管理会计模拟题

中国地质大学（北京）继续教育学院2015年05课程考试第79页（共6页）管理会计管理会计模拟题汇总一、判断题1、管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。（√）2、固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。（×）3、当期初存货小于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价。（√）4、预测不带有假定性的因素，因此，基本上能反映经营活动的发展趋势。（×）5、沉没成本是现在发生的，无法由将来的任何决策所改变的成本。（×）6、产品的最佳价格应是最接近贡献毛益增加额等于零时的数值。（√）7、对于接受追加订货的决策分析，我们可以依据其是否形成贡献毛益而定。（×）8、零基预算是指编制预算的时间、范围不超过一年的预算。（×）9、直接人工效率差异，就是直接人工成本的数量差异。（√）10、对企业来说，几乎所有的成本都可以被视为可控成本。（√）11、管理会计提交报告的对象一般局限于企业内部各管理层次，不负有法律责任。（√）12、约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一会计年度开始前制定年度预算，一旦预算制定之后，将对年度内固定成本的支出起着约束性作用（×）13、产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接最根本的原因。（√）14、用高低点法来预测产品成本水平发展趋势，即使在各成本变动幅度较大的情况下，也能得出较为精确的结果。（×）15、联合成本是由多个产品和部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。（×）16、企业在进行零件自制或外购的决策分析时，可把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比，选择成本较低的作为最优方案。（√）17、某责任中心有权决定是否使用某种资产，该责任中心就应对这种资产的成本负责。（√）18、零基预算是一切以零为起点，从根本上来考虑各个费用项目的必要性及其开支的规模预算。（√）19、利润中心必然是投资中心。（×）20、一项对于较低层次的责任中心来说不可控的成本，对于其较高层次的责任中心来说有可能是可控成本。（√）21、管理会计的计量基础是现行成本。（×）22、企业各种产品提供的贡献毛益与企业的营业毛利不同。（√）23、全部成本法求得的息税前利润比变动成本法算出的结果要大。（×）24、设某企业计划期产品销售收入预计为400000元，变动成本总额为200000元，固定成本总额为150000元，则其销售利润率为15%（×）25、传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只要收入大于变动成就会形成贡献。（√）26、在短期经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，而不应继续生产。（×）27、差量分析法严格要求两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。（×）28.随着业务量的变化作机动调整的预算，称为弹性预算。（√）29、变动制造费用差异实际上反映的是产品制造过程中的工时利用问题。（√）30、责任会计的核算应以企业内部各部门为对象，责任会计资料的收集、记录、整理、计算对比和分析等工作也都是按部门进行。（×）31、管理会计的计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量。（×）32、首席会计师的年薪通常属于变动成本。（×）33、销售人员的薪金通常属于固定成本。（×）34、电话费用通常属于混合成本。（√）35、产品装箱的材料成本通常属于变动成本。（√）36、完全成本法将所有固定成本都计入期末存货成本。（×）37、变动成本法所确定的息税前利润，往往会鼓励企业片面追求生产量，造成存货积压和浪费。（×）38、全部成本法算出的税前净利要比变动成本法算出的税前净利大。（×）39、变动成本率可以通过贡献毛益率求得。（√）40、本量利分析模型应用的前提条件是产销量相等。（√）41、贡献毛益率是对销售额中包含多少贡献毛益的计量。（√）42、销售百分比法既可预测短期内企业的资金需求量，也可预测较长时期企业的资金需求量。（×）43、机会成本是一项实际支出，在会计处理时应该登记入账。（×）44、不可避免成本属于无关成本。（√）45、共同成本是由多个产品和部门共同负担的成本，决策时应予以考虑。（×）46、滚动预算是指编制预算的时间、范围不超过一年的预算。（×）47、全面预算通常包括业务预算、财务预算和专门决策预算。（√）48、对于现行可达到的标准成本，从数额上看，一般认为它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本。（√）49、管理会计侧重于为企业的经营管理服务，而财务管理侧重于为企业的财务活动服务。（√）50、持续经营假设在管理会计与财务会计中的涵义不尽相同。（×）51、约束性固定成本的支出数额可以因管理者的决策所改变。（×）52、半固定成本随着业务量的变动而发生改变。（×）53、在一定期间内，当业务量增加时，固定成本会保持不变。（×）54、当期初存货小于期末存货时，变动成本法下期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价。（×）55、本量利分析中关于固定成本的假设是指将其分为约束性和酌量性两类，其中约束性的固定成本是作为期间成本一次扣除的。（×）56、超过盈亏平衡点的贡献毛益可以形成企业的利润。（√）57、盈亏平衡点销售量这一指标，既适用于单一产品盈亏平衡点的分析，也适用于整个企业多品种盈亏平衡点的分析。（×）58、预测是根据实地调查资料和历史统计资料，推算未来时期的经营信息，它不带有假定性的因素，因此，基本上能反映经营活动的发展趋势。（×）59、一般而言，长期投资与销售收入二者呈正比例变动。（×）60、如果一项资产只能用来实现某一功能而不能用于其它功能时，则这项资产不会产生机会成本。（√）61、企业在进行零件自制或外购的决策分析时，剩余生产能力出租获得的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。（√）62、变动成本加成定价法与完全成本加成定价法差别在于所采用的成本基础不同、相应的加成比例也有所不同。（√）63、只要特殊订货的价格高于单位产品的变动成本，企业就应接受特殊订货。（×）64、零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化后编制的预算（´）65、全面预算主要由销售预算、生产预算、直接人工预算以及弹性预算组成。（´）66、在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从制造费用中扣除。（´）67、标准成本可以在历史成本水平上加以适当调整，一般比历史成本有所降低。（√）68、直接人工效率差异是指直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。