铝合金门窗施工组织设计

施工组织设计PAGE40-目录一、工程概况 2二、工程特点 3三、施工组织 6四、施工准备 8五、施工平面布置 11六、主要施工流程及作业工艺方法 12七、施工进度计划 20八、雨季施工措施 23九、安全生产技术措施及文明施工管理 24十、质量目标管理 29十一、质量保证体系 36十二、维修和保养服务 38

一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：深化设计单位：监理单位：总包单位：施工单位：施工范围：质量标准：安全、文明施工目标：工地要求。工期：二、工程特点本施工组织设计执行标准：《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005编制依据：工程招标文件深化设计图纸及技术要求3）有关安全生产、文明施工的规定4）公司ISO-9001贯标文件，《质量手册》5）公司编制的《建筑装饰工程施工工艺标准》6）现场客观条件和本公司长年从事幕墙施工所积累的专业施工经验三、施工组织工程项目管理人员组织体系：1）项目管理组织网络图（见附图）项目经理朱之超项目经理朱之超项目工程师项目工程师浦聿聪资料员王效红安全员资料员王效红安全员金晶质量员王伯敏材料员王效红施工员浦聿聪各各项目班组长项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。做好项目管理人员的人事管理工作。全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。项目工程师全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制，单项施工方案的编制。负责总进度计划和月进度计划的编制负责材料进场计划的编制和外加工制品的进场计划解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。质量员有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。材料员按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。安全员负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。负责对进场工人的安全技术交底。负责施工现场安全作业的监督和检查。资料员负责项目文件收发工作。配合各项目管理员的资料填制、收集、立卷工作。负责现场文明施工的落实。项目班组长负责把项目施工员开出的技术、安全交底内容传达到班组，并做好上岗记录，并按公司规定执行规章制度。班长就是班组安全、质量的责任人，要督促工人按规定进行施工操作。搞好班组建设、按班组建设制度搞好每一次活动。上岗前和工作后要检查操作场所的安全工作，操作完工后必须做好落手清工作。四、施工准备1、按合同规定或双方洽商约定，在总包的协作下做好如下施工准备工作。总包配合对施工现场进行全面清理，搬出土建及安装的施工材料、机具、清除渣土和垃圾，并作土建交接。总包提供将电源送至每个楼层和加工间，提供接水口。按施工组织设计要求，请总包提供物料堆放场地及加工场地，以便正常有序进行作业。总包提供加工场地100平方米左右，堆放场地总包提供轴线、标高基准线，控制点及各层水平线。全面展开现场勘测，搞清各层次脚手架、墙体、避雷接点等其它相关专业的界面及配合工作。2、做好施工前技术准备提供修改脚手架、施工升降机的方案。弹出所有柱子的轴线、垂线和各层的水准线。对设计图进行会审，提出各项管理目标。熟悉施工图纸，明确本工程的装饰施工区域、施工内容和质量目标。按设计图对照施工现场是否需要有提出修改尺寸和节点的地方。熟悉设计师对本大楼的设计意图。找出本大楼的设计要求和特点，针对要求和特点，制定出相应的技术要求和质量要求。针对本工程的特殊性，找出工程的技术和施工安全难度，提出相应的技术措施和预防措施。材料样品送审列出施工图上的主要材料品种规格、型号。列出每种材料的技术指标和质量等级。按公司《质量保证手册》、《物资采购程序》文件规定来列出合格的供应商。合格供应商提供样品和样本，并附质量保证书、产品合格证、生产许可证、企业资信等级等证件。3、建立施工管理机构部分施工人员进场。目前需要的机具工具进场。组织施工人员勘测、勘查现场。制定施工前的工作大纲。列出施工需要的四项计划。主要资源配置。4、在施工令下达前，应充分考虑施工图上选用的材料品种、颜色等要求，提前配合业主和建筑师选定，铝骨架和玻璃品种选材、定货、加工、备料等因素及与土建交叉施工矛盾，同时考虑到钢构架等材料的委托加工、制作运输及堆放场地等事项。5、根据外装饰工程外墙立面效果和减少施工中的脚手架置换次数，我项目部在施工前绘制出外墙立面和施工脚手架之间距离布置图，供土建单位参照搭设，搭设标准按国标《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001执行。6、根据国家规范标准要求，在施工前准备工作中落实结构、工程用材料检测工作。具体如下：密封胶与接触材料的相容性、剥离粘结性及污染性试验。