沥青表处施工组织设计

表1施工组织设计文字说明1.工程概况1.1工程简况渠县2007年部分通乡公路路面工程F标段（拱市乡段）位于渠县拱市乡，起于K0+000，止于K5+400，全长共5.4公里。1.2本合同段工程概况1.2.1本合同段路线采用的主要设计标准见下表:单位标准公路等级四级公路设计行车速度公里/小时20路基宽米6.0路面宽米5.0路面基层23cm厚二灰碎石基层路面面层3cm厚沥青表处路面1.2.2本合同段路线长5.4公里。主要是路面工程。主要工程有：挖除旧路面2381.4m2，挖路槽深25cm石质2381.4m2，软土地基处理2381.4m2，25cm砂砾垫层2381.4m2；石灰、粉煤灰稳定碎石基层22680m2；3cm厚沥青表处路面22680m2。1.2.3本合同工程位于渠县拱市乡内，为乡道公路，交通基本便利。1.2.3施工时可采用抽水机抽沿线附近的流水作为工程用水，饮用水打井取水。1.2.3沿线供电比较方便，可直接接当地的线路用于工程施工用。自配发电机75KW以上的一台，15KW一台来作为备用电。1.2.3在附近购买符合技术要求砂、碎石、片石、块石、水泥、沥青等材料。1.2.4（1）本段路线全长5.4公里。相对来说单位工程量较大,工期紧，路面较窄，对施工制约比较大,因此施工要有序、紧凑,严格控制工序的相互衔接,才能确保各分项工程顺利进展,确保工程保质保量按时完成。（2）主要分项工程情况：路基工程，软质地基处理，挖除旧路面软质土，换填砂砾石；路面工程，石灰、粉煤灰稳定碎石基层，沥青表处路面。（3）质量要求由于公路建设的标准高，因此对工程成品及施工过程中的质量要求高,我单位将根据近年公路工程项目施工中积累的“创精品工程”的经验,在本项目工程施工组织过程中,将克服各种不利因素,以饱满的拼博精神,求真务实的工作作风,创一流的施工水平,不断更新施工工艺,以高度的责任心,创“优良工程”为目标,修建一条内在质量优良、外观优美、无缺陷的“精品工程”。2.施工总体布局2.1施工组织机构的设置我公司若有幸能中标，将把本工程项目的实施作为公司的主要工程来进行组织管理。针对本标段项目的特点，建立完善的施工组织机构，质量保证体系以及安全保证体系。在公司各职能部门的控制下，落实项目承包责任制，实行项目法施工，派遣有丰富施工经验的，敢管敢干，认真负责，与业主及各方面配合默契的人员进入项目经理部，以保证施工进度和施工质量，克服易出现的质量通病，达到预定目标，使工程质量更上一层楼。项目经理部为承建合同的主体，对工程建设全方位、全过程负责管理，按项目法要求，全权负责本合同工程的技术、质量、进度、安全及经营活动等管理工作，严格按照高速度、高质量的标准，使工程满足合同中的各项要求。项目经理部设施工技术部、质监部、试验室、安全保卫部、机械材料部、经营计划部、财务部。下辖施工队，拌和场（站）。施工组织机构图见下页。施工组织机构图项目经理副经理项目总工施工技术部质监部试验室经营计划部安全保卫部机械材料部财务部项目经理副经理项目总工施工技术部质监部试验室经营计划部安全保卫部机械材料部财务部路面基层施工队路面施工队路基施工队路面基层施工队路面施工队路基施工队2.2项目经理部的职责项目经理部是代表我公司履行工程合同实施的主体，是对工程全面负责的管理、协调以及监控的实体。为了更好地搞好项目部的工作，其下设有施工技术部、质监部、实验室、安全保卫部、机械材料部、经营部、财务部等部门。2.3施工组织管理模式.技术管理工作为保证工程质量，降低工程成本，加快施工进度，提高技术水平和劳动生产率，项目部在技术管理上实施技术负责制和岗位责任制。项目技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术工作。技术人员在技术上接受技术负责人的领导，执行其有关决定。实施岗位责任制，使技术人员各有专职、各司其事、有权有职有责，充分发挥技术人员的积极性和创造性。质量管理工作为确保工程质量目标的实现，项目部在质量管理模式上以项目技术负责人为体系运行负责人，建立项目部质量管理体系，运用全面质量管理方法，在工程质量管理中以预防、改进为主，发动全员、全部门参加，使施工的全过程均处于受控状态。进度管理工作项目部在进度管理工作上以加强施工计划管理为主，即在确保工程总工期的同时，落实月计划，并按月分旬编制施工作业计划。施工作业计划的内容包括：a.明确各项技术经济指标；b.施工项目，工程形象进度，主要实物工程量等；c.劳动力、机具、材料、半成品等需用量；d.技术组织措施计划。在计划实施过程中，通过控制和调节，消除以上内容的薄弱环节，协调影响计划的各因素，保证工程进度的实现。经营管理工作项目部在经营管理工作中主要抓目标成本管理工作，实行项目承包责任制。推行成本责任制，实行财务监督和成本包干制，在施工中推广以施工预算为依据的责任承包制，将目标成本落到实处。2.4施工任务划分及作业布置我项目部计划将本合同段划分为三个施工队,进行平行、交叉、流水作业。项目经理部下设路基施工队、路面基层施工队、路面面层施工队、拌和场，各施工队及项目部均沿路线附近租用民房或搭建临时工房解决生产、生活用；具体详见《表4施工总平面布置图》。施工队任务划分:路基施工队负责软土路基换填、原路基补平、清理、铺筑砂砾石垫层。路面基层施工队：负责石灰、粉煤灰稳定碎石基层施工和基层材料拌和。路面工程施工队：负责沥青表处路面层施工。2.5施工人员、设备的组织配置拟投入本项目的人员共100人,其中管理人员5人；工程专业技术人员5人；技术工人50人；普工40人。拟投入本项目的设备有:挖掘机1台、推土机1台、装载机1台、压路机1台、洒水车1台、自卸汽车10辆、平地机1台，稳定土拌和机1台，沥青洒布机1台、全站仪、水准仪各1台及各式试验检测设备。2.6临时工程的安排临时供水工程用水可在沿线用抽水机抽入，用于生产；而生活用水可从当地居民家中直接入使用。临时用电接当地的民用电线路，现场配备一台柴油发电机组使用。3．设备、人员动员周期和进场方案我公司一旦接到中标通知书后，及时与业主签订合同，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。7天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，包括路基施工机械、路面施工机械设备等。临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。项目工程前期所需人员（包括管理人员、技术人员、工人）和机械设备在业主要求开工时间前5天之内全部到达现场。工程所需人员采用本公司自有客车和包车运送到工地；大型机械设备采用平板拖车运输到工地，小型设备、机具采用本公司自卸汽车运送到工地；工程所需材料本着就近购卖的原则，购卖符合技术规范和设计要求的材料，各种材料采用本公司自卸汽车队和当地营运汽车运送到工地。