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文档简介

目录关于印发《2016年度上海轨道交通建设立功竞赛实施意见》的通知 2关于印发2016年度上海轨道交通建设立功竞赛各专项竞赛考评奖励办法的通知 7“工程管理保安全、创精品”专项立功竞赛考评奖励办法 8“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛考评奖励办法 38工程计划管理专项竞赛考评奖励办法 43机电专项竞赛考评奖励办法 52施工图设计管理专项竞赛考评奖励办法 68GREATA应用管理专项竞赛考评奖励办法 83BIM专项竞赛考评奖励办法 92工程前期管理专项竞赛考评奖励办法 100前期审批工作专项竞赛奖励考评办法 111“工程创新成果奖”专项立功竞赛实施办法 117

关于印发《2016年度上海轨道交通建设立功竞赛实施意见》的通知沪轨竞字(2016)04号各分赛区、各参赛单位:现将《2016年度上海轨道交通建设立功竞赛实施意见》印发给你们,请结合各分赛区和各参赛单位的实际认真贯彻实施。上海轨道交通建设立功竞赛综合赛区领导小组2016年3月18日

2016年度上海轨道交通建设立功竞赛实施意见2016年是实施“十三五”计划的第一年,也是深入推进集团改革发展战略的关键一年,根据市委、市政府及轨道交通建设指挥部领导关于开展今年立功竞赛的要求,结合今年轨道交通建设的实际情况,现将本年度轨道交通建设立功竞赛活动具体安排如下:指导思想认真学习领会党的十八届五中全会、中央经济工作会议和中央城市工作会议精神,深入贯彻落实十届市委十次全会的总体部署,围绕今年市立功竞赛“四坚持、四确保”目标要求,坚持“管建并举,管理为重,安全运营为本”的指导方针,进一步突出“安全、质量、创新、民生”竞赛主题,针对建设任务重、难、险课题,发挥竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人的作用,为本轮建设目标的顺利实施和推进开好头、奠好基。参赛范围参与上海轨道交通建设(前期、设计、施工、监理等)的单位、集体和个人。总体目标以“四个坚持”为导向开展竞赛活动,充分激发广大建设者劳动热情,攻坚克难破险题,推动建设任务目标顺利实现。1、始终坚持安全第一。推动管理从严、从实、从细,严守安全底线,落实好各项安全管理制度和安全防范措施,不留盲点、不留漏洞、不留死角,杜绝建设工程重大质量事故,不发生人员死亡事故。强化工程本体风险管理,推动完善集团远程监控中心升级工作,加大建设网络化应急抢险布局,应急队伍与物资装备配置的优化,应急抢险多方联动机制的健全,确保工程项目安全生产可控。2、始终坚持质量为本。推动深化运营接管、列车上线、信号调试、接管验收等精细管理模式,完善运营服务功能需求,推进完善针对全过程标准化建设执行情况的监管体系。强化总体设计与施工图审查管理,加强各专业接口的设计统筹。继续深化基坑开挖对周边环境影响控制、盾构推进沉降控制、机电各专业系统设计联动和集成等方面的研究,保障新线建设水平的不断提升。3、始终坚持创新引领。贯彻“适用、经济、绿色、美观”的建设方针,推动开展工程难点攻关,推进“四新技术”(新技术、新材料、新工艺、新设备)的探索运用,围绕基坑槽壁、地基加固、降承压水等工程实施难点组织开展技术攻关,继续加大铣槽机、TRD工法、MJS工法等先进技术和装备的投入力度,加快推进BIM技术的实践应用。4、始终坚持为民惠民。围绕民生工程要求,注重节能减排,深化文明施工、综合治理的管理措施,推动文明工地升级创建,通过社区共建、党建联建,倾听群众呼声,满足市民诉求,确保地铁工地文明施工处于全市领先水平,继续推动依托“制度加科技”等手段,加强党风廉政建设。实施办法安全质量类开展“工程管理保安全、创精品”、“安全生产标杆工地擂台赛”、施工图设计管理、机电专项竞赛。继续针对今年的工程特点,围绕施工图设计、车站施工、装饰安装、铺轨、盾构推进、机电安装的安全质量标准、风险防控、顽症治理等内容开展竞赛活动,树标杆、补短板,用样板引路,大幅度提升各参建单位管理水平,建设“全过程的精品工程”。工期工序类开展工程计划管理、工程前期管理、前期审批工作专项竞赛。2016年全年计划完成建设投资305亿元,全面推进216公里在建线路建设,实现新开工车站50座,完成盾构推进50公里,是“十三五”建设任务的重要布局之年,通过竞赛建立对前期审批、施工进度、计划执行、工程筹划等考评激励机制,提升相关单位部门的配合力度,推动完成动迁交地目标,科技创新类开展“工程创新成果奖”、GREATA平台应用管理、BIM技术应用专项竞赛。通过竞赛推动广大建设者和参建单位以科技创新为手段,采用新材料、开发新结构、创造新工艺、研制新设备,提高轨道交通建设的科技水平,并深入广泛应用信息化手段提升工程设计和管理的水平。工作要求1、广泛发动,加强领导。各参赛单位主要领导应该引起足够重视,做好竞赛组织的运营和维护工作,将竞赛手段融入到日常管理当中,提升竞赛组织信息化水平,做到人员到位、措施到位、经费到位,使竞赛充分发挥激励人、鼓舞人、凝聚人的作用,掀起轨交建设新高潮。2、严控过程,注重检查。继续做到“三个定期”,各分赛区、参赛单位定期开展自查互查,各考评小组定期开展具有针对性的检查考评,围绕年初制定的竞赛工作总体目标定期做好回头看工作。对于检查考评中发现的问题及时整改,先进推荐评选过程中严格遵照公平、公正的民主原则,把竞赛活动推向深入。3、培育典型,注重总结。要强化竞赛氛围宣传,通过各种宣教手段和阵地载体,引导广大建设者投身竞赛活动建功立业。竞赛过程中要善于挖掘和总结,树立典型、样板和标杆,搭建展示平台,开展交流互访学习活动,将“创新、创精、创优”的先进经验成果及时归纳和推广,为将来的建设工作留下宝贵经验。关于印发2016年度上海轨道交通建设立功竞赛各专项竞赛考评奖励办法的通知沪轨竞办字(2016)02号各参赛单位:根据《2016年度上海轨道交通建设立功竞赛实施意见》文件精神,现将各专项竞赛考评奖励办法印发给你们,请认真贯彻执行。附:专项竞赛考评奖励办法上海轨道交通建设立功竞赛综合赛区领导小组办公室2016年3月18日

