人力资源专业词汇汇总情况(中英文)超全整理地很辛苦地

实用标准第一篇 导论：人力资源环境与策略第一章 人力资源策略人力资源政策与哲学。人力资源管理(humanresourcemanagement,HRM)。人力资源管理目标 objectivesofHRM。人力资源管理职责 dutiesofHRM。人力资源管理任务 tasksofHRM。战略性人力资源管理 strategicHRM。人力资源政策 humanresourcepolicy。人力资源哲学 humanresourcephilosophy。精神契约 psychologicalcontract。企业认同感 organizationcommitment组织：行为与文化。正式组织formalorganization。非正式组织 informalorganization。组织文化 organizationculture。亚文化 subculture。跨文化 cross-nationalculture。价值观 values。态度 attitudes。角色行为 rolebehavior文档实用标准。个人主义—集体主义 individualism-collectivism。不确定性规避 uncertaintyavoidance。权力距离 powerdistance。直线和职能职权 lineandstaffauthority激励与组织绩效。激励motivation。需要层次理论 hierarchyofneedstheoryX理论与Y理论theoryX&theoryY。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ&systemⅣ。激励-保健理论 motivation-hygienetheoryERG理论ERGtheory。麦克莱兰德需要理 mc-clelland ’stheoryofneeds。期望理论 expectencytheory。公平理论 equitytheory。强化理论 reinforcementtheory。波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler ’stheoryofexpectency第二章 人力资源环境人力资源法律环境。公平就业机会 equalemploymentopportunity ，EEO。公平就业机会委员会 equal employment opportunitycommission，EEOC。实际职业资格 bonafideoccupationalqualification ，BFOQ文档实用标准。经营必需 businessnecessity。反优先雇佣行动 affirmativeaction。善意势力战略 goodfaitheffortstrategy。定额战略 quotastrategy。差别性对待disparatetreatment。差别性影响 disparateimpact。性骚扰 sexualharassment内部和外部环境。人力资源环境外部环境 externalenvironmentofHR。劳动力市场 laborforcemarket。社会责任 socialresponsyibility。组织重组 organizationreengineering。管理多样化 managingdiversity。人力资源内部环境 internalenvironment。玻璃天花板 glassceiling。工作与家庭 jobandfamily第三章 人力资源研究1． 人力资源有效性的衡量。人力资源管理功能 functionofHRM。人力资源管理角色 rolesofHRM。审计法 auditapproach。分析法analysisapproach文档实用标准。人力资源研究humanresourceresearch ，HRR。人力资源研究过程 HRRprocess人力资源研究方法。案例研究casestudy。调查反馈法 surveyfeedbackmethod。相关分析 correlationanalysis。回归分析 regressionanalysis。判别分析discriminantanalysis。专家系统 expertsystem。集成软件 groupware第二篇 设计：工作分析与人力规划第四章 工作分析与工作设计工作分析基础概念。职业、工作与职位 occupation 、job&position。职责、任务与工作元素 duties 、task&jobelements。工作背景 jobcontext。工作分析 jobanalysis。工作分析流程 jobanalysisprocess。工作说明 jobdescription。工作识别 jobidentification。工作规范 jobspecification。工作分析信息jobanalysisinformation文档实用标准工作分析的方法与技术。问卷调查法questionnairemethod。访谈法 interviewmethod。观察法 method。现场工作日记（日志法）participantdiary/logsmethod。工作分析程序法jobanalysisprogram，JAP。工作分析计划表 jobanalysisschedule,JAS。功能性工作分析法 functionaljobanalysis ，FJA。职位分析问卷法 positionanalysisquestionnaire ，PAQ。管理职位描述问卷调查法 managementpositiondescriptionquestionnaire ，MPDQ。关键事变技术 criticalincidenttechnique ，CIT。工作分析专业指南 guidelines oriented jobanalysis ，GOJA。职业测定系统 occupationalmeasurementsystem ，OMS3. 工作设计与丰富化。工作设计 jobdesign。工作丰富化 jobenrichment。工作扩大化 jobenlargement。以员工为中心的工作再设计 employee –centeredjobredesign。激励型工作设计法 motivationalapproach。机械型工作设计法 mechanisticapproach文档实用标准。生物型工作设计法 biologicalapproach。知觉运动型工作设计法 perceptual-motorapproach第5章 人力资源规划人力资源规划基础。人力资源规划 humanresourceplanning ，HRP。人力资源规划流程 HRPprocess。