版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
执行力培训
加西亚的故事《把信送给加西亚》一百多年前,美国出版家阿尔伯特·哈伯德写了一本书书中讲述了一个真实的故事…………1895年,古巴在西班牙的统治中……美国为保护自己的利益向西班牙宣战了美国要与古巴起义军联合作战局势十分紧急………美国总统麦金莱必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系可是加西亚在古巴广阔的山脉里………没有人知道他在哪里?加西亚将军哪里可以找到一个把信送给加西亚的人?美国情报局长毫不犹豫地说:美国麦金莱总统问:
“罗文上校”当罗文接过美国总统写给加西亚的信时……什么也没问,就独自一人出发了尽管他也不知道广阔的山脉中,加西亚在哪里?西班牙军队残忍的四处屠杀到处都是埋伏罗文只有夜晚才能行动罗文虽然躲过了敌军搜查但却遇到了两名间谍的暗杀(两名间谍一直跟踪罗文要阻止他的行动)幸亏被向导及时发现罗文死里逃生…………在海上罗文遇到了大风暴又遇到了西班牙军舰的盘查他们装成牙买加的渔夫才逃过海上的劫难马车载着罗文文驶进雨林,,穿过沼泽飞快的前进………翻越了西拉梅梅特山的悬崖崖峭壁马车实在走不不动了罗文开始用双双脚完成任务务………罗文绕过公路路,走进灌木木丛………热带雨林深处处蚊子叮咬、毒毒蛇出没、积积水恶臭加上穿梭不断断的西班牙巡巡逻队危机四伏………他与大自然作作战,与敌人人周旋尽管艰难险阻阻但罗文只是想想着一定要把信送送给加西亚经过9天的艰苦行程程,罗文终于把信信送到加西亚亚将军的手中中加西亚将军又又委托他将具有重要的的军事情报的的回信带回美美国又经历了漫长长的12天他将加西亚将将军的回信带带回了美国回去的路程与与来时一样充充满了危险战争已经爆发发,西班牙军军队四处巡逻逻每一个海岸、、每一个港湾湾、每一条船上都都随时有敌人人的出现一旦被发现,,就意味着死死亡但罗文只有一一个信念,必必须成功这些情报使美国获得了了胜利使古巴获得了了自由真正的英雄是是:给加西亚将军军送信的人——罗文大家都认为::美西战争的英英雄是加西亚亚将军但罗文上校俄国、德国、、法国、西班班牙、土耳其、印度度、中国、日日本《把信送给加西西亚》一经问世就得得到极高的赞赞誉《把信送给加西西亚》全球销量8亿册一个原本默默默无闻的罗文文会引来如此多多人的兴趣罗文究竟做了了什么?其实罗文就是是做到了:1、接到任务时时:没有问:“他在什么地方方?”。没有想到自己己面临的困难难没有考虑自己己的利益甚至至是牺牲生命命没有提出任何何条件而只是想如何何把信送给加加西亚2、在执行任务务的过程中艰难险险阻使使他几几乎行行进不不下去去:他也没没有想想自己己将如如何如如何自己的的利益益和生生命将将如何何如何何更没有有退缩缩其实罗罗文就就是做做到了了:而只是是想一一定要要把信信送给给加西西亚其实罗罗文就就是做做到了了:3、遇到到的凶凶险苦苦不堪堪言,,死亡亡几次次擦肩肩而过过并完成成了超超出自自己范范围的的更多多的任任务但他没没有任任何的的心理理不平平衡没有计计较个个人的的得失失反而谦谦虚幽幽默地地说::“我只是是遇到到一些些障碍碍的困困扰”。——当我们们接收收任务务时::会不会会问::他在哪哪儿??为什么么让我我去??我怎怎么去去?如果::而不是是想::怎么么去完完成——当我们们面对对困难难:会不会会想::这件事事对我我意味味着什什么??这么难难,我我的得得失是是什么么?如果而不是是想::我一一定要要完成成如果——当我们们艰难难地完完成任任务::会不会会想::自己己付出出的太太多了了!