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文档简介
七、施工组织设计一施工总说明工程说明工程概况远安县位于湖北省西部、居宜昌市之东北。地理坐标为东经 111°14'~111。52',北纬30°53'~31°22'。县治鸣凤镇东距省会武汉市 355公里,西南距宜昌市117公里。县域之东、东南与荆门市、当阳市(县级市)毗邻 ,西南、西与夷陵区为邻 ,北与保康县、南漳县接壤 ,四邻边界总长 327.06公里。境内东西横距 61.3公里,南北纵距 54公里。该县是黄帝之妻嫘祖的故里 ,楚文化发祥地之一。 以低山丘陵为主 ,地势西北高、 东南低。面积1752平方公里。辖鸣凤、洋坪、荷花、旧县、花林寺、茅坪场、河口六镇一乡 ,总人口20万人。森林覆盖率达 74%,是湖北省绿化达标第一县。本次工程施工地点为远安县鸣凤镇 ,鸣凤镇位于荆山山脉向江汉平原过渡的丘陵地带 ,东与茅坪场镇毗邻 ,西与花林寺镇接壤 ,南与当阳市交界 ,北与旧县镇相连 ,距省城武汉市355公里,距宜昌市 117公里,位于远安县中部 ,沮河中游左岸。远安县气候较为正常 ,夏季频发强降水、冰雹和大风等灾害性天气 ,给全县经济建设和人民群众的生产生活都带来了一定的损失。其主要气候特点是:年平均气温 ,降水、日照均正常。年降水量为 1040.0毫米。其时空分布为:冬、秋季雨水少 ,春、夏季降水多;夏季降水强为 122天。年降水量为 1040.0毫米,比历年平均偏少 13.0毫米。最长连续降水日数10天,出现在7月16-25日,累计降水量 237.8毫米;最长连续无降水日数 27天,出现在11月16日-12月12日。2010年日照时数为: 1824.3小时,与历年平均相比偏少 5.9小时。 3、8、10、11、12月偏多外 ,其他月份均偏少。主要建设内容主要建设内容本工程为远安县污水处理厂配套管网沮西安鹿段一期污水管网工程 ,该工程主要建设起点为城北壕沟排污管 ,终点沿沮河三桥过河至安鹿大道(荷当公路) ,共长2359.10米。工程主要建设内容为沟槽开挖、管道埋设等。工程特征本项目特点为点多面广 ,施工全长 2359.1米,工期相对紧张 ,要求在180日历天内完成所有施工内容 ,给现场管理带来一定难度。本工程施工重点在管道铺设和 41座混凝土检查井 ,施工协调难度大。施工难点为混凝土管和钢管管道铺设 ,战线长,施工要求高 ,且防渗处理要处理到位。二施工总进度编制依据及编制原则编制依据1、远安县污水处理厂配套管网沮西安鹿段一期污水管网工程施工招标文件;2、招标文件规定的控制性工期目标;3、现场实际考察掌握的有关资料;4、以往类似工程施工经验;5、拟投入本合同的资源及劳力情况;6、国家及有关部委颁发的有关现行技术标准和规范。编制原则1、严格按照招标文件规定的控制工期 ,科学合理安排施工程序和施工进度 ,确保各节点工期及总工期按时完成或提前完成。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工 ,在确保关键项目和重点项目施工进度的同时 ,全面协调好其它项目的施工进度。3、合理安排各工程部位的施工强度 ,并与施工方法协调 ,对不可预的因素留有充分的余地,在施工中力求实现均衡生产 ,文明施工。施工总进度计划本工程于 2014年2月6日开工,于2014年8月4日完成,耗时179个日历天。施工总进度计划详见附图 1《施工进度计划横道图》 。施工准备2014年2月6日工程正式开工 ,准备工期安排为 4工作日,在此期间完成供电、供水、供风、临时道路及少量办公生活房屋 ,以及拌合站基础工作。主体工程施工本工程由于工期相对紧张 ,加上管网安装工程量较大 ,计划分三个施工小组进行同步施工,其中管网安装分为两个施工小组 ,混凝土检查井一个施工小组 ,确保工程按期完工。1、土石方工程土石方开挖及回填采取边挖变安装管网 ,满足要求立即回填的方式进行施工。计划于2014年2月11日开工,于2014年7月15日结束。2、管道安装工程主要是混凝土管和部分钢管安装工程 ,计划于2014年2月21日开工,于2014年7月5日结束。3、混凝土检查井工程本工程计划于 2014年4月1日开工,于2014年7月30日结束。清场撤退2014年7月31日至2014年8月4日机械陆续退场 ,清理施工废弃物 ,施工现场土地还填。合同工期保证措施组织保证措施1、抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部 ,组成项目经理部,并选派参加过同类工程的年富力强的项目经理 ,全权负责现场各方面的工作。工程实施中,实现项目法管理 ,实行一级核算 ,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。2、建立健全项目管理机构 ,明确各部门、各岗位的职责范围 ,为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期 ,建立以工程管理部为主 ,技术开发部、质量安全部和物资设备部协调配合的进度计划落实体制 ,确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整,满足总进度要求。3、充分调动各方面施工优势力量 ,选调中坚力量 ,一旦中标 ,从合同签定之日起二天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场 ,三日内前期施工设备进场 ,部分项目争取开工。计划控制保证措施一旦我单位中标 ,我们将按招标文件要求编制详细的施工总进度计划横道图和进度计划网络图,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织,并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前 ,编制单项工程的进度计划横道图和网络图 ,报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每周编制周进度计划 ,定期对前周生产计划的完成情况进行检查 ,并据此进行单项工程进度计划的调整。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生,将及时作出调整计划及赶工措施 ,报监理工程师审批 ,全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设中 ,对施工进度实行动态控制。技术保证措施1、建立以总工为核心的工程技术管理组织体系 ,逐级落实技术责任制。开工前组织图纸会审及技术交底 ,使全体参建人员熟知工程难点及重点、质量标准及规程规范 ,做好技术准备工作。2、认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况 ,结合本单位的技术能力和类似工程施工经验 ,按技术管理程序 ,制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施 ,以及应急技术措施,做好技术交底 ,建立技术档案 ,把技术管理落实到实处。3、组织技术责任小组 ,根据现场施工情况进行调整与完善 ,确保现场生产打有准备之仗。4、充分发挥本单位知识技术密集的优势 ,及时解决施工中出现的技术问题 ,提前制定技术措施 ,避免因技术问题对施工工期方面造成影响。5、执行 ISO质量、安全、环保与职业健康三位一体管理体系文件 ,完善管理程序和施工程序 ,提高质量管理 ,加强安全预防技术措施 ,防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。资源保证措施1、设备保证措施一旦中标 ,我们将尽快调运施工设备进场 ,进行前期临建设施及水电路三通施工;确保后期施工设备陆续进场 ,并搞好机械的日常保养 ,保证设备完好率 ,使进度计划能顺利完成 ,防止因施工设备问题而影响施工进度。2、人员保证措施通过公司专门的人才资源库 ,对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员进行初步组织。中标后 ,我们将分批成建制的派往施工现场 ,保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。同时在公司人才资源库预留专家信息 ,确保出现技术难题时能迅速会商解决。3、材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术 ,实现对施工所需材料进行网络查询 ,并结合公司物资采购流程及合格供应商名录比选确定材料供应商 ,实行计划采购。对物资存储采用微机技术管理,保证正常的物资采购和供应 ,避免因材料的短缺造成工期延误现象。