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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——Z煤矿井下瓦斯煤尘爆炸救援演练总结Z煤矿井下瓦斯煤尘爆炸救援演练总结之相关制度和职责,一、演练目的为了保障矿井的安好生产和职工的人身安好,在井下发生煤尘、瓦斯爆炸、瓦斯燃烧事故时,人员在撤退时制止发生恐慌、混乱,造成人员伤亡和事故扩大,以最大限度降低危害影响程度,提...

一、演练目的

为了保障矿井的安好生产和职工的人身安好,在井下发生煤尘、瓦斯爆炸、瓦斯燃烧事故时,人员在撤退时制止发生恐慌、混乱,造成人员伤亡和事故扩大,以最大限度降低危害影响程度,提高矿井防灾抗灾才能,同时提高各级领导干部对矿井突发瓦斯事故时的应变和指挥才能,有效发挥《营脚煤矿井下“一通三防”应急救援预案》的作用,依据《营脚煤矿重特大生产安好事故应急救援预案》实战演练,

通过演练使人员掌管应急救援运行程序和方法,检验人员自救互救才能和部门之间的协调作战才能。现将演练处境总结如下:

二、演练计划

1、演练工程:井下瓦斯煤尘爆炸救援演练。

2、演练负责人:毛新文、吴黎民

3、组织单位:通风科、安检科、生产科

4、协作单位:通风队、掘一队、掘二队、采煤队

5、演练时间:2022年7月10日9:13——10:25。

6、瓦斯煤尘爆炸事故地点:11606采煤工作面上隅角。

7、参演人员:11606采煤工作面10人、112801运输巷6人、112802回风巷5人。井底车场2人。

8、操纵人员:调度室(刘金民)1人,安监科(刘运华)1人,通风科(李永杰)1人,分别在井底避难硐室电话旁清点人数,撤离出来的时间举行有效监控;

三、井下瓦斯煤尘爆炸救援演练过程

2022年7月10日9:1311606采面瓦检员汪纯跟像调度室汇报(模拟):11606采面上隅角瓦斯发生爆炸继而引起煤尘爆炸,受灾区域10人,清点人数也到达10人,由跟班矿长陈春华、瓦检员汪纯跟的率领由回风巷就近撤至950绕道,通过井底车场,地面。接到通知后通知余民华,变电所电工切断11606采面供电。9:20通知112801运输巷王瑞宇率领当班6人,清点人数也到达6人、112802回风巷王林率领当班5人,清点人数也到达5人,人数清点确保工作面人数到位。由王瑞宇、王林、率领工作面沿避灾路线撤至轨道上山进风巷到950石门地面。

9:22矿调度员刘金民用电话依次通知:矿值班矿长毛新文,总工程师吴黎民,生产副矿长宋光润安好矿长吴发仁、通风科科长李永杰、安监科科长刘运华;9:30分抢险救援总指挥矿长毛新文指示启动《营脚矿瓦斯与煤尘爆炸应急预案》,在调度室成立井下应急救援临时指挥部,通知通风队王瑛、救治队员王义、李妖发下井救援灾区。通知矿卫生队、做好伤员救治打定工作,保卫科做好矿维持秩序工作,同时通知后勤保障组做好救援物资供给及善后协调工作。

09:35调度刘金民汇报:已在井底避难硐室成立井下应急救援临时指挥部,刘金民任总指挥,成员周用辉、李妖华。

09:4211606采面在不摘下自救器的处境下10人全部撤至地面。

09:42掘一队6人由王瑞宇率领撤至地面。

09:43掘二队5人由王林率领撤至地面。

09:57井下救援临时指挥部向调度室汇报:井下人员全部撤离到地面。

10:20救治队员汇报苦难已处理完毕,恢复正常生产。

10:25演练终止,已向总调汇报。

四、演练告成的阅历

(一)领导高度重视,亲临督导实战

公司领导对这次井下瓦斯煤尘爆炸救援演练,高度重视。公司领导坐镇救援指挥部,查看演练处境,亲临督导实战,对演练过程举行全面操纵。

总工程师吴黎民计划,程序运行和方法操作对比平顺,保证了演练现场的真实效果;调度室刘金民现场协调,安检科、通风科积极监控,救援指挥部及各救援小组努力处置,达成了演练预期目的。

(二)演练目的明确,筹划方案计划周密

从我矿安好工作的实际处境启程,经过专心研究,确定11606采煤工作面应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性;察觉应急预案存在的问题和缺乏,以便实时提升;使参演人员熟谙井下瓦斯煤尘爆炸事故应急操作和整个应急程序,巩固参演人员的纯熟性和信仰。

(三)演练检验了我矿应急救援实战、保障才能和参演人员的自救互救才能

1、检验了调度系统对接听电话、记录等的模范、时效。

2、检验了井下跟班带班干部对现场的应急处置才能。11606采煤工作面的人员用了20分钟撤至上地面。

3、检验了井下员工对所在地的避灾线路熟谙程度。

4、检验了指挥部成员及各救援小组人员接警后到调度室的速度,参演人员接警后最晚也在5分钟内到达调度室成立救援指挥部。

(四)检验救治队员接警后的出警速度和协作救援才能。

矿领导、各科室负责人、相关单位及相关人员共同完成了此次演练。检验了本矿救治队队员接警后的行动机动才能,矿各科室负责人、相关单位主要检验演练的概括组织和实施处境。由于相关单位的全力合作,使演练顺遂完成,得到公司领导的认可。

(五)演练慌张有序,获得圆满告成

7月10日上午09:13演练开头,10:25演练终止,时历1小时12分钟,演练很告成。整个演练过程慌张有序,演练指挥忙而不乱,演练现场环境根本逼真,安好保证根本到位,演练达成预期效果。

五、演练存在的缺乏

在演练全过程中,察觉演练存在大量缺乏,务必引以为戒,实时举行提升和提高。

(一)在参演人员对瓦斯煤尘爆炸应急救援预案的熟谙程度方面:

1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟谙,演练时应用得不太纯熟;

2、各归口责任分工还不太明细,个别参演人员没有进入演练状态;

3、下井人员统计清点时间过长,也稍显零乱。

(二)在调度系统对接听电话、记录等的模范、时效方面:

1、演练记录不模范,没有完整地把演练处境记录下来;

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