精典建筑工程项目管理常考题6611

精典建筑工程项目管理常考题单选题1、(2002，1)企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。 将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策 ()的不同而划分的。A．主体B．目标C．对象D．依据和方法程序多选题2、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有 ()。A．签订施工合同B．依据工程量清单确定综合单价C．对投标人进行资格预审D．组织开标、评标工作E．确定中标人多选题3、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A．制度创新和技术创新上B．信息技术在工程管理中应用的观念上C．有关的知识管理上D．信息资源开发和利用上E．有关技术的应用方面多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、项目人力资源管理的全过程包括 ()。A．项目人力资源管理试行B．项目人力资源管理计划C．项目人力资源管理控制D．项目人力资源管理考核E．项目人力资源管理培训单选题6、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下， 有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B．老师让小张回家把家长叫来C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题7、下列()是属于项目执行管理层次的工作任务。A．审批项目可行性研究报告B．投入运营、效益分析和总结评价C．批准开工或批准贷款协议及生效D．项目监督检查多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题9、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A．组织管理B．投资控制和总承包方的成本控制C．进度控制D．质量控制E．合同管理多选题10、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有 ()。A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的， 都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题11、在某大型工程项目的施工过程中，由于 "下情不能上传，上情不能下达 "，导致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施多选题12、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括 ()。A．建设项目的目标和任务B．建设项目参与方C．建设项目管理组织结构D．社会政治、经济和文化环境E．可能的工作冲突多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题14、()仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。A．总价合同B．单价合同C．成本加酬金合同D．百分比合同单选题15、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是 ()。A．工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期B．建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题17、工程承包商项目管理的主要任务不包括 ()。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单选题18、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是 ()。A．质量管理B．数据管理C．工程管理D．信息管理简答题19、(一)某管道安装工程项目，有 A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书单选题20、工程造价的两种含义包括，根据从业主和承包商的角度可以理解为 ()。A．建设工程固定资产投资和建设工程发包价格B．建设工程总投资和建设工程承发包价格C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资D．建设工程动态投资和建设工程静态投资-----------------------------------------1-答案：D【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。2-答案：C,D[解析] 在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有：协助业主编制施工招标文件；协助业主编制标底；做好投标资格预审工作；组织开标、评标、定标工作。 “签订施工合同、确定中标人”属于业主的任务，监理单位可以协助办理。“依据工程量清单确定综合单价”属于投标人的工作。3-答案：B,C,E[考点]1Z207032了解工程管理信息化4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：B,C,D

工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方的总投)，建设项目工程总承包[考点]1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务 [解析] 项目人力资源管理的全过程包括：项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制、项目人力资源管理考核。6-答案：B暂无解析7-答案：B项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。8-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9-答案：B,C,D,E暂无解析10-答案：A,C,D暂无解析

工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方的总投)，建设项目工程总承包11-答案：D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。12-答案：A,B,C,D暂无解析13-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14-答案：A暂无解析15-答案：D暂无解析16-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目