钢型材物理性能试验。铝型材镀膜厚度试验。铝合金窗四性检测。化学锚栓原位拉拔力试验。7、根据总包确认提供的水准线、轴线按施工图上的分格尺寸、垂直线、水准线、定位线，进行放线定位，完成后报监理复验。8、根据施工图上的要求，制定材料进场计划表、施工流程表、劳动力进场表、质量控制保证体系图、总施工进度表，文明施工现场目标、安全、防汛管理网络表。9、安全、消防、防汛、防范措施严格遵照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。10、凡不符合施工和安全要求的地方应向总包、业主、监理提出，并进行整修。对施工区域内的场地进行清理，消灭火种等隐患。五、施工平面布置现场平面布置应会同业主、监理、总包单位三方确定（详见施工平面布置图）。注：外墙脚手利用总包现有已搭设的外墙脚手，局部按实际情况置换。职工就餐在总包职工食堂解决。装饰办公室借用总包临时活动房。六、主要施工流程及作业工艺方法6.1、铝合金门窗本分项工程采用的铝合金门窗系列范围：制作工艺流程：制作流程：算料→下料→划线→冲、铣、钻加工→装配→检验合格→入库出厂制作技术检验标准铝合金推拉窗（单位：mm）内控项目QB/T01-99GB8481-87允许偏差允许偏差窗框、窗扇外形尺寸、高度、宽度≤2000≤1.0≤1.5≥2000≤1.5≤2.0窗框、窗扇对角线≤2000≤1.5≤2.0≥2000≤2.0≤2.5装配间隙≤0.25≤0.3同一平面高低差≤0.3≤0.4下料长度偏差≤0.5≤0.5铝合金平开窗（单位：mm）内控项目QB/T01-99GB8481-87允许偏差允许偏差窗框、窗扇外形尺寸、高度、宽度≤2000≤1.0≤1.5≥2000≤1.5≤2.0窗框、窗扇对角线≤2000≤1.5≤2.0≥2000≤2.5≤3.0装配间隙≤0.25≤0.3同一平面高低差≤0.3≤0.4下料长度偏差≤0.5≤0.5制作质量控制：每一工序由质量检验员负责，生产工人对首件自检，再由质检员不定时抽查，验收合格后，方能流入下道工序；产品制作完成，质检部门验收合格后，再由质检部门开具合格证，方能入库。产品质量标准：抗风压强度必须符合GT7106-2008标准气密性符合GB7107-2008标准水密性符合GB7108-2008标准同时符合GB8478-2008铝合金门窗质量标准型材和配件质量要求：铝合金型材为静电喷涂铝材，质量符合GB5237-2004标准生产和检验配件：毛条、橡胶条、零件、配件使用寿命≥10年安装前准备：按工程设计图纸的门窗类别、规格、数量进行清点，检查门窗是否损坏、变形，如有损坏，应及时更换或修复校正。检查预留洞口尺寸是否满足安装要求，铝合金门窗的预留洞口符合以下规定：外墙刷涂料：铝合金门窗外框与门窗洞口、墙体单边之距必须控制在15～20mm范围内外墙铺贴面砖:铝合金门窗外框与门窗洞口、墙体单边之距必须控制在20～30mm范围内铝合金门窗安装工艺：铝合金门窗的安装，一般要求在土建工程基本结束，外墙面粉饰完毕后进行。按照土建总包单位提供的三线基准线尺寸，将门窗框进入洞口，用斜木契嵌入门窗框聚力处，使其定位做到横平、竖直，进出一致。安装固定片,固定片之间的间距≤500mm,固定片与窗角、中坚框中横框距离150～200mm，门窗框同墙体用射钉连接。遇到砖体结构应对应灰砖连接。安装人员在门窗框贴好保护胶带，门窗框应封闭保护，防止水泥砂浆等侵蚀型材并堵塞排水孔，粘贴的保护胶带不应随意撕扯，特别是门框下贴保护胶带由土建单位用“∏”形状的木盖保护。十层以上必须设置避雷接地，防止側击雷。避雷接地设置从铝合金门窗安装铁脚上焊接6.5mm钢筋与由土建施工方预设在钢筋混凝土中的避雷铁板连接，每樘门窗连接二点，以确保铝合金门窗与避雷带有可靠的连接。门窗框的下框用砼填充，门窗框（左、右、上边）和墙体间隙用聚氯氨酯PVC发泡剂填塞，待24小时发泡剂膨胀稳定后，由安装工修正膨胀出外部分，由土建施工方用水泥砂浆嵌缝隙。由门窗安装工用密封胶填嵌密封处理，并在框四周保留5~~8MM深的缝隙，由门窗安装工用密封胶填嵌密封，在注密封胶材料前，清除浮灰，砂浆等杂物，使得密封胶防水性能够让墙体与门窗框有可靠的粘结，保证施工质量。墙体安装节点图：铝合金门窗扇安装： 根据现场工程进度的需求，土建总包单位根据现场具体情况，及时通知安装玻璃和内扇。在安装人员对门窗框全部清理完成之后，完成安装内扇和玻璃工作。在安装内扇和玻璃时严禁用金属锤敲击。严禁在门窗框上搁置脚手板，严禁踩在或攀登安装好的门窗上进出门窗洞口。总包方土建施工应该做好配合产品保护工作。工厂加工阶段：铝合金门窗的加工必须根据设计图纸及有关工艺严格操作，门窗的设计图纸应针对建筑设计施工图进行核对，并且对已完成的或在建的建筑物进行仔细的复测。加工分以下几道工艺：下料，根据图纸上规定的长度和数量进行下料，然后按各种规格、长度编号后送往下道工序；划样：每种不同的型材，不同的长度送一至二根料，按加工构件图上所标注的加工工艺，画出每个需要机械加工的位置，方式和数量；机械加工，按构件样品中所显示的加工方式进行钻、铣、冲等机械加工；构件组装：按组装节点图上所规定的另配件固定位置，把各类门窗零件安装在所需位置，并使得各类构件拼接成组合件；玻璃加工：分别按玻璃表中的尺寸裁切玻璃，并把裁切完毕的玻璃四周进行打磨，抛光或钻孔（如有特殊要求），然后把玻璃进行夹层（或中空）处理；安装密闭条：在窗的外框和开启扇四周穿入密闭条，并把密闭条的接口处用粘接剂胶合；清洗：把溶剂倒在一块干净布上，用该布将玻璃、铝材上的粘接物、表面尘埃、油渍等脏物清除，然后用第二块干净布将表面擦干；包扎、装箱：将所有成品的构件包扎，装箱后发往安装工地。