中建综合支吊架施工方案

房建综合楼项目综合支吊架施工方案（格式最终版）编制单位：中建x局第一建设有限公司编制人：日期：2023.7.01目录1 编制依据 12工程概况 12.1工程建设概况一览表 12.2设计概况 22.3工程施工条件 33施工安排 33.1项目管理组织 33.1.1项目管理组织机构 33.1.2项目管理人员及职责分工 33.2项目管理目标 33.3各项资源供应方式 43.4施工流水段的划分及施工工艺流程 43.5工程施工重点和难点分析及应对措施 44施工进度计划 55施工准备与资源配置计划 55.1施工准备计划 55.2资源配置计划 66施工方法及工艺要求 66.1工艺流程 66.2运用BIM综合排布 66.3综合支吊架方案确定 8管道支吊架间距的一般要求 8支吊架选型 106.4支吊架安装 24支吊架制作 24支吊架安装 256.4验收标准 266.5验收程序 266.6验收人员 267各项管理计划 277.1绿色施工管理计划 277.1.1节能管理措施 27节材管理措施 27节水管理措施 28节地管理措施 287.2进度管理计划 297.2.1进度计划关键控制点 297.2.2工期制约因素分析 297.2.3工期保证措施 297.3质量管理计划 317.4安全管理计划 337.4.1职业健康安全管理目标 337.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 337.4.3职业健康安全重大危险源 367.4.4职业健康安全资源配置计划。 367.4.6施工现场安全生产管理制度 377.4.7职业健康安全保证措施 377.5成品保护计划 388应急预案 398.1应急指挥机构及职责 398.2事故风险分析 398.3应急救援程序 398.4应急处置措施 408.5应急物资准备 428.6应急响应、响应结束、演练 42应急响应培训 42应急响应演练 438.7防疫工作要求 439计算书和相关图纸 43编制依据序号类别文件名称编号1验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242‐20022建筑电气工程施工质量验收规范GB50303‐20153通风与空调工程施工质量验收规范GB50243‐20164自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20175技术规范通风与空调工程施工规范GB50738‐20116金属、非金属风管支吊架图集19K1127电气竖井设备安装04D701‐18电缆桥架安装04D701‐39室内管道支架及吊架图集03S40210建筑排水金属管道工程技术规程CJJ127-200911沟槽式连接管道工程技术规程CECS151‐201812装配式室内管道支吊架的选用和安装16CK20813山东省千佛山医院病房综合楼设计图纸14安全技术规程《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200515《施工企业安全生产管理规范》GB50656-201116建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20162工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称山东省千佛山医院病房综合楼建设项目（安装对内）工程性质公共建筑（医院类）建设规模（造价）2.29亿工程地址总占地面积5816㎡总建筑面积6.55万㎡建设单位项目承包范围设计图纸范围内全部建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前全部内容，其中：消防工程、智能化工程、电梯、空调通风、医疗专业项目、幕墙工程等为专业工程。设计单位主要分包工程消防、智能化工程、电梯、空调通风、医疗专业工程、幕墙工程等勘察单位合同要求质量工程质量达到国家验收评定范围的合格标准；确保获得“国家优质工程奖”或“鲁班奖”监理单位工期计划开工日期：2019年10月26日实际开工日期：2019年12月18日计划竣工日期：2021年10月25日总工期：730日历天总承包单位中建x局第一建设有限公司安全文明施工零伤亡、确保“山东省建筑施工安全文明标准化工地”质量监督单位济南市工程质量与安全生产监督站绿色施工符合济南市绿色施工相关规定工程主要功能或用途病房综合楼设置门诊、医技、病房功能，拟建病床600张。地下三层，配套建设机动车库、设备用房及人防设施，地下总停车数395辆,地上停车数5辆。2.2设计概况电气高压由医院高压开关站引来2路10kV高压电源(GJX1,GJX2),其中GJX1为1TA,3TA供电,GJX2为2TA,4TA供电,1TA,3TA和2TA,4TA分别通过低压母联开关相互联络;要求GJX1与GJX2分别引自院区高压开关站不同10kV电源所带母线段,要求院区高压开关站两路10kV供电电源分别引自上级不同区域高压开关站,两路电源同时工作,互为备用;本工程2路10kV电源采用电缆穿钢管埋地引至本工程地下一层高压进线间,然后通过桥架引至本工程地下一层高压开关站。智能建筑电视有线电视节目源为济南市有线电视节目，电视系统网络按862MHz带宽有线电视传输系统要求设计。系统输出口的模拟电视信号输出电平为69±6dBuV，相邻频道输出电平差不应大于2dB，任意频道间的电平差不宜大于12dB；系统数字信号电平应低于模拟电视信号电平，64-QAM应低于10dB，256-QAM应低于6dB。图像质量达到四级标准低压低压配电系统采用放射式与树干式相结合的供电方式,其中对于容量较大的负荷及电梯、高压细水雾泵房等重要负荷采用放射式供电,一般照明及动力采用树干与分区树干式相结合的供电方式;一级负荷采用双路专用电缆供电,采用双电源互投装置;二级负荷采用单路专用电缆放射式供电。电话\接地本工程利用建筑物筏板基础内钢筋做自然接地体，防雷接地与电气设备及弱电系统共用同一接地极,要求接地电阻小于1Ω安全监控系统采用数字视频监控系统,主要由视频源(前端网络高清摄像机、电梯专用摄像机)、编解码设备、传输交换设备、管理控制设备(视频管理服务器、数据管理服务器、监控客户端、管理软件)、视频存储设备和视频显示设备等组成。防雷本工程按照第二类防雷建筑物设防:防直击雷、防闪电电涌侵入;建筑电子信息系统雷电防护等级为B级。采用接闪带(网)作为防雷接闪器,在屋顶沿女儿墙、挑檐、檐角等易受雷击的部位设置接闪带,接闪带采用φ10镀锌圆钢,支起高度为150mm,并在屋面组成不大于10mx10m或12mx8m的网格,接闪带和引下线应可靠焊接。楼宇自控采用直接数字控制（DDC）对楼内的空调新风系统、送排风系统、给排水系统等进行监测及节能控制，保证设备的最佳运行状态、节约能源，结合科学的控制逻辑，达到有效的管理。系统由管理层和控制层两层架构组成，现场控制器通过总线进行通讯，并经过网络控制器与管理层相连；现场设备层由安装在受控机电设备上的各类传感器和执行机构组成，通过现场控制器的输入输出监控点，实现对机电设备的监控管理功能。空调系统舒适性空调夏季空调冷水设计供、回水温度为7/12℃、冬季空调热水设计供回水温度为60/45℃；净化空调空调冷水设计供、回水温度为7/12℃，空调热水设计供、回水温度为50/40℃。舒适性区域采用分区（内、外区）两管制系统；净化空调区域、ICU区域采用四管制系统。综合布线本系统主要为建筑物内数据、语音通讯提供传输平台,系统主要包含网络和语音电话布线两部分组成。