心理产产生不不平衡衡而不是是想::完成成任务务是我我的职职责罗文面面临的的是死死亡但他并并没有有被吓吓倒而是只只有一一个念念头“完成任任务”所以他他取得得了成成功成为美美国乃乃至全全世界界的英英雄罗文能能够做做到::1、接受受任务务时不不讲任任何条条件2、执行任务遇遇到困难时不不退缩3、完成更多的的任务时不计计较得失这就是罗文能能够成功,能够成为英雄雄的原因所在在!一百年后的今今天:个人、企业、、国家都在寻寻找像罗文这这样的人,寻找能够“把信送给加西西亚的人”我们工作中的的困难是无法法与罗文相比比的试想一下如果果我们能向罗罗文一样对待待任务抛开杂念,一一心只想如何何去做就没有办不成成的事情引用作者的一一段话:我敬佩的是那那些不论老板板在还是不在在都会坚持工工作的人当你将一件工工作交给他,,他会迅速地地接受任务,,不会问任何何愚蠢的问题题,更不会随随手把信扔到到水坑里,而而是全力以赴赴地把信送到到。这样的人人永远不会被被解雇,也永永远不会为加加薪而罢工。。这样的人无无论有什么愿愿望都会实现现让我们像罗文文一样,不计计得失、以正正直、忠诚、、积极的心态态去对待工作作中的每一项项任务,做一一个能把信送给加加西亚的人!!让我们像罗文文一样,不计计得失、以正正直、忠诚、、积极的心态态去对待工作作中的每一项项任务,做一一个能把信送给加加西亚的人!!一个久远的故故事一个普通的人人一个成功的哲哲理执行没有任何何借口执行力的定义义执行力就是指指员工按质按按量、不折不不扣完成自己己的工作和任任务。人与人人之间间只有有很小小的差差异,,但这这种很很小的的差异异却往往往造造成巨巨大的的差异异。很很小的的差异异就是是所具具备的的心态态是积积极的的还是是消极极的,,巨大大的差差异就就是成成功与与失败败。””成成功往往往不不是能能与不不能,,而是是做与与不做做。不不做就就永远远不可可能成成功,,要做做就要要怀着着积极极的心心态。。确定定明确确的目目标,,选择择正确确的方方法,,采取取快速速的行行动,,尽快快达到到预期期的目目标。。任何何成功功者的的实践践表明明:心心态正正确,,将一一通百百通;;心态态不对对,则则将一一事无无成。。执行力的重重要性阿里巴巴的的马云与日日本软银集集团总裁孙孙正义曾探探讨过一个个问题:一一流的点子子加上三流流的执行水水平,与三三流的点子子加上一流流的执行水水平,哪一一个更重要要?结果两两人得出一一致答案::三流的点点子加一流流的执行水水平。再好的决策策必需要得得到严格执执行和组织织实施。一一个好的执执行人能够够弥补决策策方案的不不足,而一一个再完美美的决策方方案,也会会死在差劲劲的执行过过程中。-----个人执行力力决定个人人的成败,,企业执行行力决定企企业的兴亡亡。如何提高个个人执行力力一、执行——没有任何借借口。在西点军校校中有一句句经典语言言“没有任任何借口””,当我们们在执行某某项任务遇遇到阻碍无无法前进时时总是会将将原因归于于外界,比比如任务太太重事情太太多时间太太紧条件不不行沟通不不到位有人人不配合等等等,其实实这些都只只是一种借借口,而完完美的执行行是不需要要任何借口口的。一个个优秀的员员工从不在在遇到困难难时寻找任任何借口,,而是努力力寻求办法法解决问题题,从而出出色完成任任务。要提提升执行力力,就必须须学会在遇遇到阻碍时时不找借口口而是积极极的寻求解解决问题的的方法。如何提高个个人执行力力一天,老鼠鼠大王组织织召开了一一个老鼠会会议,商讨讨如何对付付猫。会议议开了一上上午,老鼠鼠们个个踊踊跃发言,,却始终没没有一个切切实可行的的办法。这这时,一只只号称最聪聪明的老鼠鼠站起来说说:“据事事实证明,,猫的武功功太高强,,死打硬拼拼我们不是是它的对手手。对付它它的唯一办办法就是——防。”“怎么防呀呀?”大家家反问。“在猫的脖脖子上系个个铃铛。这这样,猫一一走铃铛就就会响,听听到铃声我我们就躲进进洞里,它它就没有办办法捉到我我们了!””“好办法法,好办法法,真是个个聪明的主主意!”