为保证工程质量，我公司对所有门窗工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。目前，我司拥有现代化加工厂房，主要加工设备大多为进口的加工设备，水平一流，工艺先进。工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。4．运输阶段为保证半成品安全、准时到达工地，本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，合理时间内运到施工现场。在运输过程中尽量避免不必要的损失，使产品安全、保质地到达施工现场。5．施工阶段为保证施工进度，我司施工人员将于开工前进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场，在施工开始时所有主梁及连接件、配件也必须全部到场。为保证施工进度，特别需要业主与总包方的大力支持，提供电源，并搭好局部脚手架，以备门窗安装使用。6．内部配合建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量月报及安全月报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司与异地实时、快速交流的需要。此套系统提高信息传递效率，规范信息传输方式，实现信息远程对话，解决了旧的仅靠传真机、电话联系方式，以具体、真实的图片、文字资料实现远距离的对面交流。网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工项目管理的水平，为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。6.2、铝合金栏杆总工序：不同栋号采用流水作业，分工系完成一成品件，同一栋号采用交叉在不同垂直面上施工。阳台栏杆根据现场实际情况和业主和总包的进度要求将做适当调整。6.2.1铝合金1.工艺流程现场放线定位→后置埋件的施工→后置埋件上放线→安装不锈钢立杆→安装不锈钢上护手→安装玻璃→打胶→清洁。2.测量、放线a、根据土建单位提供的轴线、中线与标高，现场进行放样，记录测量结果。b、利用水准仪和经纬仪施放埋件的位置，并复核此次测量误差，做好测量误差记录。c、所有使用的仪器，如光学测量经纬仪、水平仪、垂直仪等，以及钢尺、直尺，均需符合相应的标准。d、所有测量仪器、工具均需在使用前经专门检测机构的校验，以保证处于正常状况，在使用过程中，每次测量前均需做零位设定。e、垂直标定线每隔四层要设一个中间固定点，拉力不得低于20公斤；f、使用铅垂线作业时，必须严格等待至无风力影响的静止状况才能开始测量。3.后置埋件的埋设a、严格按设计图纸放后置埋件，其关键位置尺寸偏差为正负10mm。b、根据施工图纸土建单位提供的轴线、中线、标高，严格检查后置埋件的放置尺寸及螺栓、螺帽连接牢固程度。4.立杆的安装a、在后置埋件上放出立杆安装的中心线，在适当的部位内先临时固定立柱。b、利用水准仪在临时立柱上测放出需要标高，并拉设施工用线。c、在合理的位置上临时固定立柱，再通过水准仪检测，立柱垂直变横向、纵向是否符合要求。d、加固立柱。ｅ、采用焊接连接固定处，必须保证设计要求的焊缝高度焊缝不得有有夹渣，气孔等各种缺陷。5．上扶手的安装a、利用水准仪在安装完成的立柱上测放出需要安装横料的标高，并记号笔标记在立柱上。b、用钢卷尺复测两立柱间距是否符合要求。c、安装上扶手。d、用2m靠尺检查上扶手是否纵向弯曲，允许偏差不大于3mm。6．硅胶的施工a、打硅胶是一项技术性很强的工艺，非有经验的技工不能参加施工（无论是机械打胶或者是现场手工打胶）；ｂ、打胶工件表面在施工前一定要清洁干净，保持干燥，要用清洁剂，如二甲苯、异丙醇或丙酮等将不锈钢和玻璃的结合部位抹干净，抹布要采用不掉毛的软布；c、打胶要按图纸的要求施工，在特定的部位采用图纸标准的硅胶种类，不能随意采用替换品；d、打胶要均匀、充密、平直、光滑，尽量减少接头，密封胶的厚度与高度应符合规范要求与设计要求。7.清洗工序a、在施用清洁剂抹净不锈钢材料表面时，必须采用软质布料或海绵。10.操作要点a、后置埋件要严格按照图纸施工，不能错位，避免不锈钢立杆安装时发现不在预埋件的位置上；预埋件与主体结构连接必须牢固可靠，膨胀螺栓一定施打在钢筋混凝土的结构上，发现砖墙或空心砌块必须采用其他更可靠的施工措施。b、打胶施工时要严格密封，且泡膜条材质不能和中性硅胶发生反应，以免硅胶变质。11.质量标准a、后置埋件与主体结构连接必须牢固可靠，膨胀螺栓一定施打在钢筋混凝土的结构上。b、不锈钢立杆必须与预埋件连接牢固可靠，焊缝必须满足设计和国家规范要求。