4、资金保证使用有经验的合格财务人员 ,对业主支付的工程款项进行优化管理 ,确保项目资金专款专用,用好、用活每一笔资金 ,保障施工生产材料、设备和其他方面对资金的需求。其他保证措施1、坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则 ,统一指挥,统一调度。协调好各施工部位的工作 ,减少相互间的干扰;现场管理机构及时准确把握生产动态 ,加快施工进度。2、引进竞争机制 ,明确经济责任制 ,实行奖罚兑现 ,加强人员设备管理 ,提高设备和劳动生产率。3、抓紧关键项目 ,兼顾其他项目 ,尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。4、建立施工安全保证体系 ,组织好现场安全施工 ,杜绝安全事故。5、加强现场维护 ,处理好各方面的关系 ,为施工生产顺利进行创造条件。6、本项目无专业分包 ,劳务工人均为长期跟随公司施工作业且备案的队伍 ,技能培训及持证上岗均按相关规定执行 ,能有效保证项目的顺利进行。三施工总体布置布置原则及条件布置原则1、在招标文件规定和经业主同意 ,指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;2、充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件;3、合理使用场地 ,尽量减少征地和水土流失 ,节约用地;4、充分考虑有利生产、易于管理、方便生活 ,并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求;5、积极响应招标文件 ,满足招标文件的各项要求。布置条件1、根据本合同工程招标文件及招标图纸《施工总平面布置示意图》 ,进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。2、严格执行国家及行业的有关规程、规范。3、我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。施工总平面布置图本合同工程施工总平面布置详见附图: 《施工总平面布置示意图》 。施工交通运输对外交通运输远安县交通便捷。距宜昌市区和三峡坝区 100公里,距三峡国际机场和宜昌长江港运码头90公里,距焦枝铁路当阳站 38公里。远当国防公路、 宜保路、南远路3条省线贯穿全境 ,与宜黄高速公路、三峡机场、宜昌港、火车站相连。场内交通运输县内施工较为发达 ,现有道路能满足运输要求 ,为满足现场局部施工需求 ,根据工程实际需要,拟在施工中在需要地段沿管网修建一条简易施工道路 ,满足开挖、施工需要 ,施工道路高程为现有地面工程。施工管理及生活区布置本标段施工临建设施拟布置在业主指定范围内 ,简易平整场地后布置生产、生活区。包括砂石料加工系统、混凝土拌合系统、临时办公及生活区、管理人员住房、辅助企业场地、仓库、其他零星临时设施。除临时办公及生活区外 ,砂石料加工系统、混凝土拌合系统等应避开临街面 ,注意保护城区市容市貌。砂石备料及混凝土拌和系统本工程主体工程混凝土总方量不大 ,所用原材料计划全部在远安县内的骨料场购买。1、混凝土拌和布置系统根据施工进度安排 ,由于本工程所需混凝土工程量小 ,但施工不集中 ,计划在拌和站定装1台套JZ500型(1*0.5nV台套)可移动式拌和机,生产能力50n3/d。可满足施工强度要求。2、袋装水泥用载重汽车由厂家运到工地入库 ,人工拆包后 ,倒入集料斗后送到拌和机。水泥按需要进行购买 ,不大量储存水泥。风、水、电、通讯系统施工供水系统施工供水直接从沮河抽取或从当地供水管网接入。生活用水从当地供水管网接入。施工供电系统施工供电从当地电网系统接入 ,再引至各施工区 ,并安装计量器及保护系统。施工通讯系统对外通讯施工通讯设备是保障工程顺利进行的一个重要条件 ,根据本工程的特点及当地的通讯条件,拟在项目部安装程控电话 1部,并利用因特网同外界联系 ,保证对外通讯的畅通。场内通讯本工程的作业面较广 ,为了加强施工区内的联系 ,拟在施工区内配备对讲机 10部,用于场内通讯联系 ,另根据配备一定数量移动通讯工具。施工机械维修厂本工程使用的机械主要是挖装设备 ,考虑到施工工期较短 ,施工机械大修的可能性较小施工机械维修厂内的机械维修设备主要是施工机械的日常保养 ,以及一般性的小型修理设备所用。施工机械维修厂沿施工区布置 ,占地面积 50n2,其中设有机械设备停放场和修理车间 ,机械停放场占地面积 100n2,修理车间占地面积 50n2。土料场及弃土场选择本标段取土由业主指定取土场进行取土,管道开挖土方堆放在管网两侧,作为部分回填土利用料。临时设施占地情况主要临建设施占地面积见下表:《临时用地表》临时用地表用途回积(m2)需要时间拌和站100179天维修厂50179天机械停放场100179天水泥仓库30179天材料仓库300179天项目部200179天临时道路4000179天合计4780四主要施工资源配置劳动力资源配置1、作业层骨干力量为公司有施工经验和劳动技能的工人,分专业工种组成作业班组。2、按照劳动力计划落实劳动力,加强劳动力进场的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进115人左右的劳动力。4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。拟投入本标段劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2月3月4月5月6月7月8月普工15283535453820混凝土工00202020205模板工00101010100管道工102020202050司机5555555管理人员15151515151515合计45681051051159345主要材料用量计划表及进场计划本工程原材料主要是钢管和混凝土以及相关法兰盘、井盖等。混凝土耗量较小,混凝土原材料及回填砂卵石全部在远安县城内购买符合国家标准的成品。混凝土管和钢管在宜昌正规厂家采购符合设计要求的成品。所有混凝土管和钢管都按照施工安排分批入场,结合施工进度计划制定详细的材料入场计划,施工现场不大量堆积原材料。混凝土管和钢管全部采用大型运输车直接运抵施工现场,施工现场内转运,用挖掘机、装载机配合人工的方式转运。混凝土原材料和砂卵石直接从当地沙石料场购买,料场备3-5天施工用量。混凝土原材料和砂卵石用大车运抵施工现场,在施工现场用装载机和人工配合转运至各个施工点。具体主要原材料计划用量表见下表:
主要耗材用量表名称单位数 量总量2014年2月3月4月5月6月7月8月混凝土管m2147045055055059700钢管m2460015096000主要施工机械设备资源配置及说明本工程主要施工内容有土石方开挖及回填,混凝土管安装,钢管安装,检查井浇筑等。为保证施工作业强度,必须配备足够的施工设备。主要施工设备配置如下:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别制造年份额定功率(kw)生产能力用于部位备注1挖掘机30.45m34台日本2008640.3m3管网2挖掘机1m31台日本20071251nm管网3装我机ZL121台山东200826管网4汽车10t6辆K春2008管网5农用车5t4辆K春2010670.53m3管网6蛙式打分机2.8kw2台河南20102.8kw管网7插入式振捣器ZN-70G2套宜昌20101.8-323m/h管网8混凝土拌和站JZ5001套河南2009管网9机械修理设备1套宜昌管网10潜水泵4台宜昌2013管网
试验及检测仪器设备的投入拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TKS2022北京20111300测量2水准仪DSC2323北京20130测量3对讲机BFDX20杭州20130测量450米卷尺5杭州20130测量55米钢卷尺10杭州20130测量6抗压试模150mm2杭州2013500试验7坍落筒1杭州20130试验8计算机惠普2上海2012800资料整理9打印机HP1上海2012400资料整理含复印五主体工程施工5.1土方开挖本工程开挖集中在前期 ,为保证施工作业强度 ,必须配备足够的施工设备。主要施工设备配置为:汽车 6台,农用车4台,挖掘机5台,其中小型挖掘机 4台,中型挖掘机1台,可满足施工强度要求。本工程首先施工的部分就是土建工程。由于各管槽的开挖位置、 开挖深度都不相同。由于地质较好 ,我们将严格根据设计图纸施工及 <<建筑工程施工质量验收统一标准》,使其达到设计要求。施工的主要项目有:土石方开挖、管底砂垫层、管道安装、原土回填夯实、试压清洗等。开挖工艺流程布置三角网-测量放样-清障-排水施工-反铲分层挖装-自卸汽车运输-人工修整•验收。施工测量1、进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网 ,以保证施工放样、定位的准确性;每开挖一个单元前 ,进行边线及高程放样。2、施工清理对测量出的清理范围 ,用人工或机械清除该范围内的全部障碍物 ,范围外的清理按监理单位要求进行。3、土方开挖场地清理完成后 ,采用1.0m3反铲配自卸汽车开挖 ,运输至相应的弃碴场。4、弃碴场开挖料运至弃碴场后 ,分区堆放 ,并保持渣料堆体的边坡稳定 ,并有良好的自由排水措施。开挖阶段及顺序本工程主要是管沟开挖 ,全部利用小型挖掘机开挖。使用机械开挖土方时 ,实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量 ,再用人工修整 ,满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前 ,尽可能结合永久性排水设施的布量 ,规划好开挖区域内
