X房地产公司工程部工作职责（二）

本文格式为Word版，下载可任意编辑——X房地产公司工程部工作职责（二）X房地产公司工程部工作职责（二）之相关制度和职责，房地产开发公司工程部工作职责(二)(一)工程现场施工管理根据公司年度开发筹划,负责公司概括开发工程的施工筹划制定;根据各项工程进度编制资金使用筹划,并报送财务部;参与方案会审、组...

房地产开发公司工程部工作职责(二)

(一)工程现场施工管理

根据公司年度开发筹划,负责公司概括开发工程的施工筹划制定;根据各项工程进度编制资金使用筹划,并报送财务部;参与方案会审、组织施工图会审;落实、组织和监视施工合同的实施,实时掌管工程进度、质量、本金和安好文明施工处境,协调解决现场施工问题,办理工程施工现场签证;落实并监视相关配套工程工程实施;提出合理的技术修改方案,办理施工过程中的设计变更,并报开发部、技术部备案;协调与设计、监理和材料供给等单位的关系;协调与质监、消防、防雷、供电、供水白蚁防治等政府职能部门的关系;协调沟通甲方各部门关系;

会同监理方对工程材料验收并监视材料合同履行;负责未嘱托监理的配套、零星工程工程的管理及零星工程发包;负责工程进度款管理和现场水电费管理;辅助有关部门办理工程预售证;负责组织相关部门评定施工单位当年履约处境,12月份提交施工、供货单位的评价观法;负责向客户服务部办理竣工商品房移交手续;合作客户服务部做好工程修理管理工作;负责监理费用审核;向技术部提出涉及交房标准的设计变更观法。

其中工程预付款、进度款的报批按以下流程举行:根据合同要求,由合同乙方提出支付工程款申请→报监理单位审查形象进度(概括负责人及监理单位领导签字盖章)→现场代表审查工程形象进度、增减工程款支付处境、应付工程款、施工水电费及其他扣款等工程→转递财务部审核已付工程款→转递相关单位审查材料款的支付或扣减处境→交工程部经理审查计算实际应得工程款→报分管领导审查→报公司领导审批→付款申请表审批后退回工程部→财务部依据通过审批的付款申请表给施工单位付款。

施工过程中的增加工程款报批流程:施工单位因增加工程提出增拨工程款要求(附增加工程有关资料)→监理单位审查增加工程量并审核相应裁减工程量处境,提出观法(监理单位现场代表对施工单位列出的增加工程提出审核观法,报监理单位领导审核签字盖章确认)→监理单位将审核资料及观法提交工程部现场代表对工程量举行确认→工程部经理对工程量确认并提交造价公司举行工程造价审核→报公司分管领导审批→报公司领导审批→增加工程款付款报告(申请表)退回工程部→财务部支付增加工程款。

施工过程中的裁减工程款扣款流程:方案调整发生裁减工程→交由造价公司对裁减工程量举行测算→工程部对造价公司的测算结果形成观法→工程部与施工单位对裁减工程量的工程造价举行协商→形成统一观法→报公司领导审批→工程部在施工单位近期工程款中扣减。

施工单位借款报批流程:施工单位提交借款申请报告→监理公司对施工单位借款申请报告提出审核观法→工程部对借款报告提出初步审核观法(现场代表对施工单位借款工程的施工进度、已付工程款、剩余工程尾款提出审核观法)→提交财务部经理审核施工单位申请借款工程的付款处境→工程部综合财务部提出建议→报分管领导审批→报总经理审批→予以(或不予)借款。

零星工程发包流程:现场代表填“零星工程开工单”,部门领导及分管领导签字→发造价公司及监理单位→造价公司到现场记录留底,监理单位在施工过程中做好工程量记录→施工单位组织施工→组织竣工验收,施工单位在竣工后七个工作日内提交工程签证单给监理单位→监理单位确认→施工单位在30天内实时办理零工结算→结算造价超过30000元的零工应由开发部补签施工协议→施工单位承受保修义务。

(二)工程竣工管理

组织竣工验收及办理竣工工程移交手续,实时向有关单位供给工程竣工图和创办工程结算资料;实时整改验收工程中展现的质量问题;工程竣工后实时把工程资料整理、归类并移交公司档案室存档;向客户服务部实时办理竣工商品房交接手续;办理工程竣工验收备案;向城市创办档案馆移交工程档案资料;建立工程概况台帐。参与审查工程结算款。

工程结算及结算款的报批流程:工程竣工后施工单位供给完整的竣工结算资料→报监理单位审查(现场签字、监理单位负责人审查盖章)→报工程部审查(现场代表及部门经理审查并盖章)→报造价公司对工程结算造价举行审核得出审核观法(客户服务部签署观法)→总经理助理对造价公司的审核观法举行审核→报分管领导审查→报公司领导审批→财务提交工程结算尾款付款申请→报公司领导审批→财务部支付工程结算尾款。

(三)安好生产管理

制定现场安好生产工作筹划,安好生产管理制度;定期举行“四防”工作大检查,察觉隐患实时通知、限期整改;伤亡事故报告、统计、调查和处理;组织安好生产管理人员安好培训,监视特殊工种人员持证上岗;建立安好生产档案,移交公司档案室存档。实时传达上级安好生产文件精神。

(四)档案管理

设兼职档案员一名,负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作,按统一