中电电气股份有限公司设备备件管理办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——中电电气股份有限公司设备备件管理办法第一条、目的

为了对设备备品配件（以下简称备件）举行模范、科学的管理，实时得志修理需要，缩短设备修理停机时间，减轻企业库存压力，特制定本手段。

其次条、适用范围

本手段适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语

备件是指设备运行中轻易损坏的备用零部件。

旧件是指修理设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责

动力设备部为生产设备的归口管理部门，负诽谤件购买筹划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

购买中心购买部负诽谤件的购买，仓储部负诽谤件的仓库管理。

财务中心负诽谤件的资金审批；对各子公司领用备件举行核算。

子公司负诽谤件需求筹划的申报、审核。

第五条、细那么

1.备件的需求、请购筹划、审批

1.1子公司设备修理工负责申报备件需求。

1.2子公司设备管理员负责申报备件筹划，生产部经理审核。

1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大（项）修设备，改造设备、补充库存的备件购买筹划。

1.4动力设备部经理负责审批全体备件筹划。

2.备件购买及评审

2.1备件由物资购买中心购买部负责购买。

2.2购买部应按照备件购买申请单所供给厂家、型号、数量、时间举行购买。

2.3购买部在购买过程中展现问题应实时与购买申请人联系解决。

2.4每年由生产部门、设备部门会同购买部门对备件供给商举行评审，淘汰不合格的供给商。

3.外协加工和自制备件

3.1外协加工备件由物资购买中心负责，子公司报出外协加工筹划，动力设备部审批。

3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。

3.3原那么上子公司有才能加工的不予外协，首先在股份公司内协调。

4.备件仓库管理

4.1备件应入特意的仓库举行保管。

4.2仓库应设专人按备件ABC分类法举行管理。

4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的修理人员负责检验质量，合格后面能入库。

4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求举行存放和保养。对于一些包装不完整的备件和加工件应举行涂油防锈处理。

4.5备件入库后仓库保管员当天应办好入库、登帐、挂卡工作。

4.6备件领用要由修理工填写领料单，生产经理签字并加盖内部财务结算章后领取。

4.7备件领取后修理完毕剩余备件，应办理退库手续。

4.8备件仓库保管员应每天核对每种备件库存量和最低储量，当低于最低储量时要实时将结果汇报给动力设备部。

4.9每月5日前仓库保管员应将上月备件出入库动态表、库存数量、占用资金报表报动力设备部备案。

4.10动力设备部根据采集的数据每半年更新一次设备备件库存标准上限和下限。

5.旧件、备件的处理

5.1仓库备件处理

5.1.1设备调拨（处理）出中电电气集团股份有限公司时，该设备专用备件应随设备调拨（处理）。

5.1.2设备已报废，集团内没有同类型设备；设备已改造，剩余备件无法利用；此两种处境下剩余备件应尽量由物资购买中心调剂，回收资金。

5.1.3由于制造质量和保管不善造成备件无法使用，且无修复价值（动力设备部组织相关技术人员鉴定），报动力设备部经理批准后入废品库。但同时务必根据报废理由分析制定相应防范措施，并对相关责任人举行考核。

5.2旧件的处理

5.2.1更换下来的旧件要先入旧件库，由仓库管理员做好记录，登帐、挂标识卡。

5.2.2动力设备部每月对旧件举行鉴定，有修复价值的由入库单位举行修复，没有修复价值的入废品库。

5.2.3对修复且使用后达成效果的，由车间填报评价表，报动力设备部，根据使用效果，按所俭约费用的确定比例赏赐修复完成人员。

5.2.4对有修复价值而不修复的，那么对相关修理人员举行考核。

6.备件的共享

6.1子公司和动力设备部均可使用备件仓库里的全体备件，但应慎用筹划修理备件。

6.2筹划修理备件为专用备件，当重点设备抢修需用时，应填写工作联系单，报动力设备部批准，以便动力设备部根据购买周期实时调整修理筹划。

6.3重点设备抢修时，当本地仓库没有备件而异地仓库有备件可用时，可由使用单位报物资购买中心实时举行调配。

6.4共享时的资金预算和结算

6.4.1备件资金预算由购买部负责。

6.4.2财务部门应优先安置备件的购买资金，以保证设备实时修复，生产顺遂举行。

6.4.3结算时由财务中心根据仓库保管员登帐的各公司领料单举行结算。

7.备件的技术管理

7.1备件技术管理由动力设备部负责。

7.1.1备件的测绘，图纸的收集、整理、核对等工作。

7.1.2备件统计图表、储蓄定额等技术资料的编制和修改完善。

8.备件管理流程

8.1设备备件管理流程（附件1）

9.考核

9.1对违反规定程序或未按规定时间提交相关报表的每次考核50元。