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本文格式为Word版，下载可任意编辑——ZX物业总公司人事主管职责描述ZX物业总公司人事主管职责描述之相关制度和职责，物业总公司人事主管职责描述薪酬福利:*草拟公司总部及工程分公司年度薪酬福利规划,报人力资源部经理和公司总经理审批,保证制定的薪酬福利概括实施能够发挥吸引、留存、鼓舞员工的作用...

物业总公司人事主管职责描述

薪酬福利:

*草拟公司总部及工程分公司年度薪酬福利规划,报人力资源部经理和公司总经理审批,保证制定的薪酬福利概括实施能够发挥吸引、留存、鼓舞员工的作用

*定期的收集市场薪酬福利信息和数据,合作接洽公司完成薪酬福利调查工作,从而掌管第一手的薪资材料,为公司的薪酬福利政策的制定和调整供给客户的数据和信息根基

*组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施;指导、监视各分支机构的薪酬福利管理工作

*根据公司业务进展处境和市场水平,制定公司薪酬调整概括实施手段,报人力资源经理和总经理审批

*根据制定的薪酬福利政策,核算公司年度人工总本金,并在年底业务结算时核算人工总本金占各项经济指标的比例,为公司的本金核算供给数据支持

*根据概括的薪资福利政策,制作总公司月度薪答谢表并审核工程公司的月度薪答谢表

*根据制定的福利制度,举行各项法定福利和补充福利的核算和提取

雇用培训:

*根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度雇用筹划和预算,争取在最合理的支出内雇用到公司最需要、适合的人才

*开拓和利用各种雇用渠道的,对应聘材料的初审,人员根本素质的面试把关

*办理员工劳动合同的签署、续签、解除等手续,并负责保管劳动合同,处理劳动争议

*试用期满员工实时办理转正手续,调转档案和社会保险关系,办理应届毕业生的接收工作,实时到相关部门办理接收手续

*收集、整理应聘者资料,为公司建立人才库,举行相关人才储蓄

*建立员工信息数据库,随时供给人力资源状况分析,为公司决策供给依据

*根据公司业务进展和人力资源规划,拟定概括培训筹划和预算,并向人力资源经理和总经理报批

*统筹安置公司培训资源,并合理使用培许费用,完成培训筹划并组织相应的培训效果信息收集和考评

绩效考核:

*根据公司主要业务、进展战略和人力资源整体规划拟定公司总部和工程公司的绩效考核制度与手段,报人力资源经理和总经理审批

*根据审批后的绩效考核制度概括实施员工的月度考核、评估工作,并将考评文件举行归档

*更加组织年中、年底两次关键考核,辅助各部门经理与下属员工举行沟通,保证考评结果实事求是,全面反映员工工作表现

*根据公司整体业绩和员工个人劳绩,拟定绩效奖金的调配方案,报人力资源经理和总经理审批,方案通过后举行贯彻实施

*根据考核结果,提出各级人员的升降鼓舞建议,为人力资源经理供给决策参考

*根据公司业务进展或调整,实时调整绩效考核的指标,保证通过

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