4.主要工程项目的施工方案、施工方法4.1软土路基处理4.1.1本合同段软土路基处理共2381.4平方米，数量不大，且分散，拟用人工挖除原路面软质土，人工回填砂砾石换填，振动压路基压实，废弃土用汽车运到弃土场。计划施工期18天。软土路基处理施工方法及措施.1路基检测，首先清除路基范围内杂物、堆土，对原路基强度进行检测，并作好记录，对达不到要求的软质路基地段进行标记。.2挖除软质路基土，路基检测完后，及时将检测结果报业主和监理审核，经业主和监理同意后，即刻组织工人对标记的路基软质土进行挖除，挖除完后经监理理检测达到合格后方可回填换填料。.3换填料回填本合同段软土路基换填料为砂砾石，为保证工程质量，回填砂砾石要严格按照砂砾石垫层施工工艺要求进行施工。具体方法如下：=1\*GB3①砂砾石准备，根据各路段确定的换填软质路基具体数量计算出所需砂砾石数量，如用天然级配砂砾石，就选择天然级配好的砂砾石料，购买前应取样检测级配情况，达不要求级配的不得购买和用于施工。没有天然级配的砂砾石可以用砂和砾石参配，严格按照级配要求参配。=2\*GB3②砂砾石铺筑，由于换填路段分散，数量不大，采用人工铺筑、人工刮平。人工铺筑时应使用铁锹将砂砾石铲入挖好的基坑内，注意不要使砂砾石粗细集料离析。=3\*GB3③换填砂砾石碾压，当换填深度超过20cm时应分层填筑、分层碾压。。碾压时，采用12吨以上三轮压路机和振动压路机组合碾压，在直线上和不设超高的平曲线上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行；在有超高的路段上，碾压从内侧路肩开始，逐渐错轮向外侧路肩进行。每次重复轮迹重叠1/3轮宽。初压结束时，要保持表面平整，并具有要求的路拱和纵坡，碾压遍数不少于6遍，砂砾石补强层必须达到压实度≥96%，施工时实验人员要严格按照试验自检、抽检的频率要求做好压实度测定，压实度不合格的必须坚持返工重做，严格控制好砂砾石换填层施工质量。4.2石灰、粉煤灰稳定碎石基层施工本段设计基层为23cm厚石灰、粉煤灰稳定碎石基层，拟用机械厂拌、机械摊铺的施工方案。计划施工期60天。4.4.24.2.1.2碎石，采用石灰石碎石，最大粒径不超过4cm。一律采用规格料配制。集料符合规范要求，软弱颗粒和针片状含量不超标，不含山皮土等杂质，各种材料4.4.2拌和设备应有3-4个料斗，必须具备200t/h以上的拌和设备至少1台以上同时向一个摊铺现场供料，以保证供应。拌和设备必须能够准确控制各种材料的数量，保证配料精确，设备应性能良好，完好率高。4.4.2.4.2.2.4.2.2.5各料斗应配备1-2名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停机4.2.2.64.2.34.摊铺用1台自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机摊铺。4.2.3.2用自卸汽车运送混4.24.24.24.用振动式压路机1台，及时进行碾压，其方法为首先用振动式压路机静态稳定一遍，然后振动碾压（使中下层达到压实度），最后用三轮压路机碾压，达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法由试验段来确定）。4.2.各项指标的检验应在24小时内完成，首先表面应均匀无松散等现象（最好跟踪检验）。各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青表面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处理。会同驻地监理逐段进行检测。要求在施工沥青表处之前，对石灰、粉煤灰稳定碎石的标高逐段进行复测，凡标高高出部分，必须铲除。4.养生是石灰、粉煤灰稳定碎石基层非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，我公司将设专人和专门设备进行养生。4.24.2.6.2养生期内除洒水车外，应彻底4.接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。4.4.24.24.2.8.34.2.84.2.84.24.24.24.2.84.3沥青路面层施工施工方案本合同段路面为5cm厚AC-16沥青混凝土路面，采用人工配合沥青洒布机洒布沥青，人工撒布集料，压路机压实,计划施工期30天。采用层铺法施工。施工方法及措施.1施工顺序施工放样→检查基层→沥青、碎石集料准备→洒布第一层沥青→撒布第一层碎石→碾压→洒布第二层沥青→撒布第二层集料→碾压→洒布第三层沥青→撒布第三层集料→碾压→养护、开放交通.2施工方法及要点（1）施工准备，面层施工前，应检查路面基层强度、高程、平整度和路拱横坡，各项指标均应达到规范要求，并将表面清扫干净，使基层保持平整、清洁、无松散，洒水保持湿润。对有坑槽、不平整的路段应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应铲除重铺。同时准备好合格的沥青材料和各种集料，并检查调试好沥青洒布机，洒铺试验路段。5．各分项工程的施工顺序本合同段工程有软质路基换填、二灰碎石基层、沥青表处路面。各分项工程之间采取交叉、平行、流水等作业方式进行施工，确保5个月的合同工期，计划提前30天完成施工任务。5.1拟对本工程各分项工程的施工顺序及计划工期安排如下：施工准备，计划时间12天。=1\*GB3①施工前踏勘现场，确定施工需用的范围，选定取、弃土场并与业主及有关部门协调施工临时用地，取、弃土场和施工区内的各项拆迁，施工生产、生活用水、用电。=2\*GB3②根椐本合同工程要求和施工总平面布置，铺设施工便道，修建预制场，搭设临时工厂、仓库、车间等临时施工设施和办公室、生产、生活设施。根据本合同段实际情况和业主要求工期，路基换填、二灰碎石基层、沥青表处路面完全可以采取流水作业方式进行施工。施工准备完成后，首先进场进行原路面软质路基换填处理。路基换填计划工期18天全部完成，二灰碎石基层计划施工期60天，沥青表处路面计划30天。实际有效施工期共计108天，本投标人完全能在合同工期内提前完成全部合同工程。6.确保工程质量和工期的措施6.1确保工程质量的措施6.1.1争创“精品工程”，承对优良诺言，信守合同,优质高效是我单位贯彻经营宗旨,我们在广泛深入的宣传建设高质量公路重大意义之际,突出质量目标的要求和规划,使之深入人心,人人为之而奋斗。我们的实施目标为：杜绝重大工程质量事故,杜绝重大安全事故,实现质量一次验收合格率100%,优良率90%以上，监理中检、抽检合格率100%,不允许出现不合格工程,争创“精品工程”,确保优良目标。