外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时 ,在边坡修理工整和加固前 ,采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷 ,边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作 ,宜在解冻后进行。土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理,必要时,按监理的指示设置观测点 ,及时观测边坡变化情况 ,并做好记录。质量检查和验收1、土方开挖前,应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。(1)用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查开挖剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。(3)按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。2、土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中,应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高 ,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度 ,并将测量资料提交监理。3、土方明挖完成后,应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸 ,标高和建基面平整度:取样检测基础土的物理力学性质指标:4、对基础面进行检查清理后 ,应保证基础面无积水或流水 ,不使基础面土壤受扰动。作为永久建筑物土基的基础开挖面 ,填筑前应清除表面的松软土层或按监理人的批的施工方法进行压实。受积水侵蚀软化的土壤应予清除。5.2混凝土浇筑工程本工程混凝土方量不大,但是由于工程战线较长,工序较复杂,计划配置1台套JZ500型可移动式搅拌机,可满足施工需求。混凝土浇筑施工工艺框图如下:■计量输干计量输序计量输■计量输干计量输序计量输混凝土浇筑施工工艺框图原材料控制混凝土工程所用的水泥、砂石骨料、外加剂、水等原材料的质量将直接影响到混凝土的质量,因此,在施工前和施工过程中必须严格控制。所有原材料的技术参数必须符合招标文件和有关规范要求 ,并经试验检验合格 ,报监理工程师批准后 ,才能用于现场施工。1、水泥工程所需的水泥 ,其水泥技术指标满足国家和行业的现行标准。进场水泥必须持有出厂合格证 ,按200t为一批(不足 200t按一批计) ,分批进行技术指标的测试 ,各项技术指标满足设计要求。施工过程中不定时随机抽样检查 ,并将检查结果报送监理工程师审批。不合格品坚决不予使用。水泥到现场后 ,分批贮放在专用水泥库中 ,并按不同品种、标号、出厂批号、出厂日期等进行标识。2、水用于混凝土的拌制和养护的水从当地河道或供水管网直接抽取 ,定期进行水质检查。3、砂石骨料混凝土浇筑前,对砂石骨料进行各项指标检验,保证使用合格的砂石骨料。骨料的检验按规范DL/T5151-2001及DL/T5144-2001中有关规定进行,其细度模数、级配、含泥量、含粉量、压碎值、有机质含量等各项指标满足设计或规范要求。原材料检测计划表种类检验频率备注水泥200〜400t/次不足200t按一批取样砂40003-600m3/次不足400m3按一批取样石40003〜600m3/次不足400m3按一批取样4、外加剂在混凝土施工过程中,将严格选用设计或业主指定的外加剂进行施工。如果使用外加剂,在使用前,对外加剂的各项性能指标进行试验检验,具各项技术指标满足设计要求,并将检验结果报送监理工程师审核。5、模板用于混凝土浇筑的模板优先选用特制的定型模板及钢木组合模板 ,部分基础混凝土可使用标准钢模板。混凝土模板一律用新钢模板和特制定型模板。模板的设计、制作和安装必须使混凝土得以正常浇筑和捣实,使其形成准确的形状和尺寸,模板拆除后的混凝土面应光洁和美观。模板及其支撑必须有足够的强度,能承受混凝土浇筑和捣固的侧压力和振动力并应牢靠的维护原样。模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不位移。模板表面应光滑平整,接缝严密、不漏浆,以保证混凝土的外观质量。模板在拆除后必须清理、涂油,变形的模板须校正后才可使用。模板制作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求 ,模板拆除必须按技术规范要求,在混凝土养护达到规定的强度后进行。混凝土搅拌及运输1、混凝土搅拌①混凝土的搅拌主要采用1台0.5m3搅拌机进行搅拌。②拌制混凝土时 ,材料配合偏差不得超过下列规定的数值:.水泥和外掺混合材料按重量计,允许偏差<1%.骨料按重量计,允许偏差为<2%③混凝土搅拌应均匀、颜色一致,自全部材料装入搅拌机起,到混凝土由筒中开始卸料为止,其连续搅拌的最短时间不应少于 120s。2、混凝土运输由于混凝土的拌和系统设置在浇注部位的附近 ,但由于施工战线较长 ,故采用农用车或者斗车运输 ,以保证不致产生离析现象。混凝土的振捣和养护1、振捣混凝土采用插入式及平板式振捣器振捣密实。混凝土振捣应均匀、密实 ,并注意以下各点要求:根据构件的具体情况 ,振捣前应详细交待操作要点 ,组织专人分段负责。混凝土入模后稍作平整即可进行振捣 ,每层混凝土未振实前 ,不得加添新混凝土。为了防止混凝土中的石子被卡住使混凝土不再下落造成下部空洞 ,必须选用插钎检查捣实后 ,再加强振捣 ,人工插扦应一钎挨一钎顺序下钎 ,不得漏插 ,插钎必须摇插 ,以扩大影响。边角部位应加强人工插捣和机械振捣。⑤振捣器振捣时,其间距一般为50cm,振至混凝土不再继续下沉表面不再冒气泡止。插入式振捣器应快插慢拨 ,拨出时不可太快、太猛 ,以免留下孔迹和空洞。2、混凝土的养护混凝土在浇筑完毕后的 12小时内,应加以覆盖和洒水 ,当气温低于 0.5℃时,应覆盖保温,不得向混凝土洒水 ,可先覆盖一层塑料膜 ,再加盖保温层;炎热天气混凝土表面宜先覆盖草袋,并加强洒水养护。混凝土的养护时间根据水泥品种、气候条件确定 ,一般不应小于 28天。混凝土试块的制作混凝土试块制作按规范要求进行 ,试块制作后在养护池进行养护 ,并及时送试验室进行强度试压。对新浇和已结硬混凝土的取样和试验应作出安排 ,并对每批混凝土及每种标号的混凝土都应做试块,每100m混凝土至少做一组试块,或每个工作组至少做一组试块。5.2.5质量保证措施与安全技术措施1、质量保证措施(1)模板及支架的设计应经仔细验算 ,确保模板的刚度、平整度。施工支架满足承重要求,模板内均涂刷脱模剂。(2)施工前组织施工人员及有关班组进行技术校底 ,要求每个施工人员不但认识到施工质量的重要性和发生质量事故的严重性 ,同时必须掌握混凝土浇筑的技术要求及操作规程。(3)指定专职施工人员专门从事混凝土浇筑层次和顺序的安排 ,严格控制铺筑层的厚度和仓内平仓及振捣的质量。(4)在保证质量前提下 ,努力提高浇筑速度 ,动员职工和民工 ,一切为前方着想 ,要求交接班的时间尽量缩短 ,必要时,混凝土掺加缓凝剂。(5)加强现场混凝土养护 ,不少于 14天混凝土养护期 ,保证混凝土表面湿润。(6)现场派专人值班。浇筑期间 ,木工、混凝土工、架子工均应现场值班 ,随时控制各工序施工质量。(7)为保证构造物整体美观 ,每次浇筑时 ,最上层模板不予拆除 ,作为下次浇筑时的底层模板。(8)根据各分部混凝土的工程内容 ,落实质量责任制到班组长、施工员、试验室人员、专职质量检查人员 ,具体分工落实 ,发生质量事故 ,落实到人。