物流规划培训课件

物流规划

企业为什么关注物流管理？企业生产过程中原材料采购，运输存储，以及产品的存储运输配送各个环节的协调管理。物流中心是整个物流管理过程中的控制中心，负责协调生产贸易企业上下游的协调关系。好的物流管理是降低企业生产成本，改善企业服务效率，提高企业竞争力的重要手段。零售店，超市郊区市区外包商中央物流中心

地区物流中心原材料供应制造商牛奶生产企业的物流链管理为什么规划建设物流园区（中心）？增加货物在运输网络中转点的效率。实现不同运输方式之间的无间隙连接和转运。实现长距离运输与城市配送的有效结合。通过运输设施设备的集中使用带来经济效益。集成化物流运作的服务分享所导致的成本减少。对不同货物的处理能力（按产品分类）。物流管理实施效果比较一般公司好的公司物流中心的作用是什么？货物集聚：将分散的、小批量的货物集中起来，集中处理。分拣配载:根据用户对货物的需求，对货物进行分拣配载。加工包装：根据客户需要，进行简单加工包装，方便运输。货运交易：为货运市场供需双方提供交易洽谈的手段和场所。展示贸易：物流中心的高级阶段，通过展示提供贸易洽谈的场所。典型的现代化配送中心示意图配送中心自动化仓储管理示意物流业是一个非常具有前景的行业在市场全球化的趋势下，物流产业的发展程度已经成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。中国的物流产业尚处于起步发展阶段，无论是物流基础实施和服务理念都还不能满足市场竞争的需要。