6.1.2我们的质量方针为:坚持预防为主,强化质量控制,严格各项指标,规范质量行为,提高企业信誉。6.1.1依据设计要求，严格按照交通部颁布的施工技术规范、施工技术规程、质量检验评定标准、及业主、监理下发的各项质量规定和设计要求，全面控制质量，并以相关数据考评把关，实现质量目标。.1组织措施=1\*GB3①建立质量管理领导小组，实行项目经理负责制，质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工工区（场）分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科长和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。=2\*GB3②完善自检体系,加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处。落实技术质量工作,推行全面质量管理,实行项目目标成本管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,形成人人都同工程质量紧密相联的全员质量控制体系。严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并且作业人员坚持定期质量教育和考核的前提。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,严格实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的工作提供便利的条件。=3\*GB3③强化工程项目质量管理,提高工作质量，保证质量重点在操作、控制上下功夫,必须严格履行下列程序:=4\*GB3④建立行之有效的质量监督检查体系a、确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节的检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核,合格后才能上岗操作。b、树立“一切用数据说话”的观点时,工程施工的全面质量有定性变化趋势的预测、分析和判断,有要求和预防措施。c、严格执行砼操作细则,设专门技术人员和质检人员负责技术指导监督。d、认真做好检查凭证的签证工作,施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师检查签认。6.1.1.2（1）施工前组织专业技术人员认真审核图纸，对结构尺寸、标高、材料等进行详细复核。（2）施工测量实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。控制网的各桩橛要准确、牢固并作好标识。（3）针对工程特点，选取最优的施工工艺及方法，从保证施工技术先进角度来保障工程质量。（4）制订质量计划，并根据质量计划制定切实可行的质量保证措施。（5）严把材料关。施工所用原材料、成品、半成品均要有出厂合格证、检验试验报告，不合格的原材料不准入库进场。（6）定期或不定期地邀请监理工程师参加座谈会，征询他们对施工技术管理、工程质量和工艺操作等方面的意见，并及时采取整改措施，不断提高工程质量。（7）成立QC质量攻关小组，对疑难重点项目及质量通病组织技术攻关，进行全面质量管理。（8）健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，把好计量关，凡需计量的工序必须配备符合精度要求的计量器具，作到严格计量。（9）完善施工中技术交底，依据《规范》和《验标》中有关规定，对如下几项重点工序进行质量监控把关。①对基础开挖，制定有保障的排水措施。基坑开挖后，认真核对地质情况，并作好原始记录。严格执行监理工程师隐蔽检查制度。严禁基坑回填前泡水、长时间暴露等，以防止基底承载力降低。②管道安装应按先下游后上游的顺序施工，施工必须控制管道的流水标高，以确保管道坡度正确。管道内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。③沟槽土方回填时，槽内不能积水。严格按规范分层填筑夯实。严格控制填料质量，不符合规范要求的填料，禁止填筑。④路基填筑前，应清除树根、草皮，不得回填腐植土、生活垃圾、淤泥等。路基回填应分层回填分层压实，每层虚铺厚度不超过30厘米，为了保证边坡的密实度，路基两边多填出50厘米，最后人工修整为了保证坡度达到设计要求，应做坡度板。路基碾压原则：先轻后重，先稳后振，先底后高，先慢后快，道路边缘、检查井、雨水井周围应才用机夯加强。⑤基层施工应严格控制原材料质量，确保配合比正确。混合料应拌合均匀，色泽一致，并严格控制虚铺厚度。⑥沥青表处路面的选料、沥青用量、养护实行工序流转控制制度。哪一环出现问题，即停止该工序的流水作业。重点控制计量、试验工作，以确保工程质量优良的最终目标。⑦砌石工程应注意石料、缝宽、错缝、砌筑方法符合规范要求，灰缝饱满，内实外美。（10）竣工文件和施工技术总结，按相关施工技术管理办法或业主要求，认真作好施工技术资料收集整理，按时编制竣工文件。工程竣工交验，同时交付竣工文件和工程施工技术总结。（11）严格执行工程检验程序原材料检验总程序（附后）混凝土、砂浆质量检验程序（附后）（3）土方回填质量检验程序（附后）原材料检验总程序图原材料取样标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验成品质量检验结果评定分析原因不合格作业结论合格结束不合格提出处理意见原材料取样标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验成品质量检验结果评定分析原因不合格作业结论合格结束不合格提出处理意见混凝土、砂浆质量检验程序图水泥、砂、石、水、外加剂取样标准检查加倍取样选定配合比不合格合格合格施工控制计量水灰比坍落度砂率试件取样、制作、养护试件性能检测结构强度检查结束合格不合格合格提出处理意见不合格水泥、砂、石、水、外加剂取样标准检查加倍取样选定配合比不合格合格合格施工控制计量水灰比坍落度砂率试件取样、制作、养护试件性能检测结构强度检查结束合格不合格合格提出处理意见不合格土方回填检验程序图填料取样填料检验填料不能使用不合格压实工艺试验合格回填压实施工回填厚度填料级配压实遍数含水量环刀和灌砂法后续回填层压实施工合格返工重新检验不合格合格结束填料取样填料检验填料不能使用不合格压实工艺试验合格回填压实施工回填厚度填料级配压实遍数含水量环刀和灌砂法后续回填层压实施工合格返工重新检验不合格合格结束6.2确保工期的措施6.2.16.2.1（1）以招标文件的预期工期和我单位计划投入的人力、物力、机械设备能力为依据，运用网络计划技术、统筹兼顾，合理安排工期。