2021年招标师《项目管理与招标采购》模拟试卷(四)

2013年招标师《项目管理与招标采购》模拟试卷（4）总分：120分及格：72分考试时间：150分、单项选择题（共70个小题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）（1）影响工程建设项目质量的因素比较复杂，其中不包括（A.人的质量意识和能力B.项目规划和设计C.材料和设备D.竣工验收的时间（2）在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续（）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。A.勘察和控制B.监测和评价C.监测和控制D.分析和评价（3）下列资质中，不属于监理企业类型的是（）资质。A.单一B.综合C.专业D.事务所（4）下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是（）。A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成B.管理水平取决于个人水平C.部门与人员责权明确D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费（5）招标采购项目档案是反映招标采购活动的重要记录，招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存（）年。51015

D.20(6)直接影响工程建设项目环境的主要因素是()。A.施工准备B.施工验收C.施工过程D.竣工验收(7)工程竣工结算报告金额为450万元的工程，发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起（20算资料之日起（20304560)d内进行审查。(8)国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目，可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地()的意见。A.省级政府投资主管部门B.市级政府投资主管部门C.省级政府行政主管部门D.市级政府行政主管部门(9)新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为乙级，设暂定期为()。6个月1年2年3年(10)招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是()。A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列D.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划(11)索赔的特点不包括()。A.索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张，其主体是双向的B.索赔必须以法律或合同为依据C.索赔应采用默示的方式D.索赔是一种单方行为(12)融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括()。A.准备资格预审文件，制订资格预审标准B.参与沟通，落实项目基本条件C.成立融资工作委员会D.进行财务测算分析(13)在建设工程设计施工一体化/总承包合同中，发包人的义务不包括()。A.按照约定向承包人支付工程款B.协助承包人申请有关许可、执照和批准C.提供履约保证D.向承包人提供现场(14)关于建设工程施工合同的适用范围，说法错误的是()。A.规模小的工程建设项目B.发包人提供设计的工程建设项目C.复杂程度高的工程建设项目D.按照传统的“设计一一招标一一建造”模式实施的项目(15)招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和()。A.分配权B.审批权C.申报权D.监督权(16)项目的利益相关方中，项目的()既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A.管理团队B.承包商C.发起人或投资人D.项目经理)的主要成果。(17)在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是)的主要成果。A.工作排序B.工程进度计划C.工作时间估计D.项目进度控制)天前通知对方，因变更或解除合(18)当事人一方要求变更或解除合同时，应当在(同使一方遭受损失的，应当由责任方负责赔偿)天前通知对方，因变更或解除合14284256(19)《企业投资项目核准暂行办法》规定的核准程序不包括()。A.编制项目申请报告B.对核准决定异议的处理C.行业主管部门备案D.委托评估(20)工程建设项目设计风险不包括()。A.经济风险B.政策风险C.行为风险D.技术风险(21)职能式组织的优点不包括()。A.专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B.专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C.每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D.可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

(22)融资服务项目方案策划阶段的工作范围不包括()。A.与投资人进行接触，进行项目推介B.协助业主促使改制招商实施方案的批准C.咨询机构就改制企业进行尽职调查，编写尽职调查报告D.制订整体工作计划，工作大纲和工作进度安排(23)招标采购工作横道图的时间维决定着()。A.项目计划粗略的程度B.项目进度完成的情况C.项目范围的确定D.项目质量的好坏(24)合同谈判中的核心问题是()。A.合同条件B.工程环境C.合同价款D.合同实施方案(25)实行备案制的项目，应在(25)实行备案制的项目，应在(A.报送可行性研究报告之前B.报送项目建议书之前C.提交项目申请报告之前D.项目开工前)完成环境影响评价文件的报批。(26)(26)服务项目的质量评价包括( )。A.计划质量和过程质量B.结果质量和过程质量C.计划质量和结果质量D.结果质量和保证质量(27)实行审批制的项目，应在(27)实行审批制的项目，应在()完成环境影响评价文件的报批。A.报送项目建议书之前B.报送可行性研究报告之前C.项目开工前D.提交项目申请报告之前(28)招标采购项目总结的主要内容是()。A.招标文件在该类项目招标文件的编制中有哪些收获和教训B.对投标人质疑或异议的答复和开标阶段突发事件的处理C.招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当D.招标程序工作的满意度和对招标文件的再评价(29)下列不属于施工监理工作内容的是()。A.协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B.施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C.参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D.知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护(30)工程建设项目招标文件封面的审查要点不包括()。A.工程名称B.业主与代理机构盖章C.文件编号D.开标会时间与地点(31)在国际贸易中，货物所有权凭证的运输单据是()。A.航空运单B.邮包收据C.铁路运单D.海运提单(32)工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的()。5%〜25%10%〜30%25%〜45%30%〜50%(33)买卖双方采用何种贸易术语，首先应考虑(A.运输途中的风险B.运输条件C.运费因素D.货源情况(34)商业汇票属于企业信用，其付款期限最长不能超过()。10日30日3个月6个月</p><p>(35)工程建设项目中，为了确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在工程()阶段，在对全部变更文件、设计图样校对以及施工质量进行检查的基础上，出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。A.预测计划B.科学设计C.组织实施D.竣工验收(36)下列选项中，()是评价和判断投资方案在经济上是否可行的依据和重要的经济参数，在本质上体现了投资者对资金时间价值的判断和对项目风险程度的估计。A.基准收益率B.净现值C.内部收益率D.回收期(37)项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。A.业主B.投资人C.项目经理D.承包商

