房建施工工艺及技术措施

PAGE第一章内容完整性和编制水平一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用精湛的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况。采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。施工进度计划高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。二、编制依据公司依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。工程测量规范GB50026-2007地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87钢筋焊接接头试验方法JGJ\T27-2001\J140-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程施工施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002以上规范如有变化，以最新发布的为准。三、工程概况本项目为邓州市2015年农村义务教育薄弱学校改造项目（第二批）第9标段工程，招标人为构林镇构林小学，建设资金来自财政资金；质量要求：达到合格标准，并保证通过相关部门的验收。四、目标管理计划1、质量目标：合格标准，并保证通过相关部门的验收。作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。2、安全文明施工目标：无重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及自治区关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。3、工期目标：施工总工期为90日历天。保证按计划准时完工。按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在国家额定工期内完成全部工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。4、环保目标：采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。降低对水体的污染,对有毒有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。五、施工准备1、内业技术准备：（1）认真阅读，审核施工图纸和学习相关施工规范，做好读图纪要；（2）临时设施工程的具体设计；（3）编制实施性施工组织设计与供料计划;（4）编制重点工序的作业指导书；（5）编写各种有针对性的保证措施；（6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则；（7）备齐必要的技术规范和技术资料；（8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。2、施工技术准备：（1）现场详细调查与地质地貌勘察；（2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高；（3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告；（4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书；（5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。（6）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。（7）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。（8）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。（9）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。3、进场和施工现场准备（1）按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。（2）搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。（3）布置施工及消防用水管网。（4）按照消防要求，设置足够数量的消防设施。（5）按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。（6）安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。（7）办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。（8）计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。（9）按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。（10）按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。（11）按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。4、施工场外准备（1）根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。（2）向建设单位提交开工申请报告。（3）根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。（4）向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。5、生产准备（1）进行施工测量和放样工作。（2）确定施工用地内所有障碍物、地下管线及绿化设施。（3）按施工平面布置图修建临时设施，安装临时用水、用电线路，并试水、试电、修好临时排水沟。（4）订购所需材料、配件，安排首批材料、构配件进场，及时进行原材料的物理、化学性能检验。6、建筑材料准备（1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。（2）所有材料应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。（3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。（4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。7、施工劳动力准备建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。8、施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。9、管理准备（1）对班组根据工程内容和范围订立承包协议与劳动协议。