（´）69、甲企业生产A产品，预计产量为3000件，单位成本为250元，实际产量为2500件，单位成本为270元，则成本节约额为–50000元。（√）二、单项选择题1、会计是一个信息系统，（C）是企业会计的两个重要领域。A、决策与预策B、资产负债表与损益表C、财务会计与管理会计D、对外报表与对内报表2、某企业只生产一种产品，单位变动成本为70元，固定成本总额4000元，产品单位售价90元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（B）A、500件B、400C3、在（A）的情况下，完全成本法计算的息税钱净利润必然小于按变动成本法计算的息税前利润。A、存货量减少B、存货量增加C、存货量不变D、存货成本为零4、某企业计划期预计销售产品2000件，单位产品销售成本为20元，销售成本利润率为5%，则计划期产品销售利润额为（B）元。A、1000B、2000C5、设企业生产某种半成品1000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（D）A、9000B、9500C6、有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和—800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（B）A、将亏损800元的丙产品停产B、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C、亏损产品丙继续生产D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润率最高的产品乙7、应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（B）A、大于1B、等于1C8、与生产预算没有直接联系的预算是（C）预算。A、直接材料B、产品生产成本C、销售及管理费用D、直接人工9、在成本差异分析中，变动制造费用开支差异类似于（C）差异A、直接人工效率B、直接材料用量C、直接材料价格D、直接人工成本10、一个责任中心，如果只对成本、收入和利润负责，该中心则是（C）A、成本中心B、投资中心C、利润中心D、费用中心11、财务会计与管理会计的侧重面有所不同，其差别在于（A）A、前者服务于企业外部相关的各种社会集团，后者服务于企业内部的经营管理B、前者为企业债权人服务，后者为企业经理服务C、前者的服务对象与企业无关，后者的服务对象与企业有关D、前者只是简单被动地记录反映企业的经营状况，后者则主动地反映企业的经营状况12、当业务量增加时，固定成本会（D）A、增加B、减少C、保持不变D、以上都不对13、某公司本年度按变动成本法计算的息税前利润5000万元，期初存货中固定性制造费用为300万元，期末存货中固定性制造费用为400万元，则按完全成本法计算的息税前利润为（B）A、4900B、5100C14、下列各项中，不适合用于长期性预测的是（A）A、销售百分比法B、回归直线法C、趋势平均法D、指数平滑法15、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价24元，但要多付加工费9500元，立即出售的机会成本为（C）A、48000B、30000C16、在产供平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（C）A、该产品存在严重积压B、该产品总成本太高C、该产品上分担的固定成本相对较高D、该产品销量太小17、某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，每单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（A）件时，两种方案等效。A、2500B、3000C18、在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务水平编制的能适应多种情况的预算是指（B）A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、滚动预算19、在成本差异分析中，直接人工效率差异类似于（A）差异A、变动制造费用效率B、直接材料价格C、直接材料成本D、直接人工工资率20、在以成本作为内部转移价格中，（A）法使提供产品和劳务的部门将其工作的成绩和缺陷全部不折不扣转给了使用部门，而使用部门本不应该对这些成绩和缺陷承担责任。A、实际成本法B、标准成本法C、标准成本加成法D、变动成本法21、管理会计与财务会计的关系是（B）A、起源相同、目标不同B、目标相同、基本信息同源C、基本信息不同源、服务对象交叉D、服务对象交叉、概念相同22、下列费用中属于酌量性固定成本的是（B）A、房屋及设备租金B、技术开发费C、行政管理人员的薪金D、不动产税23、假设某公司产品期初存货中的固定性制造费用为2000元，期末存货中的固定性制造费用为3000元，那么按完全成本法计算的息税前利润与按变动成本法计算的息税前利润相差（A）A、1000B、5000C24、下列关于销售百分比法预测筹资需要量的说法正确的是（C）A、假定了资产负责表中所有项目都与销售收入总额之间存在增减依存关系B、销售百分法既可以预测短期内企业筹资需要量，也可以预测较长时期企业筹资需要量C、销售百分比法最后一步是求出未来年度每增加一元的销售量需要增加的筹资百分比，然后根据销售预测量，求出未来年度的总资金需要量D、在各项资产、负责项目与销售额不成同比例增长的情况下，该方法同样适用25、某人有现金10000元，他若购买企业债券，年息10%，若购买金融债券，则年息12%，那么，他购买企业债券的机会成本是（B）元。A、1000B、1200C26、假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为3元、5元、7元和9元，生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是（D）A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品27、价值工程中所研究的总成本是指（D）A、产品制造成本B、产品使用成本C、产品目标成本D、产品寿命周期成本28、下列各项预算不属于日常业务预算的是（C）A、生产预算B、产品生产成本预算C、资本支出预算D、销售预算29、固定制造费用效率差异是由于（B）之间的差异而造成的固定制造费用差异。A、实际工时与预算工时B、实际工时与标准工时C、预算工时与标准工时D、实际分配率与标准分配率30、设甲部门的产品可直接向外出售，或转至乙部门进一步加工生产。已知甲部门产品的市场单位售价为100元，变动性制造成本70元，变动性销售费用10元，甲部门生产能力已得到充分利用。在进行短期经营决策的情况下，该产品由甲部门至乙部门的单位内部转移价格应合理确定在（C）A、70元B、80元C、90—100元D、70—100元 31、变动成本是指（D）A、不受业务量影响的成本B、不受期间范围影响的成本C、相关范围内总额不变的成本D、在一定期间、相关范围内单位成本不变的成本32、某企业计划期预计销售产品7000件，单位产品销售成本为30元，销售成本利润率为6%，则计划期产品销售利润为（D）元。A、13400B、5600C、10000D、1260033、某企业3年前购置了一台设备，其历史成本为60000元，账面净值为40000元，变现价值为30000元，目前相同型号的全新设备的市场价格为55500元。则该设备的重置成本是（A）元。A、30000B、40000C、55000D、6000034、在进行短期经营决策时，对于依据不同的备选方案计算出来的成本差异，我们可以称之为（D）。

