

25、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同

【答案】：

26、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

27、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

28、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

29、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

【问题】

1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?

2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。

【答案】：

30、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨

【答案】：

31、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

【答案】：

32、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

33、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

34、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

35、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

36、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

37、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

38、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5