项次项目允许偏差（mm）检验方法1立杆垂直度1用2米靠尺查2扶手水平差2水平尺检查3扶手弯曲差3用2米靠尺查七、施工进度计划工程进度计划（详见施工进度表）劳动力配备表劳动力计划表工种铝合金门窗工程劳动力情况放线测量前期准备门窗框架安装门窗扇安装收尾安装工3877-焊工专业技术工--113辅助工--222运输工--22-合计3812125工种铝合金栏杆工程劳动力情况放线测量前期准备栏杆安装收尾安装工442-焊工--2-专业技术工辅助工--2运输工--2合计4444主要机具配备表主要施工机械设备表铝合金门窗工程：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW1钻床2国产222磨边机4国产123手枪钻30国产394曲线机4国产165冲击钻5国产106电锤4国产107电焊机10国产518专用切割机1国产9胶枪20国产10水平仪4国产11经纬仪3日本12拉铆枪1国产13射订枪6国产14对讲机BFDX4国产15数码相机1日本16二次接线箱12国产17拖线通电箱20国产18手推车3国产19吊车、叉车2国产20货运车2国产铝合金栏杆工程：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）1专用切割机1台2钻床251652台2kw3冲床J31-1001台1.5kw4铣床57-3C1台2.5kw5电焊机B*62台250W6冲击钻4D#26电锤2台250W7角磨机博世-1004台100W8手电钻2台220W9三级配电箱220v3台10二级配电箱380v4台300W11水平仪S61台12经纬仪1台13铝焊机1台八、雨季施工措施本工期主要集中在梅雨季节，因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。A、实施要点：（1）焊工焊接作业，要严防焊花洒落在竹笆上引起火灾，必须经常督促焊工自觉遵守焊工作业安全交底要求，严格遵守动火证规定要求，正确落实防火安全设施（灭火机、铁畚箕）及专职防火监护人。（3）下雨前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（4）机械、电气设备应有防雨防潮措施。同时，原材料、成品、半成品也须有防雨措施。（5）雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。B、控制点：（1）本工地规定专人多点防火监护，监控人比焊接作业晚二小时下班。（2）规定专人随时监控室外温度。设立专项梅雨气候安全员，负责雨、雪气候施工的安全保证工作。九、安全生产技术措施及文明施工管理1、设立工地安全管理网络，做到专人负责、责任到人。1-1．工地安全管理网络表（见P14）1-2．防火、防汛、防台及文明施工网络图总负责：朱之超总负责：朱之超具体负责人：金晶具体负责人：金晶防火员铝合金防火员铝合金门窗施工队防火员铝合金栏杆施工队2、保证安全的规定及技术措施2-1．严格执行国家、行业、公司等上级机关颁发的有关安全生产劳动保护和消防工作的法规条例、规定。施工单位要服从总包单位的安全生产管理，各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2-2．认真做到安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入现场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。并做好教育记录，由受教人和施教人共同签字。2-3．做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组专责安全员要认真做到每天上班前有针对性的安全上岗交底活动并记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。每周一次安全检查，每半月一次安全讲评会，并落实整改情况，落实奖惩制度。2-4．施工单位及个人必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。2-5．严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定，施工单位及个人对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除，并在施工区域处设醒目警线。2-6．夜间施工总包必须配备足够的照明灯光，用于地下的照明电应为36伏的低压电，以保安全。2-7．现场机电维修人员应该经常检查设备触电、漏电保护是否完好有效。发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。确认安全后，方可施工。2-8．现场用电机具较多电线不得乱拖、乱拉、材料运输堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一旦发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。2-9．现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。