危险源辩识平静控制程序

本文格式为Word版，下载可任意编辑——危险源辩识平静控制程序危害源辩识宁静操纵程序之相关制度和职责，工作程序1危害源的调查与辩识:1.1危害源分类1.1.1按生产过程危害和有害因素分为六类a.物理危害(设备和设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、震撼、危害、电磁辐射、运动物危害、...

工作程序

1危害源的调查与辩识:

1.1危害源分类

1.1.1按生产过程危害和有害因素分为六类

a.物理危害(设备和设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、震撼、危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质灼伤、低温物质冻伤、粉尘与气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷、其他物理性危害因素等);

b.化学危害(易然易爆性物质、有毒性物质、腐蚀性物质等);

c.生物危害(致病微生物、传染病媒介物等);

d.心理和生物危害(符合超限、健康奇怪、从事禁忌的作业、心绪奇怪、辩识功能缺陷等);

e.行为性危害(指挥错误、监护错误);

f.其他危害(搬举重物、作业空间狭小、工具不当、通道缺陷等);

1.1.2按危害理由、危害方式和致害物分为二十类(高出坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、火灾、灼烫、触电、淹溺、水、冒顶片帮、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。)

1.2危害源的调查

1.2.1在体系运行和新工程开工之前,工程部填写《危害源调查表》报公司安质部。

1.2.2每年在管理评审之前,工程部安质部(室)对照检查工程部《危害源评价登记表》,察觉新的危害源时报安质部。

1.2.3相关方的要求和建议。

1.3危害源的辩识

1.3.1危害源的辩识范围

a.全体进入作业场所的人员:包括内部员工、分包协作方人员、参观者访问者误入施工场所的人员等;

b.全体的活动:常规活动(正常生产等)和分外规活动(临时抢修等);

c.作业场所内全体的物资和设备:包括自有的、租赁的或劳务供方拥有的物和机械设备等;

e.公司管辖范围内全体的设施:包括自有的设施和劳务供方的设施。

1.3.2危害源辨识方法

a.采用座谈会法、专家分析法、讯问和交谈、查阅记录、获取外部信息、安好检查表法、事故分析法、鼓掌分析法和工作任务分析法等;

b.辨识时应考虑三种时态:过去、现在和将来;

c.辨识时应考虑三种状态:正常、奇怪和紧急。

2风险评价

2.1在体系运行之前,根据工程部填写的《风险源调查表》,由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部、等相关部门共同对其举行危害评价,形成公司《危害源辨识、评价登记表》。

2.2工程部在新工程开工之前,依据工程部填写的《危害源调查表》和公司《危害源辨识、评价登记表》,对本工程存在或可能发生的危害源举行评价,建立工程部《危害源辨识、评价登记表》

2.3工程部在每年初或发生紧急重大事故时,要对本工程存在或可能发生的危害源重新举行辨识和评价,察觉新的危害时对其举行评价,并报公司安质部。

2.4公司安质部在管理评审之前,根据工程部上报的新的危害,组织相部门对其举行辨识和评价,修订公司《危害源辨识、评登记表》。

2.4风险评价的方法

2.4.1采用定量评价法,即LEC法。

D=L×E×C

a.事故发生可能L:

L取值

事故发生的可能性

10

完全可以预料

6

相当可能

3

不经常但可能

1

完全以外、可能性小

0.5

可以设想,但不成能

0.2

极不成能

0.1

实际不成能

b.暴露于危害环境的频繁E:

E取值

暴露于危害环境的频繁程度

10

连续暴露

6

每天工作时间内暴露

3

每周一次或无意暴露

2

每月暴露几次

1

每年暴露几次

0.5

分外罕见地暴露

c.事故产生的后果C:

C取值

事故产生的后果

100

大灾难大量人死亡

40

灾难、数人死亡

15

分外严重、一人死亡

7

严重、重伤

3

重大,伤残

1

引人注目,需要救治

d.危害等级划分D:

等级D

事故产生的后果

〉320

极度危害,不能持续作业

320~160

高度危害,需要立刻修改

160~70

中度危害,需要整改

70~20

一般危害,需要留神

〈20

稍有危害,可以采纳

2.4.2定性分析法

根据事故发生的可能性和伤害程度评价风险:

a.事故发生的可能性分为极不成能、不成能和可能;

b.事故发生的伤害严重程度分为微弱、一般和严重。

后果

可能性

微弱伤害

一般伤害

严重伤害

极不成能

可疏忽风险

可容许风险

中度风度

不成能

可容许风险

中度风险

重大风险

可能

中度风险

重大风险

不成容许风险

3重大风险确实定

a.根据LEC评价法和定性分析法,把危害等级为4级和5级,且风险程度为中度以上的危害源确定为重大风险;

b.不符合法律法规和其它要求,相关方有重大怨恨的危害源;

c.曾发生过事故,仍未采取有效措施的危害源。

4风险操纵

4.1风险操纵原那么

a.可疏忽风险:不需要采取措施,且不必保存记录;

b.可容许风险:不需要另外的操纵措施,需要检查来确保操纵措施得以维持;

c.中度风险:努力降低风险,但要符合本金有效性原那么;

d.重大风险:紧急行动,立刻采取措施降低风险;

e.不成容许风险:只有风险被解除后才能开头或持续工作,为解除风险不限本金。

f.4.2风险操纵依次:

a.消释风险;

b.降低风险;

c.减小或切断风险;

d.采用个体防护。

4.3风险操纵措施

4.3.1加强员工的职业健康安好培训和教导

a.公司安质部合作集团公司对工程经理和安好管理人员举行安好培训,上岗前取得相应的资格证或上岗证;

b.劳资部负责内部特种作业人员的培训,安质部负责内部特种作业人员的考试和审换证工作;

c.工程部负责员工上岗前的安好教导;

d.工程部坚持周一安好学习制度和班前安好讲话制度;

e.其它培训执行《人力资源管理操纵程序》。

4.3.2工程部要专心贯彻落实各项有关职业健康安好的规章

a.《国家安好法》;

b.《十二项安好生产制度》;

c.《中铁一局五公司劳动安好卫生监视管理实施细那么》;

d.《安好赏赐手段》;

e.《工程管理手段》;

f.《中铁一局集团汽车交通管理补充规定》和《公司汽车管理手段》;

g.《职业病防治法》;

g.国家、创办部、总公司、集团公司以及公司制度的其它有关安好生产、安好监视管理和职业健康安好的相关规定。

4.3.3工程部要加强生产过程的操纵,指定并落实各项安好措施和操作规程。概括执行《生产与服务操纵秩序》、《过程监视和测量操纵程序》和《施工安好防护操纵程序》的相关规定。

4.3.4在体系运行之前,根据公司《重大风险清单》,由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部等相关部门制定《职业健康安好管理方案》,并根据工程部汇报的新危害源对其举行修订。

4.3.5工程部