(9)混凝土生产过程中 ,拌和设备经常进行检验 ,内容包括拌和物的均匀性 ,适宜的拌和时间,衡器的准确性 ,机器和叶片的磨损程度。(10)混凝土坍落度的检查不仅在机上 ,而且在仓面上也要进行检查。(11)混凝土施工中 ,模板、止水和混凝土浇筑、养护等必须按规范的要求及本工程招标文件中技术规范的有关要求施工。(12)建立严格的质量管理奖惩制度 ,做到奖罚分明。2、安全技术措施(1)做好上岗前安全教育 ,严格按安全操作规程施工 ,消除一切事故隐患。(2)禁止非施工人员进入现场 ,进入现场施工人员必须戴安全帽。(3)所有的施工辅助设施均须经安全检查后方可投入使用 ,雨天应有防滑措施 ,临空处设置围栏。4)安装触电保护器 ,确保用电安全。(5)严禁高空坠物伤人。(6)禁止带电移动机械设备 ,带电安装与灵敏度装。(7)建立安全管理奖惩制度 ,做到奖惩分明管道安装及检查井材料进出库及检验由于有800和600两种管道安装 ,在施工过程中根据需要分开库存。)所有材料出库时都必须按规范的要求对其外观、数量、规格、尺寸、型号等进行检查、核对型号 ,如果有问题 ,不能使用 ,并通知供货单位及时进行退换。2)所有施工材料向监理工程师报验 ,经报验合格后才能用于施工。3)所有管件及管道组成件出库经检验合格后 ,进行管道组成件的标识规定 ,沿管轴方向作好各种材质的色标 ,并挂牌标明管道组成件的规格型号、材质、标准号。4)对小管件 ,按管件的标准、材质及规格型号分类摆放在货架上 ,并挂牌。阀门及法兰盘检验)阀门及法兰盘要求外观、尺寸、型号符合规范和设计要求 ,工作压力及性能必须符合设计要求 ,壳体外表应平滑、洁净、无孔眼、裂纹等缺陷;阀门开关灵活 ,指示正确 ,并具有合格证(包括阀门试验合格证) 。2)安全阀必须按照设计文件规定进行调试 ,调压时压力应稳定。管道安装管道安装主要工序:定位放线——土方开挖——基础土层处理——管道吊装到位——管道结口——回填沟槽——冲洗试压——回填土夯实——竣工验收。钢管管道连接全部采用电焊焊接。管道安装 ,首先就是按设计提供的放样坐标进行布网测量 ,再根据测量线路用履带式挖机配合人工隔段挖出沟槽。结合地形、线路、按照设计图纸挖到位 ,在铺筑砂垫层,然后用施工机械或人工把管道吊入沟槽中 ,用毛刷把接口清理干净 ,把胶圈置于接口处 ,将另一支管子接口部分用施工机械或简单的施工工具利用杠杆原理进行挤压安装即可。用钢钎把管道调直 ,然后用块石把管道底部垫稳 ,再用砂把管子周边的空洞填筑夯实即可。检查管道是否松动 ,最后用挖机对管道进行掩埋夯实恢复地形。井室施工.井室施工应严格按设计院设计的闸井图集要求的几何尺寸和技术要求砌筑。2.各种井室施工时 ,基坑开挖后应进行不间断地排水确保干场作业。3.所有材料要有合格证。4.井室砌筑完成后 ,要及时安装井盖并及时回填土恢复地貌。井室内不得有任何杂物。并对其在竣工交验前做好监护工作 ,与道路施工部门密切配合 ,防止井盖移位。5.在施工过程中各种预留孔洞 ,严格按设计图纸安装 ,禁止剔凿。6.砼井圈上操作井孔的预留位置应根据阀体的具体安装位置确定 ,以方便阀门的启闭操作原则。水压试验、管道安装完毕回填后进行水压试验 ,试验用的压力表应在效验的有效期内 ,并符合精度和使用要求。在试压段靠近两端附近各设一块压力表。试验前应对所有管件、附件、构筑物及回填情况进行认真检查。对试验设备、 压力表、放水管及进水管等设施加以检查 ,保证试压系统的严密性 ,同时对管端堵板、弯头及三通等处加固的牢固性进行认真检查 ,合格后方可试压。管道试压长度不宜大于 1km。2、管道试压要先将管道内的气体排净 ,方可进行正式水压试验。试压管段两端封堵,并加设后背支撑。后背支撑采用 400X400方木横向码放,并在千斤顶位置设两根纵向方木 ,用千斤顶将管堵顶牢 ,确保打压时后背的稳定。应分级升压 ,每升一级应检查后背、管身及接口 ,无异常现象时在继续升压。升压过程中 ,后背及管端附近严禁站人,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷 ,遇有缺陷应做出标记待卸压后修补。3、试压前管道灌满水后 ,球管应浸泡 48小时 ,后开始进行水压试验。当试验压力达到供水管道试验压力 1.0MPa后,稳压10分钟压降不超过 0.03MPa时,管道强度试验为合格。4、在无压管道试水时 ,采用分段试水的方法:①管道试水试验前 ,拟采用现场地下水作为水源 ,试水后的水通过现场下水管道排入污水管线。②管道满水从下游缓慢灌入 ,灌入时,在试验管段的上游管顶及管段中设排气阀 ,将管道内的气体排除。③试验水头小于 10m,试验水头以上游检查井井口高度为准。5、采用闭水法试验无压力管道:①试验管段灌满水后浸泡时间不小于 24h。②试验水头达到设计要求水头时开始记时 ,观测管道的渗水量 ,直到观测结束时不断地向试验管段内补水 ,保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不小于 1小时。④管道闭水试验时 ,需要和管道的连接井同时闭水。6、有压管道试验:①采用水压法试验,有压管道后背采用 15mm厚钢板满焊在管道内。后背平整 ,并与管道轴线垂直。②管道试验的分段长度不大于 1.0km,水压试验时,当管径大于或等于600mm时,试验管段的第一个接口采用柔性接口。保证试验管段所有敞口堵严 ,无渗水现象。③试验管段灌满水 ,在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压 ,浸泡时间为无水泥砂浆衬里,不少于24h;有水泥砂浆衬里,不少于48h。TOC\o"1-5"\h\z④管道升压时 ,管道的气体应排除 ,升压过程中 ,发现压力计表针摆动、不稳 ,且升压较慢时 ,应重新排气后再升压。管道分级升压 ,每升一级检查后背、管身及接口 ,当无异常现象时 ,再继续升压。⑤水压试验过程中 ,后背、管道两侧严禁站人。水压试验时 ,严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷 ,遇有缺陷时 ,作出标记 ,卸压后修补。水压升至试验压力后 ,保持恒定10min,检查接口、管身无破损及渗水现象时 ,管道强度试验为合格。⑥当管道内径大于规定时 ,实际渗水量应小于或等于下列公式的允许渗水量⑦当管道内径小于或等于 400mmH长度小于或等于 1km的管道,在试验压力下,10min降压不大于 0.05Mpa,可认为严密性试验合格。⑧采用注水法: 升至试验压力后开始记时。 每当压力下降 ,应及时向管道内补水 ,但降压不得大于 0.03Mpa,使管道试验压力保持恒定 ,计量恒压时间补入试验管段的水量。因管道和井同时打压闭水 ,所以管道后背采用 10mm厚钢板在管道口处与管道焊接。待闭水完成后切除。土方回填施工本工程土方回填工程量较大 ,土方回填采用分层填筑分层压实 ,具体见管沟土方回填施工工艺框图。土方回填施工工艺框图及文字说明管沟土方回填施工工艺框图(1)施工准备:施工准备工作的主要内容如下:填料土质试验调查 ,填土压实工艺试验,桩位复测。1、填料土质调查试验:在管沟填筑前,对挖方、借土场的填料取有代表性的土样进行土工试验。 每500m3或土质变化时取样,确定出土的密度、相对密度、含水量、液限、塑限、塑性指数、天然稠度、颗粒大小分析、土的击实、土的承载比( CBR值)有机物及易溶盐、硫化物含量,并绘制颗粒级配曲线等 ,获取足够的数据信息量 ,并根据试验结果进一步判定土的工程性质、土方量变化率等与设计值、规范允许值加以比较 ,为施工设计提供依据,以确定最佳施工方案。(2)填方压实工艺试验:用于管沟回填的填料,在开工前结合施工段进行现场压实试验。目的是核对室内试验结果,确定工艺参数及施工方法,其内容包括:夯实机械的类型、最佳组合方式;最佳松铺厚度、含水量;夯实遍数及速度、工序。从而找出机型、厚度、夯实遍数同规定指标的规律曲线,确定出标准化的实用工艺。并将试验结果报监理工程师核准。(3)分层回填1、填料要求:管沟填料应在图纸或监理工程师指定地点获得 ,其品质符合图纸要求及规范规定。2、回填工艺:施工前对基底进行压实。回填时每层填料 ,应均匀的摊铺在管沟的整个宽度上并大致平整 ,剃除填料中的大粒径石块。填筑要随挖随填 ,随铺随夯实。回填施工中 ,当中途长期停工雨天施工时 ,管沟表层及边坡应加以处理 ,不得有积水。复工时 ,在管沟表面含水量接近正常时对原回填管沟重新进行夯实方可继续回填。六安全生产保证措施6.1安全管理目标安全管理目标本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3%以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节 ;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作 ,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明 ,是实现安全管理目标责任制的关键。