A、机会成本B、沉没成本C、边际成本D、差量成本35、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出原因的是（C）。A、变动制造费用效率差异B、变动制造费用耗费差C、材料价格差异D、直接人工差异36、出现下列情况时，不需要修订基本标准成本的是（D）A、产品的物理结构发生变化B、重要原材料和劳动力价格发生变化C、生产技术和工艺发生变化D、市场变化导致的生产能力利用程度发生变化37、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（B）A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门38、标准成本是一种（D）。A、机会成本B、历史成本C、重置成本D、预计成本39、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（B）A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本40、考核成本中心的成本指标是（D）。A、期间费用B、产品成本C、制造成本D、责任成本41、对于管理会计的信息一般不要求其（C）。A、相对精确B、及时C、绝对精确D、相关42、下述管理会计原则中，处于核心地位的原则是（D）。A、重要性原则B、可靠性原则C、及时性原则D、相关性原则43、下述选项中不属于管理会计假设的选项是（D）。A、货币时间价值假设 B、会计主体假设C、持续经营假设D、货币计量假设44、以下费用中属于酌量性固定成本的是（C）。A、机器设备的租金B、行政管理人员的工资C、技术开发费D、不动产保险费45、成本习性分析中的高低点法中的“高点”是指（B）。A、成本总额最大的点B、业务量最大的点C、单位成本最大的点D、成本和业务量都最大的点46、某公司本年度按变动成本法计算的息税前利润5000万元，期初存货中固定制造费用为400万元，期末存货中固定制造费用为500万元，则按完全成本法计算的息税前利润为（B）万元。A、4900B、5100C、5400 D、570047、某公司生产的M产品售价为50元/件，变动成本率为70%，变动管理及销售费用共10元/件，假设公司产品成本按照变动成本法计算，则M产品的产品成本为（D）。A、15元 B、35元C、10元D、25元48、某企业只生产一种产品，单位变动成本为4元，固定成本为800元，产品单位售价9元，要使安全边际率达到40%，则该企业的销售量应达到（B）。A、160件B、267件C、224件D、400件49、下列因素单独变动时，将导致盈亏平衡点反向变动的是（B）。A、销售量B、销售单价C、单位变动成本D、固定成本50、某企业计划销售A产品10万件，每件售价12元，贡献毛益率为25%，此时的安全边际率可达到60%，那么该企业的利润为A（）。A、18万元B、54万元C、12万元D、36万元51、下列各项中，可用来进行利润预测的有（ABD）。Ａ、本量利分析法Ｂ、经营杠杆系数法Ｃ、销售百分比法Ｄ、相关比率法52、用销售百分比法进行资金预测时，（BCD）会随销量的增加而增加。A、折旧费B、应收账款C、存货D、现金53、1.下列选项中属于相关成本的有（ACD）。A、机会成本B、沉没成本C、差量成本D、付现成本54、下列选项属于企业的沉没成本的有（ABCD）。

A、固定资产账面价值B、无形资产账面价值C、递延资产账面价值D、在建工程已付费用55、在进行产品半成品是否继续加工的决策时，下列选项中属于无关成本的是（A）。A、半成品的生产成本B、追加的专属固定成本C、半成品的售价D、追加的变动成本56、某种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（C）。A、该产品的售价过低B、该产品总成本太高C、该产品上分担的固定成本相对较高D、该产品的原材料成本过高57、在零部件的自制和外购的决策中，（D）是无关成本。A、外购成本B、专属固定成本C、机会成本D、分配的固定成本58、甲企业1月份月初存货为30件，月末存货为50件，本月预计销售量为280件，则该企业1月份的预计生产量为（B）件。A、280B、300C、330D、25059、在进行短期经营决策时，对于依据不同的备选方案计算出来的成本差异，我们可以称之为（D）。

A、机会成本B、沉没成本C、边际成本D、差量成本60、在制定某种产品的标准成本时，已知固定制造费用预算总额为80万元，当月的标准工时为20万工时，单位产品的标准工时为4小时，则固定制造费用标准成本为（B）。A、12元 B、16元 C、18元 D、20元61、在良好的经营效率下，根据企业的正常生产能力、未来应该发生的生产要素消耗量、预计价格而制定的标准成本是（C）。

A、基本标准成本 B、理想标准成本C、正常标准成本 D、现行标准成本62、考核利润中心部门业绩的最好指标是（B）。A、贡献毛益 B、部门经理可控贡献毛益C、部门贡献毛益 D、税前部门利润63、利润中心之间互相转移产品时，最不适用的内部转移价格是（B）。A、市场价格 B、全部成本转移价格C、变动成本加固定费价格 D、双重价格三、多项选择题1、管理会计的基本职能包括（ABCD）A、规划B、评价C、控制D、确保资源的有效利用2、以下说法正确的有：（ABD）A、折旧费用不一定都属固定成本B、无论哪一种成本，在成本习性分析中均可用直线方程y=a+bx来模拟。C、固定成本是不随业务量变动而变动的那部分成本。D、单位成本随业务量呈反比例变动的一定是固定成本3、有关变动成本法论述正确的有（BCD）A、各期营业净利润的多少只与销售量多少有关，与其他因素无关B、单位产品成本不受产量的影响C、提供的产品成本信息不符合对外报告的要求D、提供的资料不适于长期决策的需要4、下列各项中，可以用来预测未来销售量的是（ABCD）A、算术平均法B、趋势平均法C、指数平滑法D、直线回归预测法5、差量成本这一概念经常用于（ABCDE）的决策A、不同生产能力利用率下的成本差别B、接受追加定货C、零部件是外购还是自制D、某项不需用的设备是出租还是出售E、半成品直接出售还是加工为成品后再出售6、确定经济订货量常用的方法有（ABC）A、列表法B、图解法C、数学模型法D、概率分析法E、差量分析法7、联合成本包括（CD）A、专门生产某种产品的专用设备的折旧费B、专门生产某种产品的专用设备的保险费C、几种产品共同使用的设备折旧费D、辅助车间成本E、专门生产某种产品的专用设备的维修费8、编制现金预算表时，下列各项中不能被分类列入现金预算表内的项目有（AB）A、计提折旧B、摊销的商誉C、支付直接人工D、支付购买材料款9、在下列成本差异项目中，其形成原因与直接人工效率差异相同的有（BC）差异A、直接材料价格B、变动制造费用效率C、固定制造费用效率D、固定制造费用开支10、下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ABCDE）A、分公司B、地区工厂C、车间D、班组E、个人11、现代管理会计所用的方法与财务会计所用的方法的区别是（ABC）A、它一般只涉及到常数B、它一般只涉及到变数C、它不仅涉及到常数，而且还涉及到变数D、它属于分析性的方法而不是描