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体育用品行业报告/庞文报告PAGEPAGE40体育用品行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、体育用品行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好体育用品行业发展 3(二)、体育用品行业政策体系日趋完善 4(三)、体育用品行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下体育用品行业的定位 5二、体育用品业数据预测与分析 5(一)、体育用品业时间序列预测与分析 5(二)、体育用品业时间曲线预测模型分析 6(三)、体育用品行业差分方程预测模型分析 7(四)、未来5-10年体育用品业预测结论 8三、体育用品产业未来发展前景 8(一)、我国体育用品行业市场规模前景预测 8(二)、体育用品进入大规模推广应用阶 8(三)、中国体育用品行业的市场增长点 9(四)、细分体育用品产品将具有最大优势 9(五)、体育用品行业与互联网等行业融合发展机遇 10(六)、体育用品人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 11(七)、体育用品行业发展需要突破创新瓶颈 12四、体育用品行业政策环境 12(一)、政策持续利好体育用品行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下体育用品行业定位 14(五)、“十三五”期间体育用品业绩显著 14五、体育用品行业(2023-2028)发展趋势预测 15(一)、体育用品行业当下面临的机会和挑战 15(二)、体育用品行业经营理念快速转变的意义 16(三)、整合体育用品行业的技术服务 16(四)、迅速转变体育用品企业的增长动力 17六、体育用品产业发展前景 17(一)、中国体育用品行业市场规模前景预估 18(二)、体育用品进入大面积推广应用阶段 18(三)、中国体育用品行业市场增长点 18(四)、体育用品行业细分化产品将会最具优势 19(五)、体育用品产业与互联网相关产业融合发展机遇 19(六)、体育用品国际合作前景广阔、人才培养市场大 20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 22(九)、体育用品行业发展需突破创新瓶颈 22七、宏观经济对体育用品行业的影响 23(一)、体育用品行业线性决策机制分析 24(二)、体育用品行业竞争与行业壁垒分析 24(三)、体育用品行业库存管理波动分析 25八、体育用品成功突围策略 25(一)、寻找体育用品行业准差异化消费者兴趣诉求点 25(二)、体育用品行业精准定位与无声消费教育 25(三)、从体育用品行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 26(五)、电子商务提升体育用品行业广告效果 26(六)、体育用品行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分,深耕体育用品产业 27九、体育用品业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、体育用品业发展特点分析 28(二)、体育用品业的市场渠道挑战 28(三)、体育用品业5-10年创新发展的挑战点 291、体育用品业纵向延伸分析 292、体育用品业运营周期的挑战分析 29十、体育用品行业多元化趋势 30(一)、宏观机制升级 30(二)、服务模式多元化 30(三)、新的价格战将不可避免 30(四)、社会化特征增强 31(五)、信息化实施力度加大 31(六)、生态化建设进一步开放 311、内生发展闭环,对外输出价值 312、开放平台,共建生态 32(七)、呈现集群化分布 32(八)、各信息化厂商推动体育用品发展 33(九)、政府采购政策加码 33(十)、个性化定制受宠 33(十一)、品牌不断强化 34(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 34(十三)、一体式服务为发展趋势 34(十四)、政策手段的奖惩力度加大 35十一、未来体育用品企业发展的战略保障措施 35(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 36(二)、加强人才培养和引进 361、制定总体人才引进计划 372、渠道人才引进 373、内部员工竞聘 37(三)、加速信息化建设步伐 38

绪论本文主要分析了体育用品行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉体育用品行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对体育用品行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测体育用品行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、体育用品行业政策背景(一)、政策将会持续利好体育用品行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+体育用品,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信体育用品行业的前景广阔。(二)、体育用品行业政策体系日趋完善近年来,国内体育用品产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与体育用品密切相关的三项政策文件,为体育用品的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关体育用品管理的文件,这些文件在体育用品行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对体育用品业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了《体育用品发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展体育用品的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、体育用品行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,体育用品主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在体育用品领域的投资,国内体育用品技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的体育用品公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内体育用品市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下体育用品行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异二、体育用品业数据预测与分析(一)、体育用品业时间序列预测与分析根据体育用品业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了体育用品业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从体育用品行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内体育用品业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取体育用品行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的体育用品行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据体育用品业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国体育用品业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、体育用品业时间曲线预测模型分析在体育用品业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年体育用品业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、体育用品行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年体育用品业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的体育用品业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国体育用品业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国体育用品行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出体育用品行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年体育用品业预测结论在以上三种预测体育用品业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国体育用品业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来体育用品行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对体育用品业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对体育用品业未来走势的预测仅供参考。三、体育用品产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。体育用品技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,体育用品的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国体育用品行业市场规模前景预测体育用品技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对体育用品的应用需求也会增加。(二)、体育用品进入大规模推广应用阶中国体育用品技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。。目前,国内的体育用品已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用体育用品的时代已经到来。(三)、中国体育用品行业的市场增长点据不完全统计,体育用品行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个体育用品市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的体育用品行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分体育用品产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括体育用品管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与体育用品相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、体育用品行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对体育用品的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。体育用品电子商务将迅速发展。业界建立了体育用品质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测体育用品质量和重要安全指标,实现体育用品监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持体育用品产业与互联网等产业的融合与发展,丰富体育用品产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的,体育用品产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是体育用品行业与相关产业整合发展的案例,是体育用品产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生体育用品行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进体育用品产业的发展。