系统采用星型拓扑结构，模块化设计，由工作区子系统、水平子系统、管理间子系统、干线子系统、设备间子系统组成。2.3工程施工条件现场结构验收后即可进行支吊架安装工作。3施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构3.1.2项目管理人员及职责分工千佛山医院病房综合楼项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理刘波机电专业各方协调、管理2项目总工陈亮负责综合支架方案制定及审查3专业工程师张海涛负责现场施工及安全管理4材料工程师刘宏材料物资协调及管理5商务工程师戴文婧商务及合约管理6BIM工程师薛安配合总工做好综合排布及技术优化3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2019年12月18日-2021年12月18日，730日历天质量目标国家优质工程/鲁班奖安全文明目标零伤亡、确保“山东省建筑施工安全文明标准化工地”绿色施工目标符合济南市绿色施工相关规定3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人千佛山医院病房综合楼项目江苏铁强建设工程有限公司劳务资质不分等级2021.1.1240天劳务分包公司选定刘波千佛山医院病房综合楼项目山东森业建筑劳务有限公司劳务资质不分等级2021.1.1240天劳务分包公司选定刘波2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人油漆中建八局第一建设有限公司安装公司区域联采济南2020.3.20刘宏钢材中建八局第一建设有限公司安装公司区域联采济南2020.3.20刘宏膨胀螺栓分包单位劳务自采济南2021.3.10分包单位3.4施工流水段的划分及施工工艺流程综合支吊架施工按照土建提供作业面情况，划分四个区段。作业区楼层每个作业区根据轴线划分东西两个区。综合支吊架两个区分别由水、电两家队伍同时进行施工。一段地下室部分二段1-4层三段5-8层四段9-12层3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工程创优本工程质量目标为确保“国优”或“鲁班奖”，质量要求较高做好前期策划工程，过程中严格执行公司实测实量、技术复核等各项管理制度，采用先进的建筑业新技术保证工程质量刘波2支吊架防腐项目施工经理一个雨季，机电管线施工正值夏季，空气湿度较大，支架防腐要求较高。做好技术交底工作并监督落实，严格控制现场支架钢材的质量及现场防腐工作的施工质量，。陈亮3机电综合管线工程机电管线多数集中在走廊，走廊内空间狭小且管线密集，安装施工难度较大运用BIM技术做好前期综合排布工作，合理安排吊顶空间，走廊区域采用综合共用支吊架，减少安装净空。陈亮5高处作业本项目地下一层5米层高，一层大堂9米层高，机电管线多，施工难度大。采购或租赁移动时操作平台，做好登高作业安全技术交底，每个分部分项工程和零星安排的作业，都必须向操作者讲清楚施工环境、操作过程、操作工艺、操作方法的具体要求和应采用的防护措施。张海涛4施工进度计划机电安装阶段电气工程施工计划2021年1月1日开工，2021年7月31日综合支架全部施工完成，总工期212日历日。主要施工内容及接电如下：序号施工内容开始时间结束时间工期1地下室综合支吊架制作安装2021/1/12021/1/313121-4层综合支吊架安装2021/3/12021/3/313135-8层综合支吊架安装2021/5/12021/5/313149-12层综合支吊架安装2021/7/12021/7/31315施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242‐20021陈亮2建筑电气工程施工质量验收规范GB50303‐20151陈亮3通风与空调工程施工质量验收规范GB50243‐20161陈亮4室内管道支架及吊架图集03S4021陈亮5建筑排水金属管道工程技术规程CJJ127-20091陈亮6沟槽式连接管道工程技术规程CECS151‐20031陈亮(2)技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1库房、加工厂型钢材料质量，型钢切割质量、毛刺处理、防腐质量陈亮2各楼层支架型号选用是否正确，连接是否牢靠张海涛2）现场准备施工设施准备计划序号设施名称数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1加工库房1座90平米临时库房陈亮2工人宿舍4间32人临时板房陈亮3移动式脚手架15副2020.12.20陈亮5.2资源配置计划1）劳动力配置计划施工阶段工种人数支架制作电工、普工、焊工电工2人、普工3人、焊工2人支架安装电工、普工电工2人、普工6人、焊工2人2）工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量1槽钢6-12#吨202021.3-2021.8刘宏2角钢40*4、50*5吨52021.3-2021.8刘宏3）工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称需要量需要时间责任人单位数量1钢板块15002021.3~2021.7陈亮4）施工机具配置计划序号施工机具名称型号电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1交流电焊机ZXL-350DL15KW2台2021.3.1陈亮2砂轮切割机Y90L-24.5KW4台2021.3.1陈亮3台钻EQ30252.2KW1台2021.3.1陈亮4电锤CIR-26010.5KW6个2021.3.1陈亮5手电钻TBM35000.5KW6个2021.3.1陈亮5）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1游标卡尺150mm2个厚度测量1年陈亮2钢卷尺5m4个长度测量1年陈亮3焊接检验尺HJC402个焊缝检测1年陈亮4红外线水准仪HC-QDX5个水平垂直定位1年陈亮5水平尺GWP-91A5个水平度测量1年陈亮6施工方法及工艺要求6.1工艺流程BIMBIM综合排布技术复核综合支吊架安装管道安装支架验收方案确定支吊架预制定位放线6.2运用BIM综合排布1、管道综合布置原则（1）进行机电各管道的最终安装标高的优先排序是排水管、电缆桥架、线槽、暖通管道、通风管道、给水及消防管道。电缆桥架、线槽尽量高位安装，通风管道因需下引风口，尽量布置在综合管线的最底层。电缆桥架与输送液体的管道应分开布置或布置在其上方，以免管道渗漏时损坏线缆造成事故，如必须在一起敷设，电缆应考虑设防水保护措施。桥架与水管的平行最小净距400mm，交叉最小净距300mm。（2）机电管线综合排布遇管线交叉时，应本着“小管让大管、有压让无压，冷水管让热水管”原则避让。因小管道造价低易安装，且大截面、大直径的管道，如空调通风管道、排水管道、排烟管道、电缆桥架等占据的空间较大，不易翻弯，在排布时优先布置。且电缆桥架应设置在水管道的上方。支管让主管走廊内各种管线主管道一般贯通整个走廊，且主管道管径大于支管管径，相对于支管不易翻弯。因此，在管线综合排布时以主管道为主，支管避让主管。无压管道，如排水管、雨排水管、冷凝水排水管都是靠重力排水，因此，水平管段必须保持一定的坡度，是顺利排水的必要和充分条件，所以在与有压管道交叉时，有压管道应避让无压管道。