2-10．现场临时施工用电必须符合JGJ59-99标准，电源线必须使用五芯（电缆），动力、照明电源必须分开，实行“三相五线制”。所有设备均应保持完好的接地接零要求，各种手持电动机械及工具应具备良好的绝缘措施，并配置漏电保护器，严格执行一机一闸。施工用电必须专人负责，作业人员必须持证上岗。3、保证安全的专项措施3-1．对土建搭脚手架改装时，要报请总包批准，并通过安全验收和记录。同时做好验收挂牌工作，平时要加强检查工作，使用时必须按规定荷载使用，严禁超载。3-2．作业人员在作业前必须要对作业场所及周边情况自查，如发现护栏、安全网、竹笆不完善、不牢固、破损等不安全隐患应立即停止作业，及时通知项目部采取加固措施，消除不安全隐患后，方可作业。3-3．登高作业时，严禁穿拖鞋、硬底鞋；在行走时要小心，防止打滑，行走时必须按正常路线，不准随意穿越墙头、窗口、临边洞口、石棉瓦屋面，走近路；小型工具如扳手、撬棒等，为防止坠落伤害别人，要生根；带好安全帽、安全带，并配备工具袋。并注意施工现场内临边暗洞、电梯井口、扶梯口、特别地坪上的木板千万不要挪动，防止木板下有暗洞，当心坠落伤人事故。3-4．严禁作业人员到非作业区域观察、休息。3-5．加强作业人员安全意识，严禁非特种操作人员操作特种机械、设备和器具，严禁非电工人员动电并落实奖惩制度。4、主要消防措施4-1．由项目部经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。4-2．施工现场必须实行1-3级动火申报、审批制度，并送审项目部，动明火时对周围环境应采取隔离措施，防止火星焊渣引燃，在下方设防火斗，并配有效消防器材。在电焊施工结束后，设专人监护2小时。4-3．在建筑物楼层内，脚手架上临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。4-4．酸碱泡沫或干粉灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。4-5．施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。4-6．严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁使用油炉、电炉烧煮；如有发现，则严加处理。5、文明施工目标：工程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工程施工区域成为文明施工区。6、场容场貌常规管理措施6-1．在施工现场，设置“七牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。6-2．在施工现场的施工人员，统一着装，树上海建工装饰公司形象。6-3．建筑材料按场地布置图要求堆放整齐，施工区域与办公区域分隔，场容场貌按“标化”管理要求，达到“整齐、整洁、有序、文明”。7、场容场貌专项管理措施7-1．幕墙保护膜拆除后，保护膜要用袋子装，避免保护膜乱丢，影响场容。7-2．用完硅胶的空管要专门装袋，不得四处乱扔，按合同约定交由硅胶销售单位处理。7-3．对于刺激性物质，要用专用溶剂淡化或专用封闭装置封闭。8、文明建设措施8-1．施工现场内设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地各类动态。8-2．开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。8-3．加强班组建设，有“三上岗一讲评”安全记录，有良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。8-4．工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放、无散落物、保持洁净。8-5．加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。9、施工奖罚条例9-1．参建人员进入施工区域必须佩戴出入证（总包部统一办理），接受监督人员的正常检查，查出不佩戴上述证件先口头提出教育，如再次发现处罚款50元。对无理取闹阻挠检查者，亦处以罚款100-500元。遗失证件者须在二天内申报，违者处罚款50元，随意将出入证借给他人使用处100元罚款。9-2．乘货梯人员必须遵守总包、项目部有关规定，对违反规定不听劝阻者，处100-500元以上的罚款。9-3．参建人员携带材料设备等物品离开工地，应自觉向门卫保安人员递交有效的出门条（总包部统一开具），并接受保安人员的合理核查，故意作阻挠检查者，处100-500元以上的罚款。工地现场严禁私自卖拆除的材料(包括废品)，发现偷卖者罚款每人2000元，并赶出工地，及所属施工单位5000元以上的罚款。所有废品材料出门必须经总包部开具出门证，方能出场。9-4．严禁参建人员以任何理由将工程的材料扔出工地、围墙之外，对违者视情节轻重处500-2000元罚款。9-5．擅自拆启与本人工作无关的其他单位的箱包或擅拆设备部件和已经安装的管件，造成损失者，除赔偿相应的损失外，均处5000元以上罚款。