（2）在确保工程质量、安全的前提条件下,优化资源配置,挖掘技术管理人才、机械设备的潜力,充分发挥企业的综合优势,确保或提前完成施工任务。（3）本合同段按照主次突出重点、加强控制,争取主动的原则,确合同工期。6.2.1.2计划施工期：依据招标文件要求的预期工期,根据我单位以往的施工经验,结合当地气候条件和本合同段的施工安排,计划施工总工期5个月，提前30天完成施工任务6.2.2确保工期的关键在于施工单位计划组织的慎密，流水搭接的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还须采取如下措施：6.2.2实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。建立现场每周工作会议制度。由于质量要求高，工作量大，工期紧，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观作用，每晚下班后，项目经理或施工负责人组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法，保证第二天的工作顺序进行。6.2.2按工程特点和进度要求，相对地固定、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从多方面赢得宝贵的时间。以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计后的良性循环，确保总工期的顺利实现。6.2.2工程技术人员必须熟悉图纸设计意图，进行内部技术交底，让工程技术人员建立轮廓，避免返工。加强技术管理的力度，以适应施工进度的要求。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。及时制定、核实材料备料计划，以满足订货、加工的必要时间，保证材料能按期交付安装、使用。编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。6.2.2.4施工配合协调严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推委现象的发生。各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人、便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。6.2.2根据本工程的工程量及工期进度要求，公司将组织抽调本公司各类工程机械、机具及试验设备仪器，确保工程需要，拟投入本合同段的施工机械设备配备见辅助资料表。拟投入本合同段的主要施工机械配备表(如下)拟投入本合同段的主要测试设备表(如下)拟投入本工程的主要施工机械配备表序号机械设备名称型号、产地国功率、吨位、容积单位数量1挖掘机日本小松122KW台12105KW以上推土机D80日本108KW台13平地机PY-6090KW台148吨以上自卸汽车克拉斯-256176KW台10512t以上光轮压路机3Y18/21中国73.5KW台1618T振动压路机YZ18中国125KW台176000L以上洒水车LS10-5CA中国99KW辆2875kw以上发电机组GC75JK中国75KW台29装载机ZL50中国148KW台110稳定土拌和机WZB-300165KW台111沥青洒布机LB-2015台1拟投入本工程的主要测试设备表序号设备名称（种类、型号、产地）数量出厂年设备完好程度备注1土壤自动击实仪及附件22005年完好2灌砂桶22006年完好3环刀(带盖)32005年完好4电子天平22006年完好5中型烘箱22006年完好6土工标准筛(套)12005年完好7液塑限联合测定仪12005年完好8调温调湿养护箱12004年完好9台秤52006年完好10反力架12005年完好11土壤有机质含量测定仪12005年完好12含水量快速测定仪12005年完好13应变控制式允许膨胀压缩仪12004年完好14CBR试验仪12004年完好15路面弯沉仪22003年完好16新标准砂筛12005年完好17新标准石子筛12005年完好18摇筛机12003年完好19针片状试验规12003年完好20压碎值测定模12004年完好21石子压碎值筛12004年完好22沥青针入度仪22004年完好23沥青延度仪32005年完好24沥青软化点测定仪52003年完好25标准击实仪22005年完好7、冬雨季施工措施7.1冬季施工措施在冬季施工，要做好防冻，防雪，从技术上、工艺上要保璋施工安全，不得延误工期。要抓好晴天，温度较高的天气施工，一进场就要采取加班措施，做好夜间施工准备，合理安排夜间施工，争抢时间，确保按时完全合同工程。维修保养冬季施工需用的车辆、机械设备，充分备足冬季施工的材料，要注意预防夜间气温低机械冻胀，备好防冻液。准备施工队伍的生活设施，取暧照明设备，燃料和其它越冬所需物资。不适宜在气温低的环境下施工的工程要抓好晴天天气或按排在上午、中午气温较高时施工。在冬季砼施工：采用高标号快凝水泥或掺入早强剂，或增加水泥用量；加热水或集料，常用方法是将水加热。在冬季施工砼完毕后还要注意防冻，采用蓄热保温法施工，在浇筑完砼后，采用阻燃型草帘覆盖保温。沥青表处路面：由于冬季气温较低，不得进行沥青表处路面施工，沥青表处路面施工计划安排在2008年5月份。砌筑工程安排在气温50C以上的天气施工，在拌和砂浆时要要适当增加水泥用量，砂浆拌和时间比常温下增加0.5倍，稠度适当增大，随拌随用。新砌砌体夜间要用草帘覆盖。7.2雨季施工措施对选择了雨季施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划。修好施工便道并保证晴雨畅通。住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点,并应与冲沟保持一定的安全距离。修建临时排水设施,保证雨季作业场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；贮备足够的工程材料和生活物资。雨季路基填筑施工措施场地处理:在填筑路基前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。填料选择:在路基填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。填筑方法:路基应分层填筑。