（3）各种管线在同一处布置时，还应尽可能做到呈直线、互相平行、不交错，还要考虑预留出施工安装、维修更换的操作距离、设置支、柱、吊架的空间等。充分考虑系统调试、检测、维修各方面对空间的要求，合理确定各种机电设备、管线及各种阀门、开关的位置和距离，以及日常维护操作照明、通风。（4）美观的原则，明装机电综合应充分考虑各机电系统安装后外观整齐有序，间距均匀。2、BIM技术的运用本项目运用BIM技术在施工前对管线进行综合排布，BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期对管道进行碰撞检查，优化设计后对管线进行综合布置，降低在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。并通过各专业模型的整合，找到建筑、结构、机电、精装修等专业在标高、平面位置、几何尺寸、预留空间大小等方面存在的问题，提前解决设计盲点，提高各专业间的协同深度，减少现场拆改及浪费。BIM模型优化完成后，可将模型中不同视角的视图导出，打印后交给施工队负责人员，并按照施工方案具体要求对其进行交底。对于管线复杂的机房、管廊等部位采用三维可视化交底可以减少工人现场施工用于排布管线空间位置关系的时间，大大提高施工效率，减少返工。碰撞检测生成检测报告设备机房管线综合布置6.3综合支吊架方案确定6.3.1管道支吊架间距的一般要求本工程综合支吊架全部采用槽钢制作，安装间距2.6米。各专业支架间距需与综合支架成排成列，防止杂乱无章。6.3.1.1管道支架间距要求1、给排水、空调水、消防水用钢管丝接连接时支吊架的最大支撑间距见下表：公称直径1520253240506580100125150200250300最大间距(m)保温管道1.522.52.533.54555.56.57.58.59.5不保温管道2.533.544.5566.56.57.57.599.510.52.给排水、空调水、消防水用钢管沟槽连接的管道支吊架最大间距公称直径（mm）最大支撑间距65-1003.5125-2004.5250-31553.横管的任何两个接头之间应设有1个支承；4.不得支承在接头上。两根及两根以上管道或与其他专业共用支架的全部采用综合支架，间距不大于2.6米，可满足大部分管道支撑架间距要求。部分不满足要求的需根据规定单独加设支架。单独敷设的给排水、空调水及消防水管道水平管道支架间距，考虑支架整体协调，按照规定支架间距大于2.6米的统一按照2.6米考虑。间距要求小于2.6米的，统一按照1.3米施工。在系统管道的起始点、阀门、三通、弯头、四通处及长度每隔15m处设置一个承重防晃固定支、吊架。防晃支架的距离管件的距离不小于150mm，不大于300mm。金属排水立管每层设置2个支架，第一个距离地面1.5m，第二个距离地面3m处。水平直管道每隔15m设置固定防晃支架，并在弯头、三通等弯头处设置固定防晃支架。6.3.1.2桥架母线支架间距要求根据设计要求电缆桥架水平安装时支架间距不大于1.5米,垂直安装时支架间距不大于2米。封闭式母线水平敷设时支持点间距不大于2米,垂直敷设时在通过楼板处采用专用附件支撑并以支架沿墙支持,支持点间距不大于2米。单独敷设的桥架、母线采用吊杆吊架，考虑支架整体协调，支架间距统一按照1.3米施工。在系统管道的起始点、三通、弯头、四通处及每个轴线内设置一个承重防晃固定支、吊架。横担长度大于600cm全部采用型钢固定支架，间距1.3米。与其他专业共用支架的全部采用综合支架，间距2.6米，桥架再根据规定单独加设吊筋支架。6.3.1.3风管支架间距要求1.根据规定要求：金属风管水平安装，直径或边长小于或等于400mm时，支、吊架间距不应大于4m；大于400mm时，间距不应大于3m。薄钢板法兰风管的支、吊架间距不应大于3m。垂直安装时，应设置至少2个固定点，支架间距不应大于4m。本项目单独敷设的风管支架间距，考虑综合支架协调性，统一规定2.6米，采用吊筋支架。与其他专业共用的综合固定支架间距2.6米2.支、吊架的设置不应影响阀门、自控机构的正常动作，且不应设置在风口、检查门处，离风口和分支管的距离不宜小于200mm。悬吊的水平主、干风管直线长度大于20m时，应设置防晃支架或防止摆动的固定点。3.边长（直径）大于1250mm的弯头、三通等部位应设置单独的支、吊架。直径或长边尺寸大于或等于630mm的防火阀，应设独立支、吊架。4.支、吊架不应设置在风口、检查口处以及阀门、自控机构的操作部位，且距风口不应小于200mm。6.3.1.4电气明配管支架间距要求明配电气导管支管道在距终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘150mm～500mm范围内应设有固定管卡，中间直线段固定管卡间的最大支撑间距见下表：敷设方式导管种类导管直径（mm）15~2025~3240~5065以上管卡间距最大距离（m）支架或沿墙明敷壁厚＞2mm刚性钢导管1.52.02.53.5壁厚≤2mm刚性钢导管1.01.52.0-刚性塑料导管1.01.52.02.0当导管采用金属吊架固定时，圆钢直径不得小于8mm，在距离盒（箱）、分支处或端部0.3m～0.5m处应设置固定防晃支架。明配的金属、非金属柔性导管固定点间距应均匀，不应大于lm，管卡与设备、器具、弯头中点、管端等边缘的距离应小于0.3m。6.3.2支吊架选型6.3.2.1管道支架选型1.单根钢管吊架大样图管径DN＜200管径DN≥200（端部倒角）单管单杆吊架选型下：序号公称直径吊杆规格备注1DN15Φ102DN20Φ103DN25Φ104DN32Φ105DN40Φ106DN50Φ107DN65Φ108DN80Φ109DN100Φ1210DN125Φ1211DN150Φ122.单根钢管固定防晃支架大样图序号公称直径吊杆规格吊杆数量横担规格1DN200Φ102角钢∠50*52DN250Φ102角钢∠63*63DN300Φ102槽钢8#适用于管径DN≤200（端部倒角）适用于管径DN＞200单管固定支架的选型按照下表进行：管径支架型号每个固定点膨胀螺栓DN15～40L30×3M8*2个DN50~80L40×4M8*2个DN100~125L40×4M10*2个DN150~200L50×5M10*2个DN250[6或L63*6M10*4个3.多管共用固定支架多管共用固定支架详图吊架根部大样图多管共用支架选用规格如图钢管管道规格≤DN40DN50~DN65DN80~DN100DN125~DN150DN200~DN2502根3根4根2根3根4根2根3根4根2根3根4根1根2根3根4根共用支架∠40*4∠40*4∠40*4∠50*5∠50*5∠50*5∠50*5∠63*6[8∠63*6[8[10[6[8[10[12连接板∠40*4∠50*5∠50*58mm钢板8mm钢板8mm钢板10mm钢板每个吊点膨胀螺栓M8*2个M10*2个M10*2个M10*4个M10*2个M10*4个M12*4个M10*4个M12*4个M14*4个6.3.2.2桥架支架选型桥架悬吊支架桥架固定防晃支架单根桥架支吊架选型如下：桥架宽度悬吊支架固定防晃支架吊杆规格横担规格膨胀螺栓型钢规格固定钢板（长*宽*厚）膨胀螺栓200以下Φ1040*4角钢M840*4角钢150*80*6mmM8*2200-300Φ1040*4角钢M1040*4角钢150*80*6mmM10*2400-500Φ1240*4角钢M1240*4角钢150*80*8mmM10*2600-80050*5角钢200*100*8mmM12*2800-12006#槽钢或200*200*10mmM12*4多根桥架共用支吊架选型如下：横担宽度固定防晃支架型钢规格固定钢板（长*宽*厚）膨胀螺栓600-80050*5角钢200*100*8mmM12*2800-12006#槽钢200*200*10mmM12*41200-16008#槽钢200*200*10mmM12*41600-200010#槽钢200*200*10mmM12*46.3.2.3风管支架选型风管支吊架选型依照下表执行：风管边长尺寸b吊杆直径吊架规格b≤400Φ825*3角钢400＜b≤1250Φ830*3角钢1250＜b≤2000Φ1040*4角钢2000＜b≤2500Φ1050*5角钢风管吊杆支架风管防晃支架6.3.2.4竖向管道支架1.