奖惩管理制度

奖惩管理制度奖惩管理制度1

第一节总则

第一条为教导、引导员工遵守国家法律规矩,遵守社会公德、职业道德及公司各项规则制度,鼓舞先进弘扬正气,惩处违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,按照国家的有关法律规矩,结合公司的实际状况,特制定本员工奖罚制度。

其次条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,嘉奖上物质与精神结合,惩罚上先教导后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的乐观性,建立一支德才兼备的员工队伍,增加公司防范风险和对外竞争的实力。

第三条本制度适用于公司全体员工。

其次节嘉奖

第四条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

第五条员工有下列行为之一者,可获得嘉奖:

(1)执行公司规则制度,品德端正,工作努力,有精彩或超常表现;

(2)热心服务,有显著善行佳话;

(3)检举违规或伤害企业利益的行为;

(4)发觉职责以外的故障,予以上报或妥当处理;

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采用实施,并取得重大成绩和显著成果;

(7)忠于职守,乐观负责,不断改进工作,业绩突出;

(8)节省资金,节俭费用,事迹突出;

(9)领导有方,带领员工精彩完成各项任务。

第六条对以上事项,由总经理按照实际状况酌情给与表扬或现金嘉奖。

第三节惩处

第七条惩处包括批判、罚款或降职、辞退。

第八条员工有下列情形之一,予以批判。

(1)工作时光未经批准离岗或窜岗;

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;

(3)阻碍工作或企业秩序,情节轻微;

(4)不按规定着装;

(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;

(7)工作时光外出办私事或长时光接打私人电话;

(8)团队意识差,各自为政,未能很好协作其他人员或其他部门工作的;

第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:

(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。

(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以免职。

(3)下班后不关电灯以及电脑、打印机等办公设备,提出警告并处以罚款20元/次。

(4)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成走失、盗用等视情节轻重处以100元罚款,并警告一次;情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(5)损毁公物除照价赔偿外,另视情节处罚金50元;如查实属有意行为,视情节轻重加罚100~500元,并警告一次。

(6)绩效考核不合格者(100分为合格),扣发当月薪金的30%。对所在岗位不称职者,首先调离该工作岗位,调离后在新岗位仍不能胜任者予以辞退。

(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,处以罚款并解除其劳动合同,严峻者追究其法律责任。

(8)员工违背公司制度后,赋予警告处分,对徇私舞弊、收受贿赂等严峻违背职业操守的行为直接赋予免职处分,由此给公司造成的相关损失由责任人负责赔偿。

(9)其他违背企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

(10)销售部门奖罚措施按销售部制定的相关规定执行。

第四节附则

第十条各部门可本着因地制宜、有效激励原则,按照本制度汇编制定本部门的相关奖惩方法,报公司综合办公室备案后经总经理签字后执行。

第十一条本方法由综合办公室负责解释,由总经理签字后公布执行,由人事行政管理部门监督。

奖惩管理制度2

一、目的

为了提高全员安全意识，规范员工行为，建立安全生产奖惩机制，落实各级安全生产责任制，提高安全管理水平，促进公司安全生产的良性循环，保障员工生命安全与公司财产安全，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工。

三、管理职责

1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度，并负责安全生产嘉奖资金的落实。

2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。

3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。

4、各单位负责详细实施。

四、工作程序

(一)处罚

1、处罚范围

1.1工伤事故：单位发生伤亡事故，依据损害程度和性质，对事故责任者、事故责任单位举行处罚。

1.2设备、火灾事故：依据财产损失和事故性质，对事故责任者、事故责任单位举行处罚。

1.3违背“三违”制度导致事故发生者。

1.4违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。

1.5单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

1.6事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

1.7对坚持原则，仔细维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

1.8对提出的整改看法有条件拒不整改或迟延整改的责任人。

1.9未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的，

1.10违背安全生产规则制度造成严峻后果者。

2、处罚类型

2.1按照违章情节的轻重程度，准时采以批判教导、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等方法予以处罚。

2.2经济处罚按照危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款10-5000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

2.3行政处罚按照危害程度和损失状况、责任大小，可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、免职等。

2.4性质特殊严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

3、惩处程序

3.1经济处罚由相关职能部门提出处理看法，报分管付总经理批准后执行。

3.2行政处罚由相关职能部门提出处理看法，按公司有关行政处罚程序规定，报公司办公会批准后执行。

五、嘉奖

(一)嘉奖的范围

1、在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面，提出重要建议被采纳有显然的效果者，有发明制造或科研成绩，成果显著的;