9-6．凡查实偷盗者，视其偷盗物品价值及情节轻重酌情予以2-10倍于价值的赔偿，及所属施工单位10000元以上的罚款，并将其开除出工地，必要时移送公安机关处理。9-7．已经搭设的安全设施，应受到全体参建人员的自觉保护，不经总包项目部同意，擅自拆除安全网、脚手架等安全设施者，一律处2000元以上的罚款。9-8．进入施工现场应佩带戴好安全帽，高处、临边、洞口作业必须佩带好安全带，对不听劝告的违章者处以50元以上的罚款。9-9．高处、临边作业者，工具物品必须生根，防止高处坠落伤人，不听劝告者罚款100元以上。9-10．施工作业区域动用明火必须严格按有关规定实行（总包项目部统一开出），对违章动火作业，（无证、无措施、无监护者等）均处以1000元以上罚款，造成后果的，按情节轻重处1万元以上罚款。9-11．进入作业区域严禁吸烟，查实违章者，均处100元罚款，重复者加倍处罚，必要时，逐出现场。9-12．特殊工种作业必须持证上岗，对无证作业者处1000元以上罚款，及所属单位处5000元罚款，责令其撤离现场。9-13．任何作业人员都应遵守总包有关的施工用电规定，严禁擅自乱接、乱拖、乱拉违章用电（电具无插头、箱内配件损坏，漏电开关失灵不及时整改、带电部份裸露），各类电具金属外壳无接地、接另保护，均处500元以上罚款。9-14．施工机械防护设施必须齐全完好，各类机械不得带病操作，违章者处罚100元以上，情节严重者罚款加倍。9-15．有动火证高处动火作业，应具有避免灼伤下方人员及点燃可燃物品的有效措施，（不采用托盘、不落实监护人、不具备灭火机）均处500元以上罚款，造成后果的，按情节轻重处1万元以上罚款。9-16．施工现场严禁随地便溺，对违章者一律处100元罚款，大便500元罚款，并责令其当即清扫、清洁，同时对其所属单位处1000元罚款。9-17．严禁随地抛丢剩菜、剩饭及饭盒，查实违章者处50元以上罚款。9-18．各施工队在自己的作业区域应自觉、及时落手清洁工作，如不听劝告者处50元以上罚款。9-19．施工现场不得赤膊、穿拖鞋作业，违者处罚款100元。9-20．工地现场严禁打架斗殴，违者开除出工地，给予经济处罚，后果严重时移送公安机关处理。双方对打，每人各罚款500元，开除出工地；一方被打，另一方不还手，打人者罚款500元，赔偿被打人全部医药费、人工费，打人者开除出工地。同时对其所属单位处5000元罚款。9-21．对多次重复违章一律加倍处罚，责令其开除出工地。十、质量目标管理项目部针对本工程制定了铝合金门窗、不锈钢栏杆产品质量目标，材料采购质量控制、材料加工质量控制、施工工艺质量控制。铝门窗的现场安装安装是整个铝合金门窗施工过程中最关键的一个环节，其质量优劣直接关系到整个工程甚至是整个建筑物的美观性和安全性，所以在施工安装过程中必须严格控制每个环节的操作工艺，才能保证总体工程的质量达到优良的水平。门窗安装过程分以下几个步骤：放线定位、安置埋件、窗框组装、窗框安装、安装玻璃、密封打胶、清洗表面。放线定位：根据建筑平面、立面对整个建筑物的外立面进行测量，综合外墙面砖的排版尺寸定出放线基准点，然后根据建筑立面图，确定每一樘铝门窗的安装位置，并用记号笔标出结构层的标高位置和每根轴线的位置。安置埋件：根据铝门窗的安装位置将预埋件固定在建筑物表面，然后根据放线的位置校对预埋件的放置部位，对于那些错位的预埋件采用加块或增添的方式，使其能符合门窗安装所需的条件。窗框组装：根据门窗的编号，按照安装顺序从下往上把每樘窗拼装成形，拼装的过程中采用联接件和紧固件（具体见接点详图）。窗框安装：用木枕将铝门窗框固定在所需安装的洞口上，调整门窗的平面度和垂直度，然后用焊接的方式将其和预埋件联接在一起。当完成全部焊接后，在焊接表面作好防锈处理。（交给土建单位进行粉刷）安装玻璃：把已加工完毕的玻璃板块按编号依次装在铝门窗的扇上，在玻璃和铝型材的空隙处填实密封条，并复验整个窗扇的垂直度。密封打胶：首先将铝料、玻璃表面的杂质清洗干净。特别是一些建筑垃圾如水泥等，然后用水清洗需打胶的表面，并用干净的布把其表面擦净。在其表面干燥后按接点图所示的方式，在铝门窗和粉刷层的空隙处填实发泡剂，在发泡剂的外面打密封胶，打胶的要点是密实、连续，并且注意接口处的美观性，等密封胶完全固化以后，清除逸出胶缝外的胶痕。清洗表面：首先清除所有遗留在铝门窗表面的残余杂物，特别是残余胶痕，然后用有机溶剂擦洗门窗表面，以使日后有灰尘不易粘接在铝门窗的表面。随后用水冲洗门窗表面，在冲洗过程中观察立面是否有渗漏现象。如发现漏水处必须及时补胶，然后再重复以上步骤的工作，直至无漏水现象为止。成品及半成品保护措施加工阶段材料及成品的保护型材加工、摆放上平铺胶垫或木料垫。与型材表面直接接触的工器具、吊具、叉车等需做防护处理，即与型材表面接触的部位以胶垫防护，以防止材料表面划伤、或碰撞损坏。玻璃的加工平台要平整清洁、并垫有软物质；玻璃必须放在玻璃架上。以免划伤。包装阶段材料及成品的保护包装程序严格按照包装工艺执行；门窗存放或包装前，应将型材表面及腔内的铝料屑清理或擦试干净，防止型材表面划伤；门窗运至现场前，应逐一贴上保护膜，避免在安装过程中门窗型材表面划伤和水泥污染，保护直至工程交付使用前撕下并清理干净。