2016年度上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项立功竞赛考评奖励办法为有效地促进上海轨道交通建设工程高效、优质、安全地进行,树标杆、补短板,用样板引路,全面提升建设区域质量、安全和文明施工管理水平,建设全过程的精品工程,落实“确保安全底线、确保质量标准”的要求,充分运用立功竞赛机制,激励先进、鞭策后进。根据2016年度综合赛区上海轨道交通立功竞赛活动安排,决定在上海轨道交通建设区域开展“工程管理保安全、创精品”专项竞赛活动,含“工程质量”、“安全创优”、“文明施工”、“综合治理”四个板块内容。具体实施办法如下:参赛范围2016年度上海轨道交通建设区域所有相关参建施工单位、监理单位。组织实施1、在轨道交通立功竞赛综合赛区领导小组办公室领导下,成立“工程管理保安全、创精品”专项竞赛考评小组,制定考核标准(见附件),由建管中心牵头,各项目公司参加,负责各项专项竞赛活动的检查、评比和汇总工作,并将评比初步结果报综合赛区领导小组办公室审定。2、按照“工程质量”、“安全创优”、“文明施工”、“综合治理”四个板块办法,由各项目公司依据立功竞赛活动工作机制负责动员落实。奖项设置1、工程质量:设立半年度流动红旗集体、年度优胜工地2、安全创优:设立半年度流动红旗集体、年度优胜工地3、文明施工:设立半年度流动红旗集体、年度优胜工地4、综合治理:设立半年度流动红旗集体、年度优胜工地5、优秀推进奖6、先进个人奖项名额1、每半年度按每条线路参赛单位总量的10%比例评选流动红旗集体。2、每半年均获得流动红旗的单位方可有机会参评年度优胜工地。检查考评方式1、各施工总承包单位每月根据现场情况组织自查,并将自查结果报所属项目公司。2、各项目公司每月将所属区域内参赛单位的“工程管理保安全、创精品”专项竞赛情况分别打分,排名报专项竞赛考评小组备案。3、各项目公司在各总承包单位自查、自评、自纠的基础上每季度进行一次检查,并将检查情况报专项竞赛考评小组备案。4、专项竞赛考评小组每季度负责将各项目公司上报的考评成绩进行汇总、排名;每半年组织一次抽查。5、综合赛区竞赛办公室负责对竞赛优秀推进奖、先进集体和先进个人奖评比活动等各项竞赛检查考评情况进行抽查。附件:流动红旗集体审批表优胜工地审批表优秀推进奖审批表先进个人审批表上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛土建车站(施工)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛土建区间隧道及旁通道(施工)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛土建(监理)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛铺轨(施工)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛铺轨(监理)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛装饰及风水电安装(施工)考评标准上海轨道交通建设立功竞赛“工程质量”专项竞赛装饰及风水电安装(监理)考评标准上海轨道交通立功竞赛“安全创优”专项竞赛考评标准上海轨道交通立功竞赛“文明施工”专项竞赛考评标准上海轨道交通立功竞赛“综合治理”专项竞赛考评标准先进汇总表

附件:12016年()半年上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛流动红旗集体审批表申报集体全称参赛人数所属集团所属线路赛区竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)工程项目全称申报板块工程质量/安全创优/文明施工/综合治理事迹材料(300字)申报集体(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。附件:22016年度上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛优胜工地审批表申报集体全称参赛人数所属集团所属线路赛区竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)工程项目全称申报板块工程质量/安全创优/文明施工/综合治理事迹材料(300字)申报集体(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。附件:32016年度上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛优秀推进奖审批表集体全称参赛人数所属集团竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)事迹材料(300字)申报集体(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。

附件:42016年度上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛先进个人审批表姓名性别出生年月籍贯民族文化程度职务工种职称工作年月政治面貌所属单位所属线路赛区单位地址邮编电话简要事迹(300字以内)申报单位意见(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。附件:5上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛土建车站(施工)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目考评内容问题及建议得分工程安全控制考评期内工程实施过程中未发生伤亡等重大安全事故,工程风险得到有效控制,未发生对社会、环境等产生重大影响的事故或事件(发生上述事故或事件的不参与考评)。节点目标控制按工程节点目标实施工程交接,交接手续完备,移交的工程实体质量达到一级防水验收标准(即车站及机电设备集中区不允许渗水,结构表面无湿迹,整个底板连续7日干燥,并有照片或影像记录予以证明),功能等满足后道工序施工之需(未按节点移交或移交时工程未达到一级防水要求,给后续工程开展留下隐患的不参与考评)。10分创建计划有组织、有动员、有申报、有审批、有计划、有目标、有检查、有落实90分质量控制用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等须符合设计及规范要求,并满足运营、维保需求(用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等发现有禁止、限制或淘汰产品,或出现不合格产品不参与考评)。市场行为规范,现场主要管理人员到岗履职,项目管理体系完善,现场无违法分包、非法挂靠等现象。(10分)工程实施过程中发生质量问题,未及时上报扣10分,给工程留下隐患的不参与考评,工程实施过程中发生质量问题,及时上报并得到有效处置未留有隐患的扣5分。(15分)车站沉降、变形及周边环境变形控制符合设计及环境保护要求,重大交叉段、居民住宅区等敏感部位变形得到有效控制,无遗漏问题。(10分)强化风险质量顽症等源头治理渗漏水、轨行区坠物等质量顽症得到源头有效治理。(5分)牢固树立建设为运营服务理念,强化渗漏水等质量顽症综合治理工程实体质量符合国家强制性规范、标准要求,限界等功能满足设计、维保等需求。(10分)车站防水等级为一级,车站排水体系完善,车站排水体系等产品保护措施到位,排水沟内无积水、积泥,特别是车站关键运营设施、设备及公共区等敏感部位无积水、渗水。(5分)模板、孔洞、废弃的施工用临时电缆、水管等清理并处置到位,轨行区无坠物或无侵限物。(10分)结构风道内洁净无尘埃,站台下部等偏僻处无积水或其它废弃物。(5分)各项功能及专业接口满足后续施工之需。(10分)符合现行文明施工要求,强化技术装备等投入,强化施工技术措施及方案,从源头上防范扬尘等施工扰民现象。(5分)强化文明施工管理向施工作业面延伸,做到工完料清,文明施工措施费落实,对吊装孔等预留孔洞采取临时封闭等措施,为渗漏水等质量顽症治理创造必备的条件。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表由车站(高架车站参照)施工单位每月自查,监理单位复查,并在现场留存作为项目公司及专项竞赛小组考评检查依据;2、项目公司每季检查,作为推选依据;3、专项竞赛小组检查,作为评选依据。