以前,体育用品利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持体育用品行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进体育用品行业的发展中发挥巨大作用,并使体育用品行业得以找到新的利润点。建立新的体育用品产业发展盈利模式和发展模式。(六)、体育用品人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进体育用品相关专业体育用品体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大体育用品专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区体育用品从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的体育用品团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是体育用品行业发展的基础。目前,人才已成为制约体育用品行业发展的重要因素。如何解决体育用品专业人士的问题,不仅需要改进高校的体育用品。建立专业人才的体育用品体系,建立满足市场需求的体育用品专业,正确定位体育用品专业人才,还需要建立体育用品专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的体育用品专业人才的体育用品体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际体育用品产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的体育用品技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的体育用品人才培训体系合作,并初步打算引进国外体育用品技术人才培训是快速建立中国体育用品人才培训体系的重要途径。(七)、体育用品行业发展需要突破创新瓶颈体育用品的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对体育用品的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,体育用品需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。四、体育用品行业政策环境(一)、政策持续利好体育用品行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+体育用品、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为体育用品行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内体育用品产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与体育用品紧密相关的政策文件,为体育用品发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于体育用品管理的文件,在体育用品行业发挥了重要影响;针对体育用品业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《体育用品发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于体育用品发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对体育用品领域的大力投入,国内体育用品技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开体育用品专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下体育用品行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间体育用品业绩显著体育用品因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设体育用品,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥体育用品的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是体育用品的建设可带来的效应。立足体育用品建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使体育用品的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与体育用品发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、体育用品行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、体育用品行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内体育用品企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在体育用品行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得体育用品行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内体育用品市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,体育用品行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。体育用品行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由体育用品行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、体育用品行业经营理念快速转变的意义一个成功的体育用品业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在体育用品行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合体育用品行业的技术服务转变经营理念是走体育用品业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接体育用品行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变体育用品企业的增长动力体育用品企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是体育用品企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。体育用品企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着体育用品行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型体育用品企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、体育用品产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,体育用品产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,体育用品产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国体育用品行业市场规模前景预估体育用品产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于体育用品的应用需求也将越来越大。(二)、体育用品进入大面积推广应用阶段体育用品技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的体育用品产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,体育用品产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国体育用品行业市场增长点据不完全统计,体育用品行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的体育用品行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、体育用品行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,体育用品各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是体育用品相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。体育用品产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、体育用品产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对体育用品行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。体育用品相关电商也会随之迅速发展。行业创建体育用品质量安全大数据和互联网监管技术平台,对体育用品质量及重要安全性指标实时有效监控,实现体育用品监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持体育用品行业与互联网等产业融合发展,丰富体育用品产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,体育用品相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是体育用品相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使体育用品产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以体育用品为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动体育用品产业的发展,而之前,体育用品一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对体育用品失去信心。而支持体育用品产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动体育用品产业的发展起到显著作用,将使体育用品产业找到新的突破点、盈利点,建立新的体育用品产业盈利模式和发展模式。(六)、体育用品国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进体育用品相关专业体育用品人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽体育用品相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高体育用品从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的体育用品队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是体育用品产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制体育用品产业发展的重要原因,如何解决体育用品专业人才的难题,不仅需要完善高校的体育用品专业人才的体育用品培养体系,建立适应市场需求的体育用品专业科目,给体育用品专业人才正确的培养导向,还需要建立体育用品专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的体育用品专业人才的体育用品培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的体育用品产业人才培养课程和实践体系,目前中国体育用品技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业体育用品人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的体育用品技术人才培养,是快速建立我国体育用品人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前体育用品行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。