电井综合支架电井桥架布置根据配电箱出口分支方向，合理排布空间位置。电井综合支架布置图2.水井综合支架水井是管道密集区域，排布时管道尽量并排布置，管道距后墙间距一致，便于采用综合支架形式，使管井排布美观大方。管井综合支架布置图6.3.2.4综合支架综合支吊架形式众多，支架生根采用预埋生根钢板的方式，后期将支架焊接在预埋钢板上。部分无法预埋钢板的地方支架焊接钢板，膨胀螺栓固定。本工程支吊架槽钢最大选型为10#槽钢（机房除外）根据图集，预埋钢板选用200*200*10mm，设置4根锚固钢筋，锚固钢筋选用直径14的螺纹钢筋，长度500mm（含弯锚）。其承重227.59KN。方案针对主要综合支架及重点部位支架进行计算。本章节仅计算一处，其他详见后附计算书。（1）地下三层制冷机房南侧走廊支架剖面图（2）荷载计算规则及荷重：(支架间距2.6m)，槽钢选用10#槽钢项目型号数量桥架200*1001镀锌钢管DN1501镀锌钢管DN1004镀锌钢管DN651镀锌钢管DN501A、桥架：按照动力线槽满载40%考虑，选取厂家样本，算取桥架内电缆、桥架钢板、桥架盖板钢板质量M1。 B、风道：依据08K132图集，计算风道铁皮、保温、法兰质量M2C、水管：依据03S402图集，计算水管满水重量，保温管道计算保温重量M3。总重量M=M1+M2+M3=104.7+326+0=430.7KG荷重F=M*10N/KG=4307N设计楼板最小载荷2000N/㎡，该支架范围内共可承重2000*2.39*2.6=12428N,大于4307N。（3）受力分析:横担受力及弯矩按下表计算按最不利计算，即集中荷载计算支架需要弯矩(恒荷载分项系数取1.35，横担长度为2.39米)Mmax=1/4FL=0.25*4307*2.39*1.35=3474N*m横担强度计算：由于My=0，故支架算X方向的抗弯强度。（4）校核抗弯强度校核公式：选用横担最小模量为：(ΔWx)min=1.5Mx/Rx/0.85f=1.5*3474*1000/1/183=28475mmᶟ查表可知槽钢截面模量：10#槽钢Wx=39700mmᶟ。经查询比较：28475mmᶟ小于39700mmᶟ故10#槽钢制简支梁满足承力要求。（5）膨胀螺栓受力计算(采用M12膨胀螺栓4个)总荷重F=M*10N/KG=4307N每个立杆承受总荷载的1/2，即F1=F2=1/2F=2154NM12的抗拉强度4.83KN*4=19320N＞2154N，预埋200*200*10钢板，承重227.59KN＞2154N都符合要求。6.4支吊架安装6.4.1支吊架制作1、所订购的钢板、型材，厂家必须按设计标准完整地提供生产批号、质保书以及提供设计规定的有关试验报告，所用的钢材必须符合有关文件的要求，并具有抗拉强度、伸长率、屈服点、硫，磷及碳含量的检测报告等。钢材进场后需经监理验收后，采用角向磨光机对钢材进行除锈，除锈必须干净彻底。2、根据管道综合布置图合理及现场实测尺寸确定管道综合支吊架的形式及规格，按照BIM出具的支架尺寸规格图纸进行支吊架的下料安装。3、根据所需的规格、尺寸、数量先在钢材上划线，要求划线尺寸精确，尽可能使用砂轮切割机进行切割，若使用自动氧乙炔切割机进行切割，下料后将钢材上的毛刺清理干净，并用记号笔标好尺寸，分类摆放，以备组对。支吊架上的螺栓孔、呼吸孔等应采用钻床或手枪钻进行加工，严禁使用气焊或电焊割孔。砂轮切割机台砖开孔4、施焊前，焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况。当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊。管道支吊架组对与焊接应严格按设计图纸尺寸进行，未经许可不得随意改变支吊架的型式与尺寸。焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。管道支吊架焊接符合要求，焊肉饱满，过渡圆滑，焊脚高度不低于薄件厚度的1.5倍，无漏焊、欠焊、裂纹、咬边等缺陷。5、钢材在刷漆防腐前表面预处理按设计要求的防腐方法进行，并达到规定的预处理效果。预处理前钢材表面的毛刺、焊渣、飞溅物、积尘和疏松的氧化皮、铁锈、涂层等物应清除，并无可见的油脂和污垢。除锈后的钢材，应用刷子或无油、水的压缩空气清理，除去锈尘等污物，并在当班涂完底漆。在有雨、雾、雪、风沙和较大灰尘时，禁止在户外施工。涂装施工过程中，严禁烟火，以避免发生火灾。涂装前应对涂料名称、型号、颜色进行检查，确认是否符合要求，产品出厂日期是否超过贮存期限，与规定不相符合或贮存期的涂料，如发现情况应及时向管理人员反馈，不得将不合格材料用于工程。涂料开桶后，应进行搅拌，同时检查涂料的外观质量，不得有析出、结块等现象。涂装施工应有可靠的防护措施，对涂装施工中遗洒在地面上的废油漆、稀料，施工结束后应及时进行清理，并和废油漆桶、稀料桶一起分类堆放，集中处理。支架刷漆防腐施工涂膜不得有气泡、咬底、裂纹、针孔、分层剥落、漏涂和返锈等缺陷。其外观应均匀、平整、丰满和有光泽，其颜色与设计规定的一致。6.4.2支吊架安装1、支架制作完成后，根据设计图纸及BIM综合排布图纸进行现场放线定位。安装前要根据管道走向进行支架定位，定位时要充分考虑支架位置能否满足管道安装，尤其是管道转弯处应事先用管件比划好。同一直线上的支架，应用红外仪进行放线，放线前先在横担中心部位做好标记，打开红外仪，红外线处于第一个支架中心线，依次向后确定各支架位置。同时在管线对应的地面上将管线走向位置1:1绘制与地面上，做到图纸实体化，便于精确施工。放线定位图纸实体化2、放线完成后，进行支架安装。先根据支架安装高度及吊耳螺栓孔位置确定膨胀螺丝位置，用手电钻钻孔，然后将吊耳螺栓孔对准钻好的孔，将膨胀螺丝打入，拧好螺帽，将支架摆放好，用水平尺确定横担处于水平后再将支架焊接固定在吊耳上。3、综合支吊架的校正：每个区域的综合支吊架安装完成后，采用水准仪和经纬仪对综合支吊架的吊杆和吊梁进行调正、调平。支架安装完毕，应进行复核。复核包括标高、位置、支架数量，检查合格方能进行下道工序。6.5验收程序根据现场进度提前通知各验收单位计划验收时间及部位，施工完毕后严格按照公司要求组织自检互检活动，自检合格后正式报报监理部，组织作业面联合验收。6.6验收人员参与验收的主要人员应有：1总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；2监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；3有关勘察、设计单位项目技术负责人。4建设方专业工程师、技术负责人以及政府相关部门主管人员。