附件:6上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛土建区间隧道及旁通道(施工)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目考评内容问题及建议得分工程安全控制考评期内工程实施过程中未发生伤亡等重大安全事故,工程风险得到有效控制,未发生对社会、环境等产生重大影响的事故或事件(发生上述事故或事件的不参与考评)。节点目标控制按工程节点目标实施工程交接,交接手续齐全,移交的工程实体质量达到二级防水要求(即区间隧道及旁通道等附属结构顶部不允许漏水,其它不允许漏水,结构表面可有少量湿渍不超过4处,单个湿渍的最大面积不大于0.2㎡),管片拼装质量及轴线符合设计及规范要求,180℃以上管片无破损或修补符合设计要求,轨行区无坠物,隧道收敛(隧道实测直径与标准直径差)≤30mm,管片踏步≤4mm,钢管片防腐、填仓等符合设计及规范要求,隧道沉降稳定(连续二次满足0.5mm/15天)(未按节点移交或移交时工程实体未达到二级防水及上述要求的,给后续工程开展留下隐患的,如采用“嵌缝、针眼法”等治表不治里的渗漏水治理手段或嵌缝作业前未严格实施堵漏工作的不参与考评)。10创建计划有组织、有动员、有申报、有审批、有计划、有目的、有检查、有落实。90分质量控制强化工程风险、质量顽症的源头治理,盾构设备选型满足水文地质、线型等工况条件需求,盾构注浆设备改造达到厚浆、盾尾、同步、多点(四点及以上)。(5分)盾构设备按需求建立日常维护保养制度,盾构设备及其附属设备完好。(5分)盾构掘进实施均衡生产,单圆盾构日推进不超过12环/天,大型水平衡盾构日推进不超过10环/天。(5分)用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备符合设计及强制性规范要求(用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等发现有禁止、限制或淘汰产品或出现不合格产品不参与考评)。(10分)市场行为规范,现场主要管理人员到岗履职,项目管理体系完善,现场无违法分包、非法挂靠等现象。(5分)工程实施过程中发生质量问题(如轴线超标等)未及时上报(迟后于第三方监测或测量调坡单位上报)扣10分,给工程留下隐患的(如限速等)不参与考评,及时上报并得到有效处置、不留隐患的扣5分。(15分)区间隧道、隧道沉降及周边环境变形控制符合设计及规范要求,即地层损失控制在5‰之内,即δ30(δ30为脱出盾尾30天的地表沉降量)符合规范要求(见表),重大交叉段、居民住宅区等敏感部位变形得到有效控制,沉降等变形稳定(连续二次满足0.5mm/15天),无遗留问题。(5分)中心埋深()101520253035允δ30(mm)-7.9-5.3-3.9-3.2-2.6-2.3Φ6340盾构Φ11540盾构中心埋深(m)101520253035允许δ30(mm)-26.1-17.4-13.1-10.5-8.7-7.5强化风险质量顽症源头治理(5分)风险得到有效控制;质量顽症得到有效治理牢固树立建设为运营服务理念,强化渗漏水、轨行区坠物、异物侵限等质量顽症治理(25分)工程实体质量符合国家强制性标准、规范要求,限界等功能满足设计、运营、维保等需求,管片拼装质量及轴线控制符合设计规范要求;(10分)区间防水等级达到二级防水要求;(5分)管片无破损或修补堵漏后管片符合设计要求,无轨行区坠物;废弃的施工用电缆、水管等清理并处置到位,旁通道按要求安装到位(满足信息采集及牢固要求),无异物侵限风险;(5分)隧道及地表变形控制符合设计及环境保护要求,且变形稳定,无遗留问题;隧道冲洗洁净,旁通道附近及小井部位无积泥、积水等现象。(5分)符合现行文明施工要求,强化文明施工技术装备等投入,强化施工技术措施及方案,从源头上防范扬尘等施工扰民现象。(5分)强化文明施工管理向盾构作业面延伸,盾构作业必须实施“干作业”,同时强化文明施工措施费的落实,对旁通道等部位必须强化抽水措施,对端头井与车站接口部位必须形成安全通道,为渗漏水等质量顽症治理创造必备的工作条件。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表由区间(高架区间参照)施工单位每月自查,监理单位复查,并在现场留存作为项目公司及专项竞赛小组考评检查依据;2、项目公司每季检查,作为推选依据;3、专项竞赛小组检查,作为评选依据。

附件:7上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛土建(监理)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目及内容合计安全控制强化对施工现场安全监管,施工现场未发生重大火灾事故、无死亡事故、无重大管线等事故,强化对施工现场安全培训工作监管,现场特殊工种等符合要求(发生重大安全事故或对社会、环境等产生重大影响的不参与考评)。75质量控制创建计划有组织、有目标、有措施、有检查和落实(10分)工程实体质量符合国家强制性规范、标准要求,满足设计及运营等功能要求(5分)用于工程的原材料、半成品等严格审查,现场无禁止、限制或不合格产品,现场使用砼及其强度等符合设计及规范要求,用于工程的设施、设备等须满足运营、维保需求。(20分)监理等人员符合合约要求,无挂靠、转包等现象,监理对施工现场施工行为等严格监管,现场无违反分包、转包等现象,现场发生质量问题及时上报并处置(发生质量问题未及时上报的不参与考评)。(10分)监理组织对工程风险进行梳理,针对风险、渗漏水等质量顽症治理监理单位监控措施到位,对危及工程安全的关键部位、风险点、质量顽症等监理实施旁站、巡视、平行检测等手段,风险等到有效监控,未发生对环境,对社会有不良后果的事件。(10分)强化对重大交叉段,居民住宅区等敏感部位梳理,过程中强化监控,车站围护变形,车站沉降监测,周边居民等敏感部位的建构筑物变形控制符合设计及环境要求,无遗留问题。(10分)对排水体系、渗漏水治理、轨行区坠物、异物侵限等强化监控,并留有必要的影音资料,工程实体防水等级达到相应的防水标准(车站一级、区间二级),限界满足要求,轨行区无坠物或无异物,关键运营设施、设备等部位无积水等。(10分)20文明施工1、符合现行文明施工的各项管理要求,对防尘等强化对施工技术装备的源头监管,无施工扰民。(10分)2、强化对已完工程保护,车站排水沟等防护措施到位,排水沟无积泥,排水畅通,模板等及时拆除,场台等偏僻处无垃圾,废弃的施工用电缆等得到有效处置,做到工完料清,轨行区无坠物或无异物侵限。(10分)5工程进度工程按节点完成,交接手续完备,满足后续各项施工之需。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表每月由监理单位自评后留存,作为项目公司、专项竞赛小组考评依据;2、项目公司每季考评,作为推选依据;3、专项竞赛小组半季度考评,作为评选依据。

附件:8上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛铺轨(施工)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目考评内容问题及建议得分5工程安全控制(1)考评期内工程实施过程中未发生伤亡等重大安全事故,工程风险得到有效控制,未发生对社会、环境等产生重大影响的事故或事件(发生上述事故或事件的不参与考评)。(2)轨行区管理办法细则明确,实施组织完备,积极配合项目实际需求(5分)15节点目标控制(1)按工程节点目标实施工程交接,交接手续齐全,移交的工程质量达到运营验收要求(轨道几何形位优良率100%,全线不出现动态2级及以上超限;道岔岔区无积水率100%,不得出现整改困难的缺陷,可调整缺陷每5组道岔不得超过1次;钢轨焊接,焊接质量全部合格,初验前外观超限不得超过5%,投运前全部整改完毕;道床开裂(>2m)和轨枕离缝每2km不得多于1处,投运前全部整改完毕;扣件位置,轨底坡超限不得出现,铁垫板空吊及歪斜超限不得出现)。(10分)(2)配合完成运营调试前线路状态检查确认、道床防杂散电流验收、工电联调等轨道部分的准备工作,积极配合完成轨道质量第三方验收工作,配合整改销项工作。(5分)10创建计划有组织、有动员、有申报、有审批、有计划、有目的、有检查、有落实。(10分)70质量控制用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等须符合设计及规范要求,并满足运营、维保需求(用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等发现有禁止、限制或淘汰产品,或出现不合格产品不参与考评)。(10分)(重点检查橡胶垫板、尼龙套管、轨距块、减振扣件动、静刚度指标等,材料不合格实行扣分)市场行为规范,现场主要管理人员到岗履职,项目管理体系完善,现场无违法分包、非法挂靠等现象。(5分)工程实施过程中发生严重质量问题,未及时上报扣10分,给工程留下隐患的不参与考评,工程实施过程中发生严重质量问题,及时上报并得到有效处置未留有隐患的扣5分(15分)牢固树立建设为运营服务理念,强化重点环节工程质量(25分)工程质量符合国家强制性规范、标准要求,使用功能及备品备件满足设计、维保等需求,根据轨道第三方检测情况评定线路最终状态。(5分)道岔区无积水,尖轨不密贴、滑床板吊空、支承块不平、轨道状态超限、零配件安装涂油污染、套管失效、道床外观明显缺陷及结构缺陷等病害发生。(5分)钢轨焊接及无缝线路锁定满足规范要求,无焊接接头伤损、焊接接头外观质量超限、轨缝超限、母材伤损、无缝线路轨温资料缺失等问题发生。(10分)道床和路基质量满足设计要求,不出现道床病害(含排水)、浮置板/预制板病害、T型/纵向轨枕病害、枕木/支承块病、扣件病害、轨底坡病害、线路平纵断面病害、轨道几何尺寸超限、.轨道附属设备病害(道口、涂油器、挡车器、防脱护轨、轨距拉杆、线路标志)等工程质量问题。(5分)强化施工接口管理,包括上道工序的验交、测量资料的接收机复测、后续工序进场协调、场地协调及工期配合、相关基础技术资料的提交及确认、有关专业接口的主动协调和配合等。(5分)施工资料的内业资料完整,无施工图纸不全、施工测量资料不全、竣工资料编制、签认不全或不及时、施工测量资料、无缝线路焊接、放散锁定资料数据做假等问题。(10分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表由区间(高架区间参照)施工单位每月自查,监理单位复查,并在现场留存作为项目公司及专项竞赛小组考评检查依据;2、项目公司每季检查,作为推选依据;3、专项竞赛小组检查,作为评选依据。