目前多数从事物流服务企业只能简单地提供运输和仓储服务，在物流网络整合，物流管理集成化，物流成本控制等更高层次的物流服务方面还没有全面展开。

无论在国际市场还是在国内市场，我国企业都面临着巨大的国际竞争压力。中国物流产业的发展从整体上提高中国企业的竞争能力。

物流产业将是２１世纪中国经济发展中的一个重要产业部门和新的增长点。物流园区（中心）成功的关键准确的市场定位和足够的市场潜力,特别是物流园区本身的潜力。一个有潜在客户群的物流园区才能够真正发挥其作用。园区的公共基础设施是实现物流园区规模经济效益的关键，包括铁路专用线、码头、道路基础设施、货物处理设备和装卸设备、信息系统等。工业园区的规划方法不能照搬到物流园区，两者有本质的不同。物流园区是一个操作的整体，业务上有共同的基础设施，需要整体的协调。物流园园区公公共基基础服服务设设施：：实现不不同运运输方方式之之间的的无间间隙连连接和和转运运物流基基础设设施：：实现现与城城市配配送的的结合合集装箱箱装卸卸和中中转功功能货物存存储和和加工工功能能快件运运输和和配送送功能能目前物物流园园区（（中心心）规规划建建设存存在问问题市场潜潜力分分析大大多数数是宏宏观的的经济济分析析，不不能针针对具具体的的市场场进行行潜力力分析析。无论大大小，，一律律叫物物流园园区，，功能能服务务都很很齐全全，没没有特特定的的客户户群。。虽然很很多物物流园园区周周围有有好的的运输输网络络，但但是并并没有有通过过基础础设施施使之之有效效的连连接起起来。。虽然然有国国内管管理体体制的的问题题，但但是是规划划者没没有意意识到到这个个问题题也是是重要要的原原因。。物流园园区的的规划划变成成在地地块上上的功功能布布局。。物流园园区只只具有有物流流企业业简单单集中中的市市场优优势，，集成成服务务优势势和提提高中中转效效率的的优势势没有有完全全体现现。物流园园区（（中心心）的的分类类和性性质1国际物物流中中心：：服务范范围：：500至800公里面积大大小：：100至400万平方方米设施特特征：：多种种运输输方式式，完完善的的信息息系统统服务特特征：：国际际干线线运输输与地地区配配送和和城市市配送送的交交汇点点，完完善的的物流流服务务范围围区域物物流中中心服务范范围：：100至300公里面积大大小：：50至150万平方方米设施特特征：：不一一定具具有多多种运运输方方式，，完善善的信信息系系统服务特特征：：地区区干线线运输输与城城市配配送的的交汇汇点，，完善善的物物流服服务范范围物流园园区（（中心心）的的分类类和性性质2城市配配送中中心服务范范围：：50至80公里面积：：10到50万平方方米设施特特征：：道路路运输输，有有选择择的信信息技技术服务特特征：：城市市运输输网络络交会会点，，有选选择的的物流流服务务物流服服务站站服务范范围：：5到8公里面积：：2万到15万平方方米设施特特征：：道路路运输输，有有限信信息系系统服务特特征：：城区区货物物中心心，有有限的的物流流服务务范围围国内外外物流流园区区的比比较：：意大大利VS上海如何分分析物物流园园区（（中心心）的的市场场潜力力？工业企企业由由于有有自己己特定定的销销售和和配送送网络络，对对物流流服务务的要要求很很高，，在选选址，，时间间和服服务质质量上上要求求严格格，大大都有有自己己的配配送中中心和和设施施。目前国国内的的物流流园区区主要要的用用户是是物流流企业业和商商贸企企业。。服务务要求求和生生产所所需要要的物物流服服务相相比，，相相对简简单。。专业批批发市市场和和物流流配送送的有有效结结合，，如钢钢材市市场，，农产产品市市场的的等。。考虑物物流园园区（（中心心）在在网络络上的的竞争争协调调，实实行差差异化化的经经营管管理。。通过产产业布布局分分析确确定目目标市市场潜潜力通过城城市商商业布布局确确定市市场潜潜力通过分分析竞竞争确确定市市场潜潜力通过与与专业业批发发市场场结合合增加加市场场潜力力通过提提供一一体化化的物物流服服务增增加市市场潜潜力钢材商商家，，厂商商订购分分配仓库1仓库2仓库3运送确确认运输跟跟踪系系统配送确确认库存信信息电子交交易平台订订购物流园园区的的发展展战略略（——一般规规划））以传统统货运运市场场经营营方式式为基基础，，逐步步开展展货物物配载载、分分拣加加工等等物流流增值值服务务——向现代代化的的物流配配送中中心转变。。在货运运市场场的基基础上上，通通过批批发市市场与与货运运市场场的有有效结结合，，实现现商业业贸易易与物物流服服务的的一体体化——向现代代化的的交易服服务中中心转变。。在传统统交易易方式式的基基础上上，逐逐步推推广产产品展展示，，看样样订货货，电电子商商务等等现代代交易易模式式，——向现代代化的的采购中中心和和重要要的物物流信信息枢枢纽转变。。物流中中心的的主要要功能能组成成货运服服务交交易功功能：为托运运人，，承运运人提提供货货运交交易的的场所所存储加加工配配送功功能：作为目目标市市场的的配送送中心心样品展展示交交易功功能：为目标标市场场的生生产厂厂家、、贸易易批发发商提提供样样品展展示和交易易的场场所。。产品服服务查查询功功能：客户在在与商商家洽洽谈前前了解解商家家产品品和货货运服服务信信息所在地地理位位置，，客户户可以以有针针对性性的选选择洽洽谈的的客户，节节省交交易时时间。。商业配配套服服务功功能：金融、海关关、保险、、行政、工工商管理等等机构进驻驻物流中心心，为商家家和客户提提供一体化化的交易配配套服务。。交易结算服服务功能：为商家和用用户提供结结算服务，，保证交易易的公正性性，产品质质量以及交交易双方的的履约能力力，提高物物流中心的的信誉度。。电子商务服服务功能：为用户提供供远程交易易服务，客客户可以通通过因特网对物流中心心的批发产产品和货运运服务进行行查询和交交易，免除除客户必须须到物流中中心进行交交易的烦恼恼。物流中心的的四大功能能板块管理办公区区域：物流中心的的指挥管理理中心、物物流企业的的办公场所所生活服务区区域：为商家和司司机提供休休息和娱乐乐场所仓储装卸区区域：提供货物存存储、中转转和加工、、配送服务务维修停车区区域：停车场包括括汽车调度度和管理楼楼、车辆维维修楼、驾驾驶员休息息室等一般物流中中心服务能能力计算商家容纳能能力：办公大楼按按照平均每每户100平方米计算算，可容纳纳xx户商家办公公。交易大楼用用于货运市市场交易，，按照每户户50平方米计算算，可以容容纳xx户商家交易易洽谈。配套大楼一一半用于商商家临时生生活居住，，一半作为为招待所，，为司机等等提供住宿宿之用。每每户商家按按照60平方米计算算，可容纳纳约xx户商家。招招待所每个个房间按照照30平方米计算算，每间按按照4人计算，可可容纳xx人居住仓库货物处处理能力：：中转仓库建建筑面积为为xx平方米，年年货物处理理能力为xx万吨。批发市场采采用传统交交易方式时时，年货物物处理能力力为xx万吨。货运市场建建筑面积为为xx平方米，年年货物存储储能力为xx万吨。存储仓库建建筑面积为为xx平方米，年年货物处理理能力为xx万吨。根据以上各各项，物流流中心总的的货物处理理能力为xxxx万吨。未来看样展展示洽谈将将成为主要要的交易方方式,到时物流中中心年总货货物处理能能力将达到到xxxxx万吨。如何计算物物流园区（（中心）的的市场潜力力？定量分析是是一个困难难的任务，，但是又是是一个必须须的工作。。定量分析的的主要工作作就是分析析物流园区区所在地区区的物流网网络上的货货物流量和和流向。包包括货物的的品种和数数量。定量分析需需要考虑：：地区经济发发展所导致致的货物潜潜力。产业布局和和消费布局局对货物分分布的影响响。国际国内贸贸易发展产产生的货物物流量流向向。物流系统的的布局对运运量分布的的影响。地理信息系系统：货物物流量流向向分析方法法如何确定物物流园区（（中心）的的功能布局局？物流功能罗罗列全面了了就是正确确的，但是是关键的是是如何实施施，有没有有可能性。。功能区域的的确定需要要考虑物流流园区的综综合性，普普遍性和服服务特色。。功能的布局局需要考虑虑功能区域域之间货物物流动的合合理性。功功能区域面面积的确定定需要采用用量化的分分析手段。。所以物流功功能区域的的划分和布布局，不是是简单的地地理面积的的分配，需需要考虑到到实际需要要和操作的的方法。需要根据功功能之间的的协调确定定功能布局局案例1——丹阳小五金金物流园案例2——西联钢材物物流园案例3——成都危险化化学品物流流园危化仓库区区中转分销区区工业配送区区市场交易区区保税区生活区停车场案例4——营口港陆港港物流园一一期集装箱堆场场仓库区保税区管理区