老老鼠们欢呼呼雀跃起来来。老鼠大大王听了这这个办法,,高兴得什什么都忘了了,当即宣宣布散会举举行大宴。。可是,,第二二天醒醒酒以以后,,老鼠鼠大王王又召召开紧紧急会会议,,并宣宣布说说:““给猫猫系铃铃这个个方案案我批批准了了,现现在开开始落落实。。”““说干干就干干,真真好!!”群群鼠们们激动动不已已。老鼠大大王接接着说说:““有谁谁愿意意接受受这个个任务务,现现在主主动报报名吧吧。””可是是,等等了很很久,,会场场里面面仍没没有回回声。。于是是,老老鼠大大王命命令道道:““如果果没有有报名名的,,就点点名啦啦。小小老鼠鼠,你你机灵灵,你你去系系铃。。”老老鼠大大王指指着一一个小小老鼠鼠说。。小老老鼠一一听,,浑身身抖作作一团团,战战战兢兢兢地地说::“回回大王王,我我年轻轻,没没有经经验,,最好好找个个经验验丰富富的吧吧。””“那么么,最最有经经验的的要数数鼠爷爷爷了了,您您去吧吧。””紧接接着,,老鼠鼠大王王又对对一个个爷爷爷辈的的老鼠鼠发出出命令令。“哎呀呀呀,我这这老眼昏昏花,腿腿脚不灵灵的,怎怎能担当当得了如如此重任任呢?还还是找个个身强体体壮的吧吧。”鼠鼠爷爷磕磕磕巴巴巴,几近近哀求地地说道。。于是,,老鼠大大王派出出了那个个出主意意的最聪聪明的老老鼠。可可这只老老鼠“哧哧溜”一一声离开开了会场场,从此此,再也也没有见见到它。。老鼠大王王一直到到死,也也没有实实现给猫猫系铃的的夙愿。。创意重要要,但执执行更重重要如何提高高个人执执行力二、阿里里巴巴马马云经典典语句中中有一句句话:阿阿里巴巴巴不是计计划出来来的,而而是“现现在、立立刻、马马上”干干出来的的。摒摒弃弃惰性,,执行需需要培养养自己的的自觉习习惯。观观念决定定行为,,行为形形成习惯惯,而习习惯左右右着我们们的成败败。在工作中中常有的的状况就就是:面面对某项项工作,,反正也也不着急急要,我我先拖着着再说,,等到了了非做不不可甚至至是领导导追要的的地步才才去做。。一旦习习惯成了了自然就就变成了了一种拖拖拉办事事的工作作风格,,这其实实是一种种执行力力差的表表现。执执行力的的提升需需要我们们改变心心态,形形成习惯惯,把等等待被动动的心态态转变为为主动的的心态,,面对任任何工作作把执行行变为自自发自觉觉的行动动。如何提高高个人执执行力一位哲学学家要乘乘船到河河对岸,,划船的的船夫虽虽然年龄龄已经很很大了,,却一直直在使劲劲地划船船,非常常的辛苦苦。于是是哲学家家就对船船夫说::“老先先生,你你学过哲哲学吗??”船夫夫回答道道:“抱抱歉,先先生,只只是一个个普普通通通的船船夫我没没有学过过哲学。。”哲学学家摊开开双手说说:“那那太遗憾憾了,你你失去了了50%的生命呀呀。”过过了一会会儿,这这位哲学学家看到到老先生生如此辛辛苦,又又说:““老先生生,你学学过数学学吗?””那位老老船夫就就更自卑卑了,说说:“对对不起先先生,我我没有学学过数学学。”哲哲学家接接着说::“哎呀呀!太遗遗憾了,,那你将将失去80%的生命呀。””
就在这这个时候,突突然一个巨浪浪把船打翻了了,两个人同同时落入水中中,船夫看着着哲学家如此此费劲地在挣挣扎,就说::“先生,你你学过游泳吗吗?”哲学家家说:“我没没有学过游泳泳。”老船夫夫无奈地说::“哎呀,那那真抱歉,你你将失去100%的生命了。。”-----头脑中的知知识与现实实生活中的的惊涛骇浪浪是不能划划上等号的的。只有具具有强大的的行动能力力,才能用用自己头脑脑中的学问问去和生活活中的惊涛涛骇浪对抗抗。现实无无情是现今今社会人人人皆知的事事实,在无无情的现实实中搏击需需要强大的的行动力,,而这种竞竞争力的核核心就是强强大的执行行力,在日日常工作中中不在于学学了多少,,更重要的的是我们应应用了多少少!如何提高个个人执行力力三、执行需需要加强过过程控制,,要跟进、、跟进、再再跟进。