7各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1节能管理措施序号节能要素管理要点1节能措施1)各合同段分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。2)在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。2机械设备与机具1)建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2)选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。3)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3生产、生活及办公临时设施1)临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。2)合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4施工用电及照明临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。节材管理措施序号节材要素管理要点1材料选用1)总包与供应商严格核实于项目工地500km范围内生产及加工建筑物料或产品的可行性，保证施工现场500km内生产的建筑材料重量占建筑材料总重量的比例在70%以上。2)拟定本地材料采购清单，根据工程图纸中明确的工程材料，在同等条件下应尽可能使用本地材料。3)进场本地材料或产品必须提供相关证明文件，明确产地，并提供相应的检测报告。4)建筑材料全部选用环保材料，严禁采用氨、甲醛、苯、氡等污染物浓度超标的材料，确保竣工后室内空气中的氨、甲醛、苯、氡等污染物浓度符合现行国家标准《室内空气质量标准》GB/T18883的有关规定。5)现浇混凝土全部采用预拌混凝土，建筑砂浆全部采用预拌砂浆，并制定减少预拌混凝土损耗的措施计划，将损耗率降低至1.0%。6)钢筋采用专业化的场外加工，并制定钢筋损耗措施计划，将钢筋加工损耗率降低至1.5%。与供应商核实本项目使用认证木材的可行性，认证木材的资料包括认证木材名称、认证木材的制造商名称、认证木材的证书及每项木质建材的名称，且尽可能选用区域材料。2材料储存各承包单位现场材料应堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。3材料运送各承包单位的材料运输工具应适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒，且要根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。4材料周转次数各承包单位应采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。5材料优化1)图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2)优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。3)推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。4)推广钢筋专业化加工和配送。5)门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。6)防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。节水管理措施序号节水要素管理要点1提高用水效率1)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简洁，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。2)现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率，损坏的水龙头及时修理。2计量管理用水量对施工现场的生活用水和工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。1)各合同段、不同分包，分别计量用水量。在签订分包或劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。2)对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。3建立可再利用水收集系统在施工现场建立雨水和可再利用水的收集利用系统。节地管理措施序号节地要素管理控制要点1临时用地指标1)根据施工规模及现场条件等因素确定临时设施。2)平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。2临时用地保护1)及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。2)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。3施工总平面布置1)施工总平面布置做到科学、合理，充分利用原有构筑物、道路、管线为施工服务。2)施工现场仓库、加工场、作业棚、材料堆场等布置尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。3)临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层箱式活动板房标准化装配式结构。与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施，设置导示牌。4)施工现场围墙可采用标准化围挡，减少建筑垃圾，有效保护土地，保护绿地。5)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内减少道路占用土地。6)临时设施布置应注意远近结合，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。7.1.5人力资源节约和保护措施序号人力资源节约和保护要素管理控制要点1管理人员配置1）管理人员配备齐全合理。在规范配备的情况下，充分发挥人员的能动作用，建立高效的项目管理班子。2）完善相关管理制度2劳务用工1）重点在管控现场零星用工数量过多的现象，工完场清是节约用工的保障。2）合理组织施工，进行劳动力按阶段科学规划；采用先进材料、设备、工艺减少劳动力投入。3人员健康与安全1）配备劳保设施。一定站在对工人一辈子身体关爱的角度考虑，强化保护。采取实名制管理系统和面部、指纹识别系统有效的对现场施工人员进行科学化管理和实名制管理。数据记录和工资发放挂钩，避免发生劳资纠纷和农民工工资拖欠现象。2）特殊岗位人员（炊事员）应持证上岗，食堂卫生干净、宿舍通风卫生。3）施工现场应人车分流，并有隔离措施。4）定期体检、防治职业病。5）进行职业健康与安全培训6）有休假制度、不得随意延长工作时间；有毒有害场所有明确标识和人员防护措施；刺激性、强光、噪音地区应有保护措施。