（2）组织劳动力，进行三级安全教育、进行特殊工种培训。（3）制订技术、质量、安全、经营、消防、保卫、设备机具、生活后勤等一系列管理工作。六、施工总平面布置1、办公区平面布置本工程项目部设立值班室、项目经理室、工程科、质安科等，工地办公区和民工居住区分离，所有民工住宿均安排在附近租赁民房解决。在工程附近空地设立工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、淋浴室、厕所等。充分利用业主提供的场内、外交通，充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有道路，尽量减少临时道路工程量。2、临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，按建设单位提供的接水点，敷设至生活区，接水点按照要求设置水表计量，生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准，水箱敷设管线进入生活区各个用水点，施工现场不单独敷设水管，采用临时水管和水车联合供水满足要求。3、临时用电 根据本工程施工所用电量，施工现场变压器所供电源可足够满足。依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活区，施工现场用电采取外电线路与自备发电机联合供电型式进行，以外电为主，自备发电机以备突然停电采用。配电线路采用电缆线路，严格按照TN-S接地、接零保护系统，施工现场电缆线路沿道路红线外侧布设，每100m设置电闸箱一个。临时用电安全严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）要求。4、施工临时道路施工现场交通状况良好，能充分利用原有道路组织物资、设备运输，局部临时道路在施工时可迅速填筑石料修筑做为便道。5、施工现场围挡在必要的路口或地段应设置行车、行人安全围护措施，安装行车行人导向牌，夜间安装警示灯等措施。七、项目部组织机构设置针对本工程的特点，为保证本工程内容的实施，我公司决定抽调一批责任心强，技术过硬，素质好的管理人员组成施工项目部。项目部作为公司的派出机构，对外代表公司全面履行合同，对内有调度、分配、奖罚等权力，对工程质量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理，充分发挥我公司信誉好的优势，工程所需物资、设备、人员及时到位，以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务，公司作为项目部的直接领导，以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的需要，更好地为工程服务。本标段由我公司调集多年从事施工管理、技术人员和专业施工队伍组建的项目部，具体部门和职能分工为:(1)工程技术部：负责本合同段的施工技术工作，制定施工工艺及操作细则，进行技术交底，对施工过程中出现的问题提出处理方案。(2)计划合同部:负责施工过程中计划的跟踪、分析和调整等管理工作。(3)物资设备部：负责施工生产材料的采购、管理，负责按施工进度计划提出材料采购计划，负责机械设备的管理、调配，负责新增机械设备的采购。(4)财务部：负责本合同段工程的成本控制、验工计价、合同管理等工作。(5)质量检验部：负责本合同段安全质量管理工作，制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施，制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。(6)安全监察部：负责工程建设及设施运营的安全及文明施工管理工作；负责和协助安全事故调查处理；指导安全管理、检查和评比工作；组织工程竣工的安全验收和文明工地创建工作；协助开展立功竞赛工作，确保工程建设安全目标实现。(7)总调度：全面掌握项目部的施工动态，掌握重点、难点工作情况，分析施工生产中存在的问题，提高对工作的遇见能力，负责全项目部工作调度情况。(8)试验室：负责对施工的进货检验、过程检验、最终质量检验各项工作。负责经理部试验设备检定、管理工作，作好检验和试验状态的标识，收集、整理检验、试验报告、报表。(9)综合办公室：负责日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。负责生活物资的采购、补给，工地生活用水、用电、医疗、设备检修养护等工作。八、工程施工总体安排第二章施工方案和技术措施一、生产准备现场施工1.及监理工程师批准的测量基准点以及自己需要增设的控制点，进行工程施工测量放样工作。应精确地测定建筑物的位置和高程等，完成全部测量及计算工作。全部测量数据和放样，应经监理工程师检查。必要时可在监理工程师的直接监督下进行对照测量。负责保护全部三角网点、水准点和自己增设的控制网点，防止移动和破坏。一旦移动和破坏，应立即报告监理工程师，并共同协商其补救措施（二）、施工排水1.施工排水的具体实施措施要由监理工程师审批同意后再实施。2.做好所有施工排水系统(包括各种施工现场的排水)的设计和实施，包括沟塘排水，以及地面经常性的降雨、施工过程中的废水等的排除。必须根据工程的需要，负责排干沟塘和其它部位的积水，保证工程在旱地施工。3.要提供所必须的材料、设施、劳力和器材来修建和保养所有防护工程，并安全维修和操作所有必要的水泵和其他设备,必须保证施工期间排水系统正常运行，使施工始终处于无水状态，不使工程施工受积水影响或造成工程的停工。4.施工中所设计的全套排水系统，应附有说明书或附图，其中包括设备的数量、型号、装置、布置部位以及有关疏导措施等，递交监理工程师备查。5.在施工区最终开挖边线以外，应按施工详图标明的或监理工程师的指令按标准开挖好排水沟，以防止雨水冲刷道路路面。（三)、平整场地1、植被清理要清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。2、表土的清除、堆放和使用表土系指含细根须、草木植物、覆盖草等表层有机质土壤，施工时要根据监理工程师指示的开挖深度开挖表土，并运至指定地点堆放。表土堆放体积不宜过高，避免将土壤压实和防止冲刷流失，以备土地复耕之用。二、分部分项工程施工方案与技术措施（一）、土方开挖1.开挖工程开工前应根据施工详图和合同的要求，将包括下述内容的施工措施计划报送监理工程师审批。施工措施计划内容有：施工开挖平面布置图、开挖程序、开挖施工设备、开挖平整措施、安全措施、排水措施、施工进度计划等。2.开挖工程开工前应通知监理工程师对开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行开挖。3.在开挖过程中，一旦发现开挖区的工程地质情况与施工图不符或异常时，必须及时提交有关开挖后的地形、地质等情况的书面报告，报送监理工程师决策，必要时，由监理工程师组织有关施工、地质、设计等有关人员共同在现场查明地质情况，提出处理意见，采取处理措施，并按监理工程师鉴发的修正后图纸或设计通知执行。4.在开挖施工全部验收之后，要提供以下主要竣工资料：(1)竣工地形图，图上标有实际开挖基面和设计开挖线的平面位置、分块线位置。(2)开挖工程的施工技术总结。(3)整理完好的施工原始记录资料及工程照片等。5.开挖料的利用和弃碴处理（1）开挖中的适用土料需由监理工程师认可，应用于填筑耕地区。