(38)招标采购风险中，属于外部风险的是()风险。A.经济B.决策C.合同D.管理(39)影响工程咨询服务项目进度的因素不包括()。A.工程咨询服务项目实现的条件B.项目参与者的行为C.可预见事件D.项目状态信息(40)合同状态是指合同各方面要素的综合，它包括()四方面。A.合同环境、合同条件、合同实施方案和工程质量B.合同价格、合同期限、合同实施方案和合同环境C.合同价格、合同条件、合同实施方案和工程环境D.合同价格、合同期限、合同实施方案和工程环境)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成(41)项目范围变更是指对已经明确()的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成A.项目综合计划B.项目工作分解结构C.项目范围定义D.项目投资确认(42)市场风险的种类不包括()。A.顾客需求风险B.市场成长的风险C.商业机密泄露的风险D.竞争技术与产品的威胁与替代(43)工程建设项目根据(43)工程建设项目根据(),可分为独立方案决策和相关方案决策。A.项目问题的影响程度和范围B.决策中所涉及的方案个数及其相互关系C.决策问题重复情况D.决策问题所处的条件（44）工程建设项目常见的管理模式中，（）的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。A.传统管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式（45）目前施工图预算普遍采用的方法是（）。A.工料单价法B.综合单价法C.对比分析法D.查询核实法）的计划和控制有关。（46）货物库存管理主要与（）的计划和控制有关。A.库存物料B.生产工艺C.生产进度D.生产能力（47）关于工程设计质量管理的说法，错误的是（）。A.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.分析、论证项目设计总进度目标D.组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图样的“错、漏、碰、缺”（48）衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括（）。A.全面性B.持久性C.先进性D.适用性(49)项目施工的安全管理目标是()。A.减少或消除人的不安全行为B.保证人员健康安全和财产免受损失，实现风险预防C.减少或消除设备、材料的不安全状态D.作业现场安全控制(50)在国际贸易中，采用最广泛的汇付方式是()。A.票汇B.信汇C.电汇D.证汇(51)项目管理任务中，项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A.范围B.沟通C.成本D.综合(52)工程建设项目试生产阶段业主的管理工作不包括()。A.进行生产人员及物业管理人员的培训B.组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收C.分别办理工程与生产设备的移交手续D.与施工单位签订工程保修合同(53)工程建设项目质量计划的编制主体是()。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位(54)项目管理组织方式，()组织也称直线式组织。A.职能式B.组合式C.矩阵式D.项目式(55)生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动，在同一建筑不同建筑部位上的流动，反映的是工程建设项目职业健康安全与环境管理()的特点。A.复杂性B.协调性C.多样性D.经济性(56)偿债备付率指的是()。A.借款偿还期内各年用于还本付息的资金与该年应还本付息的比值B.借款偿还期内各年息税前利润与该年应付利息的比值C.各年现金流入与现金流出的差额D.各年净现金流量的累计(57)在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心的地位。A.业主及其聘用的管理咨询单位B.项目管理部经理C.项目施工单位及其设计单位D.项目实施计划的责任人)的要求来控制库存。(58)货物库存控制的首要任务是根据(A.)的要求来控制库存。B.生产工艺C.产品计划D.进度计划

