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文档简介

向西点军校学执行力在个人看来，执行力就是把想做的事做成功在企业看来，执行力就是将企业战略落到实处在领导看来，执行力就是选拔合适的人员到合适的岗位上执行力——执行和完成任务的能力！执行力是什么？建校200多年来，这里走出了3800多位将军，1000多位世界500强企业的董事长，而早就如此多精英的全部秘密，就在于它那广为流传的22条军规。

它就是——西点军校。站在现代职场的角度，西点军校的这22条军规即可当做打造优秀员工的22条军规。

天下难事，必做于易天下大事，必做于细

——老子4、以上司为榜样5、荣誉准则6、受人欢迎7、善于合作1）扬长避短，精诚合作2）如果能合作，就不要拼个你死我活3）任何合作要以双赢为出发点8、团队精神1）团队精神是成功的保障2）对团队要忠诚9、永争第一1）只有想做第一，才能成为第一2）直面竞争，把第一当目标10、敢于冒险11、火一般的精神1）热情是成就大事的必要条件2）将工作当做一种快乐，热爱工作才能做好工作12、不断提升自己1）知识改变命运，学习决定未来2）不要满足于尚可的工作表现13、勇者无畏14、全力以赴15、尽职尽责16、没有什么不可能17、永不放弃18、敬业为魂19、为自己奋斗1）主动适应环境，因为环境不会去主动适应你2）为自己奋斗才能有所成就20、思考为王21、自动自发1）不要只做领导安排的事情2）抱着积极的心态做事22、立即行动心态决定一切！（秀才赶考）钱多事少离家近，位高权重责任轻每日睡到自然醒，薪水领到手抽筋逢年过节拿奖金，别人加班我加薪喝茶看报炒股票，副业兼差样样行秘书妖精员工齐，有过归人功归己欧美亚非加南极，出差旅游任我行

——产出现代工作观：员工个人状态分析：执行力的重要性：成功的企业，决策占30%，其他占10%，执行力占60%想到了不等于说到了说到了不等于做到了做到了不等于做到位做到位不等于有效了员工执行力不强的原因：1、管理者没有常抓不懈。2、管理制度与指令安排时不够严谨，制度或方案本身不合理，缺少针对性或可行性3、执行的过程过于繁琐4、缺少良好的方法5、缺少科学的监督考核机制6、过于追求完美执行的7个误区：1、执行就是把事做到、做完2、执行只要重视行动3、执行就是尽己之力完成工作4、执行者往往认为自己做的是对的5、执行就是做到底，不用变通6、执行者单向思维缺乏沟通7、执行者遇到资源不足，感到无奈执行力的5个关键词：

1）沟通2）协调3）反馈4）责任5）决心在建立执行文化的基础之上，提升6力：目标管理能力，高效沟通能力，说服影响力，冲突管理力，团队协作力，绩效考核力（PDCA：计划，执行，考核，改善）提升团队执行力的关键技巧：5W2H——

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