附件:9上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛铺轨(监理)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目考评内容问题及建议得分工程安全控制考评期内工程实施过程中未发生伤亡等重大安全事故,工程风险得到有效控制,未发生对社会、环境等产生重大影响的事故或事件(发生上述事故或事件的不参与考评)。70质量控制创建计划有组织、有目标、有措施、有检查和落实(10分)用于工程的原材料、半成品等严格审查,现场无禁止、限制或不合格产品,现场使用砼及其强度等符合设计及规范要求,用于工程的设施、设备等须满足运营、维保需求。(重点检查橡胶垫板、尼龙套管、轨距块、减振扣件动、静刚度指标等,认真组织第三方抽检)(20分)监理等人员符合合约要求,无挂靠、转包等现象,监理对施工现场施工行为等严格监管,现场无违反分包、转包等现象,现场发生质量问题及时上报并处置(发生严重质量问题未及时上报的不参与考评)。(10分)监理组织对工程风险进行梳理,针对风险、渗漏水等质量顽症治理监理单位监控措施到位,对危及工程安全的关键部位、风险点、质量顽症等监理实施旁站、巡视、平行检测等手段,风险等到有效监控,未发生对环境,对社会有不良后果的事件。加强对敞开段、旁通道、施工作业开始及结束处等重点部位的检查和旁站工作。(10分)工程质量控制:按工程节点目标实施工程交接,交接手续齐全,移交的工程质量达到运营验收要求(轨道几何形位优良率100%,全线不出现动态2级及以上超限;道岔岔区无积水率100%,不得出现整改困难的缺陷,可调整缺陷每5组道岔不得超过1次;钢轨焊接,焊接质量全部合格,初验前外观超限不得超过5%,投运前全部整改完毕;道床开裂(>2m)和轨枕离缝每2km不得多于1处,投运前全部整改完毕;扣件位置,轨底坡超限不得出现,铁垫板空吊及歪斜超限不得出现)。(10分)施工资料的内业资料完整,无施工图纸不全、施工测量资料不全、竣工资料编制、签认不全或不及时、施工测量资料、无缝线路焊接、放散锁定资料数据做假等问题。(10分)15文明施工轨行区管理办法细则明确,实施组织完备,积极配合项目实际需要(5分)符合文明施工的各项管理要求,强化对施工技术装备的源头监管,确保轨道铺设期间无施工扰民。(5分)督促落实对轨道成品的检查巡视工作,监督实施轨行区内的垃圾清运工作。强化对已完工程保护,排水沟无积泥,排水畅通,旁通道、站台角落等隐蔽工程处或偏僻处无垃圾,做到工完料清,轨行区无异物侵限。(5分)15协调配合强化施工接口管理,包括上道工序的验交、测量资料的接收机复测、后续工序进场协调、场地协调及工期配合、相关基础技术资料的提交及确认、有关专业接口的主动协调和配合等。(5分)对设计图纸进行有效管理,施工资料文件审查,认真落实技术变更及工程投资控制工作。提出工程改进建议,督促改进及调整方案的实施。(5分)监督并及时汇报实际工程进度,认真收集并填写施工记录及进度报告。工程按节点完成,交接手续完备,满足后续各项施工之需。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表每月由监理单位自评后留存,作为项目公司、专项竞赛小组考评依据;2、项目公司每季考评,作为推选依据;3、专项竞赛小组半季度考评,作为评选依据。