每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m，平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不宜大于1m。路床排水:路基填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。7.2场地处理:路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。土方开挖方法:雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm,并用粒料分层回填并按路床要求压实。石方开挖方法:雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。应尽量利用挖出的石渣，石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。弃土堆:雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应大于3m。弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。7.雨季要抢抓晴好天气进行砌体工程的施工，雨天不得进行砌体工程施工。水泥砼工程施工雨季要时刻了解天气预报，掌握天气情况，避免砼浇筑工过程被雨淋湿，抓紧晴好天气进行砼工程浇筑施工，下雨天不得进行砼浇筑施工，被雨淋过的砼混合料不得用于砼浇筑，同时要做好刚浇筑好的砼防雨淋措施。石灰稳定碎石基层施工。在下雨天不得进行石灰稳定碎石基层施工，被雨淋过的混合料不得用于路面基层铺筑。雨天不得进行沥青表处路面施工。注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。8.质量、安全保证体系8.1质量保证体系8.1.1工程质量保证确保全部工程达到工程质量验收标准。工程质量一次验收合格率100%，优良率85%以上，创优良工程。8.1.2质量是企业生命、是企业发展之本,“质量第一”是企业全体员工保证工作质量,始终坚守的信念。高品位的质量标准是企业始终追求的目标,为确保高质量的精品工程,信守合同的庄严承诺,我们要建立和完善质量保证体系,确保质量目标的顺利实现。针对本标段工程的工程特点，制定详细全面的质量保证体系，质量保证体系图如下。质量保证体系图项目经理项目经理专职质检工程师项目总工程师施工技术部质监部试验室机械材料部测量工程师专业工程师质检工程师试验工程师机械工程师材料工程师各施工队队长施工队质检员各班组长班组自检员测量工程师专业工程师质检工程师试验工程师机械工程师材料工程师各施工队队长施工队质检员各班组长班组自检员8.1.3质量建立质量管理体系，成立质量管理领导小组，实行项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工工区（场）分别设质量管理现场领导组,由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科长和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立QC小组,积极展开工作。质量体系机构主要人员职责①项目经理质量职责a.根据设计文件和技术规范的要求，组织制定确保工程质量的具体措施。b.根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。c.及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。d.加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。②项目总工程师质量职责a.在项目经理领导下，组织制订工程的质量保证措施和工程创优规划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺。c.制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大事故负责。d.监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。e.加强文件和资料的控制，建立质量记录。f.制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。g.主持编制工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。h.主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。8.1.5加强质量控制、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处。落实技术质量工作,推行全面质量管理,实行项目目标成本管理,对重大技术问题组织QC小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,形成人人都同工程质量紧密相联的全员质量控制体系。严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并且作业人员坚持定期质量教育和考核的前提。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题与工程师取得联系,严格实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助,积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。8.1.6强化工程项目质量管理,提高工作质量8.1.6.1确工程技术工作以招标文件,合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。（1）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。（2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会设计意图,对图示各结构尺寸、标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。（3）熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。（4）做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。