述性的方法12、在本量利分析中，盈亏临界点的位置取决于（ABCD）等因素A、固定成本B、单位变动成本C、销售量D、销售单价E、产品成本13、变动成本法下，产品成本包括（ABC）A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定性制造费用E、制造费用14、下列各项中，适合用于长期性预测的是（BCD）A、销售百分比法B、回归直线法C、趋势平均法D、指数平滑法15、在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（BC）一致A、沉没成本B、边际成本C、变动成本D、相关成本E、机会成本16、成本加成定价法可以利用（ABD）来确定价格A、计划成本B、成本利润率C、销售利率D、销售利润率E、实际成本17、存货成本是指存货上所消耗的总成本，主要包括（ABCD）A、采购成本B、订货成本C、存储成本D、缺货成本E、付现成本18、全面预算包括的内容有（ABD）A、专门支出预算B、日常业务预算C、经济指标预算D、财务预算19、费用中心的业绩，可以通过（CD）来考核A、剩余收益指标B、标准成本指标C、零基预算D、费用预算20、完全的自然利润中心应具有（ABCD）A、产品销售权B、产品订价权C、材料采购权D、生产决策权E、人事任免权21、（ABC）属于管理会计分析中常用的方法。A、成本性态分析法B、边际分析法C、折现的现金流量法D、财务报表编制法22、在相关范围内固定不变的是（AD）A、固定成本B、单位产品固定成本C、变动成本D、单位变动成E、历史成本23、有关变动成本法论述正确的有（BCD）A、各期营业净利润的多少只与销售量多少有关，与其他因素无关B、单位产品成本不受产量的影响C、提供的产品成本信息不符合对外报告的要求D、提供的资料不适于长期决策的需要24、下列各项中，可用来进行利润预测的有（ABD）A、本量利分析法B、盈亏临界图分析法C、销售百分比法D、比例法25、下列（ABC）是无关成本A、沉没成本B、联合成本C、约束性成本D、可选择成本E、专属成本26、影响经济订货点的主要因素有（ABCD）A、经济订货量B、正常消耗量C、提前期D、安全存储量E、最优生产批量27、对于一个企业来说，衡量其经营风险的指标有（ABCD）A、安全边际B、安全边际率C、经营杠杆系数D、盈亏平衡点28、滚动预算相对于定期预算的优点包括（BD）A、编制预算的工作量小B、可以根据前期预算的执行结果，结合各种新的变化信息，不断调整和修订预算，从而是预算与实际情况更为适应C、与会计年度配合，便于预算执行结果的考核与评价D、可以使各级管理人员始终保持对未来12个月甚至长远的生产经营活动作周密的思考和全盘规划29、固定制造费用成本差异可以分为（ABC）A、开支差异B、效率差异C、生产能力利用差异D、数量差异30、A公司生产车间发生的折旧费用对于（AB）来说是可控成本。A、厂部B、生产车间C、生产车间下属班组D、辅助生产车间E、设备管理部门31、以下项目中在一定期间和相关范围内固定不变的有（AD）。A、固定成本B、单位产品固定成本C、变动成本D、单位变动成本32、对于制造企业来说，以下项目属于产品成本的有（ABD）。A、生产工人的工资B、直接材料C、销售人员的工资D、生产设备的折旧费33、完全成本法下，产品成本包括（ABCD）A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定性制造费用34、变动成本法下，期间成本包括（ACD）A、固定制造费用B、变动制造费用C、固定管理费用D、固定销售费用35、变动成本法的局限性表现在（ABC）。A、成本划分存在较大的假定性B、不能满足对外报送财务报告的要求C、不符合传统的成本概念的要求D、单位成本不能反映生产部门的真实业绩36、企业为实现目标利润可以采取的措施有（AC）。A、在其他因素不变的情况下，提高pB、在其他因素不变的情况下，提高bC、在其他因素不变的情况下，提高xD、在其他因素不变的情况下，提高a37、用销售百分比法进行资金预测时，（BCD）会随销量的增加而增加。A、折旧费B、应收账款C、存货D、现金38、下列选项中属于相关成本的有（ACD）。A、机会成本B、沉没成本C、差量成本D、付现成本39、下列选项属于共同成本的有（BD）。A、专门生产某种产品的专用设备的折旧费B、几种产品共同使用的设备折旧费C、专门生产某种产品的专用设备的保险费D、辅助生产车间的成本40、在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（ABCE）A、操作疏忽致使废品增加B、机器或工具不适用C、供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量D、紧急订货形成的采购成本增加E、操作技术改进而节省用料41、管理会计的会计主体可以是（ABCD）。A、整个企业B、销售部门C、生产车间D、个人42、管理会计的基本职能包括（ABC）。A、预测B、决策C、组织D、监督43、管理会计的基本内容是由（CD）构成的。A、预测与决策会计B、决策与评价会计C、规划与决策会计D、控制与评价会计44、管理会计中的期间成本包括（AC）。A、管理费用B、变动制造费用C、营业费用D、财务费用45、下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营越安全的是（CD）。A、安全边际B、安全边际率C、经营杠杆系数D、盈亏平衡点作业率46、影响盈亏平衡点变动的因素有（ACD）。A、贡献毛益率B、产品销售量C、固定成本D、单位贡献毛益47、影响再订货点的主要因素有（BCD）。A、经济订货批量B、平均日消耗量C、交货期D、保险储备48、下列选项属于存货的变动储存成本的是（ACD）。A、存货占用资金的应计利息B、紧急额外购入成本C、存货的破损变质损失D、存货的保险费用49、从实用角度来看，弹性预算主要用于编制（BD）预算。A、弹性生产B、弹性成本费用C、弹性销售D、弹性利润50、财务预算包括（BCD）。A、资金收入预算B、预计利润表C、预计资产负债表D、现金预算51、固定制造费用成本差异可以分为（ABC）三种差异。A、耗费差异 B、效率差异 C、闲置能量差异 D、价格差异52、制定直接人工的效率标准时，标准工时包括（ABCD）。

A、直接加工工时 B、必要的休息时间C、调整设备的停工工时 D、难以避免的废料废品所耗工时53、制定制造费用的数量标准时，通常可以采用（BC）。A、定额工时 B、机器工时 C、直接人工工时 D、标准工时54、影响剩余收益的因素有（ABC）。A、部门贡献毛益B、部门资产C、资本成本D、利润留存比率55、制订内部转移价格时，可以考虑的价格类型有（ABCD）。A、市场价格B、双重价格C、变动成本加固定费价格D、全部成本转移价格四、计算题1、以下是某公司2002年和2003年传统的简略收益表的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售价及成本水平均无变动。项目2002年度2003年度销售收入200000300000销售成本：直接材料40000？60000直接人工50000 ？75000变动制造费用20000？30000固定制造费用？50000160000？50000215000销售毛利40000？85000摊销和管理费用变动部分？16000？24000固定部分14000？30000？14000？28000息税前利润10000？