人力资源调查 HRinvestigating。人力资源信息系统 humanresourceinformationsystem ，。员工过剩 employeesurplus。裁减downsizing2． 人力资源需求预测。人力资源需求预测 requirementforecast。长期趋势 long –termtrend。循环变动 cyclicalvariations。季节变动 seasonalvariations。趋势分析 trendanalysis。比率分析 ratioanalysis。零基预测 zero-baseforecasting。模拟方法 simulation。计算机预测系统 computerizedforecast人力资源供给预测。供给预测availabilityforecast文档实用标准。内部供给 internalsourceofsupply。资格数据库 qualificationsinventory。技能储备 skillinventory。继任计划 successionplanning。外部供给 externalsourcesofsupply第三篇 招聘：人力资源选拔与预测第五章人力资源招聘招聘环境与来源。招聘recruitment。招聘来源 recruitmentsources。外部招聘环境 externalrecruimentenvironment。内部招聘环境 internalrecruitmentenvironment。招聘方法 recruitmentmethods。招聘备择方案 optionalprogramofrecruitment。核心人员和应急人员 core personal &contingency personnel外部招聘的方法。广告招聘 advertisementrecruiting。职业介绍所employmentagency。校园招聘 campusrecruiting。特殊事件 specialevents。实习招聘 internship。主管人员代理招聘机构 executiverecruiters文档实用标准。员工推荐 employeereferrals。求职者自荐式招聘 applicant-initiatedrecruitment。简历数据库 resumeinventory。自动求职跟踪系统 automatedapplicanttrackingsystem内部招聘的方法。电脑化职业生涯行进系统 computerized careerprogressionsystems。内部提升promotionfromwithin ，PFW。主管推荐 managerreferrals。工作公告和工作投标 jobposting&jobbidding。职业生涯开发系统 careerdevelopmentsystems第七章人力资源选拔影响选拔的因素。员工选拔 personnelselection。决策速度 decisionsspeed。选拔等级 selectiongrade。候选人数量 quantityofapplicants。选拔率selectionratio。试用期probation。拒绝求职者 refusingapplicants。选拔决策selectiondecision。光环与触角效应 haloeffect&horneffect文档实用标准。体检physicalabilityinspirons。录用enrollment选拔中的面试方法。简历resume。申请表 applicationblank。面试计划清单 interviewplanninglist。初步面试 initialinterview。求职面试 employmentinterview。面试目标 interviewobjectives。面试内容 interviewcontent。非结构化面试 unstructuredinterview。结构化面试 structuredinterview。情景面试 situationalinterview。模式化行为描述面试patternedbehaviordescriptioninterview，PBDI。基于能力的面试 competence –basedinterview。系列式面试 serializedorsequentialinterview。小组面试 groupinterview。会议型面试 boardinterview。压力面试 stressinterview。实际岗位演习 realisticjobpreview ，RJP。个人证明材料检查 referencechecks文档实用标准。背景调查 backgroundinvestigation。证明人。Witness选拔中的测试方法。。标准化 standardization。客观性与规划 objectivity&norm。测试信度 testsreliability。测试效应 testsvalidity。标准关联有效性 criterion-relatedvalidity。内容有效性 contentvalidity。结构有效性 constructvalidity。录用分数线 cutoffscore。认知能力测试 cognitiveaptitudetests。运动神经能力测试 psychomotorabilitiestests。人格投射测试 projectivepersonalitytests。主题统觉测试 thematicapperceptiontest。个性测试 personalitytests。兴趣测试 interesttests。业务知识测试 jobknowledgetests。工作样本测试 work –sampletests。管理评价中心 managementassessmentcenter。测谎测试 polygraphtest。笔迹分析法 handwritinganalysis文档实用标准第四篇 开发：人力资源培训与评价第八章 人力资源培训与开发组织变化与员工适应。组织变化organizationchange。变化阻力 changeobstruction。减少阻力 reducingobstruction。员工上岗引导 employeeorientation。现实冲击 realityshock。上岗引导阶段 orientationperiod。重新导向 reorientation。适应组织 adaptingorganization。上岗引导目标 orientationobjective人力资源开发实践。人力资源开发 humanresourcedevelopment ，HRD。开发影响因素 effectfactorsofdevelopment。人力资源开发目标 HRDobjectives。人力资源开发过程 HRDprocess。