选择有技术的专业人员,采用先进技术和现代化的电脑管理手段,使人员技术水平协调发展,并充分发挥他们的积极作用。（5）建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息联络制度,工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息,反馈各部门分类归档保管备查。（6）技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现,做到责任明确,由工程技术主管负责。根据工程特点设立专业测量人员承担放线工作，确保测量工作准确、有效地实行。（7）施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实验配比、剂量配合及现场过磅,质检科除履行全面质检评定之外,还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中前后设计变更,工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按《公路工程监理规范》等标准严格执行。8.1.6（1）确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环节的检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术考核,合格后才能上岗操作。（2）树立“一切用数据说话”的观点时,工程施工的全面质量有定性变化趋势的预测、分析和判断,有要求和预防措施。（3）严格执行砼操作细则,设专门技术人员和质检人员负责技术指导监督。（4）认真做好检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并请监理工程师检查签认。8.1.78.1.78.1.78.1.78.1.78.1.8加强施工过程控制,制定相应为了保证工程质量,除了要严格技术措施、规范质量行为外,还要在施工过程中加强控制,才能保证质量目标的实现。8.1.8（1）对于每个分项的施工,工段负责人要根据设计图纸的图示一一验证,并付诸于实施。实施过程中要按照《公路工程施工技术规范》要求,严格把关、严格控制,准确无误。项目完成后,认为合格后以书面形式向质检科报验报告。（2）工程自检措施质检科接到工区的请验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签定,逐次进行检查,包括协调驻地监理共同检查。（3）施工质量签认质检科通过自检,确认工程质量的合格与否,如不合格时,在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见,及时反馈回工区。（4）工序交接工程队根据自检通知单,方可进行下道工序的施工,作业班组实行工序交接制度,如未自检,一律不准进行下道工序的施工,否则造成的后果责任自负。本制度的考核参与效益工资考评。此制度要求各施工人员、试验人员、质检人员必须遵照实行,并配合协调成为整体。8.1.8（1）订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规格、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同意后订货、购料。（2）进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果,作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。（3）施工中材料质量控制每次使用前,提前一天请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,合格后方可使用。（4）外购成品及半成品构件a.派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。b.测试有关项目c.签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位:构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。（5）材料及构件进场、储存及搬运a.依据工程进展安排进场材料数量和规格。b.搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放,并处理地基以防混杂和污染:各类材料要设标签。c.成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求,避免产生不合理的附加应力,使构件弯形、受损、开裂。8.1.8.3冬雨季该合同段工程不是跨年度工程,根据施工进度计划安排，为了保证工程质量，特制订如下施工措施：砼施工时,要根据气温情况,尽量在白天施工,并在砼中加放防冻剂和早强剂,钢筋网焊接时应在零下15·C以上进行,并对焊接点进行检测,以确保焊接质量。在砼施工时,严格控制水灰比,对粗细骨料应设大棚保温,并在大棚内设火炕进行加热,砼用水必须加热,水泥采用保温法贮存.8.1.8成立防汛安全领导小组,全面负责合同段施工的防汛工作,在雨季施工时要组织防讯抢险队,设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据,同时对排洪处进行疏导,保证水流畅通。雨季到来之前,做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作,进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。8.2安全保证体系8.2.18.2.28.2.3安全事故发生率为零。8.2.4工程施工中,安全生产非常重要,不但关系到企业的信誉,而且只有安全生产有了保障,才能抓好进度,搞好质量,按时优质完成施工任务。保障施工人员的人身安全、财产安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我单位一贯遵循的宗旨。我单位将严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、标准和本投标有关安全管理制度,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,保证职工和沿线居民在生产过程中的安全与健康,保护自然生态环境。力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。具体措施有以下几点：8.2.4.1建立安全保证体系。