（2）对于不予利用的弃碴，应堆放到指定的弃碴场，堆碴的高度不宜太高，且其边坡必须保持稳定。（二）、土方填筑1.施工准备（1）施工人员在工程测量、放样之前根据合同和已批准的设计，对道路边线、取土区、动力与生活设施、对内对外交通等进行深入了解与研究。（2）施工测量应遵照水利部颁发的有关规范的规定执行。（3）施工机械、施工工具、设备应按照合同要求的种类、型号、数量逐项配备齐全。（4）车辆和机械的检查、修配与预制件加工等车间及场地等均应及时筹建。工地必须有足够的检查、修配能力。（5）施工进度应根据施工程序、分工段、工种先后次序进行合理的安排。2.填筑材料（1）在开工前应根据合同文件对土料场进行复查，情况如有不符，及时报告监理工程师以决定是否作复核或处理。（2）土料场及填筑材料的复查应包括下列内容：料场的位置、开挖范围和供开采的填筑材料的厚度及其有效储量；料场土料的性质和天然含水量及其随季节的变化；料场开采时受水位变动的影响；料场的开采方法及运输条件。（3）填筑材料的规划料场储量，应考虑到料场调查的精度和土料损失等各种因素，不宜小于填筑需要量的1．2倍。（4）严禁在设计或土地管理部门规定的项目区外挖土。（5）施工场地应按不同施工方法、工段填筑量及填筑强度，周密规划布置料场与填筑现场之间的道路。（6）临时道路应经常修整，弯道和坡路应安排安全员专人看护，谨防事故发生。（7）当土料的含水量过高或过低难以调整，但又要用于填筑时，应及时向监理工程师反映，必要时由设计单位修改设计。（8）填筑的材料应在符合设计要求的料场内开采，料场开采之前，应将取土区表层进行清理。3.土方填筑质量控制（1）土方填筑质量应包括内部质量和外观质量，土方填筑施工中必须加强质量管理。要建立完善质量保证体系，并承担工程质量的自检任务，实行全面质量管理。（2）质量控制应根据国家颁发的有关标准及工程的施工图设计和技术要求及施工规定等进行。（3）隐蔽工程验收时应及时通知监理工程师到场，重要部位还应会同质量监督部门和设计单位联合验收，必要时还应照相或留取原状样品保存。（4）施工过程中的质量问题及其处理经过和遗留问题，施工人员必须如实记录；对重大质量事故的处理，应会同建设、监理设计、质监部门查清原因，提出补救措施，及时进行处理，并应提出专门的书面报告。（三）、基础工程1.砖基础1）工艺流程测量放线→确定组砌方法→砖浇水→拌制砂浆→排砖撂底→立皮数杆、砌砖基础→验收2）操作工艺本工程采用MU15蒸压灰砂砖。①砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。并应提前1——2天浇水润湿。其含水率宜为10%—15%.②抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理干净。表面平整度超过1.5cm的要用细石砼抹平。③砖墙的砌筑形式为为梅花丁式，砌砌筑方法为铺铺浆法。其铺铺浆长度不得得超过750mm。砂浆标号号为M10水泥砂浆。砂砂浆搅拌时应应按配比单进进行重量比配配制。搅拌时时间不宜小于于120秒。随拌随随用每次在3—4小时用完。④砌筑时应在墙的转转角处及构造造柱与墙体的的连接处设置置皮数杆。皮皮数杆应垂直直放于预先做做好的固定水水平标高砂浆浆快上。⑤砖墙的十字交接处处。应隔皮纵纵横墙砌通。交交接处内角的的竖缝应上下下错开1/4砖长，砖墙墙的转角处和和交接处应同同时砌起，对对不能同时砌砌起的应留成成斜搓长度不不应小于斜搓搓高度的2/3。⑥砖墙水平灰缝和竖竖向灰缝宽度度宜为10mm。但不小于8mm也不大于12mm水平灰缝的的砂浆饱满度度不得小于80%，竖缝宜采采用挤浆法或或加奖法不得得出现透明缝缝、死缝、假假缝。严禁用用水冲浆灌缝缝。⑦墙体砌筑完毕后应应把墙体上的的浮灰和杂物物清理干净，包包括构造柱内内的落地灰及及浮灰。⑧砖砌体尺寸和位置置的允许偏差差：（mm）轴线位移：100mm墙面垂直度：110mm表面平整度：88mm水平灰缝平直度：：10mmm水平灰缝厚度（110皮砖累计）：：±8mm⑨砌完基础，应及时时清理基槽（坑坑）内杂物和和积水，在两两侧同时回填填土，并分层层夯实。2.带形基础1）工艺流程清理——砼垫层——清理———钢筋绑扎——支模板——相关专业施施工——清理——混凝土搅拌——混凝土浇筑——混凝土振捣——混凝土找平——混凝土养护2）操作工艺①垫层地基验槽完成后，清清除表层浮土土及扰动土，不不得积水，立立即进行垫层层砼施工，砼砼垫层必须振振捣密实，表表面平整，严严禁晾晒基土土。②钢筋绑扎垫层浇筑完成达到到一定强度后后，在其上弹弹线、支模、铺铺放钢筋网片片。上下部垂直钢筋绑绑扎牢，将钢钢筋弯钩朝上上，按轴线位位置校核后用用方木架成井井字形，将插插筋固定在基基础外模板上上；底部钢筋筋网片应用与与混凝土保护护层同厚度的的水泥砂浆或或塑料垫块垫垫塞，以保证证位置正确，表表面弹线进行行钢筋绑扎，钢钢筋绑扎不允允许漏扣，柱柱插筋除满足足搭接要求外外，应满足锚锚固长度的要要求。当基础高度在9000mm以内时，插插筋伸至基础础底部的钢筋筋网上，并在在端部做成直直弯钩；当基基础高度较大大时，位于柱柱子四角的插插筋应伸到基基础底部，其其余的钢筋只只须伸至锚固固长度即可。插插筋伸出基础础部分长度应应按柱的受力力情况及钢筋筋规格确定。与底板筋连接的柱柱四角插筋必必须与底板筋筋成45。绑扎，连连接点处必须须全部绑扎，距距底板5cm处绑扎第一一个箍筋，距距基础顶5cm处绑扎最后后一道箍筋，做做为标高控制制筋及定位筋筋，柱插筋最最上部再绑扎扎一道定位筋筋，上下箍筋筋及定位箍筋筋绑扎完成后后将柱插筋调调整到位并用用井字木架临临时固定，然然后绑扎剩余余箍筋，保证证柱插筋不变变形走样，两两道定位筋在在打柱砼前必必须进行更换换。钢筋混凝凝土条形基础础，在T字形与十字字形交接处的的钢筋沿一个个主要受力方方向通长放置置。③模板钢筋绑扎及相关专专业施工完成成后立即进行行模板安装，模模板采用小钢钢摸或木模，利利用架子管或或木方加固。锥锥形基础坡度度3O。时，采用用斜模板支护护，利用螺栓栓与底板钢筋筋拉紧，防止止上浮，模板板上部设透气气及振捣孔，坡坡度≤30。时，利用用钢丝网(间距30cm)，防止混凝凝土下坠，上上口设井子木木控制钢筋位位置。不得用重物冲击模模板，不准在在吊帮的模板板上搭设脚手手架，保证模模板的牢固和和严密。④清理清除模板内的木屑屑、泥土等杂杂物，木模浇浇水湿润。⑤混凝土搅拌根据配合比及砂石石含水率计算算出每盘混凝凝土材料的用用量。后台认认真按配合比比用量投料。投投料顺序为石石子——水泥——砂子——水——外加剂。严严格控制用水水量，搅拌均均匀，搅拌时时间不少于90秒。⑥混凝土浇筑浇筑现浇柱下带形形基础时，注注意柱子插筋筋位置的正确确，防止造成成位移和倾斜斜。在浇筑开开始时，先满满铺一层5～lOcm厚的混凝土土，并捣实，使使柱子插筋下下段和钢筋网网片的位置基基本固定，然然后对称浇筑筑。对于锥形形基础，应注注意保持锥体体斜面坡度的的正确，斜面面部分的模板板应随混凝土土浇捣分段支支设并顶压紧紧，以防模板板上浮变形；；边角处的混混凝土必须捣捣实。严禁斜斜面部分不支支模，用铁锹锹拍实。基础础上部柱子后后施工时，可可在上部水平平面留设施工工缝。施工缝缝的处理应按按有关规定执执行。条形基基础根据高度度分段分层连连续浇筑，不不留施工缝，各各段各层间应应相互衔接，每每段长2～3m，做到逐段段逐层呈阶梯梯形推进。浇浇筑时先使混混凝土充满模模板内边角，然然后浇注中间间部分，以保保证混凝土密密实。