附件:10上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛装饰及风水电安装(施工)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目考评内容问题及建议得分工程安全控制考评期内工程实施过程中未发生伤亡等重大安全事故,未发生对社会、环境等产生重大影响的事故或事件(发生上述事故或事件的不参与考评)。节点目标控制按工程节点目标实施工程交接,交接手续完备,功能等满足现行规范及设计要求,同时满足运营、维保之需(功能有缺陷,未满足验收或交接之需,或给日后维护保养留下隐患的不参与考评)。15进度控制按时开工、完工,按进度上报工作量。(5分)上报计划进度与实际进度相符。(5分)达到阶段目标要求。(5分)85质量控制用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等须符合集团装修等文件要求,满足设计及规范要求,并满足运营、维保需求(用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等发现有禁止、限制或淘汰产品,或出现不合格产品,或使用材料与封样材料不同的,未满足运营、维保之需的不参与考评)。(10分)市场行为规范,现场主要管理人员到岗履职,项目管理体系完善,现场无违法分包、非法挂靠等现象。(10分)工程实施过程中发生质量问题,未及时上报扣10分,给工程留下隐患的不参与考评,工程实施过程中发生质量问题,及时上报并得到有效处置未留有隐患的扣5分。(15分)样板工程创建强化质量顽症等源头治理强化各专业接口等梳理及管理工作,质量顽症得到有效治理的。(5分)强化对排水体系、已完产品或设施设备保护,排水体系完善,孔洞等封堵、处置到位,轨行区、关键设施、设备用房等重点或关键部位工程质量安全可靠无坠物或异物侵限等风险。(5分)牢固树立建设为运营服务理念,强化排水通畅等质量顽症综合治理(35分)工程实体质量符合国家、地方及行业等强制性规范、标准要求,限界等功能满足设计、运营、维保等需求。(10分)车站排水体系完善,车站排水沟等保护措施到位,排水沟畅通、排水沟内无残渣、无垃圾,无积水、积泥现象,AFC现场内无积水,无由于排水体系等不畅而引发的积水等现象。(5分)轨行区、关键设施或设备用房等重点或关键部位工程质量安全可靠,孔洞、废弃的施工用临时电缆、水管等清理并处置到位,无坠物或无异物侵限等风险。(10分)站台下部集水井等部位或偏僻处无积水或其它废弃物或垃圾。(5分)各项功能满足运营、维保及后续各项作业之需(5分)符合现行文明施工要求,强化施工技术措施及方案的落实,强化文明施工管理向施工作业面延伸,做到工完料清,排水沟、电梯井内无垃圾,文明施工措施费落实等。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表由车站(高架车站参照)施工单位每月自查,监理单位复查,并在现场留存作为项目公司及专项竞赛小组考评检查依据;2、项目公司每季检查,作为推选依据;3、专项竞赛小组检查,作为评选依据。附件:11上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”工程质量专项竞赛装饰及风水电安装(监理)考评标准工程项目名称:被考评集体名称:分值考评项目及内容合计安全控制强化对施工现场安全监管,施工现场未发生重大火灾事故、无死亡事故、无重大管线等事故,强化对施工现场安全培训工作监管,现场特殊工种等符合要求(发生重大安全事故或对社会、环境等产生重大影响的不参与考评)。85质量控制创建计划有组织、有目标、有措施、有检查和落实。(10分)工程实体质量符合国家强制性规范、标准要求,满足设计及运营等功能要求。(10分)用于工程的原材料、半成品等严格审查,用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等须符合集团装修文件要求和设计及规范要求,并满足运营、维保需求(用于永久性工程的原材料、半成品或设施、设备等发现有禁止、限制或淘汰产品,或出现不合格产品,或使用材料与封样材料不同不参与考评)。(20分)监理等人员符合合约要求,无挂靠、转包等现象,监理对施工现场施工行为等严格监管,现场无违反分包、转包等现象,现场发生质量问题及时上报并处置(发生质量问题未及时上报的不参与考评)。(20分)监理组织对工程风险进行梳理,针对风险、孔洞等质量顽症治理监理单位监控措施到位,对危及工程安全的关键部位、风险点、质量顽症等监理实施旁站、巡视、平行检测等手段,风险等到有效监控,未发生对环境,对社会有不良后果的事件。(25分)10文明施工对防尘等强化对施工技术装备的源头监管,无施工扰民(5分)强化对已完工程保护,车站排水沟等防护措施到位,排水沟、电梯井无积泥,排水畅通,模板等及时拆除,场台等偏僻处无垃圾,废弃的施工用电缆等得到有效处置,做到工完料清,孔洞及时封堵,轨行区无坠物或无异物侵限。(5分)5工程进度工程按节点完成,交接手续完备,满足后续各项施工之需。(5分)考评人:考评时间:填表说明:1、本表每月由监理单位自评,后留存,作为项目公司、专项竞赛小组考评依据;2、项目公司每季考评,作为推选依据;3、专项竞赛小组检查,作为评选依据。附件:12上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”安全创优专项竞赛考评标准工程名称施工单位得分监理单位项目经理总监检查日期检查人员10安全管理检查内容及要求存在问题描述总、分包企业资质与人员资格(三类人员、特种工)企业、项目带班及监理到岗率及检查记录危险性较大工程专项施工方案(专家论证)分部分项工程安全技术交底及签字手续各类安全教育及班组安全活动日常、定期检查记录及重大危险源监控记录总、分包安全协议签订(设备租赁)编制应急救援预案及演练(救援物资清单)10施工用电外电防护(脚手架、起重机械)安全距离及防护采用TN-S接零保护(专用保护零线不得与工作零线混接)配电箱与开关箱必须符合“三级配电二级保护”用电设备必须符合“一机一闸一漏一箱”箱内接线规范,箱体箱门必须做接零保护(锁、棚)灯具金属外壳须作接零保护地下室潮湿场所必须使用安全低压必须使用五芯电缆,电线无老化无破皮电缆架设或埋地必须符合要求,过路有保护措施电箱内闸具、熔断丝参数与设备容量匹配、无破损编制专项施工组织设计,审批手续齐全有效专业电工定期巡视检查记录,建立健全用电档案禁止使用非标电箱10安全防护正确使用劳防用品“三宝”(安全帽、带、网)“四口”、“五临边”必须按要求做好防护禁止使用竹梯登高高于2米的爬梯必须由防护圈等措施移动式操作平台面积和高度不得超过规定值物料平台必须编制专项施工方案,平台面板铺严操作平台四周应设置防护栏杆、有登高措施及验收10起重机械安装单位资质、安全生产许可证有效及安全协议必须有安装方案、交底及验收记录(检测合格证)例保、维保、定期检查记录年检报告(超过10年要有评估报告)安全防护装置、吊钩保险、限位、钢丝绳等有效10机具交流电焊机必须装设二次空载降压保护器木工机械传动部位必须有防护罩(禁用多功能机)搅拌机上料斗必须设置安全挂钩,传动部位防护罩钢筋机械传动部位必须有防护罩10气瓶与防火氧气瓶乙炔气瓶存放、使用、距明火距离符合要求气瓶必须装置减压阀、防震圈、帽乙炔气瓶应装设回火防止器气瓶禁止倒置和暴晒气瓶及其安全附件必须合格、皮管无老化、破损现场应单独设置危险品仓库并保证安全距离气瓶使用时应采取固定措施动火作业应办理“动火审批”手续配备适用灭火器、派专人监护10脚手架施工方案及审批手续,超过规范允许高度专家论证立杆基础符合要求,底座及扫地杆设置规范排水措施符合要求架体与建筑物拉结符合要求(采用刚性连墙件)立杆间距与剪刀撑设置符合要求脚手板与防护栏杆设置符合要求(挡脚板、安全网)交底与验收(签字齐全、分段、有量化)杆件搭接符合要求,扣件紧固力矩为40-65N.M脚手架与建筑物之间按规定设置隔离防护设置人员上下专用通道10基坑支护基坑深度超过3米编制专项施工方案(专家论证)深度超过2米基坑临边设置护栏(立杆间距﹤2米)支撑符合设计,支护及时、拆除、换撑符合要求坑内排降水措施符合要求坑边荷载符合设计要求,堆物与坑边距离符合要求人员上下设置专用通道挖土时挖机半径内禁止站人(挖机之间保持距离)基坑监测、支护无变形作业人员有可靠立足点,垂直方向交叉作业有防护10模板工程危险性较大工程须编制专项施工方案(专家论证)材质必须与方案相符立杆间距、步距必须符合方案参数(剪刀撑按规定)2米以上高处作业有可靠立足点,临边有防护支模有验收手续,拆模有交底及监护并设置警戒线作业面孔洞及作业临边必须有防护措施10盾构法隧道施工编制盾构机组装方案、吊装专项方案(须专家论证)编制联络通道安全专项方案并经专家论证门洞凿除前对改良土体抽芯进行检测试验洞门按设计要求制作洞圈和密封装置盾构始发对反力架和托架进行验算,对人员交底施工过程对掘进参数、注浆量出土量等详细记录提升设备必须满足吊装、提升能力车辆停驶时必须采取防溜车措施,车道端头设挡板车辆连接可靠并有保险链,严禁超载超限开仓必须办理审批手续气压环境内不得有易燃易爆物品,明火作业须有消防措施联络通道施工前后一定范围内管片须按方案支撑保护洞门、联络通道施工现场必须准备应急物资安装调试完应组织现场验收管片堆放场地须坚实平整、通道畅通并有排水措施管片堆放不得超高,吊运、拼装连接牢固按规定配备通风设备,遇有害气体超限采取措施照明良好、通道畅通,走道防护措施符合要求按设计编制施工监测方案及审批盾构自动测量数据必须真实有效,否则,不得推进注:以每小项扣2分总得分:

附件:13上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”文明施工专项竞赛考评标准工程名称施工单位得分监理单位项目经理总监检查日期检查人员3施工铭牌检查内容及要求存在问题描述铭牌尺寸铭牌格式及内容铭牌设置位置6围挡围挡材质围挡外观道路交叉路口视距5米内围挡设置围挡设置防噪音措施围挡内侧堆物情况围挡损坏修复情况7出入门及内侧设置出入门开启方式出入门尺寸出入门设置数量是否配备门卫室(门卫室布局要求)重点区域是否安装视频监视设备五牌一图设置位置,尺寸及内容旗帜设置是否规范5场外排水和防汛防台是否办理临时排水相关手续与相关单位签订养护协议,保持排水畅通防汛防台预案,设物资仓库(物资是否与清单相符、是否上架有标示、仓库面积要求等)定期清理和养护记录施工现场,施工便道,加工区和生活区的道路是否硬化及达到相应的硬化要求3场外道路维护占路工程是否有公安交通部门的相关手续围挡外侧5米范围内保洁情况及保洁记录占路工程转角处是否设置警示灯和标志10周边道路交通维护沟槽开挖深度超过0.8米以上的是否用钢板覆盖道路防护棚架的设置及相关要求交通繁忙路口是否有专人指挥各类交通标志设置是否合理,是否抗7级以上风力配套工程是否签署文明施工协议,明确各方责任10场内排水公办区及施工现场是否设置良好的排水系统施工现场排水沟是否符合要求三级沉淀池是否设置及符合相关要求重点区域是否安装自动冲洗装置及符合相关要求10建材、渣土堆放施工现场是否按照平面布置图布局材料堆放是否合理,标牌设置,分类堆放,条形材料是否上U型架渣土,裸土处理是否得当建筑垃圾处理情况6扬尘防治措施对易产生扬尘污染的建材或物料是否采取防尘措施现场使用的粉仓筒是否采取全封闭措施施工便道是否有专人保洁洒水10噪声、光污染控制夜间施工证是否审批和备案是否在施工铭牌告示栏中张贴夜间施工告示夜间施工过程中是否对机具设备采取降噪措施夜间施工灯光使用是否合理,符合文明施工要求10施工现场辅助设施施工现场是否设置休息庭施工现场是否设置吸烟点施工现场是否设置饮水棚(饮水器具是否按照规定加锁,有专人负责保管)施工现场是否设置移动厕所20五小设施食堂内设施是否按照规定布局是否具备卫生许可证,人员具备健康证留样菜是否存放宿舍,食堂,厕所,浴室及医务室是否配置到位隔油池是否设置,尺寸和结构布局是否符合要求宿舍是否安装限流器,人均居住面积是否符合要求宿舍是否有宿舍登记表及轮流值日表注:以每小项扣2分总得分:

