东北大学教学教育学院专科实习报告-王君宝

PAGE17专科毕业实习报告学生王君宝学习中心阜新市委党校奥鹏学习中心专业安全技术管理层次高起专提交日期2016年8月5日煤化工安全技术管理专业实习报告前言为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提高辽宁大唐国际阜新煤制天然气工程建设安全文明施工标准化水平，规范现场文明施工、安全标志管理，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工。依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和集团公司的有关规定，结合《辽宁大唐国际阜新煤制天然气项目安全、环境与健康（HSE）管理手册》及创建集团公司安全文明施工样板工地，打造精品工程目标，对《中国大唐国集团公司工程建设安全文明施工设施、安全标志规范》进行了细化说明，的目是对各参建单位的施工过程管理起到指导和规范作用。目录1．阜新煤制天然气公司基建施工“七化”安全管理 31.1安全管理制度化 41.2安全培训规范化 41.3区域布置模块化 61.4安全设施标准化 71.5机料摆放定置化 81.6作业行为规范化 91.7环境优美和谐化 102.实习成果 113.实习总结或体会 133.1安全管理系统抓 133.1.1加强法律法规执行 133.1.2加强创本达标，以标准化为基础、体系建设为平台 133.1.3严格执行安全、消防、环保设施“三同时”制度 133.2安全管理源头抓 143.2.1、强化项目设计、原材料、施工质量源头控制。 143.2.2、加强基建、调试转生产的风险控制。 143.2.3、牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识 143.3抓安全管理过程 153.3.1加强工程建安管理 153.3.2持续开展隐患综合治理排查工作 153.4安全管理全员抓 151．阜新煤制天然气公司基建施工“七化”安全管理阜新煤制天然气公司，规范现场文明施工管理，保障所有参建人员安全与健康。依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和集团公司安全文明施工样板工地标准的有关规定，结合《阜新煤制天然公司工程建设期（HSE手册）》，对现场安全文明施工标准进行了详细规划：即：安全管理制度化、安全培训规范化、安全设施标准化、区域布置模块化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境优美和谐化“七化”管理，全力营造安全文明施工的良好氛围，对各参建单位的施工过程管理起到指导和规范作用。1.1安全管理制度化项目建设伊始，严格按照创建安全文明施工样板工地策划及HSE管理体系开展安全、环境、健康（HSE）工作，建立健全管理体系，编写并下发《工程建设期HSE手册》，明确了HSE方针目标、职责分工以及承包商HSE管理、HSE例会制度、HSE培训、特种作业、应急管理、作业许可、现场安全文明施工标准、环境保护等53项管理制度。1.2安全培训规范化为强化安全意识，在施工现场建立了安全培训室，设置专职培训师，对施工现场所有参建人员进行培训，培训内容从安全常识、应知应会、人员行为规范、文明施工标准逐项进行，经考试合格后发入场证。并在培训室内两侧张贴施工现场事故图片，发人深省，引人深思，起到了良好的教育、警示作用。培训室上方悬挂的“他山之石、可以攻玉，居安思危、警钟长鸣”营造浓厚的安全文化氛围。对每名入场人员进行入场HSE培训，保证每名参建人员都能了解阜新项目安全管理的要求和文明施工的标准。由受训单位开出培训申请单，向专业培训师进行申报，统一安排培训，经培训考试合格后发放入场证，有效地保证了施工现场的有序作业。定期对特种作业人员和安全员进行专项再教育培训，即讲解国家相关法律法规，剖析本专业安全事故，针对阜新公司现场要求进行解读，在培训合格后对接受培训人员发放特种作业人员帽贴及荧光马夹。这一做法为以后实现施工现场管理标准化打下了坚实的基础。1.3区域布置模块化所有参建单位进驻施工现场，其辖区总平面布置必须经过规划、设计、审批、施工、验收五道工序后，方可投入使用，使用中定期进行维护，并设专人管理。施工总平面按功能区划分为装置施工区、现场预制区、集中办公区及现场临建生活区等四区域。整个现场只允许存在两类建筑物。一类：各参建单位办公区，使用阻燃材料的彩钢板建造的彩板房，二类：临时工棚及机械挡雨棚等为彩钢板。现场严禁使用可燃材料搭建工棚。施工现场主要入口的醒目位置参照中国大唐集团公司工程建设安全文明施工设施、安全标志规范的要求设置“六牌一图”(即工程概况牌、现场主要管理机构人员名单及监督电话牌、文明施工标牌、消防保卫标牌、环境保护标牌、安全管理目标及质量管理目标标牌、施工现场平面图)。