分层下下料，每层厚厚度为振动棒棒的有效振动动长度。防止止由于下料过过厚，振捣不不实或漏振，吊吊帮的根部砂砂浆涌出等原原因造成蜂窝窝、麻面或孔孔洞。⑦混凝土振捣采用插入式振捣器器，插入的间间距不大于作作用半径的1．5倍。上层振振捣棒插人下下层3～5cm。尽量避免免碰撞预埋件件、预埋螺栓栓，防止预埋埋件移位。⑧混凝土找平混凝土浇筑后，表表面比较大的的混凝土，使使用平板振捣捣器振一遍，然然后用大杆刮刮平，再用木木抹子搓平。收收面前必须校校核混凝土表表面标高，不不符合要求处处立即整改。⑨浇筑混凝土时，经经常观察模板板、支架、螺螺栓、预留孔孔洞和管有无无走动情况，一一经发现有变变形、走动或或位移时，立立即停止浇筑筑，并及时修修整和加固模模板，然后再再继续浇筑。⑩混凝土养护已浇筑完的混凝土土，常温下，应应在12h左右覆盖和和浇水。一般般常温养护不不得少于7昼夜，特种种混凝土养护护不得少于14昼夜。养护护设专人检查查落实，防止止由于养护不不及时，造成成混凝土表面面裂缝。⑪模板拆除侧面模板在混凝土土强度能保证证其棱角不因因拆模板而受受损坏时方可可拆模，拆模模前设专人检检查混凝土强强度，拆除时时采用撬棍从从一侧顺序拆拆除，不得采采用大锤砸或或撬棍乱撬，以以免造成混凝凝土棱角破坏坏。（四）、钢筋工程较筋劣响全用要了程量决部材供时质料材钢用钢钢用钢范质出明并力合进量工管统加制目筋及加存损并堆避油尺要的洁伤漆等清不颗状筋无采法时冷在运有围直工钢工法分况筋绑：钢锚足计端箍焊绑端折钢量件距受位一长设一接开头m内钢两在有力积钢积尽土板梁同受径布护梁筋筋不m（五）、模板工程系观好保密观公模行入板合板开用木为工板满要行转木加目模单制混先设模块组点整随间用车场采接部按寸制模钢架管为该同板先中周排装柱牢将板固通间开分找然校各单还力牢统撑整防凝偏采面螺刚脚柱留在土梁九采模用与排支方横和水地m道2立5板层架另板受的或支c梁由侧度加模裂胀中长用紧混和等会支生和变抵况度板4板拱度长了板少高梁降梯九步板m在土后采闭踏确好平台再板事及安必倾施虑承括支新土筋工工振时载混板力凝的理涂模时禁染观在处确现：安及术项检轴与准架足刚性用贴接干隔偏方构其时强符求按进一的支先重拆分不动硬大撬对部侧混量可承支在度混等可使当产比的不进加撑（六）、砼制作、输送、养养护现构要要泵砼用拌准对安模和预预进隐的脚布情合清物对进润本结板拟硅本砂工自而制为凝过度的求毕保泵作生歇i出象用其洗的应土同子柱层层于振棒钢件振面时应面装层他顶浇梁凝梁浇方面一据浇形板再凝筑梯梁土向振触预度板振浇回捣长平处面件用平混允棒土筑凝上振凝踏再凝捣续并子表凝浇层工在应形工层浇应土板筒凝落为振入捣振应混层凝混应避振象浇应覆应凝的养不夜水水配水护必要如行术措石前盖免或淋散取过措凝混结满接间土覆护措分石率制用凝用预在下的块不楼不件板或模蹬设护固梯表要必土P准行架质凝料捣振缝流较土小筋间漏紧成板实筋不板或构凝在成（七）屋面、卫生间防水水好响用维难保我工视从到的每施做工各节按施无发使满要干缺铺缺破应使9泥贴严铺缝板角屑合置轴铺先设要气使横应通相工应水不透掌到保固拉灰水冲为在雨出筋找位平宽前沟部大在铺按抹用尺冲平抹用金整始踩印时子注压实下护间于即水点低先背相下并贴得粘现刷厚5底块墙节重止铺材干滚的在向滚以彻卷固气m皮压水面中严工次检后入层目平整形不m和应结时它m度水度分在2墙主外并m止管石的截过层面层地达度蓄水为m时无方层发象找进理水漏（八）砌体工程：线墙或柱数预留查进查量合用并力合使过禁倒按格整高21水含在四度作含和础表杂干水弹在上线块缝砌排弹进立土工定筋在前结预出拉按含过浆搅时层大m拌一式尽m小不2行筑孔受当法铺超m期过长m缝度缝量浆止缝竖浆中砖采通正整在层筑线并直满缝接下邻皮尺垂整纠缝横深灰实用缝宜高1内的先浇程构体砌马后马不0墙0墙预拉不中弯（九）粉刷工程程润做做中层整表：用灰制不并淀温间面石含的他沉灰护干和混体尘油清并同穿和填凡应界以对结砖土处属紧属体度0棚托墙垂确度薄7后2距m一m灰用垂面做再沿做进收灰洁平均纹直晰艺水做层部先面线面饼饼线两然上下饼线下拉线步高向窗均做处设丝离大m滑化在薄底将砖着略的后着向并搓用毛用手便干水面层度抹检鼓脱等含大浆必净陷补干喷面将搅并随用涂上段刷在阴刷接向由燥蘸般凸大时薄色第成刷判方恢手涂第求牢刷要遍面：先经理后施批坚洁有粒且规和洗装耐颜量水配比2用厘应平接净积并浆铺度条应子条间水在成表不刮铁部然石平均石子个方压匀凝压铁适护工鞋颜先后先做前凝后不色时铺案格面计要整寸于质级上安合含于合：：宜平进不开平找后计排先心由周出应面除润浆铺平厚应铺为间边泥铺对砖用击结面块齐边平好准并好嵌缝洒水揩擦（十一）安装工程程：板管冲真了干位按的预管板密先口套连电指开须直管般剪切要用锯后应；接清无尺笔量熔实底管置复标误进安管0水临干分前规试时工录立距每下安各通方确好立装于修后吊连整和：立开管置处管长面面定件正固同的度行安与牢紧面面用架卡固不脱应形止支头须底系后水试符求规20进并记：压可冲来行有量设行将净水无范：准根管标具挖槽须沟铺支各预进口向制图管装管选割机断施槽套将管口各后直匀口干毕无须20灌先砂管0覆夯碰最口一而行道生计查口心标配必要和安设按设检距.高生缘m便一面支卡.侧胶好丝查再粘速按坡接紧支配塑横的管符20封洞铸防根高m装应按必水属管分验管支安调按镗净编层层暂临管接主的生缝不咬和焊裂等产差正施正操应验求焊措根度择焊小焊正焊对地措焊时小焰流要验求较易施择并两间运时焊使与之合性大提在中确电架管时架应角尾料砼保支管.个于个应的向坏栓标口应靠：外心.栓箱4距面m偏的龙和绑应的龙内水如法渗加升现好压必处试直上露压时手防压可作的放得成统后层栓二做达求（十二）门窗、卫卫生器具安装装方案1.木门安装（1）准备工作木门：由木材加工工厂供应木门门框和扇，进进场前应核对对型号，检查查数量及门窗窗框、扇的加加工质量和出出厂合格证。加加工质量包括括缝子大小、接接缝平整、几几何尺寸正确确及门窗平整整度等，木材材含水率应由由生产厂家掌掌握，不得超超过12％。并有有生产合格证证。结构工程已完成并并结构验收完完毕。且符合合质量标准要要求，室内550CM干线线已弹好。门门和扇在安装装前应检查有有无窜角、翘翘扭、弯曲、劈劈裂，如有以以上情况应修修理后再进行行拼装。门框、扇进场后及及时将框墙靠靠近的一面应应涂刷防腐沥沥青一道，涂涂刷后分类放放平整，底层层应垫平、垫垫高。每层框框间衬木板通通风，一般为为在露天堆放放。（2）门框门扇安装门框必须采用实木木，不得采用用中密度板。卫卫生间门框要要做蹲子线。门门框安装应在在内，墙抹灰灰之前。安装装前先校正套套方，防止在在运输及安装装过程中变形形。门窗框安安装必须符合合设计要求，位位置包括编号号、空间位置置。门框应按按下端锯口线线为准。对照照设计所指定定的标高：空空间位置是指指门窗与纵横横墙的相对尺尺寸，与墙面面是外平还是是内平，或是是在墙身中间间，如平开式式的，必须认认准开启方向向，避免装反反方向。安装门扇前，要检检查门框上、中中、下三部分分是否一样宽宽，如果相差差超过5mmm就必须修整整。另外，还还要注意开启启方向，以免免把扇上错位位后，量出门门框口的净尺尺寸，考虑风风逢的大小，再再确定扇的高高度和宽度，并并进行修刨。修修刨时，高度度方向，下冒冒头边略微刨刨一下，主要要是修刨上冒冒的边。宽度度方向上的修修刨。应将门门扇立于门框框中，检查与与门框配合的的松紧度。由由于木材有干干缩湿胀的性性质，而且门门扇、门框上上都需要有油油漆及打底层层的厚度，所所以安装时要要留缝。一般般门扇对口处处竖缝留1．5—2．5MM。并按按此尺寸进行行修刨。