有有时一个任任务的完成成会出现前前松后紧或或前紧后松松的情况,,这主要是是工作过程程未管控所所造成的。。而行之有有效的方法法就是每项项工作都制制定进度安安排,明确确到哪天需需要完成什什么工作,,在什么时时间会有阶阶段性或突突破性的工工作成果,,同时要自自己检查计计划实施的的进度,久久而久之,,执行力也也就会得到到有效的提提升。执执行力说穿穿了就是看看你有没有有决心如何提高个个人执行力力四、执行需需要注重细细节,要细细节、细节节、再细节节。想要完完成一个任任务,光抓抓住重点是是不够的,,必须要从从细节等小小的方面抓抓起。要想想把领导布布置的任务务完整完美美的做好,,就必须应应从每一个个细节做起起。老子曾说过过:天下难难事、必成成于易,天天下大事、、必做于细细。认真做事只只是把事情情做对,用用心做事才才能把事情情做好如何提高个个人执行力力阿诺德和布布鲁诺同时时受雇于一一家店舖,,拿著同样样的薪水。。可是一段段时间以后后,阿诺德德青云直上上,而布鲁鲁诺却仍在在原地踏步步。布鲁鲁诺到老板板那儿发牢牢骚。老板板一边耐心心地听著他他的抱怨,,一边在心心里盘算著著怎样向他他解释清楚楚他和阿诺诺德之间差差别。““布鲁诺诺,”老板板说话了,,“您去集集市一趟,,看看今天天早上有什什么卖的东东西。”布布鲁诺从从集市上回回来向老板板汇报说,,今早集市市上只有一一个农民拉拉了一车土土豆在卖。。““有多少??”老板问问。布布鲁诺赶快快又跑到集集市上,然然后回来告告诉老板说说一共有40袋土豆。““价格是多多少?”布布鲁诺第三三次跑到集集市上问来来了价格。。““好吧,””老板对他他说,“现现在请你坐坐在椅子上上别说话,,看看别人人怎么说。。”阿阿诺德德很快就从从集市上回回来了,向向老板汇报报说,到现现在为止,,只有一个个农民在卖卖土豆,一一共40袋子,,价格格是多多少;;土豆豆质量量很不不错,,他带带回来来一个个让老老板看看看。。这个个农民民一个个钟头头以后后还会会运来来几箱箱西红红柿,,据他他看价价格非非常公公道。。昨天天他们们舖子子的西西红柿柿卖得得很快快,库库存已已经不不多了了。他他想这这么便便宜的的西红红柿老老板肯肯定会会要进进一些些的,,所以以他不不仅带带回了了一个个西红红柿做做样品品,而而且把把那个个农民民也带带来了了,他他现在在正在在外面面等回回话呢呢。此此时时,老老板转转向布布鲁诺诺,说说:““现在在你知知道为为什么么阿诺诺德的的薪水水比你你高了了吧??”这个故故事的的名字字就叫叫《差别》·如何提提高个个人执执行力力五、执执行更更需要要团队队精神神。每个人人都不不是一一座孤孤岛,,在做做工作作时,,需要要相互互协作作,相相互帮帮助,,相互互提醒醒,这这样才才能不不断提提升自自己完完成任任务的的能力力。每每个员员工严严格按按照制制度的的要求求去工工作,,不寻寻找借借口、、不拖拖拉懈懈怠、、加强强过程程管控控、注注重细细节、、团结结协作作,将将每一一个环环节的的工作作都落落实到到实处处,将将每一一件任任务都都不折折不扣扣地完完成。。树立立良好好的工工作态态度和和工作作作风风,爱爱岗敬敬业,,提高高工作作效率率,强强化执执行力力,必必将实实现企企业发发展与与个人人发展展的双双赢。。老板叫一一员工去去买下复复印纸。。员工工就去了了,买了了三张复复印纸回回来。老老板大叫叫,三张张复印纸纸,怎么么够,我我至少要要三摞。。员工第第二天就就去买了了三摞复复印纸回回来。老老板一看看,又叫叫,你怎怎么买了了B5的,我要要的是A4的。员员工过了了几天,,买了三三摞A4的复印纸纸回来,,老板骂骂道:怎么买了了一个星星期,才才买好??员工回回:你又又没有说说什么时时候要。。