7）深井、密闭环境、防水和室内装修施工有自然通风或临时通风设施7.2进度管理计划7.2.1进度计划关键控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1机电预留预埋施工2020-5-012021-1-302综合支吊架安装2021-1-12021-7-303桥架安装敷设2020-2-12021-6-304电线电缆敷设施工2021-5-12021-7-315配电箱安装2021-7-12021-8-306开关、插座、灯具安装2021-9-12021-10-307各系统综合调试2021-11-12021-11-307.2.2工期制约因素分析通过对工序穿插关系，单位产能、资源需求与现场条件、建筑市场行情等实际情况的对比，我们发现制约本工程工期的潜在因素分为资源投入因素、场地条件限制、技术间歇、不利气候环境、深化设计、设计变更、农忙节假日影响等七大类，见表。表7.2.2-1制约工期的潜在因素分析序号制约因素具体分析1资源投入因素1)劳动力的投入：如何在短期内组织大批劳动力进场是我们面临的最大考验。2)材料的投入：材料设备暂估价比较多，而且价格比较昂贵，需要材料批价等因素，材料投入比较大。3)资金的投入：必须确保劳务进度款、材料款等费用的及时足额支出，资金投入压力大。2深化设计本工程室内精装修、机电安装等专业深化设计多，深化设计、材料订货及加工过程存在很多不确定因素，一旦出现滞后，直接影响工程的施工进度，是工期的重大“危险源”。3设计变更涉及专业多，施工过程中的潜在设计变更多，直接影响总工期，必须采取措施应对，规避工期风险。4农忙及节假日影响工期长，跨越农忙、春节、五一、国庆、端午、中秋等季节和节日数十个，相关单位的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。7.2.3工期保证措施7.2.3.1确保工期的组织措施表7.3.1-1确保工期的组织措施一览表序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构成立以总包计划协调管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的组织机构刘波2工期专题会议总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；及时调整计划并下达部署刘波3工期竞赛奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现刘波4往返接送逢春节、农忙等工人返乡高峰时期，安排车辆往返主要劳务基地，接送工人刘波7.2.3.2确保工期的技术措施7.3.2-1确保工期的技术措施一览表序号新技术名称保证措施责任人1管道综合平衡技术提前排布综合管线，节省现场校对时间陈亮2BIM建模及碰撞处理使用BIM建模技术进行现场管道碰撞排布陈亮7.2.3.3确保工期的经济措施表7.3.3-1经济措施一览表序号措施类别措施内容责任人1资金管理1)执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理；3)资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。戴文婧2资金投入拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。戴文婧7.2.3.4夜间、农忙、节假日施工安排为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措施如下：表7.3.4-1农忙、节假日施工保障措施一览表序号措施名称具体内容1合同约束1)劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2)材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，为后续工作尽可能提供便利条件；2)提前半个月制定详细材料计划并同材料供应商沟通，确保落实；3)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；2)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1)对农忙、节假日期间职工娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；2)针对春节后工人返程困难问题，我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人；在春节后，对比较集中的劳务基地将派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。7.3质量管理计划1工程施工质量分解目标项目质量管理的组织机构并明确职责序号岗位/部门职责内容1项目经理1、机电工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2、负责组织机电安装工程质量策划，制定机电安装工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3、及时了解机电安装工程质量状况，参加项目的机电安装工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。2项目总工1、根据机电安装工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量控制。2、负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。3、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。4、组织对机电安装施工图进行深化设计，保障机电安装工程施工质量。，参与工程质量策划。5、组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部的工作，制定机电安装阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。6、负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有关质量工作的沟通及汇报。3专业工程师机电安装工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。4物资工程师1、严格按物资采购程序进行采购，对购入的机电安装生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2、组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备材料进场验收管道规格型号陈亮张海涛1、不同功能的管道其公称直径表示方式不同2、壁厚及外观。施工阶段桥架安装支架数量规范陈亮张海涛水平支架间距为2米，竖向支架间距1.5米电线电缆施工成品保护陈亮张海涛做好成品保护检查验收电气调试通电试运行陈亮张海涛严格按照验收规范及设计要求4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性和责任心。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。在施工过程中，工序质量达不到要求，造成质量事故的班组，进行罚款。9成品保护施工方案和技术交底中应明确成品保护的措施和方法。专业工程师对成品保护实施监督检查。11质量亮点做法形成预留预埋阶段亮点做法清单，明确了质量亮点做法的必选项和自选项，不仅要重视质量亮点做法实施的项数也要重视实施效果，切实提升工程实体质量。