人力资源开发需求 HRDrequirement。人力资源开发分析 HRDanalysis。管理层开发 managementdevelopment。外部与内部开发 external&internaldevelopment。人力资源开发媒介 HRDintermediary文档实用标准。人力资源开发评价 HRDappraisal。柯氏模式 kirkpartrickmodel。控制实验法controlexperimenttation。《工作培训合作法》 jobtrainingpartnershipact ，JTPA。内部开发中心 in-housedevelopmentcenters培训与开发方法。培训training教练方法 coachingmethod辅导方法 mentormethod行为建模 behaviormodeling角色扮演 roleplaying初级董事会juniorboard行动学习 actionlearning工作轮换 jobrotation文件筐训练 in-baskettraining管理游戏 managementgames领导者匹配培训 leadermatchtraining会议方法 conferencemethod程序化教学 programmedinstruction ，PI基于计算机的培训computer–basedtraining远程教育long-distanceeducationIBM的管理层开发 managementdevelopmentofIBM文档实用标准课堂教学classroomeducation实习practice在职培训 on-the-jobtraining ，OJT学徒培训apprenticeshiptraining工作指导培训 jobinstruction模拟培训 simulatortraining技工学校培训 vestibuletraining第九章 组织发展与职业规划组织特征与管理风格组织气候organizationclimate组织特征organizationcharacter管理流程 managementprocess管理风格 managerialstyle问题求解 problemsolving文化类型culturetype参与文化 participationculture工作系统 worksystem组织发展的方法组织发展 organizationdevelopment ，OD组织发展的方法 organizationdevelopmentmethods调查反馈surveyfeedback质量图 qualitycircles文档实用标准充实工作内容 supplementjobcontent交流分析 transactionalanalysis ，TA工作期质量 qualityofworklife ，QWL敏感性训练 sensitivitytraining全面质量管理 totalqualitymanagement ，TQM团队建设teambuilding组织发展评价 organizationdevelopmentappraisal职业规划与发展职业规划 careerplanning职业规划影响因素 effectfactorofcareerplanning人生阶段 lifestage职业动机 careeranchors职业性向测试vocationalpreferencetest ，VPT通用资质测验组系 thegeneralaptitudetestbattery ，GATB自我评价 self –assessment强（弱）平衡表 strength/weaknessbalancesheet好恶调查表 linkesanddislikessurvey组织职业规划 organizationalcareerplanning职业途径 careerpath传统职业途径 traditionalcareerpath网状职业途径信息 networkcareerpath横向职业途径 horizontalcareerpath文档实用标准双重职业途径 dualcareerpath职业途径信息 careerpathinformation停滞plateauing职业发展 careerdevelopment职业发展方法 careerdevelopmentmethod第十章 人力资源进行考评绩效考评与改进绩效考评 performanceappraisal ，PA绩效考评目的 performanceappraisalobjective绩效考评原则 performanceappraisalprincipal绩效考评应用 performanceappraisalutilization绩效考评流程 performanceappraisalprocess考评的限制因素 limitationfactorsofPA考评期 Performanceappraisalperiod上级考评 superordinateappraisal同事考评 colleagueappraisal小组考评 teamappraisal自我考评 self –appraisal下级考评 subordinateappraisal360°反馈 360 –degreefeedback绩效考评标准不清 unclearPAstandard晕轮效应 haloeffect文档实用标准个人偏见 bias近因性错误 recencyerror居中趋势 centraltendency偏松或偏紧倾向 strictness/leniencytendency考评标准化 appraisalstandardization考评反馈appraisalfeedback考评者培训 appraisertraining考评面谈 interviewappraisal评价中心 assessmentcenter绩效考评的方法叙述法essaymethod作业标准法 workstandardsmethod图解式考评 graphicratingscalemethod ，GRS强制分布法 Forceddistributionmethod排序考评法 bankingmethod交替排序法 alternativerankingmethod员工比较系统 employeescomparisonsystem配对比较法pairedcomparisonmethod目标管理法 managementbyobjective ，MBO关键事件法 criticalincidentmethod行为锚定等级法 behaviorallyanchoredratingscaleMethod，BARS文档实用标准行为观察量表Behaviorobservationscale ，BOS第五篇 