2、仔细贯彻公司的安全生产方针、规则制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成果的;

3、制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。

4、遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操。

5、准时发觉或消退重事件故隐患，避开重事件故发生者。

6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。

7、发生事故时，乐观救护并实行措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失的;

8、乐观参与公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产比赛，成果优异者;

9、被评为上级各级部门的安全生产先进工的;

10、根据公司要求，仔细开展安全生产标准化工作，全年未发生事故的单位。

(二)嘉奖类型

嘉奖采取精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。

1、嘉奖程序

1.1安全生产先进班组和个人，由各单位填写《安全工作奖惩考核表》上报公司安委办，经审核后报公司安委会审批。

1.2先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》，报公司安委会审批。

1.3对嘉奖范围中涉及的有关人员和单位的嘉奖，由各单位提出，经安委办审查，报公司安委会审批。

(三)其他

安全生产嘉奖从公司安全生产提取费用中列支，由公司财务资产部建立台帐。

奖惩管理制度3

1﹑目的：

建立嘉奖、惩处办法

2﹑范围：

全体员工

3﹑责任者：

安所有

4﹑程序：

4.1嘉奖

4.1.1对仔细执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列状况之一的，赋予适当嘉奖：

4.1.1.1.对安全生产有所发明制造、合理化建议被采纳有显然的效果者。

4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。

4.1.1.3.准时发觉或消退重事件故隐患，避开重事件故发生者。

4.1.1.4.对抢险救灾有功者。

4.1.1.5.乐观参与公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产乐观分子赋予表彰和嘉奖。

4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特别贡献者。

4.2嘉奖程序

4.2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安所有，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

4.2.2先进车间、部门、科室由安所有门提出看法，交公司安全生产小组研究，审核通过。

4.2.3对4.1有关人员和单位的嘉奖，有车间和部门提出，经安所有门审查，抱公司领导批准。

4.3惩处有下列情形之一者应予惩处：

4.3.1事故责任者。

4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

4.3.3违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。

4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.3.5事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4.3.6对坚持原则，仔细维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

4.3.7其它各种违背安全生产规则制度造成严峻后果者。

4.3.8对提出的整改看法有条件整改而迟延整改的责任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩处类型

4.4.1经济处罚按照危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

4.4.2行政处罚按照危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、免职。

4.43性质特殊严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.5处罚程序

4.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

4.5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

奖惩管理制度4

为加强管理，维护公司和智能温室的劳动纪律和各项制度，保障公司和智能温室各项工作的高效运营，调动员工的工作乐观性和主动性，特制订本制度。

第一条总则

本制度适用于东升智能温室种植与町春产品装配物流服务工作员工。其制定的原则是有章可依，有章必依，违章必究，有功必奖，奖惩严明，公正公平。员工奖惩以精神嘉奖与物质嘉奖相结合，教导与惩处相结合，由公司经理与主管详细实施。

