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文档简介

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20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供工作要点和年初制定的工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在总经理的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下:

一、组织实施“阳光选购 策略”—公开透亮的按选购 制度程序办事,在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调选购 工作透亮,在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx年通过组织学习《选购 管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购 限制流程》、《选购 及供方评价作业指导书》等选购 管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购 奠定了理论基矗

2、公开公正透亮,实现公开招标。

选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购 部都参加,增加阳光选购 透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。

3、选购 效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购 策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节约了101多万的选购 资金,直观有效地降低了材料设备选购 成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购 人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。

二、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部接着围绕“限制成本、选购 性价比最优的产品”的工作目标,要求选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了选购 复核环节,实行由采供部副经理在选购 人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购 部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。

三、步加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

四、提高部门工作员工的业务素养和责任感

20xx年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购 人员的责任感,强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。

五、XX年将详细从以下几方面予以改进

1、制定选购 预算与估计成本。

制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购 资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的运用标准,以便对选购 实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制,确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。有了选购 预算的约束,能提高项目资金的运用效率,优化项目选购 管理中资源的调配,查找资金运用过程中的一些例外状况,有效的限制项目资金的流向和流量,从而达到限制选购 成本的目的。

2、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够,以获得供应商的实惠政策,降低物资的价格和选购 成本。这样既能保证采资供应的质量,又能有力的限制选购 支出。依据我们的规模,供应商的数量以1

3、建立重要货物供应商信息的数据库。以便在须要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。

4、建立同一类货物的价格书目。以便选购 者能进行比较和选择,充分利用竞争的来获得价格上的利益。

5、选购 员依据图纸提前介入询价。设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低选购 成本。

在20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

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进入XX从事内勤一职,已有一年,非常感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对20xx年这段时间的工作做一个总结。

我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有支配较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作也许占到70%,销售占30%,而事实上这个比率是有很大误差的。因为在其次个星期我被通知参与的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。

公司所采纳的百度搜寻,实质上是一种由潜在客户找寻我们的过程,相对比较被动。而我这个网络销售的除了平常看看帐户消费状况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个特地针对化工设备选购 和供应的网站,更重要的是信息免费。

这相当于是化被动为主动,这一年时间我从这些网站也陆接连续摘录下来一些有价值的信息——XX或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了X经理间或支配的比如下发货单、做报价单、

送个文件,以及顾仓管调到车间后,X科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有许多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应当怎么来利用这些时间。

工作主动主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我信任自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。

明显以上的并不能符合公司有关主动主动的标准,非常愧疚,就目前来说我实在不知道哪些可以主动主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被支配去做的也是临时所需。仅管通过视察我已经也许的了解内勤须要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有支配给我,我很担忧因此而产出越俎代疱之嫌。

综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有一年,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感愧疚,还请见谅!

虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟识,跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意,实事证明,现在盲目的上门探望,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然。

然而,我认为非常有价值的并仔细记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很缺憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的学问我无法给客户一个明确的答复,于是根据公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。

我现在仅针对有效信息,无效业绩的状况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能刚好跟进的信息,能否转给专职业务人员,终归他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户,不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,或许可以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满足,或许我可以做得更好的。

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不知不觉中,我已加入XXXX团队已经近一年了。我特别荣幸和庆幸自己能够成为XX(公司)的一员。在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也特别感谢各位同事对我工作的支持和帮助。我一个发觉自我、相识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。在这一年的工作过程中,对我自身的变更和影响很大,从中也让我学到了很多,懂得了很多。下面我对这一年的工作状况作一总结。

一、内勤岗位工作

作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于公司全体员工的人员。对公司各个部门同事必需做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一个目标,仔细主动的完成了以下本职工作:

1、负责公司内部销售人员的服务工作。包括新到车辆的验收、车辆资料的整理、保管与领取。

2、负责公司整车订单管理、精品订购。包括每月公司旬订单制定、跟踪审核结算、发车事宜。

3、负责公司内部文件的传达、执行。

4、负责与吉利厂家内勤、财务以及集团各公司之间各业务的沟通协调。

5、在销售淡季协作销售部外出做车展,为销售旺季打好基础。

二、简述工作状况

1、在内勤工作岗位工作过程中,能够主动主动一心一意的对待每一项工作,对于刚刚起先工作的我,始终保持虚心、谨慎的工作看法,虚心向同事学习,积累阅历,努力把工作做到最好。

2、在工作期间,丰富业务学问、提高工作实力,不断的给自己充电,积累产品业务文化学问。在做好本职工作的基础上,附带销售车辆X台,并于20xx年XX月参与全国人力资源管理师三级考试。为了做好本职工作,我不怕麻烦,精简部分工作的程序,提高工作效率,争取为各部门同事做好服务保障。

结合上述一年的内勤工作经验,我也深刻相识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应当有剧烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作看法和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应当以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,更应当发扬主子翁精神,将公司的每一件事情当做自己的事情来做,坚决杜绝“事不关己,高高挂起”的工作心态。总结一年来的工作,尽管对自身和公司发展都有了肯定的进步和取得了肯定的成果,但自身在很多方面还存在着不足。对于刚刚步入社会参与工作的我,由于工作阅历的缺乏,导致很多问题考虑不够周全,在处理问题上方法不够得当,缺乏创建性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。在工作实践中不断完善自我,鞭策自己。努力为公司的发展贡献自己的微薄之力。

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今年对我具有特殊的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了XX这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就年的工作状况总结

一、以踏实的工作看法,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的'很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了许多工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我常常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特殊是公司会务工作较多,这就须要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都主动协作做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我仔细做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会刚好办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年来,我主要完成了一下工作

文书工作严要求

1)公文轮阅归档刚好。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并刚好将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是细致去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议材料,整理睬议记录。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、安排,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,刚好整理睬议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

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转瞬之间,我来产区工作已是大半年了,想想也快半年的改变使我成熟了不少,经验了不少,每天都在忙劳碌碌中度过,过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

一、以踏实的工作看法

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,一来能增加我个人的交际实力,比如和财务、仓库每天都在有工作上的往来,销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,最重要的就是销售信息,以便刚好反馈为销售部业务人员。在一些文件的整理、买卖合同的整理,每笔业务都必需清晰,给财务的单子和仓库的单子,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,增加自我协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。二来也能增进我的学工作安排,不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的办事实力提到一个更高的高度。

二、严格要求自己

时刻警醒在工作中,我从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,做到虚心向同事学三、存在的不足

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