员工人力资源管理问卷调查表资料全

6/6员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格，并只在调查围作统计和建议依据使用。请认真填写问卷，人力资源部感您的积极支持和参与。本次调查问卷共三份，第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。第二份：《部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与总监填写。填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。4、员工填写完毕，各部门于一周统一收集，上交人力资源部。人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.（）会更好b.（）和以前差不多c.（）会变差d.（）说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？a.（）管理随意性大，没有规的管理制度b.（）市场开发不力，销路不畅c.（）公司激励机制不合理d.（）公司绩效考核体系不健全e.（）公司人员流动率太高f.（）其他

二、组织问题2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？经常一般偶尔说不清楚abcd2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答）需要一般不需要无所谓abcd2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？经常一般偶尔说不清楚abcd2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚abcd2-5公司职能部门（如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好abcd2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚abcd2-7公司部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚abcd2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况很好比较好不好很不好abcd请指出哪些部门经常配合不好

2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确abcd2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a.（）管理随意性大，没有规的管理制度b.（）市场开发不力，销路不畅c.（）公司激励机制不合理d.（）其他

2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？经常有时偶尔没有abcd2-12您认为制定工作计划有用吗？非常有用比较有用不太有用基本没用abcd2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？非常明确比较明确不明确非常不明确abcd2-14你是否明确工作职责和权力？非常明确比较明确不明确非常不明确abcd2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a.（）定期的书面汇报b.（）非定期的书面汇报c.（）定期的口头汇报d.（）非定期/随意的口头汇报e.（）其他

三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系：很好比较好较差很差abcd3-2你认为公司对待员工是否公平？很公平比较公平不公平很不公平abcd3-3您认为公司的领导风格是怎样的？非常适中专断不知道abcd3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？很有意义比较有意义不太有意义没有意义abcd3-6你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，应首先考虑：（限选一个）a.（）现有员工利益，因为员工是企业的主人b.（）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。c.（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源3-7下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾a.（）公司的研发水平在下降b.（）只有从事管理工作，在公司才能有发展前途c.（）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力d.（）在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部e.（）协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f.（）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系g.（）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视h.（）“入门看学历，发展看业绩“是句空话3-10您对公司的信任a.（）逐步下降b.（）逐步增强c.（）没有什么变化四、人力资源管理问题4-1您参加过哪些方面的培训a.（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b.（）外派学习c.（）技术知识培训d.（）管理技能培训e.（）销售技能培训f.（）具体工作中所需特殊技能培训g.（）其他

4-2您参加培训的频率a.（）一年一次b.（）一年两次c.（）一年多次

4-3您迫切需要哪些方面的培训？a.（）新员工培训（公司历史/规章制度等）b.（）技术知识培训c.（）管理技能培训d.（）销售技能培训e.（）具体工作中所需特殊技能培训f.（）其他

4-4您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）a.（）职务高低b.（）财富多少c.（）技术水平高低d.（）工作得到领导的认同e.（）其他

4-5您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好已充分发挥abcd4-6您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？不希望无所谓希望但没信心希望且有信心abcd4-7您是否愿意在这家公司长期工作？非常愿意愿意不太愿意肯定不会abcd4-8与公司其他人相比，你对目前的收入水平满意吗？很满意比较满意不满意很不满意abcd4-9与你在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平的满意吗？很满意比较满意不满意很不满意abcd4-10与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？很满意比较满意不满意很不满意abcd4-11您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入（或年底发的奖金）有影响吗？影响很大影响比较大影响不大没有影响abcd4-12您认为您在公司晋升的可能性有多大？很大比较大不大没有可能abcd4-13如果某天在商场购物时，远远看见您的领导（公司高层），您会：a.（）主动过去打招呼b.（）等他走近时再打招呼c.（）等待他主动向您打招呼d.（）尽量回避4-14您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）a.收入提高（）b.福利改善（）c.职位晋升（）d.挑战性的工作()e.培训机会（）f.领导认可（）g.其他（请写出）

4-15假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个按重要程度由强到弱在括号填写1，2，3，4，5）a.（）领导个人魅力b.（）工作挑战性c.（）职业稳定性d.（）公司名气e.（）气氛f.（）充分发挥自己才能g.（）收入水平h.（）晋升机会i.（）公司发展前途4-16您认为您的个人前途与公司前途非常相关比较相关不太相关没有什么相关abcd4-17您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？能不一定不能不知道abcd4-18对以下观点您认为正确的：（可多选）a.（）谁为企业创造的价值高，谁就应该获得的回报高b.（）不管是什么人，市场经济应该根据外部人才市场定价付酬c.（）大家都一样努力工作，就应该获得一样的报酬，不管是工作还是研发人员、管理人员d.（）其他