为了达到统一，将各种标牌尺寸固定。进入现场的机械设备、工器具、工具箱、脚手架钢管等必须经过整修、油漆，做到统一色标、标识美观。1.4安全设施标准化为保障施工现场安全设施规范，规定所有基坑、沟道、井口必须用硬维护进行围挡，两边每隔100米挂警示牌。并且道路两测摆放带荧光的警示柱，保证车辆在夜间作业时能起到警示作用。1.5机料摆放定置化各种材料进场，必须按着公司有关要求分类管理，地面铺垫，设材料标识牌。脚手架管按不同规格进行码放，做到表面平直、光滑，无裂缝、硬弯、压痕。1.6作业行为规范化各参建单位统一着装，安全帽颜色一致，进入施工现场佩戴入场证件，要求安全带使用“五点式、双大钩”，起到双保护作用。为了更能突出安全管理人员在施工现场的监督作用，按建设单位、监理单位、施工单位给安全管理人员统一配备了荧光马甲，由此起到了良好的警示提醒作用。对起重指挥人员和动火作业、受限空间作业监护人也配置不同标识的荧光马甲，便于现场人员辨识。与此同时规范了各类表证样式，并对各类表证如何填写进行了培训。1.7环境优美和谐化为保证美好环境，施工现场配备两台洒水车，对路面进行洒水降尘，树木草坪浇灌。施工单位在现场做废料池，将废弃材料收集起来，既消除了安全隐患又体现了文明施工，做到“工完料净场地清”，保证了现场无杂物。为了加强施工现场环境管理，根据不同区域设置水冲式厕所。厕所地面全部经过硬化，门窗齐全，设有专人负责，定时清扫、冲刷、消毒。2.实习成果施工总平面按功能区划分为装置施工区、现场预制区、集中办公区及现场临建生活区等四区域。整个现场只允许存在二类建筑物。一类：各参建单位办公区，使用阻燃材料的彩钢板建造的彩板房，二类：临时工棚及机械挡雨棚等为彩钢板。现场禁用模板、彩色布、油毛毯、竹帘等可燃材料搭建工棚。所有参建单位进驻施工现场，其辖区总平面布置必须经过规划、设计、审批、施工、验收五道工序后，方可投入使用，使用中应定期进行检查维修，并设专人管理。施工现场主要入口的醒目位置参照中国大唐集团公司工程建设安全文明施工设施、安全标志规范的要求设置“六牌一图”(即工程概况牌、现场主要管理机构人员名单及监督电话牌、文明施工标牌、消防保卫牌、环境保护标牌、安全管理目标及质量管理目标标牌、施工现场平面图)。进入现场的机械设备、工器具、工具箱、脚手架钢管等必须经过整修、油漆，做到统一色标、标识美观。3.实习总结或体会3.1安全管理系统抓3.1.1加强法律法规执行以国家、行业、地方有关安全生产法律、法规、标准及上级公司管理规定为依据。完善规章制度、梳理制度流程，严格执行各项安全生产规章制度。以经验服从规范，形式为效果服务，时刻保持高度敏感性，从根本上杜绝麻痹思想，实现全面提升安全生产管控能力。3.1.2加强创本达标，以标准化为基础、体系建设为平台规范HSE体系运行，按照要素构成，通过先进、科学的运行模式，形成一套\o"结构化动态管理系统"结构化动态管理系统。做到事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，采取有效防范手段和控制措施。3.1.3严格执行安全、消防、环保设施“三同时”制度防止建设项目“带病”投入运行而埋下事故隐患，阜新一期污水处理工程、灰渣场工程等重点安全、环保工程务必按期完成，实现依法合规安全稳定生产。3.2安全管理源头抓3.2.1、强化项目设计、原材料、施工质量源头控制。严格把好准入审查关，实施资质审查责任追究制，建立施工队伍黑名单和退出机制，坚决杜绝“以包代管”。3.2.2、加强基建、调试转生产的风险控制。加强试生产期间安全管理，坚守以安全意识第一、意识规范行为、行为保证安全的管理目标，强化组织领导、责任落实、督促检查、宣传教育“四个到位”，根据生产工艺流程，做好各阶段风险辨识及风险评价。3.2.3、牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识加强培训，加强岗位应急处置培训，加强特种作业人员培训。以按需施教为理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，以提高安全培训质量为着力点，全面提高员工安全知识水平和实际操作能力。3.3抓安全管理过程3.3.1加强工程建安管理强化对设备、材料、作业环境及人员系统管控，消除各类活动过程中可能出现的各种危险与有害因素，达到作业过程规范，安装完成装置具备试运条件。3.3.2持续开展隐患综合治理排查工作定期、不定期开展专业和专项安全检查，建立隐患跟踪督促整改制度，按照“五确认”方式，进一步落实责任，明确治理措施，根治隐患，深化“回头看”工作，建立“问题库”和“督办制”。3.4安全管理