(59)科技研究开发和咨询服务项目运行过程中涉及的技术转移、项目成果的转移，都要受到()的制约。A.知识产权B.商标专用权C.财产权D.著作权(60)在发生货物运输保险事故时，被保险人应采取必要的措施以防止损失的扩大，保险公司)负责。)d)负责。)d内，依据中A.被保险人B.承运公司C.理货公司D.保险公司(61)工程建设项目中，招标人与中标人应当自发出中标通知书之日起(标通知书和招标、投标文件中的合同构成文件签订合同协议书。10153045(62)在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时,字母C代表(A.必须咨询的B.必须通报的C.可以建议的D.需要培训工作(63)信用证的种类中，()也称红条款信用证。A.预支信用证B.对开信用证C.背对背信用证D.备用信用证(64)关于招标采购项目管理横道图特点的说法，正确的是()。A.横道图直观、简单、容易制作、便于理解B.横道图能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系C.横道图可以进行定量的计算和分析D.横道图可以进行计划的优化(65)物流服务项目的特征不包括()。A.物流服务项目的伴随性B.物流服务项目的集成性C.物流服务项目的物理特征D.物流服务项目的工作环境封闭性(66)短期生产能力计划的主要内容是()。A.调节生产能力与生产进度计划之间的平衡B.调节生产能力与生产计划数量之间的平衡C.调节生产能力与库存计划之间的平衡D.调节生产计划数量与生产进度之间的平衡(67)项目经济评价敏感性分析中的临界点，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，()。A.临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大B.临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大C.临界点越高，项目的抗风险能力越强D.临界点越低，项目的抗风险能力越强(68)工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是()。A.招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围B.将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表C.进行各合同间的界面分析D.主要合同之间设计标准的一致性（69）货物研究与开发的管理不包括（）。A.研发进度的管理B.研发费用的管理C.专利管理D.研发组织管理（70）物流服务的服务水平指标是指（）。A.被满足的订单数与接到的订单总数的比值B.满足要求次数与用户要求次数的比值C.物流成本与物流总量的比值D.按时交货次数与总交货次数的比值二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（1）铁路运输的优点包括（）。A.运行速度较快B.运输能力较大C.能保证全年运行D.货物安全性高E.运输成本较低（2）工程建设项目投资决策的内容包括（）。A.确定投资目标B.转移风险C.投资决策D.反馈调整决策方案E.议定工程投资的设计与技术方案（3）招标采购项目跟踪的内容包括（）。A.项目计划和目标的实现情况B.项目的外部因素C.对全部招标采购活动回顾D.项目的内部因素E.对招标采购活动绩效方面的评价(4)招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括()。A.采购国货的比例B.验收结果中不合格品的比例C.对供应商自主创新的促进作用D.采购人的满意度E.中标候选人放弃中标的情况(5)工程建设项目投资决策根据决策问题所处的条件不同，可分为(A.风险型决策B.单一目标决策C.非确定型决策D.多目标决策E.确定型决策(6)工程建设项目经济评价的技术基础是有关()的知识。A.人力消耗A.现金流量B.物力消耗C.资金时间价值D.自然资源消耗(7)招标采购项目跟踪策划的内容包括()。A.确定跟踪的对象B.确定项目跟踪的开始时间C.确定收集信息的范围D.确定跟踪的组织和人员E.确定跟踪的工作制度(8)国际贸易的风险比国内贸易大很多，具体包括()。A.信用风险B.合同风险C.运输风险D.价格风险E.管理风险(9)工程建设项目投资管理的参与主体可分为()。A.政府部门B.投资者C.项目策划人D.投资主体E.投资过程中某类任务的承担者或参与主体(10)在经济活动中，任何方案和工程项目的实现过程总要伴随着现金的流进与流出，为了形象地表述这种现金的变化过程，通常用图示的方法将()描绘出来，称为现金流量图。A.发生的时点B.现金流入与流出C.发生的地点D.量值的大小E.利息的增减(11)工程建设项目风险估计常用的方法有(A.故障树法B.蒙特卡罗法C.层次分析法D.影响图法E.模糊数学法(12)关于招标采购项目组织的特点，说法正确的有()。A.工作内容单一B.服务质量高C.工作周期较短D.专业人员往往是连续式的介入工作E.所需人力资源较少(13)项目综合管理的主要过程包括()。A.项目综合计划的制订B.项目综合费用的协调C.项目综合计划的实施控制D.项目综合质量的控制E.项目综合计划的整体变更控制(14)根据财政部、住建部《建设工程价款结算暂行办法》的规定，工程价款结算应按合同约定办理，其方式主要包括()。A.按年结算与支付B.按月结算与支付C.分段结算与支付D.按合同约定结算与支付E.全额结算与支付(15)融资服务项目招标阶段的工作内容主要有()。A.资格预审B.成立融资工作委员会C.招标投标D.开标、评标E.协议签署(16)项目经理的知识结构与能力要求包括()。A.具有一定的知识背景B.掌握必要的管理方法、技术及技能C.具有一定的决策及领导能力D.掌握较完整的项目管理知识体系了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待(17)项目合同管理的基本原则包括()。A.预防为主原则B.全面管理原则C.效益原则D.分类管理原则E.流程管理原则(18)货物研究与开发专利管理的职能包括()。A.收集和管理专利情报B.控制研究费用的使用C.确保研究成果归企业所有D.使企业研究成果专利化E.提高研发成果的经济价值(19)投资体制改革的主要特征包括()。A.实行自主决策、自我约束的企业投资制度B.投资体制改革范围的广泛性C.市场对投资资源配置起基础性作用D.实行灵活有效的投资宏观调控E.改变了“谁投资，谁决策，谁受益，谁承担风险”的原则(20)招标采购过程存在多种风险与不确定性，能否合理分配风险，直接影响采购合同能否顺利履行，风险责任分配的一般原则包括()。A.源头性风险B.约束性风险C.可预见性风险D.可管理性风险E.经济性风险(21)在编制招标采购管理方案时应注意()。A.解决利益冲突B.注重工作效率与工作质量的均衡C.设定适当的质量标准D