其次条嘉奖条款

1、半年、全年年终奖

要求：年度工作中失误少、无违规行为，工作成果较好。

评比范围：东升科技园员工。

嘉奖方式：由公司按照年度进展情况，奖金300-1000元。

2、监督检举嘉奖

要求：对工作生活中的违规违法行为，举行拍照或实证检举（据实举报，恶意举报严惩）

参加范围：全体职工

嘉奖方法：提供图片、实证经证明：

违背处罚条款1、2条，嘉奖5--50元；

违背处罚条例3、4条，嘉奖20―200元；

违背处罚条例5、6、7条，嘉奖50―300元；

有效避开及挽回损失者，嘉奖100―500元。

3、建议及创意嘉奖

要求：促进企业进展或工作发展的看法及措施

参加范围：全体员工

嘉奖办法：凡提出建议或工作创意，一经取纳嘉奖50―1000元；突出贡献按照状况另行嘉奖。

第三条处罚条款

1、考勤处罚

1）考勤制度弄虚作假者每次罚款100元。

2）严禁上班脱岗、不上班或办理私事，一经发觉以旷工论处。

3）迟到或早退10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。

4）迟到或早退1小时以上的，视为旷工1天；扣发2天工资；

5）员工浮现无故延续旷工3日者，视为自动离职，不支付任何工资、奖金。

6）脱岗10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。

2、其他处罚一：员工有下列状况之一者，罚款50-100元。

1）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；

2）在工作时光谈天、游戏或从事与工作无关的事宜者；

3）在工作时光内擅离工作岗位15分钟以上者；

4）影响现场工作秩序或违背安全、卫生规定情结轻微者；

6）损坏公物者（损失100元内）；

7）违背安全、卫生规则，不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成伤害者；

3、其他处罚二：员工有下列状况之一者，罚款100-500元。

1）无故未能如期完成上级支配的工作，致影响公司权益者（罚款加赔偿损失）；

2）对同事排挤、示意及言语袭击或诬害、伪证，挑拨事端未造成伤害者；

3）工作疏忽造成物资无故走失和损坏者（损失金额500元以内），需按照实际价格赔偿并予以处罚；

4）疏忽造成安全隐患、经营环境不干净者；

5）对可能发生的隐患、舞弊行为没有准时揭发、制止，导致不良大事发生者。

4、其他处罚三：员工有下列状况之一者，赔偿损失并罚款200-1000元。

1）擅离职守造成事故，使公司业务遭遇伤害者。

2）遗失重要文件、证件、物件者。

3）擅自变更工作办法致使公司业务遭遇较大损失者（损失金额1000元内）。

4）不听从主管人员管理监督，未影响他人及温室内秩序者。

5）违背安全规定措施，致使公司遭遇损失者。

6）对同事恶意袭击或诬害、伪证，创造事端者；

7）寻衅滋事、打架斗殴者，未造成损失者。违规者将同时移交公安机关处理。

8）偷窃同事或公有财物价值在人民币100元以上者，违规者将同时移交公安机关处理。

9）因个人缘由致工作失误造成1000元（含）以下损失者；

5、其他处罚四：员工有以下状况之一者，赔偿损失及罚款20xx10000元，并予以辞退。

1）因触犯法律而被司法机关处罚，被依法追究刑事责任的；

2）盗窃温室财物、徇私舞弊，责任人同时移交公安机关处理。

3）对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。

4）因个人缘由致工作失误造成1000元以上损失者。

5）殴打他人或聚众闹事，不听从管理或怠工。

6）违背公司规则制度经批判教导不改的，严峻违背公司规定的。

7）造温室设施设备、物资无故走失、损坏，除接受罚款外，还要担当所有经济赔偿责任者。

8）煽动怠工或罢工、造谣惑众诋毁公司和甲方（温室）形象，行为不端伤害公司名誉；

9）未经许可兼任其它公司职务或兼营与本公司同类业务者；

10）伪造或变造或盗用公司印信严峻伤害公司权益者。

6、其他处罚五：员工有以下状况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。

1）员工在职（试用期内）被证实不符合录取条件或提供虚假个人资料的；

2）员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；

3）员工失职、营私舞弊，对本公司利益造成损失；

4）员工违背劳动合同商定的内容、公司劳动纪律或其它规则制度的。

第四条附则

1、对于本制度所未规定的事项，由办公室依照公司其它管理制度执行，须要时可准时编制新的补充规定。

2、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。

3、本制度自发布之日起实施。

奖惩管理制度5

1、参与校本培训是每个老师的权利和义务，全体老师必需按规定完成相应的培训内容。

2、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训计划和年度培训方案。方案要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、校本培训组织者和实施者必需根据校本培训计划规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。每学年对老师参与校本培训的状况举行考核，考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参与校本集中培训三次以上视作不合格。

4、校本培训的考核状况将作为老师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。

5、老师培训的方式要灵便多样，切实可行，不搞形式，不走过场。对不同层次老师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使老师由逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。

6、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则；总结中要绝对成果，发觉问题，对培训工作举行全面分析，总结阅历，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康进展。

7、经费保障。小学乐观筹措资金，加大投入，为顺当开展校本培训提供须要的物质基础。

8、后勤支持。后勤为培训服务，主动、准时提供物质保障。

9、继续教导成果率先者，在评比优、晋职方面，同等条件下优先。

10、对不完成继续教导任务或校本培训任务者，年度考核不得评为优秀，更不得晋上升一级职称。

奖惩管理制度6

生产创造企业员工奖惩管理制度按照《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律规矩的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰嘉奖先进，惩处违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。