4-19您认为公司现在人员素质如何？高比较高一般差abcd4-20您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）a.管理人才（）b.销售人才（）c.市场策划人才（）d.研发人才（）e.投融资人才（）f.多技能人才（）g.其他4-21在同事中，最受欢迎的人是由于他a.（）工作能力强b.（）与公司领导层比较近c.（）讲义气d.（）受领导赏识e.（）工作责任心强f.（）其他4-22对您来说，目前的工作a.（）很适合，并且有信心，有能力做好b.（）是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺c.（）不是我喜欢的工作，但是我能做好d.（）不适合我，我正考虑换一个岗位e.（）不适合我，我正考虑跳槽4-23你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？很合理较合理一般较不合理abcdE、很不合理，需改进的方面：

五、其他问题5-1公司目前存在的问题有：（可多选）a.职责不清（）b.授权不明确（）c.分配不公（）d.敬业精神不强（）e.不尊重人（）f.政策模糊（）g.多头领导（）h.其他（请写出）

5-2您认为公司目前制约公司发展的主要因素是a.（）员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳b.（）公司长远目标不明确c.（）高层领导能力不够d.（）公司人员流动太频繁e.（）公司的人力资源理念不符合企业的发展实际f.（）其他5-3请回答以下问题：a.您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题？b.您认为您需要向管理层反映哪些问题？c.您对公司人力资源部的工作有何建议？六、个人资料（仅用于统计目的）6-1你何时进入公司（年月日）6-2您现在所在的部门：a.（）客户服务部b.（）财务部c.（）医学市场部d.（）药研所e.（）行政部f.（）人力资源部h.()物资供应部i.（）审计部j.（）质量管理部k.（）生产部l.（）电脑室m.（）其它6-3您的最高学历a.（）初中与初中以下b.（）高中/中专c.（）大专d.（）本科e.（）硕士与以上6-4您的职称a.（）高级职称b.（）中级职称c.（）初级职称d.（）其他

6-5你在现在岗位上任职时间a.（）1年以上b.（）1-2年c.（）3-5年d.（）5年以上e.（）10年以上薪酬满意度调查问卷（问卷二）调查问卷说明：（1）本调查问卷共有46个问题，问题采用单项择的形式，简明扼要并易于回答。（2）你可以匿名填写此份调查表(请在你认为合适的选择项上打“√”)。（3）本调查问卷的性为A级，任何信息都将严格受到，所以你可以放心回答。（4）当有超过50%的题目不做回答时，本问卷将做无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查效果。你的职位：入职年限：你的年龄:性别：你的学历：

题号答案编号题号答案编号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27ABCDE3ABCDE28ABCDE4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE13ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE15ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE18ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE23ABCDE24ABCDE25ABCDE1．你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(A)完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

2．以自己的资历，你对自己的工资收入(A)非常满意（B）较满意（C）不确定（D）不满意（E）非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受

3．领到工资时，你的感受是(A)非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕如果选择D或E,请写明简要理由或感受

4．你的努力工作在工资中有无明显的回报？(A)一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有如果选择D或E,请写明简要理由或感受

5．和其他同职位的人相比，自己的工资(A)非常高(B)较高（C）不确定（D）较低（E）非常低如果选择D或E,请写明简要理由或感受

6.你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？(A)肯定是（B）应该是（C）不确定(D)不是(E)绝对不是如果选择D或E,请写明简要理由或感受

7.你对目前公司薪酬制度科学性的评价是(A)非常科学合理(B)较科学合理(C)不确定(D)不够科学合理(E)非常不科学不合理如果选择D或E,请写明简要理由或感受

8.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(Ａ)非常吸引(B)较吸引(C)不确定(D)不够吸引(E)几乎没有吸引力如果选择D或E,请写明简要理由或感受

9.你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是(A)非常强的激励(B)较强的激励(C)不确定(D)激励性不够(E)非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

10.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是(A)非常公平和公正(B)较公平和公正(C)不确定(D)不够公平和公正(E)完全不够公平和公正如果选择D或E,请写明简要理由或感受

11.你对目前公司薪酬制度合法性的评价是(A)绝对符合法律法规(B)基本符合法律法规(C)不确定(D)有些地方不符合法律法规(E)完全不符合法律法规如果选择D或E,请写明简要理由或感受

12.你对目前公司薪酬制度先进性的评价是(A)非常先进和有远见性(B)有一定的先进性和远见性(C)不确定(D)有些落后于现实(E)非常过时如果选择D或E,请写明简要理由或感受

13.你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益(A)绝对是广大员工的利益(B)部分员工的利益(C)不确定(D)少数人的利益(E)个别人的利益如果选择D或E,请写明简要理由或感受