2、塑钢窗安装塑钢推拉窗的规格格，型号及配配件应符合设设计要求，色色彩一致。塑钢推拉窗制作应应尽可能地在在施工现场制制作，这样可可以大大减少少窗的包装与与运输工作量量，特别是当当窗的加工尺尺寸较大时，可可以减少因搬搬运和堆码不不当所产生的的变形，也能能够保证窗的的制作质量，核核对窗的型号号、规格、尺尺寸、数量发发现问题可及及时进行调整整，以免造成成不必要的浪浪费。塑钢推推拉窗制作的的工序为：断断料→钻孔→组装→保护或包装装，断料前应应按照窗各杆杆件需要的长长度划线，按按线用切割设设备断料，断断料时应根据据铝合金设计计图纸的规格格、尺寸结合合所用型材的的长度，长短短搭配，合理理用料，减少少短头废料，切切割时应保证证切割的精度度，克其是切切割具有一定定角度的斜面面时，更要十十分注意，以以免影响组装装的颜一致，以以免影响美观观。中垫然器接平方正管采套圈周最密便间建配做必水层水地保层安的且子于面保后畅须保地盲台台应架保沿脸开玻脸的待连管材完灌交意将管找应管好冷完致拧除丝程：与接定盒等的从端线用墙等路弹设及规分并具无内附接板弹螺接密盖整出置转连采二等连接置将放具柜进口用并固加墙与洞电线楼封料接m接接定平置板接齐转连实外布固平墙处不在线器密外直部程度不m堆有注污注坏墙污如气应发处防应层位监有验再和线防应工的在缆干的及锈盒准径要孔长箱电焊用盒大时皮或石不箱工切工埋洞盒体顶饰为及固箱须砂混严空周号齐焊焊孔处防并盒颜两管接丝管处接接焊小直均焊药腐线管变根安查符求的径率灯接搪设应安与相固膨定般不0顶塑木灯线绝应具损设求位标将搭再下筋底接在以焊清并下好便检时门同检设出线用标外试筋焊焊长线度1做关隐检完避安试好识符与好筋体筋焊体点头锌面设并引后合接接必计器卸带件零线接线禁持置定腐雷寸径雷的设避间线定匀筑有穿管腐平无咬；牢松的定线便接或螺件腐污牢体应要施定程准：钢扁度径的于随经构不筑支不动设管保结面时引扁不0题基钢积严要架凝稳架因然靠支埋距直超差好直平超差肉气现补许缺不刷应药净锈敷错时内面应量面口咬等关（十四）脚手架搭搭设、拆除施施工方案一、外架搭设1、夯实搭设脚手架架范围内的回回填土，地坪坪硬化后，立立杆位置设置置垫木做为立立杆的支撑点点，垫木规格格要求统一。2、脚手架外侧四周周均设置排水水沟，以防积积水。3、外墙底部架架高高采用1.6米，以增加架架体的稳定性性。4、立杆间距为1..5米，排距为1.0米，步距底步为为1.6米，其他各步步均为1.8米，离墙间距距为0.30米。5、脚手架的杆件搭搭设必须使用用扣件，立杆杆，纵向水平平杆的搭接必必须错开，立立杆搭接不能能在同一水平平上，两个相相邻的立杆接接头不应设在在同步、同跨跨内，剪刀撑撑的搭接长度度不小于4000m，并且且不少于2只扣件紧固固。外架拆除①全面检查脚手架的的扣件连接、连连墙件、支撑撑体系等是否否符合构造要要求。应根据据检查结果补补充完善施工工组织设计中中的拆除顺序序和措施，经经主管部门批批准后方可实实施。②应由单位工程负责责人进行拆除除安全技术交交底。eq\o\ac(○,3)应清除脚手架上杂杂物及地面障障碍物。对有有关施工通道道进行封闭，进进出人员部位位，临边区域域，加强重点点防范，监护护，并设警示示牌，以确保保拆除的绝对对安全。④建筑物内所有窗户户必须关闭锁锁好，不允许许向外开启或或向外伸挑物物件。第三章质量管理理体系与措施施工程建设的质量，责责任重于泰山山。工程质量量的状况，不不仅关系到国国家建设资金金的有效利用用，而且关系系到国民经济济持续健康发发展和人民群群众生命财产产的安全。工程质量的施工过过程管理，在在明确了项目目工程质量目目标的前提下下，对企业内内部应编制分分解至分项工工程每一操作作工序的质量量计划。严格格按照设计图图纸和施工标标准、规范进进行施工。对对工程的重要要结构部位和和隐蔽工程执执行预检、复复检制度；严严格材料设备备的质检关、材材料设备供应应商资质审定定关；以此确确保质量保证证的组织体系系、质量保证证的监控体系系和程序控制制体系的切实实落实。对企企业外部应严严格执行工程程建设程序，认认真接受工程程监理全面的的监督，以共共同促进工程程质量管理的的提高。第一节质量保证证目标工程“确保工程质量合格格，争取优良良”的质量目标标是工程质量量内涵的全部部体现，作为为工程施工的的全过程定性性的质量指标标，是我们工工作努力方向向，为此我公公司将按国际际质量管理标标准IS090001和本单位的的《质量保证证手册与程序序文件》，建建立行之有效效的质量管理理体系，通过过对总体质量量目标的合理理分解，通过过过程管理，实实现过程精品品，以确保实实现体质量目目标。本单位工程确保按按国家验收评评定标准的合合格等级验收收合格。土方方开挖、模板板支设、钢筋筋绑扎、等分分部分项工程程要求质量控控制资料齐全全，功能检测测符合设计及及规范要求，技技术复核资料料及隐蔽验收收资料符合规规范要求，一一般项目合格格，外观无损损伤或缺陷。第二节质量保证证体系工程材料试验与检检验必须按建建设主管部门门有关文件规规定委托有试试验资质的试试验单位进行行。所有与本本工程相关的的试验室必须须经建委验收收批准后方可可投入使用。本公司派出的项目目部是严格按按公司的质量量体系操作和和运行的。项项目部必须认认真贯彻公司司的质量体系系文件，包括括《质量手册册》、《质量量计划》《程程序文件》及及《作业指导导书和质量记记录》等方面面内容，使项项目部的一切切质量活动有有未能可依，有有章可循，确确保产品质量量符合质量或或满足顾客要要求。1、由项目经理部编编制项目质量量计划并报请请公司职能科科室进行审核核，批准后方方可执行。2、公司质检科每半半月检查一次次，检查督促促，项目部正正确实施项目目质量计划与与施工组织设设计，并协助助项目经理部部组织原材料料，设备、半半成品、成品品的检查、验验收。3、施工工现场设专职职的质检员，行行政上直接有有项目经理领领导，业务上上有公司质量量科指导。负负责施工中质质量的控制与与检查，对违违反操作规程程和有损工程程质量的行为为有质量否决决权。4、公司司生产技术科科按施工进度度对施工技术术(质量)资料进行审审核、收集工工作，协助质质检科和项目目部进行不合合格品的控制制。5、做好好隐蔽工程的的检查和验收收工作。6、对技技术性强且对对分项、分部部工程质量起起重要影响的的施工内容实实施前，做好好工程预检工工作，由专业业技术人员组组织，质检员员、作业班组组负责人参加加，必要时邀邀请建设单位位人员和监督督工程师参加加，填写工程程预检记录，参参加人员签字字认可。工程在项目经理和和技术负责人人的直接领导导下，进行全全面质量管理理。严格按施施工图、现行行施工规范、有有关操作规程程和施工方案案进行施工。第三节质量检检查监督机构构一、质量保证体系系1、质量量管理体系的的建立为确保该工程施工工质量达到现现行质量检验验评定标准的的合格标准，我我公司将确实实贯彻和实施施国家、行业业及地方等现现行有效的施施工规范及质质量评定标准准，严格遵守守项目质量管管理，规范各各项管理工作作。同时认真真接受工程监监理单位、政政府质量监督督机构对工程程质量实施的的监督检查。通通过项目质量量管理体系协协调运作，使使工程质量始始终处于受控控状态。全面面、全方位控控制工程施工工全过程，严严格控制每个个分项、分部部工程的质量量以确保工程程质量目标的的实现。2、质量量控制体系的的建立实施目标标管理进行目目标分解，按按单位工程、分分部工程、分分项工程把责责任落实到相相应的部门和和人员。严格格按照我公司司质量管理标标准规定，从从项目各部门门到各施工班班组，层层落落实质量职责责，明确质量量责任。