一、适用范围

适用于本公司全体员工。

二、职责部门

公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩举行调查、打算、公布和执行。

三、奖惩原则

1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律规矩和公司成文的各项规则制度。

2、奖惩准时：准时表彰和嘉奖员工对公司的成果和贡献，准时订正和处罚员工的违纪违规行为。

3、奖惩公正、公平、藏匿：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必需做到公正、公平、藏匿，制度面前人人平等。

4、坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合的原则：在精神鼓舞的同时，视其情形赋予物质嘉奖，或在一定期限内提高其工资酬劳。

奖惩管理制度7

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩藏匿、公正、公平，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作业绩，按照国家有关规定并结合国畜的实际状况，制定本制度。

2、公司倡导奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在嘉奖上要针对员工对公司的贡献大小，而采纳不同的形式嘉奖;对违背公司规则制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要赋予郑重处罚。

其次节嘉奖

第一条、嘉奖范围：

如有下列状况，公司将予以嘉奖：

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;

b)预防灾难或救灾有功时;

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

e)对公司业务推动有重大贡献者;

f)个人业务、经营业绩完成状况优异者;

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h)遗留问题解决有重大突破者;

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

j)为公司节省大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发大事、事故妥当处理者;妥当平静重大客户投诉大事者;

l)向公司提出合理化建议，经采用有实际成效者;

m)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队配合精神者;

o)培养和举荐人才方面成果显著者;

p)满足公司设立的其它嘉奖条件者。

其次条、嘉奖项目：

公司设立的主要嘉奖项目包括：

a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评比，详细评比标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

b)公司按照企业经营情况每年组织评比相应奖项;

c)即时嘉奖：按照实际状况和员工的表现准时赋予的嘉奖。

第三条、嘉奖方式：

公司为员工提供丰盛灵便的嘉奖方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视详细嘉奖行为而定;

b)即时奖金;

c)嘉奖性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的嘉奖性假期;

d)嘉奖性旅游;

e)参与外部培训;

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供看法上报总经理，由总经理打算嘉奖级别与方式，人力资源部发布嘉奖通知并将获奖状况记入员工档案。

公司内统一设立的嘉奖，将由公司人力资源部向总经理同意推举，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩处

对于违背公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、熟悉态度程度等举行惩处。

第一条、惩处种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批判、警告、记过、降职和辞退。

按照员工违纪行为的严峻性，公司将实行行政处罚和经济处罚相结合的方式。

其次条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批判的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不记下，不着工装，不戴工牌者。

奖惩管理制度8

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的乐观性和制造性，同时保证企业各项规则制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业全部员工。

其次章嘉奖

第3条企业嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和特殊贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得嘉奖

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或伤害企业利益的行为。

（4）发觉职责以外的故障，予以上报或妥当处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采用实施，并取得重大成绩和显著成果。

（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特别贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，乐观负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评比活动，对工作中表现优异的员工赋予嘉奖。

第6条员工符合下列条件之一者赋予奖励并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别任务。

（2）品格端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证实。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级嘉奖，按照实际状况打算嘉奖级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，按照实际状况打算嘉奖级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，按照实际状况打算嘉奖级数。

第三章惩处

第11条惩处包括批判、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批判

（1）工作时光未经批准离岗或窜岗、闲话。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）阻碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时光吃零食以及在办公区从事消遣活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时光外出办私事或长时光接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并另罚款____元。

（4）托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批判并加罚____元。

（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成走失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特殊严峻者予以降级、降职直至解除劳动合同。

（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属有意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。

（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

（8）其他违背企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

奖惩管理制度9

一、目的：

为了提升产品质量水平，满足客户的品质要求，健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工的乐观性、主动性和制造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和削减工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制定本方法

二、范围：

生产创造所有过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人，以及在生产组织上难以划分的其它部门。品质部：由质检部和技术部组成

浮现产品质量事故，由公司品质部小组举行质量事故责任认定后，由质检部按本方法相关处罚条例出具书面处罚或嘉奖报告,经总经理同意后送交公司人事部门以及处罚人或受嘉奖人。

三、质量管理的范畴

适用于公司相关职能管理部门、及相关责任人。

产品在合同签订、生产技术预备、原材料选购与入库、生产创造、产品检验、交付使用等环节中因管理缘由造成产品不合格、损伤、走失、损坏等大事均属质量管理问题，详细条款如下：（罚款上限不高于工资的12%）