成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设,按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。施工安全管理组织机构及主要职责施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由项目副经理、技术负责人、质量安全部、工程管理部、物资设备部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各厂、各队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、厂、队、部门的日常安全管理工作 ,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作 ,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工 ,不违章作业。施工安全管理组织机构见下图:项目经理.监督施工全过程的安全生产,纠正违章。.配合有关部门排除施工不安全因素。.项目全员安全活动和安全教育。.监督劳保用品质量和使用。.制定项目安全技术措施和分项安全方案。.督促安全措施落实。.解决施工过程中的不安全皮木问题。.在安全前提下,合理安排生产计划。..监督施工全过程的安全生产,纠正违章。.配合有关部门排除施工不安全因素。.项目全员安全活动和安全教育。.监督劳保用品质量和使用。.制定项目安全技术措施和分项安全方案。.督促安全措施落实。.解决施工过程中的不安全皮木问题。.在安全前提下,合理安排生产计划。.组织施工安全技术措施的实施。.保证项目使用的各种机械设备安全运行。.监督机械操作人员持证遵章作业。.保证防火设备设施齐全有效。.消除火灾隐患。.组织现场消防。.保证进场施工人员安全技术素质。.控制加班加点、保证劳逸结合。.提供必要劳保用品用具,保证质量。.财务人员保证安全措施项目的经费。.卫生、行政部门保证工人生活基本条件确保施工人员健康。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度.施工组织设计中有安全技术措施。.机具设备状况合乎安全要求。.施工人员经过安全技术教育。.建立各种施工安全责任制。.制定安全防护措施及预防措施。.不安全因素的预测及控制.安全技术交底。.施工中各种不安全因素的控制。.坚持和检查安全操作规程的措施。.坚持和检查施工安全挂牌制。.定期召开安全会议。.总结施工安全经验。.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。.做好安全生产的评比和奖罚工作。.建立项目部、作业队、生产班组三级安全生产责任制,各级主要领导为责任人。.各职能部门制定安全生产规章制度,落实安全措施。.施工中如出现事故,应坚持按“四不放过”的原则处理。.安全生产奖励基金制度。.安全责任金“归零”制度。.死亡事故罚款和处分制度。.表彰安全生产单位和个人。技术负责人项目副经理技术负责人安全管理部门的主要职责1、项目经理主要职责①项目经理为安全第一责任人 ,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。②负责建立统一的安全生产管理体系 ,确保安全监察人员的素质和数量。③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。④建立安全岗位责任制 ,逐级签订安全生产承包责任书 ,明确分工 ,责任到人 ,奖惩分明。⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作 ,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。2、项目副经理职责①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。②每旬进行一次全面安全检查 ,对检查中发现的安全问题 ,按照“三不放过”原则立即制定整改措施 ,定人限期进行整改 ,保证“管生产必须管安全”的落实。③主持召开工程项目安全事故分析会 ,及时向业主及监理单位通报事故情况。④及进掌握工程安全情况 ,对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。3、技术负责人(总工程师)安全管理职责①协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会 ,提出安全事故的技术处理方案。②对重要项目进行技术安全交底工作。4、质量安全部职责①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令 ,并在施工过程中严格检查落实情况 ,严防安全事故的发生。②本项目开工前 ,结合实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护用品的使用。汽车驾驶和运输机械的使用。用电安全。意外事故的救护程序。信号和报警知识。其它有关规定。③遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习 ,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。④主持工程项目安全检查工作 ,确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外 ,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。⑤负责工程项目的安全总结和统计报表工作 ,及时上报安全事故及其处理情况。(5)安全员职责①每天巡视各施工面 ,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况 ,一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项 ,班后讲评安全 ,把事故消灭在萌芽状态中。②参加安全事故的处理。安全保证体系建立健全安全保证体系 ,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规 ,定期召开安全生产会议 ,研究项目安全生产工作 ,发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书 ,使各级明确自己的安全目标 ,制定好各自的安全规划 ,达到全员参与安全管理的目的 ,充分体现“安全生产,人人有责” 。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。安全保证体系见下图:经济保证制度保证思想保证项目部安全专页导小组组织保证项目部安全管理部厂队安全科安全责任制奖罚分明各项安全生产制度安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全班组安全员生产必须安全规范教育规范活动实现安全生产目标安全管理手段奖罚基础工作安全保证体系框图安全管理制度及办法本项目实行安全生产三级管理 ,即一级管理由项目副经理领导下的质量安全部负责 ,二级管理由作业厂队负责 ,三级管理由班组负责。根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》 、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制 ,人人做好本岗位的安全工作。本项目开工前 ,由质量安全部编制实施安全施工组织设计 ,对土方开挖、土方填筑、运输、混凝土浇筑、浆砌石及预制块砌体等作业 ,编制和实施专项安全施工组织设计 ,确保施工安全。实行逐级安全技术交底制 ,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底 ,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续 ,并保存资料 ,质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查 ,并作好记录。加强施工现场安全教育。①针对工程特点 ,对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育 ,重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。