对于截面较大的成品或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还应外缠编织带缠紧，然后外包牛皮纸，以防远途运输过程中，长时间的颠簸造成的相互摩擦或碰撞损坏；产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求，用复合牛皮纸包好，经检查员检查后，贴好标识，进行装箱。对所要发运的产品，为了避免划伤、污染，要选择不同的包装方式和包装材料；包装后，在外包装上贴有标签，注明工程名称、产品名称、代号、颜色、数量等。包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。运输过程中的材料与成品保护储运部按经营计划下发“发料清单”，检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可发运。用汽车运输时，车厢下面应平铺胶垫板或用木头垫好。运输的车辆必须清洁、干燥、且其他污物、杂物，接触产品的车厢应光滑平整、无尖角；搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞；摆放时，门窗长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹车时门窗相互碰撞摩擦；产品摆放时，要紧凑、整齐，不能有空隙；装箱时检验员跟踪检验，保证包装件与图纸、卡片一致；易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业。运输过程中要注意行车安全，并注意是否丢失货物。施工阶段材料、成品（半成品）保护当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检查是否备有质量合格证书，并按照运输清单上的标识对半成品进行数量，规格及装饰面质量验收，并及时填写验收清单，对不合格品做清点记录并运输返回。检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐蚀、污染。安装后的门窗保护门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污损。已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得顶压在门窗框、扇或窗撑上，并严禁踩窗框、窗扇或窗撑。应防止利器划伤门窗表面，并应防止电、汽焊火花烧伤面层。铝合金门窗验收铝门窗工程的验收分产品合格验收、隐蔽工程验收和竣工验收。检验批划分计划为3个楼层面为一个检验段。产品合格验收是工厂内部进行的。而隐蔽工程验收是针对铝门窗结构的全面检查。竣工验收则是对整个门窗功能的一个综合评定。其中产品合格验收是工厂内控指标，而隐蔽工程验收和竣工验收则是由国家公认的质量部门来执行的。产品合格验收：产品合格验收分设计图纸审核，加工质量控制，安装质量评定等三个主要方案。设计图纸审核：是指铝门窗的图纸是否满足建筑师的意图，图纸设计中所用的材料及规格均必须同设计计算书所得的数据一致。图纸的审核部门是该建筑的土建设计单位。进行审核过的图纸方能作为指导生产安装的依据。加工质量控制：加工质量控制分为型材检查、下料、机械加工、装配等几个方面。所用的铝型材、钢材和零配件应符合国家有关材料性能值所规定的范围，并应有出厂合格证铝外框的下料允许偏差为±1.0mm；窗扇的下料精度为±0.5mm；端头斜度的允许偏差为-15。每个断面不能有变形，毛刺不应大于0.2mm。机械加工包括铣槽、冲压、钻孔，其位置偏差不得大于0.5mm。所有装配完毕的铝合金组合件外形尺寸不得超差1mm；安装质量评定：安装质量是指铝门窗安装的水平度、垂直度等方面。铝门窗安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两樘门窗安装标高偏差不应大于2mm，同层门窗的最大标高偏差不应大于5mm。铝门窗的水平标高偏差不应大于1mm，同层门窗标高的最大偏差值不应大于7mm。密封胶的宽度和厚度不能小于设计值。同时超差值也不应大于1mm。现场焊接应达到设计图纸中所规定的焊缝长度和宽度。不得有虚焊、假焊现象。对于以上检查必须有一定的数量，并附有评分标准，对于超差产品必须进行返工或重新加工。隐蔽工程验收：门窗的隐蔽工程验收是在门窗框架安装完毕后，玻璃板块未装以前由质检站专业人员前来检查的有关门窗机构合理性和安全性的一项综合工作，主要包括以下几个方面；门窗铁脚与主体结构的连接节点的安装。门窗四周、门窗内表面与主体结构之间间隙节点的安装。伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。对于以上几个方面经质检验收有不合格或应进行整改之处，必须认真整改或返工，以确保铝门窗结构的安全、合理、科学。铝门窗竣工验收：竣工验收前必须交出下列资料：设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。材料出厂质量证书，铝门窗的物理性能检验报告。预制构件出厂质量证书。隐蔽工程验收文件。