1、生产技术预备

（1）图纸文件：相关技术工艺为加工/检验的唯一参照依据，图纸/工艺的设计人/审核人必需对文件的正确性负责，如因图纸不完整，工艺制定/审核而导致产品品质事故（客户缘由/样品除外），被其它部门准时发觉，造成经济损失1000元以下的处罚设计人员月薪2%，审核人员1%，

20xx元以上到10000元以下，责任设计人员月薪8%，审核人员担当6%，10000元以上，责任设计人员月薪12%，审核人员担当8%，

（2）对客户要求和本厂技术数据，图纸的更改，必需有技术部重新下发图纸，技术部门应与使用部门举行新旧文件的交换，如有因交换不准时或不彻底而造成产出不符合新要求的产品，对相关责任人月薪4%的处罚，造成重大损失10000以上的对相关责任人月薪12%的处罚。

（3）对生产检验过程中发觉的图纸、工艺问题，设计人员最迟在一个工作日内解决赋予明确答复，超过时限未予回复的，对技术部相关设计人员月薪1%的处罚

3、原材料供给

（1）物资选购未按作业方案、技术文件要求造成损失的，选购人员处罚50元一次。

（2）外购件（含委外表面处理）进厂，未通知相关质检员举行质量验收致使外委外购件流入生产环节造成质量事故的处罚50元。

（3）物资管理防护不当锈蚀严峻造成损失的按损失成本价值的20%处罚。4、生产创造

（1）多次报检不合格（延续2次，每次2个轻微不合格点以上者），操组长应负有不自检或自检不到位责任，处罚操月薪的1%。组长月薪的2%

（2）批量品质异样，处罚按质检员月薪12%，组长月薪的5%

（3）未接到生产方案通知擅自加工生产的，或者不严格根据生产方案单及图纸要求生产的，罚款50元；造成批量不良由加工者负责80%责任，班组长负20%责任，每批次按损失成本价值的30%处罚。

（4）产成品管理防护不当锈蚀严峻造成损失的，产品标识、铭牌不清、不齐的，外观质量不佳、包装不合理的按损失成本价值的20%处罚。

（5）品质人员在正常工作中作出的正确判定，如不被准时执行，或遭到辱骂、殴打等人身袭击的，视状况赋予肇事者罚款50-100元不等，状况特殊严峻的经品质部报总经理审批赋予肇事者免职处分，并赔偿受害人医疗费用及其他损失。

（6）对有意将不良品混入良品中的行为者，一次性处罚100元，情节严峻的辞退处理。

（7）在各工序加工的过程中操损坏或报废品超出规定的标准（折合材料价格100元以上），由车间主管折合计算并提交报千，按全部己产生的成本价格50%赔偿。私自公开、销毁报废品，一经查实，除按全部己产生的成本价格赔偿外，另处罚50元。

（8）装配完成报报告检验，QC判定批量不合格时，对作业员不自检行为处罚10元/批次。班组特长以20元/批次。

（9）生产部无权对任何产品特殊放行，特急产品需有特采评审小组确认放行，小组至少有技术/品质部门人员参与，否则对擅自打算特采放行责任人处罚100元。

（10）生产部未按技术部设计，工艺加工，造成品质事故，由生产部相关责任人负责，并处罚金100元。5、质量检验

（1）因来料检验失识（无法检验的项目除外）造成批量材料不合格而生产出不合格品，品管处罚50元。

（2）首件判定失误，造成产品不合格时，品管处罚30元。

（3）产品品质引起客户市场局面投诉，但未退货及返修的每单品管处罚50元。

（4）产品品质引起客户重大投诉或退货，每单品管处罚100元。

（5）质检员检验合格后被其他人发觉、举报并证明不合格的，品管处罚30元。

6、其它部门责任

（1）公司其它部门人员造成的品质问题，对应上述部门条款举行处理，如未能对应，则按总损失成本的20%处罚举行处理，批量性问题按总成本30%处罚。

（2）无法计算损失或无相应条款，由品质部调查缘由，书面报告给总经理，公司酌情处理。

四、产品质量事故的分类：

按造成经济损失严峻程度划分为4个档次。

1）轻微质量事故：发生在产品次要部位，稍加整改即能使用，造成的经济损失在200—1000元的。

2）普通质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有一定的影响，经返工或返修可达到图纸要求和标准规定的，造成的经济损失在1000元—5000元的。