②未经安全教育的施工管理人员和生产人员 ,不准上岗 ,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。③特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复核 ,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员进行登记 ,按期复审 ,并设专人管理。④通过安全教育 ,增强职工安全意识 ,树立“安全第一、预防为主”的思想,并提高职工遵守施工 安全纪律的自觉性 ,认真执行安全检查操作规程 ,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害他人、不伤害自己、不被人伤害 ,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度。项目部要保证安全检查制度的落实 ,规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查 ,安全员每一天进行一次巡视检查。 对检查中发现的安全问题 ,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改和验收。按月进行安全工作的评定 ,实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度,按要求及时报送安全报表和事故调查报告书建立安全事故追究制度 ,对项目部内部发生的每起安全事故 ,都要追究到底 ,直到所有预防措施全部落实 ,所有责任人全部得到处理 ,所有职工都吸取了事故教训。安全技术组织措施根据我单位以往类似工程施工经验 ,结合本工程特点 ,安全防范重点有以下几个方面:防机械伤害事故;防触电电击事故;防行车交通事故施工现场安全技术措施及场地治安保卫管理计划1、施工现场安全技术措施施工现场的布置应符合防火、 防爆、防雷电等规定和文明施工的要求 ,施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定挂标牌,现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》 GB4378-84的规定。现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点 ,且经地方政府消防部门检查认可,并使这些设施经常处于良好状态 ,随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动,组成一支 10人的义务消防队 ,所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定 ,室内不能堆放易燃品;严禁在易燃易爆品附近吸烟 ,现场的易燃杂物 ,随时清除 ,严禁堆放在有火种的场所或近旁。施工现场实施机械安全安装验收制度 ,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人 ,保证设备完好率。施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品 ,安全设备及设施齐备 ,完全满足安全生产的需要。在施工现场配备必要的医疗设备和急救医护人员 ,急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验 ,并与当地医院签定医疗服务合同。积极做好安全生产检查 ,发现事故隐患 ,要及时整改。2、场地治安保卫管理计划在施工现场 ,配备适当数量的保安人员 ,负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作 ,安保人员采取三班倒的方式 ,确保工程 24小时受控。并配备足够数量的夜间照明和围挡设施。运输安全措施各类车辆必须处于完好状态 ,制动有效,严禁人料混载。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输装车时将车辆停稳并制动。运输车辆文明行驶 ,不抢道、不违章 ,施工区内行驶速度不能超过 20km/h。不得酒后开车 ,严禁上班时间饮酒。配齐操作、保养人员 ,杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。供电与电气设备安全措施施工现场用电设备应定期进行检查 ,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机 ,潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻 ,对不合格的线路设备要及时维修或更换 ,严禁带故障运行。线路检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时 ,应切断电源 ,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。非专职电气值班员 ,不得操作电气设备。操作高压电气设备回路时 ,必须戴绝缘手套 ,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作接触的部分 ,应有良好绝缘 ,使用前应及时进行绝缘检查。低压电气设备宜加装触电保护装置。电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等) ,必须加装遮栏或防护罩。电气设备的保护接地 ,每班均有当班人员进行外表检查。电气设备的检查、维修和调试工作 ,必须由专职的电气维修工进行。防火、防盗及危爆物品管理措施清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源 ,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活区及施工现场配备足够的灭火器材 ,并同当地消防部门联系 ,加强安全防范工作。施工期间要特别做好防火灾工作 ,并加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育 ,杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。在生活区及工地重要电器设备周围 ,设置接地或避雷装置 ,防止雷击起火 ,造成安全事故。在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养 ,防止漏电失火引起火灾。制定并完善消防和应急演练预案 ,随时做好紧急情况下的应急准备。劳动安全措施1、制定安全作业规章制度 ,在施工中做到各项目工作有章可循。主要包括以下内容:①车辆运输安全作业制度;②用电安全须知及电路架设养护作业制度;③各种机械的操作规则及注意事项;④有关劳动保护法规的执行措施;⑤各种安全标志的协调规则及维护措施;⑥高空安全作业制度。2、深化安全教育 ,强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训 ,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设 ,搞好危险源辨识 ,抓好现场管理 ,搞好文明施工 。易燃易爆品妥善保管 ,工程材料合理堆放 ,各种交通、施工 信号标志完备 ,供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序 ,施工工序有条不紊。文明施工 ,安全生产。4、加强班组建设。选好班组长、安全员 ,执行“三工、三检”和“周一”安全互检,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违” ,把事故消灭在萌芽状态。5、认真实行标准化作业 ,严格按安全操作规程进行施工 ,严肃劳动纪律 ,杜绝违章指挥与违章作业 ,保证防护设施的投入 ,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。6、按照国家劳动保护法的规定 ,定期发给在现场施工 的工作人员必需的劳动保护用品并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助。开挖安全防护措施1、组建以项目经理为组长、安全部长为副组长的开挖安全工作小组。2、明确开挖安全小组成员职责 ,制定奖惩制度和目标考核。3、专职安全员跟班作业。4、开工前对施工人员进行安全教育培训 ,考核合格后方可上岗。5、制定开挖安全施工方案 ,报批后实施。6、安全部长每天开工前对开挖施工面进行危险源排查 ,处理后方可进行施工。紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响 ,尤其是对混凝土浇筑、管道试压等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况 ,我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下 ,加强高度统一的管理 ,根据气象变化调整作业环境 ,在气象正常的情况下 ,加快施工进度 ,在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时 ,可转入受天气影响较小的项目进行施工 ,保证工期目标、质量目标的全面实现。地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施1、施工准备:施工前对施工人员及施工队组做好技术交底 ,做到施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。2、保护措施:1)对仍保留的地下油、气、水、电、通讯管线等施工前应了解其是否与拆除管线完全隔断开,以保证在施工过程中不出现意外事故。2)在工程施工过程中密切注意周围管网的安全 ,遇到不明地下障碍物 ,立即停止施工 ,在探明清楚后方可继续施工。3)在既有建筑物附近施工时 ,不得大量抽取地下水 ,防止因地下水位下降使周围地基下沉,造成建筑物开裂。4)大型施工机械不得在轨道、管线等设施处碾压;当距既有建筑物较近时 ,应有足够的安全距离;对施工附近的建筑物设置观测桩 ,当周围建筑物地基有下沉、位移趋势时 ,及时采取措施 ,以免造成事故。5)地上电线、电缆线和电杆等应做好警示牌标志 ,在工程吊装或挖掘作业时应有专人进行指挥作业 ,以免发生触电事故。6)地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高职工保护意识。7)加强施工的现场管理和已完工程的保护工作 ,定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育 ,提高职工自觉保护已完工程的质量意识。8)提倡文明作业 ,严禁野蛮施工。对野蛮施工的行为要进行制止 ,经发现不论是否造成相关设施损坏 ,都要给予经济处罚。七施工质量保证措施质量目标、方针和原则质量是企业的信誉 ,是企业的生命 ,切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此 ,在本合同项目施工中,我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》要求标准的一体化管理体系 ,执行本公司管理体系程序文件,确保本工程质量目标的实现。明确各部门及人员在质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中的职责、权限和基本运作程序,指导全员按照相关法律法规进行工作,最大限度发挥积极性和创造性。1、质量目标严格按照质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的要求组织施工,工程合格率100%优良工程率80%顾客满意度90%Z上;顾客投诉处理率100%施工废弃物管理处置率100%特种工持证上岗率100%无死亡,重伤事故,重大环境事故;工程总体质量等级为合格。2、管理方针顾客至上,以人为本,珍爱环境,科学管理,打造精品工程。3、质量原则我公司保证质量的原则是:“百年大计,质量第一”,“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”,“诚信是施工质量的保证”。施工质量管理组织机构及其主要职责质量管理组织机构根据招标文件要求,本项目不存在分包或者对劳务分包。根据本工程的施工任务和特点 ,以质量目标为宗旨,质量、环境、职业健康安全一体化管理体系为指南 ,遵循管理体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构见图7-10项目经理技术负责人项目副经理试验室试验室物资设备部安全管理部质量管理部施工队土石质检工程师碎质检工程师管道质检工程师技术负责人项目副经理试验室试验室物资设备部安全管理部质量管理部施工队土石质检工程师碎质检工程师管道质检工程师各作业队(厂)图7-1质量管理组织机构框图各岗位主要质量职责见表7-1。各岗位主要职责表 表7-1职务或部门责
职务或部门号1项目经理①项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对施工质量的重大问题进行决策,全力完成各项质量指标和目标。②确保人力、设备、资金等资源到位。③对职工进行“顾客至上,以人为本,珍爱环境,科学管理,打造精品工程,共创美好晟泰”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。2项目副经理①负责质量体系的建立、实施和管理,体系运行满足达标投产的要求,并加以保持。②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四/、放过”的原则处理质量事故。④每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时报有关部门,以得到妥善解决。3技术负责人①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。②协助项目经理召开工程质量事故分析会 ,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术负责,组织编写质量事故报告。③对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。⑤及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及进行推广。对违反施,程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。⑥主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。4工程管理部①负责施工技术管理工作和计划管理工作 ,对项目经理部负责,负责编制
年月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的整理;负责文件管理和竣工资料的管理工作。②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底,在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。③督促测量队对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技本责任。④督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑材料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。⑤督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准 ,严禁供应不合格的材料。⑥根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产 ,负责工程施工组织和协调工作。⑦负责编写施工大事记,负责施工过程和最终产品的防护控制。5质量安全部①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。②负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些重要部位或H序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理。③督促测量队对施工项目测量轴线定位 ,水准点及高程控制及时进行复核。④督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准 ,严禁供应不合格的材料。6物资设备部①负责工程施工材料和设备的米购,按照施工进度计划和质量要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。