附件:14上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”综合治理专项竞赛考评标准工程名称施工单位得分监理单位项目经理总监检查日期检查人员5综合治理组织网络图检查内容及要求存在问题描述治安综合治理小组成员名单治安综合治理各成员职责明确治保会名单,分工网络,工作制度5综合治理工作记录治安综合治理活动工作记录治安综合治理内页资料(登记表,工作制度,汇报制度,例会制度,职责制度等15治安保卫方案和预案制度治安保卫方案和预案施工现场工程保卫方案处置突发事件应急预案10治安责任状是否签订治安责任状分包,外协,外施队基本情况登记表分包外协单位治安责任状外施队治安保卫协议书10现场保卫组登记表施工现场保卫组成立情况劳务工人宿舍治安消防管理制度劳务分包队伍的管理制度施工现场治安制度5护场警卫人员登记表护场,警卫值班力量护场警卫人员职责门卫制度20治安综合治理资料治安综合治理机构名单治安综合治理工作记录治保会名单,分工网络,工作制度治保会活动记录治安保卫方案与预案现场保卫组登记表护场警卫人员登记表10入场教育资料入场教育材料教育考试试卷入场教育情况登记表20治安防范检查记录治安防范检查记录治安防范问题整改登记表施工现场检查评分记录表(自检)施工现场检查评分记录表(公司检)治安、刑事案件查处登记表警卫工作记录注:以每小项扣2分总得分:附件:152016年度上海轨道交通建设立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛先进集体汇总表申报板块:____________________________序号奖项名称所属单位集体全称集体简称集体人数1例如:xx公司上海轨交x号线xx项目部2345…先进个人汇总表序号奖项名称姓名性别出生年月政治面貌职务所属单位12345…备注:以上表用word或excel格式处理,不够填写可通过行复制增加行数,请各专项竞赛牵头单位/部门统计汇总后交至综合赛区领导小组办公室,集体全称和简称必须精确。2016年度上海轨道交通建设立功竞赛“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛考评奖励办法为进一步推动上海轨道交通建设工程质量、安全和文明施工管理,规范各方行为,充分调动广大参建单位创优的积极性与主动性,深度挖掘各施工建设集团项目管理潜力,引入优秀的管理经验、先进的科技手段和标准化设施设备。围绕“国内领先、国际一流”的指导思想,在各建设集团之间开展“样板工地选标杆、科技领先求创新”的竞赛活动,树标杆,补短板,用样板引路,大幅度提升各参建单位管理水平,建设全过程的精品工程。经集团公司研究决定,在上海轨道交通建设工地开展“安全生产标杆工地擂台赛”竞赛活动,具体实施办法如下:一、参赛范围上海轨道交通建设工程所有土建施工总承包单位项目均作为参赛选手参加擂台赛。二、奖惩办法1、对年度连续4次(含4次)进入“安全生产标杆工地擂台赛”的参赛单位项目,按照集团公司立功竞赛奖励办法和安全抵押金奖励办法实施奖励,并建议在后续项目招投标中予以加分。2、对年度累计3次(含3次)进入“安全生产标杆工地擂台赛”的参赛单位项目,按照集团公司立功竞赛奖励办法和安全抵押金奖励办法实施奖励。3、对季度进入末尾排名的参赛单位项目,按照集团公司安全抵押金管理办法分别作经济处理。4、年度对累计二次(含二次)进入末尾排名的参赛项目,按照除根据集团公司安全抵押金管理办法作经济处理外,另行文作轨道交通建设工地“黄牌工地”通报处理。三、评选考核办法1、考核标准按照《集团公司信用评级体系》、《上海轨道交通建设工地质量、安全和文明施工管理办法》及《上海轨道交通建设工程立功竞赛“工程管理保安全、创精品”专项竞赛考评标准》作为实施基础与考核依据。2、考核流程(1)项目公司负责对管辖区域内所有土建施工总承包单位项目依据项目公司考核评分标准进行考评。每季度末,在20号前将开展竞赛考核评分书面报告报考评小组。(2)考评小组每季度根据项目公司上报的季度考核评分,依据考核评分标准,除日常定期开展巡查外,还应公正、公开的组织各项目公司对推荐排名在前3名和末尾2名的单位进行复查工作,最终形成“安全生产标杆工地擂台赛”全网络排名表。3、实施细则(1)首期擂台赛擂主由建工、城建、中铁工、中铁建、中交集团、宏润等六大建设集团各推荐一个参建项目,作为标杆单位项目参赛。(2)从第二季度开始,每季度由考评小组通过对所有参赛单位项目进行考核,计算最终得分,进行全网络排名,取排名在前六位的单位项目,分别作为“安全生产标杆工地擂台赛”的获胜擂主,并在上海地铁建设安全月刊公布。(3)考评小组负责将每季度全网络排名末尾3名单位项目进行公布。四、组织与实施在轨道交通立功竞赛综合赛区领导小组办公室领导下,成立“安全生产标杆工地擂台赛”考评小组(以下简称“考评小组”),组长由建管中心分管领导担任,副组长由建管中心质安部、技术中心、规划技术部和各项目公司分管领导担任,组员由各项目公司质安部领导、建管中心质安部成员担任。附件:1、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛优胜工地审批表2、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛先进汇总表