12实测实量明确工程实体质量实测实量项目与测量要求，通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析，评价技术质量管理能力、工程实体质量状况及质量通病防治效果，对工程实体质量实测实量数据统计、分析，发现存在的质量问题，制订相应的预防整改措施并实施，促进工程实体质量持续改进。13技术复核施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。14质量例会由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会中逐项检查是否彻底整改。5质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1.建立落实项目质量责任制，使责任权利相统一，建立由项目经理领导，项目总工中间控制，责任工程师、分包基层检查的三级管理系统。2.加强质量意识教育，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命。3.建立行之有效的质量管理制度。4.根据项目特点有针对性的细化分管项目部管理人员量化考核。2技术措施1.根据本项目特点制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。2.针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工质量。3.通过BIM建模等技术优化风管及其他管道的综合管线排布。4.每个分项工程在开始大面积操作以前做出示范样板、并得到监理的认同以后，统一操作，以保证质量目标实现。5.坚持方案及交底先行，各级交底以书面形式进行，并有文字记录，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6.项目部将严格按照“三检制”对隐蔽工程的组织验收，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。7.落实技术复核及质量整改，项目总工组织各分项工程技术复核，项目经理参加首次复核。3经济措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度：对达到质量目标的给于奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标管理内容管理目标安全管理符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰以下。确保“山东省建筑施工安全文明示范工地”。7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构2现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理刘波1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5、重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7、参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。8、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。14、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。3项目总工陈亮1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5、组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4商务经理戴文婧1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5、负责组织签订与分包单位项目安全生产协议。6、负责监督分包单位专职安全管理人员配备。5安全工程师张海涛（兼职）1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。4、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。5、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。6、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。7、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。8、完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。9、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。6专业工程师张海涛1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7、负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理，并按照分工，对重大危险源项目施工作业时实施旁站监督，做好相关记录。8、单独编制安全物资计划。9、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7物资工程师刘宏1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2、负责安全物资费用的ERP录入工作。3、负责进入施工现场的供应商的安全管理。通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。4、对劳务分包、专业分包单位单位自行采购、租赁的劳动防护用品、施工机具、周转工具及构配件等实施进场前的查验。5、对用于材料运输、吊装的流动式机具设备组织进场前的验收及验证，对因此需配备的特种作业人员、配合作业人员进行进场前的安全技术交底，做好相关记录。6、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工作/工序活动/危险源可能导致的事故受伤害人员1电动工具受潮触电事故操作者2高处使用冲击钻时没有安全护栏高处坠落操作者3各种手持电动工具防漏电装置不齐全触电事故操作者4各种油漆、漆料的保管储存、及使用火灾、中毒操作者5各种电动工具、机械的安全防护装置不齐全机械伤人操作者6单爬梯没有防滑装置高处坠落操作者7作业场所工人吸烟火灾操作者8电工违规带电操作触电事故操作者9千斤顶操作方法不当机械事故操作者10电动砂轮切割机使用不当机械事故操作者11消防器材配备不够火灾操作者12临时宿舍电线没有架空、穿管触电操作者13每一制箱没有设漏电开关违章，触电操作者14生活厨房煤气瓶与受热物太近爆炸伤人操作者15生活厨房煤气瓶使用不适当没有看守爆炸伤人操作者16各种工器具、机械操作人员未经安全考核安全隐患操作者17进入施工现场没有正确佩戴安全帽高处落物伤人操作者18骄阳下没有足够防署措施中署操作者19雷电天气施工人员在露天作业雷击操作者20工期紧，不合理加班加点疲劳，人身伤害操作者21电焊机弧光辐射灼伤皮肤操作者22焊工劳保用品不合适人身伤害操作者23焊机没有防雨、防碰、防潮装置触电伤害操作者7.