实行安全生产项目经理负责制,在全体职工中树立“安全就是效益”的思想。项目部建立以项目经理为主任的安全管理委员会,并设专职安全工程师负责项目上的安全管理工作。各工区设以工区负责人为组长的安全小组,履行保证安全的一切工作。各施工班组设立专（兼）8.2.4.2利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,安全8.2.48.2.4.4认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐隐和危及到工程和人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。安全检查制度，有时间、有要求，8.2.48.2.48.2.48.2.48.2.4.9班组“三上岗、一讲评”活动即班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”8.2.48.2.49.2.4（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故记数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。8.2.4（1）安全帽a.安全帽必须经过有关部门检验合格后可进行方能使用。b.正确使用安全帽并扣好帽带。c.不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d.不准使用缺衬,缺带及破损安全帽。（2）安全带a.安全带须经检验合格方能使用。b.对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。c.安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。d.安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。e.安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。9.2.4（1）支线架设a.配电箱的电缆线应有套管,电线迸出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。b.支线绝缘好，无老化、破损和漏电。c.支线应沿墙壁或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。d.过道电线可采用硬质护套管理，并作标记。e.室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求（2）现场照明a.一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。b.照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。c.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。d.室外照明灯具距地面不得低3m；室内距地面不得低于2.4m；碘钨灯固定架设,要保证安全；钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上；灯线不得靠近灯具表面。（3）架空线a.架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。b.架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。c.架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。（4）电箱(配电箱、开关箱)a.电箱应有门、锁、色标和统一编号。b.电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接角装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。c.电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。d.电箱应设置漏电保护器。e.配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关。f.配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置以确保专路专控；总开关电器与分中开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和手电设备的实际负荷相匹配。g.金属外壳电箱应作接地或接零保护。h.开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。i.同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。（5）接地接零a.接地体易用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。b.橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为拉地线。c.电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。（6）变配电装置a.高压露天变压器间的面积应不小于3m×3m,围墙高度不低于3.5m平整无杂草,金属门应向外开启并接地,配有安全警告标牌,室外有散水坡。b.配电间面积应不小于3m×3m。c.配电间必须符合"四防一通"的要求。d.变配电间应配有安全防护用品和消防器材,并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。8.2.4.l5梁（盖）（1）三保险(吊钩、绳筒、断绳子〉五限位〈吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降〉必须齐全、灵敏、可靠。（2）操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。（3）吊装之前必须经过荷重试吊合格后,方可正式使用,并按统一信号,在统一指挥下迸行作业。（4）梁板达到设计吊装强度后才能予以吊装,并且按照设计吊点安装吊钩。梁安装就位后,立即进行有效的支撑和连接。8.2.4.16机械设备安全保证（1）项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。