②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物质的日常管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备肩效合理的利用。7试验室①对项目工地的试验、检测和同工作向项目经理部负责。②负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验 ,及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。③负责项目工地的仪器设备管理工作,对试验检验设备进行定期校验和率定;参加项目工地有关的质量分析和研究。8办公室①负责制订劳动力计划,做好人事管理工作。②做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。③负责合同评审及经营、合同管理;编制经营计划;监督各项合同的执行。④定期上报基建统计会计报表,并对各种报表进行分析研究。质量保证体系1、认真贯彻GB/T1900什2008《质量管理体系要求》、GB/T2400什2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》要求标准的一体化管理体系标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行 ,实现工程质量创优目标,建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图 7-3。图7-3质量保证体系框图2、认真贯彻质量、环境、职业健康安全一体化管理体系质量标准 ,制定切实可行的质量过程控制程序 ,使每个施工环节都处于受控状态 ,每个过程都有质量记录 ,施工全过程有可追溯性;定期召开质量专题会 ,发现问题及时纠正 ,推进和完善质量管理工作 ,使质量管理走向标准化。3、建立健全质检机构 ,项目部设质量安全部 ,设置专业质检工程师岗位 3个,每个岗位配备富有施工经验的工程师1名,各作业队均配备专职质检员1〜2名;在施工过程中,自下而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符 ,实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受业主和监理工程师的监督 ,接受社会工程监督部门的监督 ,并自始至终密切配合,严格服从。质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时 ,以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中 ,如国家或部颁标准和规程规范被更新时 ,执行最新版本。质量保证的资源配备1、质检机构及人员配备 :项目部设质量安全部 ,设专业质检工程师岗位 3个,每个岗位配备质检工程师1名,各工区、施工作业队均配备专职质检工程师 1〜2名,各作业班组设兼职质检员1〜2名。2、组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍 ,以确保工程项目的顺利实施。3、组建工地试验室和测量队:根据工程施工需要 ,组建工地试验室和测量队 ,配置试验及测量人员和仪器设备。质量管理措施与办法健全质量自检制度 ,加强质量监督检查专职质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度 ,在现场进行质量跟踪检查 ,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查 ,严格把关 ,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录 ,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。建立和完善施工质量管理办法及措施 ,确保整个施工过程处于受控状态1、根据公司认证的 GB/T19001—2008《质量管理体系要求》 、GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》和 GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》一体化管理体系标准《管理手册》中的有关技术管理办法 ,总结边坡开挖、支护、土方填筑、桥涵闸施工、混凝土及砌体工程等施工的经验和成果 ,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求 ,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。2、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《管理体系第三层次(管理性)文件》,编制“质量管理计划” ,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点 ,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等 ,对施工质量进行全过程的管理控制 ,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:①岗位责任制;②施工复测制度;③技术交底制度;④开竣工报告制;⑤材料检验制度;⑥试验室抽样制度;⑦隐蔽工程检查制度;⑧工程负责人质量评定奖惩制度;⑨工程自检、互检及旁站制度;⑩工程质量事故处理制度。3、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则 ,并对工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷4、开展工作质量“三检制”和“联检制” 。施工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师 ,并在监理工程师指定的时间里 ,质检工程师、质检员与监理工程师一起 ,对申请验收的部位进行联检,经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。5、建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程 ,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序 ,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。实行工程质量岗位责任制和质量终身制 ,严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业 ,实行定人、定点、定岗施工 ,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌 ,写明施工区域 ,技术负责人及行政负责人 ,接受全方位、全过程的监督。做奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任 ,并予以经济惩罚。施工过程严把“四关” ,坚持质量一票否决制1、严把图纸关 ,首先组织技术人员对图纸进行认真复核 ,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施 ,并层层组织技术交底。2、严把测量关 ,由测量队对整个工程的设计控制数据进行复核 ,并根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。3、严把材料质量及试验关 ,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验 ,并按GB/T19001—2008《质量管理体系要求》 、GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》和 GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》要求标准的一体化管理体系进行管理 ,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。4、严把过程工序质量关 ,监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交” 。“六不施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工;隐蔽工程未经联合签证不施工; 未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交” 是:无自检记录不接交;未经监理工程师或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接
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