附件12016年度上海轨道交通建设立功竞赛“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛优胜工地审批表申报集体全称参赛人数申报奖项所属集团所属线路赛区竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)工程项目全称事迹材料(300字)申报集体(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效附件22016年度上海轨道交通建设立功竞赛“安全生产标杆工地擂台赛”专项竞赛先进集体汇总表序号奖项名称所属单位集体全称集体简称集体人数1例如:xx公司上海轨交x号线xx项目部2345…备注:以上表用word或excel格式处理,不够填写可通过行复制增加行数,请各专项竞赛牵头单位/部门统计汇总后交至综合赛区领导小组办公室,集体全称和简称必须精确。2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛考评奖励办法2016年是轨道交通建设又一个新的起点,11条轨道交通线路将同步建设,为上海历史之最。建设项目具有“多项目、多阶段”的建设特征,几乎涵盖了项目完整建设周期的所有主要环节,包括了工程计划管理的各个阶段。在重视和深化工程筹划的基础上,集团建设计划管理重大里程碑节点控制配合关键节点跟踪效果明显,对工程实施推进过程管控发挥出日益有力的作用,提供了深入分析和调控的手段。通过开展工程计划管理专项立功竞赛,加快管理方式在新线建设中的继续发展演进,激发参建者积极性,提升建设管理的水平和信息化水平。具体实施办法如下:参赛范围参赛范围主要是:年内承担(参与)轨道交通主要建设任务的所有施工单位、项目公司及相关工作人员。设立奖项1、上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项立功竞赛优秀公司、优秀集体;2、上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项立功竞赛先进个人;3、上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项立功竞赛特别奖。评选考核办法(一)评选条件1、优秀公司、优秀集体:参赛范围内工程筹划科学合理和工程计划目标落实成绩突出的施工单位;为确保工程顺利推进,对在建工程主要工程难点、风险点、瓶颈点的攻关做出主要贡献的单位。参评单位须按要求完成考核期内工程筹划和实施相应节点目标,同时无质量、安全事故,达到市级文明工地的要求。2、先进个人:参赛范围内工程建设筹划和项目配合管理岗位工作成绩突出、工程计划目标落实完成成绩突出的个人,参评个人需为工程建设筹划和项目配合管理岗位主要工作人员和管理人员。3、特别奖项:参赛范围内工程筹划工作和工程实施进度成效卓著的项目公司;积极主动指导、统筹、帮助项目送审过程并及时完成项目审批的行政主管(审批)部门。根据工程筹划要求,全面完成和配合完成相应管理指标,同时质量安全控制、文明施工情况良好。(二)测评办法通过立功竞赛活动,使各施工单位对轨道交通建设过程中工程筹划、计划执行和进度控制引起足够的重视,加大推进力度,增强轨道工程建设的科学性和可控性,同时进一步优化进度与质量安全的互补关系,激励更多的参赛集体和个人知难而进、勇于承担风险直面挑战。测评主体工程计划管理专项竞赛考评小组。测评内容(1)施工进度:工程整体及单项工程的开、竣工时间与计划要求的符合程度,主要施工节点满足总体计划要求,工程难点和瓶颈点的攻克是否按计划落实,在排除客观因素造成的阻碍之后,进行打分考评。(2)各单位对集团各类建设计划的执行,尤其是里程碑节点和关键工程计划的执行:如里程碑计划中通信信号设备安装完成、静调完成、上线调试、安全证书的获得,行车管理权和运营管理权的移交等,关键节点计划中前期证照办理、前期工程配合、基坑开挖、结构完成、移交装饰安装等节点的打分考评。(3)工程筹划的科学合理性以及保障措施的有效到位:对建设计划中重难点和主要控制节点的工程筹划及相应保障措施的合理性、可行性进行评定,并和最终落实情况和效果对比。(4)确保进度的同时,引入质量、安全、文明施工的扣分机制,根据事故等级和影响予以扣分,较大以上质量安全事故(包括管线安全事故)“一票否决”。(5)最后汇总评测,将结合整个项目在管理协调、前期工程配合、整体衔接等方面的全面性进行调整。测评表(1)轨道交通各项目公司,对每一个站点的施工单位填写一张测评表,对于关键工程关键节点的施工单位和里程碑计划节点主要责任单位重点说明。(2)上海轨道交通建设管理中心填写计划执行情况综合评测意见。(3)工程计划管理专项竞赛考评小组:汇总后填写综合性评价意见。测评方式(1)测评时间:原则上在每个节点完成后进行评测,每季度汇总。(2)测评对象:每个标段的每个施工单位一张测评表,对每个关键工程节点的施工单位及里程碑节点的责任单位重点测评。(3)测评结果汇总:每季度测评情况及时反馈建管中心。(4)测评结果适时公布、通报。(5)测评最终结果,年中和年末各评选一次,进行奖励(年末评选为主,年中为辅)。测评工作要求(1)统一思想,重视测评不论是测评还是被测评,都要以积极态度参加测评工作,把做好测评工作作为推进工程筹划工作的一个抓手。(2)切实加强测评工作组织领导测评单位和被测评单位都要重视此项工作。测评单位要负责、真实的填写测评意见。被测评单位,对存在的问题思想上要重视,及时整改。(3)认真做好汇总和测评反馈工作每季度测评情况应在每季度最后一周内汇总,及时反馈给测评单位,并做好综合评价工作。实行半年度考核制,年中和年末各进行一次评选,由工程计划管理专项竞赛考评小组对工程筹划各项考核指标推荐初选名单审核。组织与实施在轨道交通立功竞赛综合赛区领导小组办公室领导下,成立工程计划管理专项竞赛考评小组,由建管中心牵头,负责专项竞赛活动的日常管理,以及检查、评比、汇总,并将评比初步结果报综合赛区领导小组办公室审定。活动要求1、通过开展专项立功竞赛活动,拓展工程建设管理的考核途径,在集团绩效考核等外部考核之外引导项目公司和施工单位等建设主体开展对应的自我考核,尤其是在工程筹划和整体进度方面的自我考核,以此促进工程管理中统筹管理措施的科学性,加强计划的可行性和可控性。同时以适当的奖励设置吸引参建单位和个人改进工作,为轨道交通建设管理水平的进一步提高寻找和培养突破点。2、围绕重点难点、深化工程筹划:工程计划管理专项赛区的设立需要有效促进参建单位对工程筹划的重视和落实,集中体现在工程重点、难点、瓶颈点的剖解和攻克,规避工程整体目标因单个节点而延误的不良局面。在具体考核中,将对各项目主要节点的工程筹划和保障措施进行测评,对重点、难点、瓶颈点的计划进度控制实效进行考核。3、强化工程筹划、细分计划节点:2016年同时推进新建、续建项目,为确保不同阶段项目各自的有效推进,顺利完成年度建设目标,必须强化计划管理,明确责任单位。本次活动将以集团正式发文的相关建设计划作为考评的主要依据。4、兼顾质量、安全、文明施工:在确保工程筹划目标落实同时,将在考核中引入质量、安全事故和文明施工扣分机制,避免盲目的追求进度。附件:1、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛测评表(主体工程)2、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛优秀集体获奖审批表3、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛先进个人审批表4、先进汇总表附件1:2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛测评表(主体工程)工程名称:被测评单位/个人:测评时间:序号测评项目测评内容测评分值得分1施工进度工程整体及单项工程的开、竣工时间与计划要求的符合程度,主要施工节点满足总体计划要求。302工程节点各单位对集团各类建设计划的执行,尤其是里程碑节点和关键工程计划的执行落实。303工程筹划线路整体及单项总体筹划的科学合理性、保障措施的有效到位,执行中的落实和调整的有序。204工程协调结合整个项目在管理协调、前期配合、整体衔接等方面的全面性进行评定。205质安控制根据质量、安全、文明施工的控制情况进行罚劣,同时,对重大质量事故、安全事故和连续两次文明施工排名后三位的“一票否决”。扣分制总分测评人:测评单位负责人:(签字)测评单位(签章):

附件2:2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛优秀集体审批表申报单位全称参赛人数所属集团所属线路赛区竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)工程项目全称工程地址工程筹划及计划管理情况简述申报单位意见(章)年月日上级(集团)单位意见:(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。宋体五号填写,不加黑,单倍行距。

附件3:2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛先进个人审批表姓名性别出生年月籍贯民族文化程度职务工种职称工作年月政治面貌所属单位所属线路赛区单位地址邮编电话先进事迹摘要申报单位意见(章)年月日上级(集团)单位意见:(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。宋体五号填写,不加黑,单倍行距。