（3）机动车严禁无证驾驶,非机动机械需持操作证操作机械。（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置,以确保以上两装置的齐全、灵敏、可靠。（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。8.2.4（1）工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部或专职消防员,建立防火档案并正确填写。（2）重点部位(油料仓库、木工房、模板库等〉必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。（3）危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。8.2.4安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、总工程师、主任会计师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部,具体负责进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部、从技术方案角度来落实安全生产措施；主任会计师分管财务部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。9．合同段内交通保障措施9.1合同段内交通保障方案本合同段为原路改建，为保证本合同段在施工期间能正常通车，拟采取的交通疏解措施：改建路面为双车道路面，可以采取半幅路进行施工，半幅路维持通车，设立单行道，派专人执勤，保持改建路段的通车。同时要根据合同段各地段具体情况，采取相应措施进行赶工，抢工的措施，或增设临时便道措施，保证原路车辆的通行。9.2具体措施：路基换填路段：分段设置单行道，半边路进行换填施工，半边路通行车辆，派专人执勤，在两头设立执勤点，车辆实行单道通行，保证施工和通车两不误。在施工时要采取措施赶工，尽早结束单行道通车。如遇特殊情况车辆难以通行时，及时开挖临时便道，保证车辆通行。石灰、粉煤灰稳定碎石施工，由于石灰、粉煤灰稳定碎石路面需要封闭养生7天，拟采取分段实行半幅路通车、半幅路施工，每段派专人执勤，实行车辆单行道通行，施工好的半幅路面达到养生条件后，开放交通，再进行另半幅路面水泥碎石摊铺、封闭、养生。分段实施，每段单行道不宜过长，应控制在500米内。沥青表处路面施工，由于路面不宽，拟采取分段短时间封闭交通，实行全幅路施工，同时派专人执勤。分段施工长度不宜过长，控制在160米左右，按照层铺法施工，每层施工完开放一次交通，这样每次封闭交通时间就很短，控制在1小时以内，从而保证交通畅通。个别路段可设临时便道保持车辆通行。10.文明施工及环境保护措施10.1严格遵守有关于控制环境污染的法律、法规,加强对施工人员的教育与管理,白觉保护花草树木及各类自然资源。10.2在施工中,如发现历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等,立即停止施工,及时向当地政府、文物局及有关管理部门报告,并采取相应措施加以保护,待有关管理部门处理。10.3路基填土和砂运输过程中要采取措施,防止材料沿途撤漏和扬尘,确保居民区和街区内的道路不受污染。10.4在距施工现场200米范围内居民区和其它环境敏感点作业时,对辐射强噪声大及强振动的施工机械在夜间(22：00-6：00〉停止施工作业。确需继续作业肘,报经监理工程师批准后可继续作业。10.5开挖地段,有选择地采用对地形、地貌和植被影响最小的施工方法。开挖后的裸露面,及时做好防护措施,防止水土流失,减少植被破坏。10.6严格按照图纸施工,不随意干扰或改变现有河流、水道、灌溉和排水系统的自然布局。10.7按照有关规定,采取一切合理措施,使施工垃圾、废水对环境污染减少到最低程度。10.8要保持隔离栅上没有任何废布、废纺织袋悬挂。要将工程施工中废弃的水泥袋及时回拢,拉运到弃土场掩埋。10.9施工中所排放的废水要准备水池,不能排入农田灌溉渠内。10.10对于沿途的生态环境,植被不能随意破坏,确实影响施工的地方,在报经监理工程师批准后方可施工,在工程完成后及时恢复。10.11工程施工期间,始终要保持良好的排水状态,在路基填挖前,要先修好临时排水沟,以控制地表水,保证路基不受冲刷。10.12临时排水设施应与永久性排水设施相结合,流水不得排入农田、耕地和污染自然水源,也不得引起淤积和冲刷问题。10.13施工中尽量减少噪声、废气、废水及尘埃等污染,施工中产生的垃圾和废弃物质,如消场地的表层腐植土、砍伐的荆棘灌木,工程剩余的废料,清洗机械的废水、废油等,均应妥善处理,不随意弃置或直接排放于洼地、河流中。10.14加强横向联系,开工前将施工可能产生的影响告诉当地居民,争取理解和支持；施工中定期召开联系会,听取意见,改进工作；施工后负责处理遗留问题,不留“尾巴”。做到施工生产及生活设施的认真规划,要符合环境保护要求,遵守环境保护法规。10.15土石方施工作业中避免土石堵塞河道或农田灌溉水渠,保护树林,防止毁坏地表植物,造成水土流失。10.16现场布置根据场地实际情况合理进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。10.17道路和场地施工区内道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物；构造物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁；场地平整不积水,无散落的杂物及散物；场地排水成系统,并畅通不堵。施士废料集中堆放,及时处理。10.18班组场地清理班组必须做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。在施工作业中,应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。10.19材料堆放砂、石、粉煤灰分类堆放成方,砌体料归类成垛,堆放整齐。10.19.1施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。10.19.2水泥袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全准确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。沥青库沥青储存在沥青仓库，实行灌装，并标识清楚，从事沥青加温、洒布、保管的工作人员应配戴防毒面具