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽8工作使用项目部2安全帽50工作使用劳务班组3安全带50高处作业劳务班组4绝缘手套6电工使用劳务班组5绝缘胶鞋6电工使用劳务班组6线手套12工作使用劳务班组7护目镜4切割焊使用劳务班组8防护罩2焊接使用劳务班组9接地摇表1测量项目部10绝缘摇表1测量项目部7.4.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度根据安全生产管理目标，明确各级管理人员岗位安全生产管理责权。2安全教育培训制度组织对进场操作人员进行安全生产教育培训，包括岗前、季节性和节假日及重大政治活动相关的教育。3班前安全活动制度班前安排工作的同时，对工作环境、存在的安全隐患、采取的对应措施告知从业人员，明确责任，做好记录。4安全生产检查制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全专项方案管理制度及时编制安全专项管理方案，办理相关审批手续，认真组织落实，专项方案内容要符合现场实情，有针对性和可操作性。6分包安全管理制度建立健全分包安全生产管理组织，严格执行分包合同中相关安全生产的条款，贯彻落实国家、地方有关法律法规。7安全技术交底和危险因素告知制度分工种组织进行安全技术交底，交底内容符合规范要求，语言通俗易懂，明确操作环境存在的危险因素及采取的相应措施。8现场文明施工管理制度服从总包的统一管理，积极配合总包创建“省级安全文明标准化示范工地”。9劳保用品管理制度坚持劳动保护用品进场验收制度，从业人员正确佩戴和使用劳保用品，及时更换不符合规范要求的劳保用品。10现场防火安全管理制度编制现场应急预案，对重点部位设专人监护，配备合格的防火设施，加强现场的巡查，并做好巡查记录。11危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。12事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。13安全生产奖罚制对每次检查中位于前两名的单位给予1200～3000元奖励，对最后两名给予1200～2000元罚款或停工整顿。14持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.4.7职业健康安全保证措施1安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查项目安全环境部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7.5成品保护计划1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1预留预埋线管及套管保护完好陈亮主体队伍项目部2桥架施工成品保护陈亮内装队伍项目部3电线电缆无损坏陈亮内装队伍项目部4配电箱无损坏陈亮精装队伍项目部5开关、插座、灯具无污染陈亮精装队伍项目部2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理刘波审批项目部成品保护方案，并保证人、材、物的供应，以保证成品保护措施的顺利执行。2项目总工陈亮制定成品保护方案，并对项目部各相关部门的全部成员，进行方案交底；各成员对方案存在疑问时，技术管理部予以解答。3专业工程师陈亮在进行施工安全技术交底，同时进行成品保护方案、措施的交底，组织落实成品保护措施的具体责任人，并在施工过程中随时检查执行情况。4施工作业班组认真执行施工班组的成品保护方案，对自己完成的产品进行成品保护，同时不破坏他人的成品。5材料设备供应商义务保护其他工种成品，向总包单位提交针对自己分包内容行之有效的技术保护措施说明书，配合总包成品保护工作。3成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点线管混凝土浇筑时堵管采用成品管帽封堵每次打灰前封堵严密，无遗漏套管变形钢筋加固每次打灰前无遗漏预留箱壳变形、污染内部支撑，外部薄膜缠绕每次打灰前封堵严密，无遗漏8应急预案8.1应急指挥机构及职责本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。8.2事故风险分析序号事故类型事故原因分析危害程度分析1架体倾斜倾覆坍塌架体拉结缺损、拆除；地基沉陷；架体超载；材料质量不合格大2高处坠落架体封闭不严；脚手板铺设不到位；违章攀爬脚手架；未系挂安全带大3物体打击架体封闭不严；作业人员抛投物品；架体局部载物不当；安全防坠措施不全大4火灾违章动火；违章堆放易燃物；违章用电大5触电违章铺设电缆、电缆有破损；在架体上方使用电气设备漏电；架体未设置防雷装置或防雷装置失效大8.3应急救援程序1紧急事故发生后，立即启动应急预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4在急救过程中，应首先确保人身安全，再采取急救措施。5发生安全事故后将病人送入项目部合作医院（山东省千佛山医院）。6发生疫情时，如发现疑似感染者及时送至政府指定医院，并对接触者进行隔离。整个施工处于新冠肺炎发生期间，根据济南市卫生健康委员会公布的济南市新型冠状病毒感染的肺炎患者收治定点医疗机构，本工程选取距离项目较近的济南市历下区人民医院(0)，济南市中心医院(4)为应急救援医院。济南市历下区人民医院，距离项目约1.6公里，车程约5分钟。济南市中心医院，距离项目约3.1公里，车程约12分钟。8.4应急处置措施序号类别具体措施1处置程序1)一旦发生事故，第一发现人根据实际情况采取适当的应急措施，并及时通知应急救援小组。应急救援小组接到报告后，应立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2)总承包项目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路线图，在特定楼层设置临时应急避难处，在通道口标明距离最近临时避难楼层的距离并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。2报警联络方式一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和联合体相关主管部门电话。如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和总包单位相关主管部门电话。3各类事故抢救措施触电事故发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源)，其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。4高处坠落及物体打击事故1)发现事故发生人员应高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”。2)向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。5火灾事故1)迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时，应及时切断电源线。2)当电源线因其他原