就买买下复印印纸,员员工跑了了三趟,,老板气气了三次次。老板板会摇头头叹道,,员工执执行力太太差了!!员工心心里会说说,老板板能力欠欠缺,连连个任务务都交待待不清楚楚,只会会支使下下属白忙忙活!----员工为什什么不能能做上司司的替身身,站在在上司的的角度想想这个简简单的问问题。去去买复印印纸之前前,应该该就去相相关部门门了解一一下平时时都用什什么类型型的纸,,一般一一次采购购要多少少,然后后再行动动。无所所不包的的计划是是僵化!!理性的的执行才才是真正正的执行行!老老板怎么么就没有有根据不不同的对对象发布布不同的的指令呢呢?新员员工,老老员工,,A部门的员工工,B部门的员工工,......领悟力不同同,接触范范围不同。。古语说““知人善任任”,作为为现代企业业经营营管理理者,不仅仅要“知人人善任”还还要“知人人善用”。。
作一个个下属,做做好上司的的“替身””才能实现现“为社会会工作,为为组织工作作,为老总总工作,更更为自己工工作”如何提高个个人执行力力智者的四句句箴言如何才能变变成一个自自己愉快、、也能给别别人愉快的的人呢?第一句:把把自己当别别人第二句:把把别人当自自己第三句;把把别人当别别人第四句:把把自己当自自己用一生的时时间去经历历和体会!!执行力的重重要性铁腕任正非非:“拿不不下山头就就撤职”说到企业的的强势文化化,不能不不提任正非非和他掌舵舵的华为。。华为的文文化是强硬硬和激进的的,这是军军人出身的的任正非雷雷厉风行的的性格和军军事化作风风的深刻体体现。资源的稀缺缺、惯有的的危机意识识让任正非非选择了““狼”式生生存法,““我们是一一群饿狼,,只有让狼狼性爆发才才能生存””。狼有三三大特性::一是敏锐锐的嗅觉;;二是不屈屈不挠、奋奋不顾身的的进攻精神神;三是群群体奋斗。。在《我在华为打打工的日子子》的文章中有有这样的描描述:“华华为要求我我们服装严严格统一,,白色无暗暗纹的衬衣衣,黑色西西裤,黑色色皮鞋,深深色袜子。。记得有一一次,我们们班二十几几个男生去去加班,我我走在最前前面,无意意中往后看看,清一色色的黑西服服西裤,齐齐整整地往往前走,场场面颇为壮壮观,比黑黑帮气势强强多了。有有一次我们们几个人去去省移动,,刚进大院院,对面走走来网络部部主任,他他见到我们们,惊呼::‘华为进进村了!’’”华为创业期,,价值标准是是“只以成败败论英雄”。。“一个团打打山头,你打打不下来,当当场就把团长长撤了,让连连长当团长,,最后山头真真的打下来了了,这个团长长就给连长当当了……小公司必须靠靠高层行政管管理的决心来来推进公司前前进。”任正正非以军队的的冲山头比喻喻培养干部,,用教父般的的执著与坚韧韧调教出一群群凶猛的土狼狼,不断蚕食食狮子周围的的领地。就像弹簧一样样,人的弹性性和张力是有有限的。任正正非靠“铁腕腕”推行的““狼性文化””让每一个员员工无论在精精神上还是体体力上,都已已经延展到了了最大限度。。如果得不到到缓冲,就会会有断裂的危危险。(1)言行举止效效仿你希望成成为的人,并并以此为目标标,逐渐塑造造自己。(2)用美好的感感觉、信心与与目标去影响响别人,积累累自己的积极极的心态和经经验,并将这这种美好的感感觉传达给别别人,帮助周周围的人获得得积极的心态态。(3)心存感感激,有有积极的的心态的的人常怀怀感激之之心,感感激生活活,感激激朋友。。(4)学会微微笑,微微笑是一一种令人人愉悦的的表情,,面对微微笑的人人,你会会感觉到到自信和和友好,,微笑能能为你打打开友谊谊之门,,帮助你你建立良良好的人人际关系系。(5)放弃琐琐碎的小小事,琐琐碎的小小事容易易使人偏偏离重要要目标,,不要因因为小事事而使周周围的人人不愉快快。(6)培养奉奉献的精精神:一一个积极极心态的的人所能能做的最最大的贡贡献就是是给予。。总之,注注意培养养积极的的心态,,抑制消消极心态态,并将将积极的的心态融融入潜意意识中,,以此指指导自己己的态度度与行为为,促使使我们形形成强大大的执行行力,帮帮助我们们实现既既定的目目标。