学校资产管理制度

学校资产管理制度制订依据及原那么：为了加强我校财产管理，明确经济责任，保证国有资产的平安完整,账实相符，防止固定资产流失，责任落实到人，根据上级有关要求和财经法规，结合我校实际，制定本制度。预期目标：能够根据实际情况，以最快速度对新购固定资产进行分类入库，不影响当月资产月报工作。并根据使用部门要求进行后期造册和使用跟踪，物资落实到人，出现问题及时反应，及时商量，及时解决，把损失最小化。严把报废制度，从提交到审核到处理层层把关，留有证据，防止固定资产流失的问题出现。明确责任科室及管理范围：1、固定资产管理方法：我校固定资产管理实行统领导、分级负责、责任到人的管理体制。由校长直接领导，分管总务科的XX分级负责，总务科XXX直接指挥，固定资产总管理员张润林老师日常更新、维护，各分保管员共同操作的形式。每学期组织固定资产管理工作领导小组负责检查固定资产管理工作。领导小组负责编制固定资产采购计划，组织学校固定资产清查和统计工作；监督、检查每学期固定资产管理、维护和使用情况。对固定资产进行定期清查盘点（学校每学期进行抽查，每学年进行全面清查盘点一次）保证账账相符、账卡相符、账实相符。2、固定资产使用与维护各科室分保管员应该落实平安防护措施，按照制度对固定资产进行养护、定期检测或者上报修缮，确保完好和使用。学校固定资产一般不对外出租或出借，确需出租出借的，应由出借单位提出申请，固定资产管理领导小组审批，并且按照管理规定具备手续。收回时进行勘验。学校固定资产实行每学期使用情况检查制度，开学初登记造册,期中随机检查，学期末清查盘点，对盘盈盘亏的固定资产及时查明原因，分清责任，按照规定追究责任。3、固定资产检查与清理对全校财产进行全面清查和局部清点。由于这项工作量大、面广,一般在每学年年末前清查一次，也会根据实际情况每学期期中段进行一次局部清点，可为年终的清查盘点提供依据。折旧年限和处置管理：严格按照《XX省行政事业资产管理系统(XX)》的要求每月进行提计折旧操作，保证每月9日前上报完毕，并把此系统生成的“折旧分类统计”表和“折旧报表统计”表及时下载转交给财务老师，以便每月能及时完成学校的财务工作。对于需要处置的资产学校根据自身情况制定了本校固定资产处置流程图，让各管理员老师一目了然，照章处理，既不会感觉茫然，又能更好的完成处置报废工作，为处置工作节约了大量时间。各种制度：资产管理是一个系统的管理总体，由多种制度共同协调，共同操作，同时运行的过程。包含了资产的采购、验收入账、交接使用、处置等制度，学校对上述内容都进行了制度编写，做到有理可循，有据可依，对固定资产的管理工作起到了约束和规范性的作用校内资产清查及盘点：每学年末，在主管校级领导姜书记的统领导下，由总务科邢科长亲自领导，组织有关人员对全校固定财产进行全面清理，要见物对账,按账清物，盘点要有计划地进行。检查时间、人力需求、物资摆放要尽可能集中，清查完毕后，应做细致的分类、统计、核实，账目要准确地核对增减，每位资产管理员老师做好纸质清单，在账目核实后,每位管理员老师做好记录。总管理员要及时在固定资产管理系统中调账、销账，并与学校会计老