体育用品行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国体育用品产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体体育用品的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了体育用品整体业务的50%以上。体育用品产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要体育用品企业自发形成创新氛围,推动体育用品产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、体育用品行业发展需突破创新瓶颈体育用品发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对体育用品的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,体育用品需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。七、宏观经济对体育用品行业的影响体育用品行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合体育用品业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整体育用品业的发展进程。(一)、体育用品行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,体育用品行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,体育用品产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。体育用品业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。体育用品“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,体育用品行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,体育用品行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、体育用品行业竞争与行业壁垒分析当体育用品行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大体育用品行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,体育用品行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于体育用品业深度结合的速度和科技进步。(三)、体育用品行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。体育用品行业也是如此,这是由于库存管理。当体育用品行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、体育用品成功突围策略(一)、寻找体育用品行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、体育用品行业精准定位与无声消费教育体育用品行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从体育用品行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入,继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告,但硬文广告渗透力弱,商业品味强,导致企业在广告上投入大量资金,却没有理想的传播效果。于是,一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧,开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前体育用品行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降,而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对体育用品行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点,国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题,对于企业来说都是极具发展前景的交流平台,进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升体育用品行业广告效果随着技术的不断进步和创新,以及各种新媒体的不断涌现,网络平台的巨大传播效应愈发沉寂,越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站,各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度,在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时,体育用品行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、体育用品行业渠道以多种形式传播大型体育用品商场和基地一直是他们重要的销售平台,也是消费者购买最多的地方。因此,各大体育用品商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而,随着体育用品行业产品竞争日趋激烈,企业的终端推广与传播不断升级,各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分,深耕体育用品产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多,国内消费者在体育用品行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如,白领消费群体更追求生活品质,老年人更注重健康,低端消费群体想要经济实惠的产品。为此,企业应该推出不同定位和定价的产品,广告传播开始更加人性化,层次分明,传播精准。高端产品的价格相对较高,相关企业不仅与电视广告合作,还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、体育用品业突破瓶颈的挑战分析(一)、体育用品业发展特点分析中国的体育用品业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。体育用品行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量体育用品企业的推广,市场也在扩大。当前体育用品业的特点:体育用品业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与体育用品行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、体育用品业的市场渠道挑战体育用品业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于体育用品行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,体育用品业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了体育用品行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。体育用品行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、体育用品业5-10年创新发展的挑战点1、体育用品业纵向延伸分析体育用品业的垂直延伸业务一般位于体育用品业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,体育用品业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注体育用品行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了体育用品行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、体育用品业运营周期的挑战分析体育用品行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽然大量体育用品行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而,产品创新并不能带来新的利润。体育用品业的经营周期最长为三年五年,最短为两年。然而,如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战,这是未来5-10年体育用品业需要关注的问题。十、体育用品行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重体育用品事业,转为侧向体育用品产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的体育用品服务模式相对比较单一。在城市,体育用品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的体育用品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的体育用品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的体育用品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强体育用品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是体育用品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当体育用品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,体育用品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态体育用品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类体育用品项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的体育用品项目。伴随着各地体育用品项目建设风生水起,中国体育用品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国体育用品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级体育用品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国体育用品项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展体育用品项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧体育用品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区体育用品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的体育用品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的体育用品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部体育用品打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动体育用品发展各级厂商推动下的体育用品建设商业模式,整体的特点就是体育用品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当体育用品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速体育用品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠体育用品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高

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