47000要求：根据上述已知资料，结合成本习性原理，将收益表中的空白填入正确的数据。2、某厂生产中，一个月零件10000件，外购件为3元/件，如自行制造，单位成本为3.30元/件。它包括：直接材料费0.90元；直接人工（0.2小时）1.60元；制造费用（0.2小时×4元/小时）0.80元。制造费用每小时分配率为4元，零件制造部门正常开工每月直接人工共2000小时，月制造费用预算总额为8000元，其具体内容：间接人工3000元；物料500元；动力1100元；管理人员工资2700元；折旧400元；其他300元。制造费用中前三项为变动费用，后三项为固定费用。试问：该零件宜于自制还是外购？答：自制是变动制造费用为：3000+500+1100=4600单位变动制造费用为：4600/2000×0.2=0.46所以自制时成本为1.6+0.9+0.46=2.962.96＜3元所以应该采取自制产品3、A公司分季度预计的某种产品销售分别为1000件、1200件、1500件和1300件，销售价格律50元，估计销售货款在当季能收回60%，其余40%要在下一个季度收回，预算年度期初应收账款余额为2500元。要求：编制A公司预算年度的销售预算？解：公司预算年度的销售预算如表8—1所示：表8—1单位：元摘要1季度2季度3季度4季度合计预计销售量（件）销售价格预计销售收入1000505000012005060000150050750001300506500500050250000期初应收账款1季度现金收入2季度现金收入3季度现金收入4季度现金收入25000300002000036000240004500030000390002500050000600007500039000预计现金收入550005600069000690002490004、某公司2003年实际的销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本为90元，息税前利润为55000元。要求：（1）计算营业杠杆系数。（2）2004年计划增加销售量为5%，试用营业杠杆系数预测息税前利润。（3）若2004年的目标利润为66000元，试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量。解：（1）2(2)60500元（3）1100件5、据下列敏感性分析表中的资料填相应的利润值单因素变动敏感分析表（单位：元）-20%-10%0+10%+20%敏感系数单价（2元）020000400006000080000+5单位变动成本（1.2元）6400052000400002800016000-3固定成本（40000元）4800044000400003600032000-1销量（100000件）2400032000400004800056000+26、某公司用一种材料生产一种产品W，其标准材料成本：标准用量为10公斤，每公斤的准价格为38元。每公斤材料动用20小时的直接人工进行加工处理，每小时的标准工资率为5元。本月生产产品W110件，实际用料1320公斤，实际发生的直接人工为2100小时；全月直接材料、直接人工的实际成本分别为4180元、10300元。要求：根据以上资料计算分析材料用量对直接人工效率差异的影响。解：直接人工效率差异总额=（AH—SH）×SR=(2100—110×20)×5=—500元材料用量引起的人工效率差异=（1320×110×20/（110×10）—110×20）×5=2200元生产中工效引起的人工效率差异=（2100—1300×110×20/（110×10））×5=—2700元7、下表所列四个案例是四个工厂在过去一年中生产和销售的情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。案例销售收入总额变动成本总额贡献毛益率固定成本总额营业利润（或亏损）1180000元？108000元40%？60000元12000元2300000元165000元？45%100000元35000元3？25000元？175000元30%80000元（5000）元4400000元260000元？35%？110000元30000元要求：根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益率的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。8、某企业每年耗用某种材料3600千克，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元，一次订货成本25元。请计算经济订货量和经济订货量下的年最小成本。解：（1）经济订货量=Q*=2AP=2×2600×25=300（千克）C2(2)最小成本=T*=2APC=2×3600×25×2=600（千克）9、某企业现有甲产品，最低生产能力为5000件，实际利用率为80%。甲产品的销售单价300元，其单位产品成本270元（直接材料150元+直接人工70元+变动制造费用20元+固定制造费用30元）。现有一用户要求订货500件，每件售价260元，问是否接受该订货？若该用户的订货量增加到1500件，订货不变，企业是否可以接受？解：①由企业的剩余生产能力为5000×20%=1000，1000＞5000，所以企业可以在不增加固定制造费用的前提下生产该产品。则甲产品单位变动成本=270—30=240（元/件）。由240＜260，所以单位贡献毛益=260—240=20＞0，所以可以接受。②当1000变为1500时，其中1000件是可以在原有的基础上生产，即可以获利=（260—240）×1000=20000（元）其他500件，应损失=（270—260）×500=5000（元）总的来说，还能盈利15000元，所以可以接受。10、混合成本分解——高低点法计算题：某企业今年上半年的混合成本维修费的资料如下：月份1月2月3月4月5月6月业务量（千机时）200160260240280220维修费（元）116010001400132014801250要求：（1）根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本的公式；（2）若计划期业务量为270机时，则维修费总额将为多少？解：（1）先从给定的历史资料中找出最高业务量和最低业务量的混合成本数据：摘要高点（5月）低点（2月）差额业务量280160ΔX=120维修费14801000ΔY=480ΔY=b*ΔX单位变动成本b=ΔY/ΔX=480/120=4（元/机时）固定成本a=Y高-bX高=1480-(4*280)=360（元）或a=Y低-bX低=1000-(4*160)=360（元）（同样结果）混合成本维修费为Y=a+bX=360+4X(2)计划期维修费总额为：Y=a+bX=360+（4*270）=1440（元）11、计算题：某公司专门生产B产品，最近两年的有关数据如下：基本资料第一年第二年生产量期初存货量期末存货量销售单价单位变动成本固定制造费用固定推销及管理费用3，000吨0吨1，000吨50元18元60，000元15，000元2，000吨1，000吨0吨50元18元60，000元15，000元要求：分别按完全成本法和变动成本法计算B产品的单位产品成本。