3）严峻质量事故：发生在产品重要部位，对产品质量有较严峻的影响或给企业信誉造成一定影响的，返修后基本能够正常使用，造成的经济损失在5000元—20000元的。

奖惩管理制度10

一、原始分为0分，采取加减分制度兼单周总结嘉奖与惩处制度。

二、加分制度

1、参与校运会、歌咏竞赛、朗诵竞赛、演讲竞赛、书法竞赛、英语比赛等校级竞赛中获奖的学生，一等奖加9分，二等奖加6分，三等奖加3分，第一名加9分，其次名加8分……以此类推，第九名加1分。若该赛事没有评出详细的名次，则成果优异者，酌情给分。

2、参与县级、市级、省级举办的竞赛，获得奖项的学生，获得分数分离为校级的两倍、四倍、六倍。

3、每次月考，成果总分在年段前300名内，且成果退步不多于30个名次的学生各加5分；成果总分在年段排名中长进最大的5名学生各加5分；年级中，单科成果长进最大的2名学生各加2分。

4、年级在板报评选中，获得一等奖，参加出板报的学生各加5分；获得二等奖，参加出板报的学生各加3分；获得三等奖，参加出板报的学生各加1分。（擦洗后黑板的学生加1分）

5、在校文明年级的评选中，为年级加分的学生，（如为野草叶文学社投稿并被录取，每篇加8分），酌情给分。

6、做有益于年级，有助于提升年级形象的事（比如拾金不昧、义务劳动等），酌情给分。

7、为年级进展建言献策，富有建设性且付诸实施的学生，酌情给分。

三、扣分制度

1、有迟到行为的扣一分，有早退行为的扣2分，有旷课行为的扣3分。

2、损坏小学或年级公物，视其状况，扣1—3分。

3、没有按时完成作业，缺交作业，每人每次扣1分。

4、有辱骂、殴打学生等使年级浮现不和睦现象的行为，视其情节扣2—5分。

5、在课堂上、晚自修中起哄、睡觉、讲话等违背课堂纪律的行为，扣2分。

6、乱扔果皮纸屑，破坏年级卫生干净，扣1分。

7、值日生在值日当天，卫生评选被评为“中”，值日生扣3分，被评为“差”，值日生扣5分。

8、按照本班卫生支配表，当天值日的学生没有按时打扫教室和卫生区卫生，垃圾没有准时倾倒处理，扣1分。

9、有损坏年级形象行为的（比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批判），视其严峻性，扣3—6分。

10、携带手机进入年级被发觉，每次扣两分并没收。

11、教室值日生在上课铃声响起前没擦黑板，每次扣1分。

12、上课或自修时私自调节座位，每次扣1分。

13、在校文明年级评选中，使年级被扣分的学生，视其严峻性，酌情扣分。

四、奖惩制度

1、每周违背纪律（包括迟到、讲话、旷课等违背课堂纪律的行为）一次的学生将受到教室值日1天的处罚；违背纪律两次的学生讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违背3次3天，违背4次4天……

2、每周将会对全班学生的操行分举行统计，该周扣分最多的一名学生，将被处以一篇作文的处罚（要求不少于800字，每周五统一选定主题，字迹工整），并于班会课上朗读。

3、学期末，班主任按照班干部履职状况，评“优”加15分，评“良”加10分，评“合格”加5分，评“不合格”的不加分。

4、学期末将对全班学生的操行分举行统计，得分最高的6名学生将从班费中拿出适当资金，赋予适当的物质嘉奖；得分最高的30名学生，将会得到“优”的综合评价。新学期开头时，全部学生的操行分一律清零。

奖惩管理制度11

第一章总则

第1条目的

为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执行，提高广阔员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的乐观性。特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

其次章管理内容

第3条嘉奖内容

1、对避开重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，嘉奖10000元。

2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采用者嘉奖100元。

3、发生事故后，在抢险救灾、庇护公司财产及员工生命安全有功者，嘉奖500～20xx元。

4、对敢于管理、擅于管理、能够长久保持本单位安全生产无事故的生产部门按季度人均嘉奖300元，生产管理部门、辅助生产单位按季度人均嘉奖200元，行政后勤部门按季度人均嘉奖100元。