除我我公司质量监监督部门和项项目总工对工工程质量进行行作业，分别别对模扳制作作安装、钢筋筋绑扎、混凝凝土浇筑等施施工作业进行行跟踪监控。3、质量量管理组织措措施1)积极开展质量管理理小组的活动动，工人、技技术人员、项项目领导“三结合”，针对技术术质量难题组组织攻关，并并积极做好QC成果的推广广应用工作。2)制定各分部分项工工程的质量控控制程序，建建议反馈系统统，定期开展展质量统计分分析，掌握质质量动态，全全面控制各分分项工程质量量状况，及时时提出纠正和和预防措施。3)各分项工程质量管管理严格执行行“三检制’’(即自检、互互检和专业检检)，隐蔽工程程做好隐、预预检记录、质质检员做好复复检工作并请请业主、监理理、政府质检检部门代表验验收。4)认真做好技术交底底工作，严格格按图施工，遇遇有疑难问题题必须和甲方方、监理、设设计单位协商商解决。5)各种不同类型、不不同型号的材材料按照保存存要求分别堆堆放整齐，并并进行标识，防防止发生变质质、污染、损损坏或混用。6)专业技术工人都要要经考试合格格取得上岗证证才能进行作作业。7)加强成品、半成品品保护工作，防防止交叉污染染或损坏。8)工程在交付使用后后加强回访，认认真听取业主主对工程质量量的意并做好好工程保修工工作。9)质量管理制度：为为保证工程质质量，我公司司将在本工程程的施工中制制定相应的管管理制度，主主要包括以下下内容：l0)工程项目质质量分解落实实制度：本公公司全部分部部分项工程质质量向业主负负责，并按质质量责任分解解落实到具体体人员。11)技术交底制制度：针对特特殊工序编制制有针对性的的作用指导书书。每个工种种、每道工序序施工前组织织进行各级技技术交底，各各级交底以书书面进行。12)材料进场检检验制度：本本工程使用的的各种原材料料均要求有出出厂合格证，并并根据国家规规范要求分批批量进行抽检检，抽检合格格的材料才能能用与工程施施工。13)样板引路制制度：施工操操作注重工序序的优化、工工艺的改进和和工序的标准准化操作。开开始大面积操操作做出示范范样板，同一一操作要求，明明确质量目标标。14)施工挂牌制制度：主要工工种如钢筋、混混凝土、模扳扳、砌筑、抹抹灰等，施工工过程中在现现场实乍挂牌牌制，注明管管理者、操作作者、施工日日期，并做相相应的图文记记录，作为重重要的施工档档案保存。l5)过程三检制制度：坚持“三检”制度，并要要做好丈量记记录。16)质量是否制制度：不合格格分项、分部部工程都要进进行返工。出出现不合格品品时，要采取取必要的纠正正和预防措施施，并报监理理和业主审核核。l7)成品保护制制度：象重视视工序的操作作一样重视成成品的保护。项项目管理人员员在施工中合合理安排施工工工序，并做做好记录。l8)质量文件记记录制度：质质量记录是质质量责任追溯溯的依据，要要确保详实和和力求详尽，并并妥善保存。属属于工程技术术资料的质量量记录将在工工程完成工后后按照档案管管理规定移交交给业主及档档案馆。19)工程质量登登记评定、核核定制度：工工程竣工后，首首先有我公司司国家工程质质量检验评定定标准的规定定进行质量登登记自评，按按《建筑工程程施工质量验验收同一标准准》GB503300—2001进行验收。20)竣工服务承承诺制度：工工程竣工后在在建筑物醒目目位置镶嵌标标牌，文明建建设单位、施施工单位、监监理单位以及及开、竣工的的日期，这是是一种理念，更更是一种承诺诺。我们将主主动做好拥护护回访工作，按按《建筑工程程质量管理条条例》规定实实行工程保修修服务。二、质量保证措施施1、建立健全工程项项目质量保证证体系，落实实项目质量体体系组织结构构。严格执行行本公司的质质量体系文件件规定，强化化施工过程控控制，确保工工程所需的各各种资源（人人力、物力、技技术）满足工工程施工技术术要求，保持持项目质量体体系持续有效效运行。2、建立内部班组竞竞争机制，为为适应当前激激烈的建筑市市场竞争，确确保工程施工工质量。3、严格执行施工项项目部各级人人员的质量责责任制度，项项目经理为施施工项目质量量第一责任人人，负责质量量体系的运行行，组织编制制项目质量计计划并领导实实施。技术负负责人具体负负责领导整个个工程项目的的质量管理与与技术管理工工作；组织管管理人员和施施工队伍开展展各项质量保保证和质量管管理活动。确确保整个施工工过程按施工工验收规范作作业，满足质质量标准要求求。各项专业业管理人员严严格履行本岗岗位质量职责责，保证有效效地组织开展展各项质量活活动，确保施施工质量达到到要求等级。4、牢固树立“质量量第一”的思想，严严格工序控制制，严守施工工工艺和操作作规程，严格格抓好“三检”制，即自检检、互检、专专检，实行质质量一票否决决制度，上道道工序不合格格，下道工序序不能施工，使使每道工序处处于受控状态态。5、严格施工过程的的质量控制，接接受监理工程程师的施工监监督管理，强强化工程施工工全过程的三三阶段质量控控制，即事前前质量控制，事事中质量控制制和事后质量量控制。（1）事前前质量控制：：做好施工准备工作作，落实特殊殊工种及作业业班组的相应应资质和上岗岗证，组织有有关人员熟悉悉图纸、技术术规范、质量量目标计划及及施工组织设设计；组织原原材料、施工工机械进场，检检测各种设备备，同时做好好现场施工准准备，布好测测量控制网，编编制关键工序序施工方案，制制定现场管理理制度。（2）事中中质量控制：：即各工序质量控制制中，在施工工过程中确保保工序交接有有检查，质量量预控有对策策，技术措施施有交底，图图纸会审有记记录，隐蔽工工程有验收，材材料有检验，计计量有保证，成成品保护有措措施，质检资资料有档案。在工序质量控制中中，检验和试试验尤其重要要，其范围包包括：每道工工序检验，隐隐蔽工程检验验，混凝土检检验和试验。在在施工过程中中，按规范的的方法和手段段，对工序操操作及其完成成产品的质量量进行实际而而及时的测定定、查看和检检查，并对其其结果进行全全面评定，从从而判定是否否合格或优良良。A、每道工序检验和和试验操作人员在每道工工序完工后，必必须对照质量量标准进行自自检。一道工序自检后，下下道工序操作作人员对上道道工序进行互互检。检查过程中，如发发现不合格点点，操作人员员必须及时进进行纠正。直直到满足质量量标准后，方方可报项目经经理部专检。项目部质量员在操操作人员自检检、互检的基基础上进行专专检，按国家家或有关质量量检验和评定定标准的质量量要求进行检检查。每检查一点将检查查结果填进工工序质量评定定表内。项目部专检质量员员将检查的质质量数据进行行汇总，有整整改问题，请请操作人员予予以纠正，无无整改问题，质质量员在工序序表中签字，该该表作原始依依据存档资料料。B、隐蔽工程的检验验和试验施工人员通过自检检、项目部检检验，整改项项目全部合格格后，由项目目部邀请建设设单位和监理理工程师进行行隐蔽工程验验收。重点部位的隐蔽工工程还要邀请请设计人员到到场参加。隐蔽工程验收单一一一保存存档档，作为隐蔽蔽工程竣工的的依据。C、自拌砼检验和试试验①检查第一拌砼的坍坍落度，并填填写记录表②检查拌和中或浇捣捣中砼的坍落落度。③做砼试块：每1000立方米不少一一组试块；每每个工作班不不少于一组试试块，每组试试块应做好记记录，写明施施工部位，按按标准养护试试块和送检。④做砂浆试块：每砌砌筑100立方米砌体，每每砌筑段，安安装段或每工工作班，不少少于一组试件件，一组试件件取同盘砂浆浆。（3）事后后质量控制事后质量控制的重重点是竣工资资料的准备，要要各种质量记记录字迹清晰晰、准确、完完整，签字手手续完备，各各种工程报表表统计准确。