解：按完全成本法计算B产品的单位产品成本：按变动成本法计算B产品的单位产品成本：第一年：单位变动成本=18元第一年：单位固定制造费用=60000/3000=20元单位变动成本=18元单位产品成本=38元单位产品成本=18元第二年：单位变动成本=18元第二年：单位固定制造费用=60000/2000=30元单位变动成本=18元单位产品成本=48元单位产品成本=18元12、ABC股份有限公司本年度计划产销某产品10万件，固定成本总额为30万元，计划利润为10万元。实际执行结果是，产销该种产品12万件，成本与售价均无变动，实现利润12万元。要求：试用贡献毛益法和经营杠杆的基本知识对该公司本年度的利润计划完成情况做出评价。解：（贡献毛益法分析）原定计划的贡献毛益=利润+固定成本=100，000+300，000=400，000（元）原定计划单位贡献毛益=贡献毛益/销量=400，000/100，000=4（元/件）实际执行时，成本与售价均无变动，故实际的单位贡献毛益仍应为4元/件。实际的利润应为：4*120000-300000=180000（元）而该公司实现利润仅为120，000元，两者相差60，000元。（经营杠杆分析）基期的经营杠杆率DOL为:DOL=贡献毛益/利润=400000/100000=4DOL=利润变动率/销售变动率销售变动率＝(120000-100000)/100000=20%对应的利润变动率应为80%，实际的利润则应为180，000元。而该公司实现利润仅为120，000元，两者相差60，000元。13、假定某公司在计划年度产销甲产品20000件，该产品的变动成本率为60％，安全边际率为20％，单位贡献毛益为８元。要求：（1）预测该公司甲产品的保本销售额。（2）若该公司计划年度产销甲产品20000件预计可获得多少税前净利？（3）预测该公司甲产品的安全边际额。解：（1）设单价为p，单位变动成本为b则单位贡献毛益为p–b=8元；变动成本率=b/p=60%由此解出单价p=20元；单位变动成本b=12元安全边际率20%=（销售收入-保本销售收入）/销售收入销售收入=单价*销售量=20*20000=400000元由此解出保本额为320000元。（2）税前净利=销售收入-变动成本-固定成本

保本额=固定成本/贡献毛益率=固定成本/（1-变动成本率）

固定成本=128000元；税前净利=32000元。(3)安全边际额=销售收入-保本销售收入=80000元。14、多产品盈亏平衡分析--加权平均法的应用已知某企业有甲、乙、丙三种产品，其年固定成本25万元。其有关资料如下：甲乙丙销量X25002000900单价p100140200单位变动成本b607796要求：(1)采用加权平均法计算该企业的保本额(2)计算甲、乙、丙三种产品的保本量(3)计算甲、乙、丙三种产品的安全边际量(4)计算该公司的安全边际额(5)预测该公司当年实现的利润解：(1)企业的保本额：SBEP=固定成本/加权贡献毛益率总销售收入=2500*100+2000*140+900*200=710000(元)权重W甲=(2500*100)/710000=35.2%权重W乙=(2000*140)/710000=39.4%权重W丙=(200*900)/710000=25.4%贡献毛益率CR甲=(100-60)/100=40%贡献毛益率CR乙=(140-77)/140=45%贡献毛益率CR丙=(200-96)/200=52%加权贡献毛益率CR总=Σ权重*贡献毛益率=35.2%*40%+39.4%*45%+25.4%*52%=45%企业的保本额SBEP=250000/45%=55.56(万元)(2)甲、乙、丙三种产品的保本量:甲产品的保本量XBEP。甲=保本额SBEP/单价甲=(55.56*35.2%)/100=1955.7(件)=1956(件)乙产品的保本量XBEP。乙=(55.56*39.4%)/140=1565(件)丙产品的保本量XBEP。丙=(55.56*25.4%)/200=705(件)(3)甲、乙、丙三种产品的安全边际量甲产品的安全边际量=X甲-XBEP。甲=2500-1956=544(件)乙产品的安全边际量=2000-1565=435(件)丙产品的安全边际量=900-705=195(件)(4)公司的安全边际额：S-SBEP=71-55.56=15.44(万元)(5)公司当年实现的利润：Σ（pi-bi）xi-a=[(100-60)2500+(140-77)2000+(200-96)900]-250000=319600(元)=31.96(万元)15、是否接受特殊订货的决策分析思路：由于多种因素的影响，企业在完成现有的若干产品的产销任务后，其生产经营能力尚有剩余，在这种情况下，由于固定成本属于无关成本，所以只要有关产品的定价高于其单位变动成本，就能提高贡献毛益，此时高于单位变动成本的售价就是可以接受的。16、某企业生产能力为200,000件，目前只生产和销售160,000件，售价2.4元/件，固定成本为100,000元，单位变动成本为1.5元。现有一客户订货20,000件，出价2元/件，问应否接受该订货？解：在这批订货之前企业的单位产品分摊固定成本=100,000/160,000=0.625(元)单位产品总成本＝1.5+0.625=2.125(元)销售收入=160,000´2.4=384，000(元)变动成本=160,000´1.5=24,0000(元)企业利润=38.4-24-10=4.4(万元)现在接到的这批订货出价2元/件，不仅低于原售价2.4元/件，也低于单位产品成本：100000/(160000+20000)+1.5=2.06(元)，由此看来，似乎不应该接受。但我们应该看到，客户所订货的数量加上原销量并未超出企业的生产能力。也就是说追加订货并不影响企业的固定成本发生的数额。企业销售收入=384000+20000´2=424000（元）变动成本=(160000+20000)´1.5=270000（元）企业利润=424000-270000-100000=54000（元）显然若接受这批订货，企业利润会增加10000元，故应该接受这批订货。或者也可以这样分析：客户出价2元/件高于单位变动成本15元，固定成本必然要发生，生产能力有剩余时是可以接受这批订货的。17、某公司每年需甲零件2000只，若用该公司现有多余生产能力进行自制，每只成本50元，其中直接材料30元，直接人工10元，变动制造费用6元，固定制造费用4元，如果外购，每只买价48元，问应外购还是自制？解：自制成本=单位变动成本´零件需求量=46´2000=92000（元）外购成本=单价´零件需求量=48´2000=96000（元）自制成本比外购成本可少支出4000元，故自制为宜。18、在问题17中，若自制需购买或租入机器设备，每年要增加固定成本6000元，结果又如何？解：在这种情况下，就必须计算自制多少甲零件才能补偿这部分固定成本。补偿追加固定成本的甲零件产量=6000/（48-46）=3000（件）这说明，甲零件产量超过3000只时，以自制为宜，否则以外购为宜。本例的需求量为2000只，故以外购为宜，外购比自制节约2000元。19、仍承例17，若零件外购，其剩余生产能力设备可以出租，租金收入为5000元/年，情况又如何？解：此时自制成本=92000+5000=97000（元）外购成本=96000元故以外购为宜，这样可以节约1000元。产品进一步加工还是立即出售关于此类决策，可运用差量分析法，即可以用下面的公式计算（进一步加工不增加固定成本时）：差量收益=差量收入-差量成本=（加工后出售的收入-半成品出售的收入）-（加工后总变动成本-半成品变动成本）若差量收益大于零，说明继续加工有利，否则出售有利。20、某企业现年生产半成品甲10000件，单位变动成本7元，单位固定成本3元。