附件4:2016年度上海轨道交通建设立功竞赛工程计划管理专项竞赛先进汇总表先进集体汇总表序号奖项名称所属单位集体全称集体简称集体人数1例如:xx公司上海轨交x号线xx项目部2345…先进个人汇总表序号奖项名称姓名性别出生年月政治面貌职务所属单位12345…备注:以上表用word或excel格式处理,不够填写可通过行复制增加行数,请各专项竞赛牵头单位/部门统计汇总后交至综合赛区领导小组办公室,集体全称和简称必须精确。

2016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛考评奖励办法为认真贯彻落实“管建并举,管理为重,安全运营为本”的工作方针,以抓“标准化、精细化和人性化”建设为锲机,进一步规范机电工程建设标准,强化工程施工安全、质量的管理水平,提高文明施工意识,确保工程建设安全、优质。根据轨道交通综合赛区年度竞赛活动安排,决定在轨道交通建设机电建设领域,开展机电专项立功竞赛。办法如下:一、参赛范围年内承担上海轨道交通建设项目的各机电单位(包括机电系统集成、施工、监理和设计)、项目公司及机电管理岗位的人员。二、奖项设置1、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛优胜集体;2、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛奖先进个人;3、2016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛特别奖项。三、评选考核办法(一)评选条件1、优胜集体:参赛范围内机电工程筹划科学合理,施工安全、质量和进度节点目标落实成绩突出的单位;参评单位须按要求保质保量完成考核期内机电工程节点目标,同时无质量、安全事故,文明施工情况良好;全面落实机电工程建设目标,积极组织与相关接口专业良好配合,在机电系统联调联试过程中积极主动、成效显著、试运营基本机电条件良好;2、先进个人:参赛范围内机电工程建设管理岗位工作表现突出的个人;协调工程相关专业积极主动、成效显著,组织落实完成机电系统联调联试成绩突出的个人。参评个人需为机电工程建设管理主要工作和管理人员;3、特别奖项:参赛范围内机电工程建设管理工作成绩突出的项目公司;根据工程目标要求统筹管理,组织协调参建各方,全面完成机电安装、系统设备调试、机电系统联调联试和通车试运营目标,同时质量安全控制、文明施工管理情况良好的项目公司。(二)考评内容1、总体目标(1)机电工程安全受控,无行车、设备、人身、安全事故;(2)确保年内机电建设目标:5号线南延伸、9号线(三期)、10号线(二期)、13号线(三期)和17号线工程机电招标及合同签订工作按计划完成,设计和施工按照年度建设计划完成节点目标;(3)创建工程要达到标准化建设,工程质量合格率100%,安装优质率70%以上;(4)管理工作规范、到位,资料齐全;(5)开展廉政、文明建设,创“双优”工作效果显著。2、控制内容(1)施工安全:不发生人为造成设备损坏,不发生行车故障、事故、险性以上事故。无轻工伤以上事故。无消防事故。安全制度、管理和人员齐全到位、安全情况良好;(2)施工进度:按时完成设备供货、安装施工、调试和联调联试等各关键节点计划;(3)工程质量:施工安装标准规范,系统及设备指标和功能质量合格,施工、测试、调试和验收记录真实齐全规范;(4)内业管理:台帐、资料齐全,按节点表要求做好资料;(5)文明建设:文明施工、廉政建设、团结作风好;(6)监理质量:监理工作到位尽职,严格把关设备检查、测试项目、隐蔽工程检查记录真实反映、不漏项;不得因未检查而造成设备损坏情况发生;(7)设计质量:按时完成并提供施工图,不得影响工程进度及质量,图纸设计正确,不得造成安全隐患和设备损坏;现场设计服务及时并有效。(8)上级检查:工地文明,不发生消防、综合治理等项目被点名批评情况。(三)考评标准(详见附件9、10、11)(四)考评办法1、检查形式各参赛单位组织对工作质量进行自检、项目公司组织全面检查、竞赛考评小组组织抽查的形式。(1)季度自查、自评和自纠:各参赛单位根据“考评标准”的要求每季组织自查,并根据评分细则完成自评表;(2)季度检查、汇总:项目公司每季度对参赛单位进行检查考评;项目公司可按照建管中心编制的机电安装指导意见、机电设备验收内容和要求、施工现场接口要点和管理要点、机电系统联调联试管理规定及“综合评分细则”对安装、监理和设计工作进行检查评分。每季度检查结果汇总,填写“专项竞赛季度综合评分表”,报专项立功竞赛考评小组;(3)年度抽查:各项目公司根据检查情况,向专项竞赛小组推选“专项竞赛优胜集体”,填写上报“专项竞赛优胜集体汇总表”。专项竞赛考评小组组织各专业人员对在建线路进行机电安装、监理和设计工作进行现场抽查,组织考评打分,检查情况点评,抽查不合格集体取消评选资格。对项目公司的组织工作进行检查;(4)根据项目公司检查结果及专项竞赛考评小组抽查综合情况,评出年度优胜集体,报综合赛区专项考评小组审核、审定;(5)引入进度、质量、安全、文明施工的扣分机制,根据事故等级和影响予以扣分,较大以上质量安全事故的单位或个人“一票否决”。2、对参建单位考评(1)由机电专项竞赛考评小组负责制发竞赛考评表格样张,项目公司对所属每条线路的施工、监理和设计单位下发,填写考评表上的基本信息、检查评分和汇总点评;(2)项目公司每季度对参赛单位进行检查考评,并适时进行公布、通报,分数累计并将考评意见作为推荐名单;(3)考评的总分以及检查组织工作情况,作为年度竞赛先进评比的重要依据。四、组织与实施在轨道交通立功竞赛综合赛区领导小组办公室领导下,成立机电专项立功竞赛考评小组,由建管中心牵头,会同集团相关部门、各相关项目公司参加,负责专项竞赛日常检查、评比工作的具体实施。五、奖励办法由项目分赛区在项目公司考评基础上组织检查、评比,以综合评分为依据,评出优胜集体奖状,并报综合赛区领导小组办公室。附件:1、机电安装调试、监理和设计基本情况信息表2、机电专项竞赛优胜集体/特别奖审批表3、机电专项竞赛先进个人审批表4、机电专项竞赛先进集体、个人汇总表5、机电专项竞赛(安装调试)单位季度综合评分表6、机电专项竞赛(监理)单位季度综合评分表7、机电专项竞赛(设计)单位季度综合评分表8、机电专项竞赛(安装调试)综合评分细则及自评表9、机电专项竞赛(监理)综合评分细则及自评表10、机电专项竞赛(设计)综合评分细则及自评表

附件12016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电安装调试、监理和设计专项竞赛号线基本情况信息表项目公司:序号单位(全称)单位(简称)专业负责人联系电话及邮箱项目开始至完成时间参赛人数备注12345678合计填表人:联系电话:邮箱:填表日期:附件22016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛优胜集体/特别奖审批表申报集体全称参赛人数所属集团所属线路赛区竞赛工作联系人竞赛工作联系人电话(手机)工程项目全称申报奖项优胜集体/特别奖事迹材料(300字)申报集体(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。附件32016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛先进个人审批表姓名性别出生年月籍贯民族文化程度职务工种职称工作年月政治面貌所属单位所属线路赛区单位地址邮编电话简要事迹(300字以内)申报单位意见(章)年月日上级(集团)单位意见(章)年月日分赛区/项目公司意见(章)年月日考评小组意见(章)年月日综合赛区意见(章)年月日注:本表一式三份,A4纸打印,盖章有效。附件42016年度上海轨道交通建设立功竞赛机电专项竞赛先进汇总表先进集体汇总表序号奖项名称所属单位集体全称集体简称集体人数1例如:xx公司上海轨交x号线xx项目部2345…先进个人汇总表序号奖项名称姓名

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