同同时组织自检检和初步验收收，做好分项项、分部、单单位工程的质质量评定，确确保交工验收收技术档案资资料齐全。6、严格执行国家现现行施工验收收规范和质量量检验评定标标准。7、积极配合监理单单位及质量部部门的质量监监理管理，实实现整个工程程项目的质量量目标。8、对本工程所用之之原材料、成成品和半成品品都必须按标标准进行采购购检查，凡不不符合规范及及设计要求的的材料一律不不得作用，进进场材料必须须做到“四检”，即验品种种、验数量、验验质量，并验验出厂质量保保证书。各种原材料在使用用前，必须按按有关规范的的要求取样，送送试验室进行行检验，合格格后送监理批批准方可作用用。9、原材料质量控制制砖、石子、混凝土土、水泥、钢钢筋等外购材材料，首先进进行采购控制制，然后进行行进场后的书书面及外观检检验，（主要要检查材料质质量保证资料料或合格证，以以及材料的品品种、规格、标标志、外形、尺尺寸等直观检检查）。并按按有关要求进进行取样，送送试验室进行行检验，合格格后报监理批批准。1）采购控制A、对采购材料物资资的供应方应应进行分供方方调查，择优优选用，作出出书面审查意意见，为项目目部作决策参参考。B、对材料物资供货货方进行可供供材料产品质质量调查，生生产过程控制制调查，产品品质量技术装装备调查，生生产规模与能能力等调查。C、根据调查结果建建立合各分供供方名册，要要求从合格分分供采购符合合质量要求的的材料。2）现场检验及抽验验方法A、水泥：水泥有出出厂质量保证证书。同品牌牌，同标号的的水泥每200吨为一批，编编号送检。B、钢筋：钢筋有出出厂质量保证证书，以60吨为一批，不不足者也为一一批，每批应应由同一牌号号，同一炉号号，同一规格格，同一交货货状态的钢筋筋组成，并编编号送检。C、砂、石、砖、石石以600吨为一批进进行取样，取取样时，分别别在砂、石堆堆的上、中、下下三个部位抽抽取若干数量量，进行检验验，砂的含泥泥量小于2%，碎石最大大粒径不大于于40mm，含含泥量小于1%。3）材料供应控制（1）我公司将与供货货单位签订正正式合同，保保证材料及时时供应。（2）材料在料场加强强质量控制的的同时，在运运输至材料堆堆场时有专人人负责对材料料的质量和数数量进行验收收，保证材料料的质量符合合设计要求。10、供料保证及质量量保证措施：：（1）强化管理，组织织和协调好料料源及运输设设备，并指派派专人到料场场指挥调度，保保证材料的运运输畅通。（2）搞好沿途厂、居居民关系，确确保材料供应应。（3）选派优秀管理人人员、质检人人员，对材料料、设备质量量严格把关。（4）各材料供应点要要安排专职材材料员，负责责掌握各种材材料的贮存数数量、供应能能力，每月以以书面形式报报项目部，使使整个材料供供应处于受控控状态，防止止出现问题，影影响工程进度度。（5）试验部门应按技技术要求按批批抽检各种材材料，一旦材材料发现不合合格产品及时时通知项目部部，停止材料料供应，查明明原因，进行行整改，直到到合格材料安安排进场。11、搬运、储藏材料进场：做好所所有材料的进进场控制和材材料检验关，各各种材料必须须要有出厂合合格证和材质质化验单才允允许进场使用用。根据产品的特点，选选择适当的搬搬运设备和工工具，并对搬搬运工的道德德和技能进行行适当的培训训。运至现场场的产品，材材料员负责采采取防护措施施分类分别堆堆放。各种物资设备要分分门别类，有有序有标识存存放，建立严严格的登记制制度。为减少少场地占用，需需重叠堆放时时，应讲求科科学性。12、不合格品台账、物物资验证台账账各种材料均应提前前做好检验工工作，及时索索要质量保证证资料，并及及时查核督促促材料供应部部门将资料及及时送到现场场，杜绝例外外放行事件发发生。第四节施工过程程三级质保体体系人员责任任落实细则（1）第一级（操作班班组）质量管管理责任人责责任分解细则则各施工班组质量员员认真学习市市政工程质量量检验评定标标准和有关操操作规程。认认真做好每道道工序的自检检，并认真填填写自检记录录。（2）第二级（项目管管理层）质量量管理责任人人责任分解细细则负责工程中的质量量控制，对第第一级质量管管理工作加以以检查、组织织、监督下级级管理人员对对每道工序的的具体施工工工艺进行讨论论，定出具体体施工工艺，监监督他们严格格按此工艺进进行施工、验验收。每道工工序施工前及及时进行技术术交底。负责收集、整理汇汇总工程中所所有的内业资资料；开竣工报告及各类类管理文件；；工序自检单记录；；技术交底记录及质质量活动记录录；材料、成品、半成成品质保单及及各类复试资资料；施工日记：隐蔽工程验收单；；业务联系单及工程程图纸变更单单；测量放样复核记录录；照片及声像资料；；及时掌握工程中各各工序的质量量情况，发现现问题及时组组织有关人员员讨论解决，每每道工序下级级管理人员检检查合格后及及时对其进行行验收，发现现问题及时整整改，混凝土土开拌令必须须填写完成。配配合实验员搞搞好原材料的的取样和送检检。每月进行行二次质量活活动，并做好好活动记录，填填写好质量月月报及各类台台帐，并在每每月28日前交质检检部门。及时时整理好第一一级质量管理理人员上报的的内业资料（施施工原始记录录、自检记录录）。参加领领桩、控制点点复核及总样样复核工作，负负责工程水准准点的复核，负负责工程中的的各项检测工工作。①测量员负责本工程中的测测量放样及复复核工作。认真学习图纸，熟熟悉图纸，牢牢记关键尺寸寸及相互联系系。及时完成各道工序序的有关放样样及混凝土构构筑物的测量量检查工作，并并完成第二级级复核工作，及及时通报知监监理人员予以以复核。建立统一的测量记记录簿，认真真填写放样复复核记录，并并保存好原始始资料。做好好沉降观察记记录。经常检查测量仪器器，保证仪器器处于良好状状态，满足工工程测量精度度要求。②现场计量员及时做好各种器具具的计量复核核工作，做好好台帐。对现场使用的压力力表、卷尺、测测量仪器、张张拉设备等按按规定进行强强制鉴定，保保留鉴定资料料。③材料采购员明确采购质量：明明确材料类别别、名称、型型号等级、式式样、技术规规范和检查规规程。选择供应商：作好好资信调查、了了解供应商的的供应能力和和商业信誉，并并建立合格供供应商档案。订立采购合同：按按合同管理的的要求操作，注注意检查方法法和争端处理理条款的洽谈谈。进货质量记录：做做好进货质量量记录，并保保存好各批物物质的识别标标记。外购物物质的储存：：按定置管理理的原则实行行帐、卡、物物同步并按场场布图的要求求定货号，定定区号，定位位号。限额领料：做好物物资的出库的的质量记录，核核对发票数额额，实行限额额领料。退库和报废：施工工中的残料、余余料、废料等等均应退库，报报废物资应有有明显标记，专专段存放，统统一处理。材料跟踪管理：对对批量材料使使用的工程部部位、日期、数数量等跟踪资资料要文字记记录并归档。④现场拌合站实验员员及时做好现场原材材料的送检实实验，及时向向第二级质量量管理人员汇汇报实验结果果，工程中原原材料等材料料实验均应严严格按照有关关规范规定执执行。负责拌拌站砼的配合合比设计，并并根据原材料料和外加剂的的改变，调整整配合比，水水稳开拌前，检检查计量工具具的准确性，并并严格过程检检查制度。按按规定及时做做好混凝土实实验，并及时时提供实验数数据。经常检检查和保养实实验工具，以以确保实验结结果的正确性性。水稳铺设设时，实验员员应及时到场场，检查计量量工具的准确确与否，严格格过程检查制制度，调整配配合比，做好好记录，并及及时完成水稳稳铺设的施工工记录。本工程中的水泥、碎碎石等成品除除具备质保单单外还应按照照有关规定送送检，合格后后方能投入使使用。各种实验资料及时时、齐全、并并归类装订成成册。