报酬：薪资方案与福利计划第十一章 薪资结构与方案员工报酬与公平员工报酬 employeecompensation直接和间接经济报酬 direct&indirectfinancial非经济报酬 nonfictioncompensation报酬公平 payepuity外部公平 externalequity内部公平 internalequity员工公平 employeeequity团队公平 teamequity报酬政策 compensationpolicy薪资调查与报酬因素薪资调查salarysurvey基准工作benchmarkjob生活费用 costofliving豁免员工 exemptemployees工作评价 jobevaluation报酬因素 compensablefactors排序法rankingmethod分类法classificationmethod文档实用标准计点法pointmethod因素比较法 factorcomparisonmethod薪资结构与方法工作定价jobpricing工资等级 paygrade工资曲线 wagecurve工资幅度 payrange工资率调整 payrateadjustment计时工资制 hourworkplan计件工资制 pieceworkplan标准工时制 standardhour技能工资制 skill –basedpay市场定价工资制 marketpricingplan管理层薪资水平 executivecompensation专业人员报酬制度 professionalpaysystem可比价值 comparableworth工资保密 paysecrecy压缩工资 paycompression第十二章 激励性报酬与福利激励性报酬方案团队或班组激励计划 teamorgroupincentiveplans年终分红 annualbonus文档实用标准分红制profitsharing资本积累方案 capitalaccumulationprograms股票期权 stockoption绩效工资 meritpay利润分享计划 profit –sharing员工持股计划 employeestockownershipplan ，ESOP斯坎伦计划 Scanlonplan收益分享计划 gain-sharingplan风险工资计划 riskpayplanning奖金incentivecompensation佣金计划 commissionplan间接报酬与福利计划福利benefits补充性工资福利 supplementpaybenefits精神健康的福利 spiritualhealthbenefits社会保障 socialsecurity失业保险 unemploymentinsurance病假sickleave解雇补贴severancepay补充失业福利 supplementalunemploymentbenefits工伤补偿worker’scompensation团体人寿保险 grouplifeinsurance文档实用标准养老金计划 pensionplan个人养老金账户 individualretirementaccount ，IRA固定收益制 definedbenefitplan固定缴款机 definedcontributionplan401（k）计划 401（k）plan提前退休窗口 earlyretirementwindow额外酬劳 premiumpay“金降落伞”合同 “goldenpatachute ”contract服务福利与分经济报酬员工服务employeeservices员工咨询服务 employeelonsultationservices儿童照顾 childcare老年照顾 eldercare教育津贴 educationsubsity工作环境 jobsurrownding弹性工作时间 flextime压缩工作周 compressedworkweek工作分担 jobsharing弹性报酬计划 flexiblecompensationplan在家工作 workathome修订的退休制度 modifiedretirement第六篇 影响：员工健康与劳资关系文档实用标准斯十三章 员工安全与健康1. 员工安全与事故处理员工安全与健康 employeesafetyandhealth职业安全与健康法案 occupationalsafetyandhealthact ，OSHAOSHA标准OSHAstandard事故损失 accidentloss安全方案 satetyprogram安全诱因方案 safetyincentiveprogram安全委员会 safetycommittee安全负责人 safetydirector事故调查 accidentinvestigation事故频率 accidentfrequency事故严重率 accidentseverityrate安全方案评价 safetyprogramappraisal不安全条件 unsafecondition不安全行为 unsafeacts事故倾向 accidentproneness事故预防 accidentprevention减少事故reducingaccident累计创伤失调cumulativetraumadisorders工作场所暴力violenceintheworkplace文档实用标准工作压力与员工健康压力 stress工作（组织）压力 job/organizationalstress精力衰弱 burnout减少衰弱 reducingburnout压力来源 stresssource文化冲击 cultureshock角色模糊（冲突） roleambiguity/conflict克服压力 overcomingstress催眠hypnosis生物反馈 biofeedback超自然冥想 transcendentalmeditation ，TM人类工程学 ergo酗酒 alcoholism药物滥用 drugabuse工作场所的吸烟问题 environmentaltobaccosmoke ，ETS工作场所的艾滋病 environmentalAIDS身体健康方案 healthprogram员工援助方案 employeeassistanceprogram ，EAP施乐方案 xeroxprogram第十四章 员工与劳动关系工会运动与法律文档实用标准劳工运动 labormovement工会union密谋原理 conspiracy禁止令（“黄狗合同”）injunction/yellow –dogcontract工会保障 unionsecurity地方工会 localunion全国工会 nationalu