5、其它需要单独表彰嘉奖者，由所在单位向安全生产部提出书面报告，报请公司领导批准。

第4条考核范围

1、安全基础管理考核范围：

（1）不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。

（2）不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。

（3）安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人200元

（4）无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

（5）班组长班前（班后）会上不讲安全内容的，考核100元；记录本

上不体现安全内容的考核50元。

（6）对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的，考核100元。

（7）各部门对公司布置的安全管理工作（含暂时性工作）不落实、未完成者考核100元。

（8）各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。

（9）各单位领导未准时传达、贯彻有关安全生产会议精神和有关通知的，考核100元。

2、安全教导管理考核范围

（1）未按规定对新工人及转岗人员举行安全教导的，考核200元。

（2）特种作业人员未持证上岗的，考核100元；未参与专业培训和考试的，考核200元。

（3）三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。

（4）不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术操作规程》的，考核100元

3、事故考核：

（1）工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

（2）对事故瞒报、误报者，按相关事故管理规定的内容双倍考核。

4、电器及电气焊安全管理考核范围：

（1）电器设备无接地、接零庇护的，考核100元。

（2）移动电器未使用漏电庇护器的，考核100元。

（3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。

（4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200元。

（5）暂时电源线不规范、无管理的，考核100元。

（6）电器开关损坏或有暴露线头的，考核100元。

（7）电气线路老化严峻，不予以准时更换的，考核100元。

（8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。

（9）电焊机机壳不采纳接地、接零庇护的，一、二次线不符合规定的考核100元。

（10）踩在油桶上举行电气焊作业的，考核200元。

（11）电气焊作业不按标准穿戴劳动庇护用品的，考核100元。

（12）氧气、乙炔气使用及运送不符合安全规定的，考核100元。

5、天车安全管理考核范围

（1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。

（2）天车司机室电源线头暴露或刀闸无盖的，考核责任人100元。

（3）天车作业违背“十不吊”的，考核责任人100元。

（4）天车安全警示及庇护装置不齐全者，考核责任人200元。

（5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。

（6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。

（7）天车司机吊重物时离开天车者，考核100元。

（8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。

奖惩管理制度12

(一)嘉奖

每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评比先进工(年终考核成果)

(1)基本奖：

1、履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。

2、遵守幼儿园各种规则制度。

3、本月工作中浮现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。

4、凡是请病事假，一律累计时光超过一天(包括一天不参与一等评选，三天以上不参与二等评选，五天以上不参与评选。

5、听从领导，服从分配，团结配合，仔细负责，完成任务较好的。

(3)设考勤奖：

迟到、早退一次扣考勤奖的25%，迟到2次(早退)考勤奖所有扣除，并不参与一等奖的评选。请假(病、事)考勤奖所有扣除。

(2)质量奖：

遇有重事件故，如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿丢失，本班消毒及卫生工作失误较大，质量奖所有扣除。

(5)单项奖：

除以上嘉奖外，每学期按照实际情况设早项奖，如：藏匿课、担当试验项目、论文沟通发表、省、市区先进工、文艺汇演获奖者，详细方法按照实际情况另定。

、

6)效益奖：

工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等，及儿童出勤率打算当月效益奖的设立。

(二)惩处

(1)打架斗殴、骂人，破坏团结者。

(2)迟到、早退、病事假未经批准，任意歇息者(旷工)。

(3)体罚及变相体罚者。

(4)当班时发生职责，非职责事故者。

(5)本职工作不能按时完成者。

(6)走失、损坏公物(包括铺张水、电者)。

(7)家长故意见经调查情况属实者。

注：凡是违背园内规定的各种规则制度都是违章现象。

幼儿园奖惩制度计划

一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无担心全事故的，园内授予出勤安全奖50元;因请假不上班扣10元岗位职责奖。

二、考勤部分：

1、清晨非接车老师7：30到校，7：40以前做完全部私人事情，预备接待同学，下午等同学全接完老师离园;接车老师随车接送，但清晨不能迟于8：30进园，下午不得早离园。

2、每一天工作时光内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。

3、迟到一次(15分钟以内)，扣5元;早退一次，扣5元，矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。

4、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

二、专心参与教研活动，提高自身业务素养，每一位老师每一月务必讲一次藏匿课;专心撰写教导论文，凡被选用登载的，县级奖50元，市级奖80元，省级奖100元，国家级奖150元。

三、老师上课，务必结合年级实际情况先备课，老师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣20元。周方案务必在每周星期一清晨8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣5元。