14.你认为你的薪酬与你的职位(A)非常相称(B)基本相称(C)不确定(D)不相称(E)非常不相称如果选择D或E,请写明简要理由或感受

15.你觉得目前公司薪酬的计算方式(A)非常简洁且易于明白(B)比较简洁(C)不确定(D)有些繁杂(E)非常晦涩难懂如果选择D或E,请写明简要理由或感受

16.你觉得目前公司薪酬的支付方式(A)非常先进(B)比较先进(C)不确定(D)落后(E)非常落后如果选择D或E,请写明简要理由或感受

17.你觉得目前公司薪酬的性(A)有非常强的性(B)比较强的性(C)不确定(D)不够(E)非常公开如果选择D或E,请写明简要理由或感受

18.过去的一年你获得的涨幅工资(A)非常合理且令人满意(B)较合理比较令人满意(C)不确定(D)不合理也不令人满意(E)非常不合理令人很不满如果选择D或E,请写明简要理由或感受

19.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(A)利润增长时员工一定会得到工资增长(B)利润增长时员工可能会得到工资增长

(C)不确定(D)利润增长时员工不会得到工资增长(E)利润增长时绝对得不到工资增长如果选择D或E,请写明简要理由或感受

20.你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是(A)绝对勤奋与优秀的员工倾斜(B)按劳分配(C)不确定(D)吃大锅饭搞平均主义(E)多”捞”多得,少”捞”少得如果选择D或E,请写明简要理由或感受

21.你对公司经济性福利的看法是(A)多种经济性福利,且额度合适(B)多种经济性福利,但额度过低(C)不确定

(D)基本上没有什么经济性福利(E)完全没有什么经济性福利如果选择D或E,请写明简要理由或感受

22.公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗?(A)绝对有(B)大多时候有(C)不确定(D)基本没有(E)完全没有

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

23.你对公司过去一年在非经济性福利的建设方面的看法是(A)卓有成效(B)基本可以(C)不确定(D)较差(E)非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

24.你对公司公共福利政策与建设的看法是(A)做得非常好,极大鼓舞和激励员工(B)有一些福利项目,但不够完善和合理(C)不确定(D)做得较差,不太令人满意

(E)完全没有什么公共福利

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

25.有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时,公司态度是(A)非常欢迎,积极采纳和接受意见(B)基本上会有一些正面的改善,但比较被动(C)不确定(D)听听而已,没有什么改变(E)非常敏感,尽量压制如果选择D或E,请写明简要理由或感受

26.在过去半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(A)控制得非常好,找到二者的平衡点(B)控制得较好(C)不确定(D)较差,二者有些失衡(E)明显失衡如果选择D或E,请写明简要理由或感受

27上一年度公司对薪酬制度方面的意见征询工作(A)开展得非常好(B)比较好(C)不确定(D)不太好(E)非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

28.你觉得公司大部分员工的辞职(A)因为薪酬的不合理而直接导致(B)和薪酬有一定关系(C)不确定(D)和薪酬没有什么关系(E)绝对与薪酬问题无关如果选择D或E,请写明简要理由或感受

29.你觉得公司的分配机制(A)从根本上来说是绝对公平公正和公开的(B)基本上还算公平公正和公开(C)不确定(D)在公平公正和公开性方面做得较差(E)在公正公平和公开性方面做得非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

30.你觉得公司一线生产员工对他们的薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受

31.你觉得公司一般管理人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受

32.你觉得公司研发人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受

33.你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬(A)感到很满意(B)基本满意(C)不确定(D)不太满意(E)非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受

34.你认为公司员工的工资层级差别(A)有一定的层级差别,但非常合理(B)有一定的层级差别,比较合理(C)不确定(D)层级差别过大(小),不太合理(E)层级差别非常大(小),非常不合理如果选择D或E,请写明简要理由或感受

35.与当地的一般消费水平相比,员工的基本工资(A)设置得非常合理(B)设置基本合理(C)不确定(D)较低,不太合理(E)太低,非常不合理如果选择D或E,请写明简要理由或感受

36.按规定时间,公司薪酬支付的准确性和与时性(A)非常准确和与时(B)基本准确和与时(C)不确定(D)不够准确和与时(E)经常拖欠如果选择D或E,请写明简要理由或感受

37.员工基本工资津贴福利的确定过程(A)绝对遵照明确的规章制度执行(B)基本遵照规章制度执行(C)不确定(D)基本上没有规矩(E)非常混乱如果选择D或E,请写明简要理由或感受

38.公司薪酬方面的管理制度(A)非常完善(B)大多数需要的制度都有(C)不确定(D)规章制度较少(E)没有建立任何薪酬方面的管理制度如果选择D或E,请写明简要理由或感受

39.公司有薪假期的设置(A)有多种假期,可灵活休假(B)多种有薪假期,但休假方式比较呆板(C)不确定(D)只有少数的有薪假期(E)完全没有如何有薪假期如果选择D或E,请写明简要理由或感受

40.目前公司全部岗位的岗位工资(A)是通过科学合理的工作分析后制定的(B)通过粗略的调查分析后制定的(C)不确定(D)管理者凭经验