（3）第三级（企业管管理层）质量量管理责任人人责任分解细细则负责工程的质量验验收工作。每每月对已完成成的工序进行行一次质量检检查，并组织织一次质量活活动。负责工工程施工工艺艺方案研究。指指导、监督、检检查下级质量量管理工作，负负责处理质量量事故。负责责施工大纲的的方案的研究究。制定相关关的质量奖罚罚制度。第三三级质量管理理体系由企业业总工程师负负责，质检部部门具体实施施。第五节质量控控制手段一、测量工程质量量控制手段1、选派资深测量员员进场实施测测量工作，从从开工到竣工工保证测量人人员的固定。2、测量所用的全站站仪、经纬仪仪、水准仪、测测距仪等测量量仪器及设备备必须经过鉴鉴定合格，在在使用周期内内的计量器具具按二级计量量标准计量检检测控制。3、建立科学的平面面、高程控制制测量网。总总标高控制点点的引测，必必须采用闭合合测量方法，确确保引测精度度。4、测量观察点的埋埋设必须可靠靠牢固，以免免影响测量结结果精度。测测量基准点和和桩位要严格格保护，避免免损毁。在施施工期间，要要定期复核基基准点是否姓姓偏移。5、施工过程中要用用经纬仪加强强轴线的校核核、纠偏、减减少偏差。6、平面、高程的测测量控制网建建立后，必须须经监理复核核并书面认可可使用。7、所有测量结果，应应及时汇总，并并向有关部门门提供。二、土方工程质量量控制1、挖土施工后，提提交监理和业业主审查合格格后才能进行行下一道工序序施工。2、严禁超挖，用水水准仪控制好好挖土标高。3、严格按施工方案案进行放坡。4、挖土机挖土施工工尽量避免撞撞击道路及管管网。5、沟槽土方收底施施工方法：机械开挖标高应根根据业主提供供的基准点，由由测量技术将将标高引测到到基坑周边较较稳定的结构构上，并做好好明显的标志志。挖土施工人员根据据测量标记，将将沟槽底上方方修理平整。沟槽底土方开挖若若有超深时，必必须采用碎石石填平，严禁禁采用松土回回填。第六节质量管管理制度一、质量责任制从决策层、管理层层到操作层，各各级人员均要要明确自己的的职责和权对对自身的岗位位负责。1、实行施工质量目目标管理，落落实以质量第第一责任者为为核心的各级级质量目标责责任制，项目目部与施工队队、施工队与与班组层层签签订《质量责责任书》，充充分发挥有系系统、分层次次的质量目标标管理，并坚坚持定期考核核、奖惩兑现现。2、工程程项目部经理理对本标工程程的质量工作作负直接领导导责任，项目目总工程师对对项目工程质质量工作负技技术责任，具具体工作人员员为直接责任任人。3、项目目工程各级施施工责任人要要按自身的职职责对所承建建工程质量负负终身责任，如如发生重大工工程质量事故故，不管调到到哪里工作，担担任什么职务务，都要追究究相应的行政政和法律责任任。二、质量量宣传教育制制度坚持开展质量宣传传教育，要使使全体员工都都认识到质量量是企业的生生命，有质量量才有效益、发发展，当质量量与进度、质质量与成本、质质量与效益发发生矛盾时，必必须把质量放放在首位。牢牢牢树立质量量第一思想，增增强质量意识识。三、质量量“三检制”，坚持实行质量“三三检制”制度，施工工过程中实行行班组初检、施施工队复检、项项目部质量安安全部终检，并并向监理工程程师负责。所所有的检查均均按监理工程程师的要求填填写记录并保保存。四、质量量一票否决制制坚持执行质量一票票否决制，项项目部质量检检查部门、质质量检查人员员对施工质量量有一票否决决权，坚持上上道工序未检检验或检验不不合格不得转转入下道工序序施工，单项项工程不合格格不验收签证证。五、质量量事故处理制制度对质量事故处理必必须坚持“三不放过：：的原则，即即事故原因不不查清不放过过；事故主要要责任者和施施工人员未受受到教育不放放过；补救措措施和防范措措施不落实不不放过。同时时，必须对事事故的主要责责任人或单位位及时进行处处罚。六、技术术交底制度坚持技术术交底制度，工工程开工前进进行总技术交交底，单项工工程开工前进进行详细技术术交底，未经经技术交底不不得施工。第七节质量保证措措施1、测测量工程质量量保证技术措措施(1)测测量定位所用用的经纬仪、水水准仪等测量量仪器及工艺艺控制质量检检测设备必须须经过鉴定合合格，在使用用周期内的计计量器具按二二级计量标准准进行计量检检测控制。(2)测测量基准点要要严格保护，避避免撞击、毁毁坏。在施工工期间，要定定期复核基准准点是否发生生位移。(3)总总标高控制点点的引侧，必必须采用闭合合测量方法，确确保引测结果果精度。(4)所所有测量观察察点的埋设必必须采用闭合合测量方法，确确保引测结果果精度。(5)轴轴线控制点以以总标高控制制点，必须经经监理书面认认可方可使用用。(6)所所有测量结果果，应及时汇汇总，并向有有关部门提供供。2、安安装工程质量量保证措施(1)建建立安装工程程质量保证机机制，制定安安装工程质量量管理制度，层层层落实责任任制，严格把把好质量关，在在竣工时达到到一次交验。(2)配配备专业质量量检查人员，加加强现场施工工质量检查。(3)加加强原材料和和设备的质量量检查，凡不不合格产品坚坚决予以退货货，杜绝使用用质量不合格格原料或设备备。3、成成品保护措施施(1)加加强成品保护护意识教育，切切实贯彻成品品保护条例。(2)设设专人负责成成品保护。(3)班班组交接时，要要对成品情况况先进行交接接检查登记，如如有损坏要查查清责任。(4)严严格按程序施施工，坚持先先下后上。(5)加加强原材料，成成品及半成品品保护工作。各各类材料在运运输过程中要要加以覆盖和和保护，到现现场后也要入入库保存。易易吸湿材料要要有防潮措施施。4、地地下管线及地地上地下设施施的加固措施施(1)挖挖探沟查明地地下管线及设设施，并设立立醒目标志。（2）对地地下管线及设设施及时采取取相对应的加加固措施,防止损毁。（3）对地地上杆线及构构筑物等设施施，根据具体体情况及时采采取相对应的的加固措施,防止损毁。（4）在施施工完成后，对对地下管线及及地上地下设设施及时进行行恢复。第八节质量成品品保护与保修修一、成品保护在施工过程中，有有些分项、分分部工程已经经完成，其他他工程尚在施施工，或者某某些部位已经经完成，其他他部位正在施施工，如果对对已完成的成成品，不采取取妥善的措施施加以保护，就就会造成损伤伤，影响质量量。这样，不不仅会增加修修补工作量，浪浪费工料，拖拖延工期；更更严重的是有有的损伤难以以恢复到原料料，成为永久久性的缺陷。因因此，搞好成成品保护，是是一项关系到到确保工程质质量、降低工工程成本，按按期竣工的重重要环节。1、根据“谁的成品品谁负责、谁谁污染谁负责责，谁损坏谁谁赔偿”的原则，制制定成品保护护措施，由专专人负责对成成品和半成品品的保护工作作，各工序层层层把关，防防止损坏工序序的半成品或或成品。成品品保护人负监监督、检查责责任。2、对于施工中的贵贵重材料、半半成品、成品品及重要的施施工部位，做做到情况清楚楚、措施完善善、合理、有有效，执行中中严格检查。3、教育职工爱护成成品、保护成成品，提倡爱爱护、保护成成品光荣，损损坏成品可耻耻的精神，对对故意损坏成成品的人或事事要严肃查处处，并负赔偿偿责任。4、搞好安全生产和和文明施工，工工程中禁止乱乱写乱画，防防止长流水和和长明灯，保保护公有财产产不受损失。5、对于施工过程中中的成品、半半成品的保护护均由专人负负责及成品保保护小组成员员负责。6、施工期间在成品品保护小组的的基础上加大大人员检查保保护的力度，另另行成立成品品保护队专门门负责成品保保护工作。7、下道施工过程在在接上道施工工过程时，由由上下道施工工过程负责人人进行交接，对对下道施工过过程提出对上上道施工过程程成品防护的的要求，并做做好记录。工工序交接全部部采用书面形形式由