四、上班期间工作不负职责，发生担心全事故者，相关人员要担当事故职责，并在全园通报批判。发生重事件故造成不良影响的，对于在班发生担心全事故的，药费，保险公司拒赔部分，教师担当80%，开饭期间发生担心全事故(如烫伤)，教师担当80%，食品卫生发生中毒者，按照情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的职责，并参照上述方法担当相应的经济赔偿。

五幼儿安全、护理部分：

1、因老师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严峻程度，一次扣5――20元。

2、幼儿上厕所因没有老师指导而摔伤的'，不给同学以适当照看，家长反映情况属实的，一次扣10元。

3、因老师照看力度不够，导致幼儿出勤率严峻下降的，视其情节轻重，赋予5――20元的处罚。

4、因老师看护不力，导致幼儿常常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因老师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有准时更换的，发觉一次扣5元，家长投诉情况属实的，一次扣10元。

六、年级卫生不整洁，留死角，一次一处扣年级老师每人5元。幼儿饮水杯个人专用，每一天清洗并消毒一次。为消毒一次一处扣年级老师每人5元

七、老师带班时，私自换班、串班谈天、接打电话、接待外客，一次扣工资10元

八、不听从领导支配者，一次扣工资50元。不参与教研活悦耳课等活动的，一次扣工资10元。

九、放学后，各班务须要把教室和清洁区打扫整洁，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要整理干净，每一天放学后检查，发觉教室或清洁区不整洁，不干净的，门窗没有关好的，一次扣5元。

十、班务工作、财产管理部分：

1、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必须品，由园长或保教员记下造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。

幼儿园奖惩制度范本

(一)嘉奖

每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评比先进工(年终考核成果)

(1)设考勤奖：

凡是请病、事假，一律累计时光超过一天的照学校绩效考核计算。(试行后再确定)

(2)安全奖：

遇有重事件故，如食物中毒、药物中毒、幼儿骨折、缝合、幼儿丢失，本班消毒及卫生工作失误较大，安全奖扣除。

(3)基本奖：

①履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。

②听从领导，服从分配，团结配合，仔细负责，完成任务较好的。

③遵守幼儿园各种规则制度，履行好各岗位职责。

④凡是请病、事假，一律累计时光超过七天的不参与任何的集体评选。

⑤本月工作中浮现事故、违章、投诉都与基本奖挂钩。

(5)单项奖：

除以上嘉奖外，每学期按照实际状况设早项奖，如：藏匿课、担当课题项目、论文沟通发表、省、市区先进工、文艺汇演获奖者，详细方法按照实际状况另定。

注：特别缘由视状况而定。

(二)惩处

(1)迟到、早退、病事假未经批准，任意歇息者(旷工)。

(2)打架斗殴、骂人，破坏团结者。

(3)体罚及变相体罚者。

(4)当班时发生责任，非责任事故者。

(5)本职工作不能按时完成者。

(6)家长故意见经调查状况属实者。

(7)走失、损坏公物(包括铺张水、电者)。

注：凡是违背园内规定的各种规则制度都是违章现象。

奖惩制度相关

奖惩管理制度13

1

总则

1.1

为维护国家劳动庇护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推进公司生产经营进展，按照上级有关规定和公司实际状况，特制订本方法。

1.2

安全生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教导与经济制裁相结合，采取凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。

1.3

安全生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂（分公司）、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。

2

奖惩条件

2.1

对于有下列表现之一的群体和员工，由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。

2.1.1

在劳动庇护方面有制造发明，乐观推广新技术，对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的；

2.1.2

对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的；

2.1.3

发觉事故预兆准时实行果断措施排解险情，避开了重大伤亡事故发生的；

2.1.4

在事故救护中不畏危急，奋不顾身使国家和人民的财产生命免受伤害或减轻伤害的；

2.1.5

敢于制止违章指挥和违章作业，因而避开发生事故的；

2.1.6

忠于职守，乐观负责，发觉重大担心全隐患准时报告有关领导部门的。

2.2

对以上群体和员工的嘉奖分为：表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。

2.3

嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。

3

处罚条件

3.1

对于有下列行为之一的群体和员工，经批判教导不改的，应予以郑重处理：

3.1.1

贯彻国家安全生产方针、政策和规矩不力，分厂（分公司）、部门管理混乱，员工无章