如何提高高个人执执行力认真第一一,聪明明第二;;结果提前前,自我我退后;;锁定目标标,专注注重复;;决心第一一,成败败第二;;速度第一一,完美美第二;;结果第一一,理由由第二。。提高执行行力的48个字:谢谢大家9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。01:44:5301:44:5301:4412/22/20221:44:53AM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2201:44:5301:44Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。01:44:5301:44:5301:44Thursday,December22,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2201:44:5301:44:53December22,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。22十二月月20221:44:53上午01:44:5312月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月221:44上上午12月-2201:44December22,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/221:44:5301:44:5322December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:44:53上上午1:44上午午01:44:5312月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。01:44:5301:44:5301:4412/22/20221:44:53AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2201:44:5301:44Dec-2222-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。01:44:5301:44:5301:44Th
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 西华大学《虚拟现实基础》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 《中国金融之困惑》课件
- 《光合作用全节内容》课件
- 中国乳房重建行业发展现状、市场规模、投资前景分析(智研咨询)
- 使用拐杖操作流程及评分标准
- 项目5 5.1 植物的光合作用(2)(课件)-《植物生产与环境》(高教版第4版)
- 项目2 初探CentOS 7.6电子课件
- loft契税委托书范本
- eea中的通讯协议
- 2024年法院招合同制书记员复习
- 浪河特大桥钢栈桥计算书(6m宽桥面)最新
- DFMEA全解(完整版)
- 搞笑小品剧本《家长驾到》台词完整版 金牌喜剧班李海银高海宝盛伟
- 《天然药物新药研究指导原则(征求意见稿)》
- 徕卡D LUX5中文使用说明书
- 教学管理系统业务流程图
- 150万吨直接还原铁项目可研报告
- 战略规划模板STRATEGICPLANTEMPLAT2E
- 桃花源记剧本
- 渠道工程冬季安全施工方案
- 第3章 轧制时金属的流动与变形
评论
0/150
提交评论