半成品甲可以按每件16元的价格立即出售，也可以将其进一步加工成乙成品，再行出售，预计乙成品单位售价20元，但每加工一件乙产品追加变动成本3元，另需租入一台设备，年租金15000元。试确定半成品甲是出售好还是加工好？解：差量收益=（20-16）´10000-（3´10000+15000）=-5000（元）故以售出半成品为宜。21、某企业下设甲投资中心和乙投资中心，要求的最低报酬率为10%，两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示。（单位：万元）要求：（1）计算并填列上表中的空白。（2）运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应该追加投资进行决策。项目甲追加投资前甲追加投资后总资产50100利润48.6投资报酬率？？剩余收益？？项目乙追加投资前乙追加投资后总资产100150利润1520.5投资报酬率？？剩余收益？？解：(1)填列表格如下:(单位：万元)项目甲追加投资前甲追加投资后投资报酬率4/50=8%8.6/100=8.6%剩余收益4-50*10%=-18.6-100*10%=-1.4项目乙追加投资前乙追加投资后投资报酬率15/100=15%20.5/150=13.68%剩余收益15-100*10%=520.5-150*10%=5.5（2）决策如下：由于甲投资中心追加投资后将降低剩余收益，故不应追加投资；乙投资中心追加投资后可提高剩余收益，故可追加投资。22、某企业产品的单位售价为120元，单位变动成本为65元，固定成本总额为25000元，本期销售1000件。试计算各因素的利润敏感系数。解：利润＝120×1000－65×1000－25000＝30000价格变动1％，利润变动额1％×120×1000＝1200，敏感系数为4；销量变动1％，利润变动额1％×（120－65）×1000＝550，敏感系数为1.83；变动成本变动－1％，利润变动额－1％×65×1000＝－650，敏感系数为2.17；固定成本变动－1％，利润变动额－1％×25000＝-250，敏感系数为0.83。23、某企业今年年末利润为168000元，经营杠杆系数为2.6，预计下一年销售量将从基期的2800件增加到3600件，而售价和成本水平不变。试预测计划期的利润。解：计划期的销售变动率（R）==28.57%预计计划期利润（Pˊ）=P（1+R•DOL）=168000×（1+28.57%×2.6）=292793.76（元）24、某企业现有剩余生产能力6000个工时，可以用来开发新产品甲、乙或丙，相关资料如表1所示。试问该企业应如何安排生产最为合理？表1相关资料表项目甲乙丙定额工时（工时）462单位售价（元）605537单位变动成本（元）443728固定成本（元）15000解：贡献毛益率分析表如下：项目甲乙丙单位售价（元）605537单位变动成本（元）443728单位贡献毛益（元）16189单位产品额定工时（工时/件）462单位工时贡献毛益（元/工时）434.5剩余工时可生产的新产品数量（件）150010003000贡献毛益总额（元）240001800027000由计算结果可知，虽然乙产品的单位贡献毛益最大，但是它的耗时较产品丙多，因此在单位工时内创造的贡献毛益比产品丙少。因此从单位工时贡献毛益的角度来看，应选择生产产品丙。25、某企业甲材料每年需要量为4000千克，每千克标准价为10元/千克。销售甲材料的供应商规定：客户每批购买量不足500千克的，按照标准价格计算结算；每批购买量500千克以上1000千克以下的，价格优惠2%；每批购买量1000千克以上的，价格优惠3%。已知每批订货费用60元，单位材料的年储存成本为3元。试确定该企业甲材料的经济订货批量。解：经济订货批量为：Q=（2×4000×60/3）1/2=400（千克）（1）Q=400千克存货相关总成本=购置成本+变动订货成本+变动储存成本=4000×10+4000/400×60+400/2×3=41200（元）

（2）Q=500千克存货相关总成本=购置成本+变动订货成本+变动储存成本=4000×10×（1‐2%）+4000/500×60+500/2×3=40430（元）（3）Q=1000千克存货相关总成本=购置成本+变动订货成本+变动储存成本=4000×10×（1‐3%）+4000/1000×60+1000/2×3=40540（元）所以经济订货批量应该是每次进货500千克26、某制造类企业使用标准成本来评价工作成果，由于火灾丢失了部分人工记录的资料，根据残留的资料可知全部的直接人工差异为有利差异3000元，标准工资率为6元/小时，由于工资上涨，导致工资率出现了不利差异1800元，实际发生的人工工时为3600小时。试计算：（1）直接人工实际的工资率；（2）直接人工实际产量的标准工时。解：（1）由给出的资料可知：工资率差异=3600×（实际工资率–6）=1800（元）可以得出：直接人工实际工资率=6.5（元/小时）（2）直接人工差异总额=6.5×3600–6×实际产量标准工时=–3000（元）可以得出：直接人工实际产量标准工时=4400（小时）27、M公司本月计划生产A产品3000件（与生产能量相符），人工工时标准为5小时/件，固定制造费用的预算总额为52500元。本月实际生产A产品2800件，耗用人工工时14560小时，固定制造费用的实际发生额为52416元。要求：（1）对固定制造费用采用三因素分析法进行差异分析。（2）如果本月实际生产A产品3200件，其他条件不变，固定制造费用的三种差异又各为多少?解：（1）固定制造费用耗费差异=52416–52500=–84（元）闲置能量差异=（3000×5–14560）×52500/（3000×5）=1540（元）效率差异=（14560–2800×5）×52500/（3000×5）=1960（元）（2）固定制造费用耗费差异=52416–52500=–84（元）闲置能量差异=（3000×5–14560）×52500/（3000×5）=1540（元）效率差异=（14560–3200×5）×52500/（3000×5）=–5040（元）第1章管理会计概述主要内容管理会计的定义；管理会计的形成与发展；管理会计与财务会计的关系；管理会计的对象、基本假设和原则；管理会计的职能和任务；管理会计的基本内容和程序；管理会计与其他学科之间的关系。考试范围管理会计与财务会计的关系；管理会计的对象、基本假设和原则；管理会计的职能和任务；管理会计的基本内容和程序；变动成本法与完全成本法的比较、评价与结合。第2章成本习性分析主要内容成本的涵义及分类；变动成本、固定成本和混合成本的涵义及分类；成本习性的涵义；技术分析法、合同认定法和散点图法的分析过程；账户分析法、的分析过程。考试范围成本的涵义及分类；变动成本、固定成本和混合成本的涵义及分类；成本习性的涵义；高低点法和直线回归法。第3章变动成本法主要内容变动成本法的内涵；变动成本法与完全成本法的区别；变动成本法与完全成本两种成本核算法的利润分析及应用；变动成本法的优缺点；完全成本法的优缺点；考试范围变动成本法的内涵；变动成本法的优缺点；变动成本法与完全成本法的区别；变动成本法与完全成本法的比较、评价与结合。第4章本量利分析主要内容本量利分析的基本原理和假设；本量利分析的应用；盈亏平衡分析的方法；安全边际、安全边际率、盈亏平衡点作业率和经营杠杆系数的涵义及计算；经营安全程度分析的方法。