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本文格式为Word版，下载可任意编辑——总经理岗位说明书(详细)总经理岗位说明书(细致)之相关制度和职责，:总经理岗位名称:总经理岗位编号:jg-gmo-001所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、...

:总经理

岗位名称:总经理

岗位编号:jg-gmo-001

所属部门:总经办

岗位定员:1人

直接上级:董事会

所辖人员:4人

直接下级:

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营筹划的制订、执行和监视工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事情。

职责一

职责表述:组织制定公司年度经营实施筹划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营筹划和公司总目标确实定

2、负责向董事会举行汇报,请示批准公司整体经营筹划和公司总目标

3、负责公司年度经营筹划和公司总目标在各个部门内的开展工作,并举行审核

职责二

职责表述:主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作抉择

2、负责召集和主持总经办公会议,检查、促使和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作

工作任务

1、负责公司工程计划和营销方面的各项工作

2、负责公司工程工程设计与施工方面的各项工作

3、负责审核工程阶段性计划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料购买阶段性方案及预算

职责四

职责表述:负责处理公司重大突发事情

工作任务

1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事情

2、向董事会汇报特殊事情解决方案,并苦求授权

3、事后对解决过程举行总结,向董事会举行汇报

职责五

职责表述:由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围:

1、对总体经营筹划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事情和重大突发事情的临时授权

3、对概括工作开展的决策权

4、对部门筹划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性计划活动方案和费用预算有决策权

内部协调关系:公司内全体部门

外部协调关系:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

1、教导背景

学历:大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训体验

市场计划培训、工程计划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、阅历与专业资格

阅历:

3年以上相关工作体验

专业资格

具备相应的管理学识、经济学学识、房地产专业学识、市场计划学学识、财务学识

1、纯熟使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有确定的领导才能、判断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、影响力、筹划与执行才能

工作条件:

办公设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

职业安好:根本无危害、无职业病危害

时间特征:正常工作时间,根据工作处境加班

备注:总经理由董事会聘任,其工作对董事

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