施工安装自检记录。根据以上的文件，质检部门对整个铝门窗工程的平整度、美观性、使用功能作综合评定。保证措施施工过程中各工序、各环节的质量保证措施具体反映在以下几方面内容：加强采购过程的控制：严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合的材料坚决不得入场。严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。本工程主材如甲方推荐的（品牌）材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。加强施工过程中的人员管理：严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。加强过程质量管理：严格控制施工过程，防止不合格产生，杜绝不合格流入下一过程。质量员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。实行质量一票否决权制，只要经质量员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质量员分别予以罚款。严格执行材料实验计划，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分预拼，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、争做工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30至200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。增强质量意识，高度重视质量工作：树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。加强岗位责任制：贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制实施。严格质量评定制度：认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。认真实施技术责任制：严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。充分发挥各管理人员的职能作用：使工程质量达到预定标准。实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。由公司工管中心负责向工地派驻质安人员：质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理。严格进行技术交底：认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。十一、质量保证体系健全管理机构，配齐管理人员，建立健全行之有效的管理制度，借助本公司管理机制的优势，引进、吸取国外国内施工管理、技术管理等先进经验，不断提高管理人员质量意识，把高水准有效的管理渗透到各个环节，体现到优良的工程质量中。为此，必须建立以下质量管理系统，以确保工程质量各个环节完全在受控范围下。1、质量管理系统图管理职责管理职责质量体系原则质量体系原则质量成本质量成本回访和保修工程质量的检验和试验半成回访和保修工程质量的检验和试验半成品和成品的保护工序管理与控制施工过程控制不合格的控制和管理采购质量施工准备质量测量和试验设备的控制质量文件和测量和试验设备的控制质量文件和记录工程(产品)安全与责任统计技术的应用人统计技术的应用人员2、质量工序网络控制图工序实施前准备工序实施前准备整改准备工作符合要求否？整改准备工作符合要求否？否是施工作业交底施工作业交底作业控制能力作业控制能力取得补救措施取得补救措施满足要求否？作业结果质量验评作业结果质量验评结果符合质量标准结果符合质量标准否是工程全部完成否？否工程全部完成否？是整改通过环境检测否？程序结束否整改通过环境检测否？程序结束是十二、维修和保养服务在当今的装饰工程领域，售后服务已经在各个施工企业中越来越得到重视。更多的装修施工正开始意识到售后服务是企业扩大知名度、延续工程、拓展市场的重要手段之一。另一方面，越来越多的业主希望自己的付出得到的是从头至尾的服务，而无需自行再安排后勤人员或部门打理琐碎的日常使用当中遇到的问题。从工作内容及工作量角度分析，售后期大致占整个工程的不到20%，而从时间跨度分析，售后期应占到整个工程的60~70%甚至更多。因此，一个工程的顺利竣工并不代表着工程的结束更不代表着工程的成功，是否能在今后的使用阶段经受起考验才是一项工程是否成功的标志，也是使用者是否愿意继续购买该服务或者推广该服务的决定因素。在此方面，我公司早已跳出了竣工甚至是维修期满即为工程结束的层次，把一项工程的工程范围推广延伸到维修期满后的时段里，为业主提供了彻头彻尾的全方位服务，给业主留下的印象是：“一切关于装修的事情，全部交给施工方即可，无需操心”。一、保修期内的免费维修按照中华人民共和国的相关规定及会所工程招标文件的要求，我公司承诺除特殊部