考试范围本量利分析的应用；盈亏平衡分析的方法；安全边际、安全边际率、盈亏平衡点作业率和经营杠杆系数的涵义及计算；经营安全程度分析的方法第5章经营预测主要内容经营预测、销售预测、成本预测、利润预测、资金预测的涵义和预测方法；销售预测的趋势预测法和因果分析预测法；目标利润的预测和利润的敏感性分析；资金预测的销售百分比法和直线回归法。考试范围经营预测、销售预测、成本预测、利润预测、资金预测的涵义和预测方法；销售预测的趋势预测法和因果分析预测法；目标成本的预测和因素变动的预测；目标利润的预测和利润的敏感性分析。第6章决策分析概述主要内容决策分析的含义、分类及程序；决策分析中的成本概念；重置成本；历史成本；付现成本；沉没成本；差量成本；边际成本；机会成本；实支成本；可避免成本；不可避免成本；可延缓成本；不可延缓成本；专属成本共同成本；可分成本；联合成本；相关成本；无关成本；成本无差别点；短期经营决策的基本方法。考试范围决策分析中的成本概念；重置成本；历史成本；付现成本；沉没成本；差量成本；边际成本；机会成本；实支成本；可避免成本；不可避免成本；可延缓成本；不可延缓成本；专属成本共同成本；可分成本；联合成本；相关成本；无关成本。第7章短期经营决策主要内容短期经营决策的基本方法；亏损产品是否停产或转产决策；是否接受特殊订货决策；零部件自制还是外购决策；生产工艺方案的选择决策；半成品是否继续加工决策；定价决策的常用方法；存货决策的相关成本；经济订货批量的决策；经济生产批量的决策。考试范围短期经营决策的基本方法；新产品开发的品种选择决策；是否接受特殊订货决策；零部件自制还是外购决策；经济订货批量的决策；经济生产批量的决策。第9章全面预算主要内容全面预算的涵义及程序；业务预算的内容与编制；专门决策预算的涵义、内容与编制；财务预算的涵义、内容与编制；弹性预算的涵义、特点与应用；零基预算的涵义、特点与应用；滚动预算的涵义、特点与应用；概率预算的涵义、特点与应用。考试范围全面预算的涵义及程序；弹性预算的涵义、特点与应用；零基预算的涵义、特点与应用；滚动预算的涵义、特点与应用。第10章标准成本系统主要内容标准成本的涵义及分类；标准成本、标准成本、价格差异、数量差异的涵义；标准成本的制定；标准成本差异的分析与控制；标准成本系统的账务处理。考试范围标准成本的涵义及分类；标准成本的制定；标准成本差异的分析与控制；标准成本系统的账务处理。第11章责任成本制度主要内容责任成本的涵义；责任中心划分的种类；成本中心、利润中心和投资中心考核指标的计算；责任预算的编制与业绩考核；各种类型内部转移价格的制定方法。考试范围责任成本的涵义；责任中心划分的种类；责任预算的编制与业绩考核；内部转移价格的涵义和类型。《管理会计》模拟题（补）判断题管理会计需要进行内部成本核算，并编制内部成本核算报告。（）成本会计属于管理会计的一个重要组成部分。（）成本性态分析与成本性态分类的结果相同。（）。保本点是一个反指标，越小对企业约有利。（）在经营决策分析中，采用总额分析法与采用相关损益分析法所得结论相同。（）全面预算管理不同于财务预算管理。（）按照管理会计师职业道德的相关规定，管理会计师无论在任何时候都不能接受他人的邀请。（）管理会计较为灵活，在很大程度上，不受会计准则的制约。（）导致两种方法分期利润出现差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采用了不同的方式。（）确定目标利润时，可以采用的目标利润预测公式有：销售收入–变动成本–固定成本。（）。利润灵敏度指标的排列顺序可以按照各指标的中间变量大小排序。（）完全成本法下如果采用成本加成法制定产品价格，所采用的成本加成率是成本贡献率。（）单项选择题1.合理的规划与控制，为管理当局提供与决策相关的内部信息，这是管理会计的（）。A.总体目标B.具体目标C.总体目的D.具体目的2.下列各项中，与传统财务会计概念相对立而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计3.下列各项中，属于固定成本的是（）。A.材料费B.管理人员工资C.计件工资D.燃料费4.如果完全成本法下的税前利润等于变动成本法下的税前利润，则此时（）。A.生产量大于销售量B.生产量小于销售量C.产销绝对平衡D.产销相对平衡5.企业生产经营过程中各项独立并相互联系的最基本的活动指的是（）。A.作业B.资源C.作业中心D.作业动因6.某企业只生产一种产品，单价5元，销量100件，变动成本率为30%，则边际贡献为（）。A.150B.450C.250D.3507.下列各项中，属于生产决策相关成本的有（）。A.沉没成本B.已计提的设备折旧费C.联合成本中的变动成本D.相关变动成本8.管理会计属于（）。A.经营型会计B.报账型会计C.执行型会计D.决策型会计9.标志着管理会计学科诞生的年限是（）。A.1922年B.1920年C.1952年D.1972年10.在历史资料分析法中，高低点法中的“高点”是指（）。A.最高或最低的成本或业务量B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本D.最高或最低的期限11.变动成本法下的单位产品成本是（）。A.单位变动成本B.单位变动生产成本C.单位生产成本D.单位非生产成本12.下列各项中，属于批量层作业动因的是（）。A.生产量B.销售量C.产品设计机时D.订单份数13.下列因素中，其变动能够导致保利点降低的是（）。A.提高固定成本B.降低单位变动成本C.降低单价D.提高目标利润14.如果生产决策中的业务量未知，可以选择的决策方法是（）。A.贡献边际总额分析法B.单位资源贡献边际分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法三、多项选择题1.管理会计具有的特征是（）。A.以成本为基础B.以管理为基础C.侧重于日常经营管理D.侧重于投资管理E.规划与控制是关键2.成本按其性态为标志进行成本分类，其结果有（）。A.变动成本B.直接成本C.固定成本D.混合成本E.间接成本3.可以作为企业进行内部成本核算并确定损益的方法有（）。A.变动成本法B.固定成本法C.标准成本法D.作业成本法E.定额成本法4.如果某产品刚好保本，则意味着该种产品的（）。A.收入等于成本B.收支相等C.利润为零D.安全边际率为零E.保本作业率为零5.预测销售量的方法有（）。A.判断分析法B.产品寿命周期分析法C.修正的一元直线回归法D.一元直线回归法E.算术平均法6.亏损产品决策中，可能涉及的相关成本有（）。A.增量成本B.重置成本C.可分成本D.机会成本E.专属成本7.管理会计与财务会计的相同点主要有（）。产生动因相同B.最终目标相同C.核算基础资料相同D.理论基础相同E.对象相同8.下列各项中，属于变动成本的有（）。A.投入的原材料B.计件工资C.计时工资D.广告费E.工作量法折旧费9.变动成本法与完全成本法共同的期间成本有（）A.直接材料B.变动性制造费用C.固定性制造费用D.管理费用E.销售费用10.下列各项中，属于经营预测分析特点的有（）。A.科学性B.近似性C.准确性D.可修正性E.可比性11.调价决策中可以采用的方法有（）。A.成本加成法B.利润无差别点法C.利润增量法D.价格弹性法E.边际分析法12.下列各项中，属于财务预算内容的有（）。A.现金预算B.筹资预算C.预计利润表D.预计资产负债表E.生产预算四、简答题简述管理会计与财务会计的区别。简述作业成本法的实施程序。五、计算与核算题1.某企业只产销一种产品，有关资料如下：生产量为2,000件，销售量为1,800件，期初存货量为零；发生的直接材料为6,000元，直接人工为4,000元，变动性制造费用为每件0.4元