



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产运行管理制度范文一、井队生产运行管理1、井队执行井队长负责制,井队长全面负责井队生产任务的完成、技术措施的实施、安全责任的保障。2、井队实行三班两倒,倒班时间按08:00-20:00,20:00-8:00执行。3、生产上若遇紧急情况或临时作业,轮休班应无条件参加,完成工作任务后方可休息。4、大班人员在无特殊情况下,应不准离开生产作业现场区域。5、当班作业人员应提前半小时到达作业现场,对各自岗位“岗位责任制”规定的巡回检查路线进行预检查,并提出整改要求。6、当班作业人员,按生产任务书中要求,全面完成当班所下达的生产任务,严格按操作规程进行作业,遵守各项安全操作规程,不串岗、乱岗、坚持巡回检查、严禁岗位上耍手机、睡觉等违反劳动纪律行为。7、生产时间内,当班人员同心协力按时保质保量完成当班辅助工作,并将当班期间发现的生产问题和隐患及时整改完成。8、大班人员应坚守岗位,做到现场随叫随到,加强巡回检查,及时发现现场隐患及问题,并及时处理,确保生产正常运行。9、大班人员提前一周上报材料计划,保证上报材料的型号、规格、数量准确无误,杜绝要急料。井队生产技术管理二、井队生产技术管理1、技术员负责日常技术管理工作。2、严格执行钻井工程设计,每口井认真对员工进行钻井工程和地质技术交底,明确出本井具体施工工艺、流程、难度以及复杂井段注意事项及具体处理办法,让每个员工对本井情况做到心中有数。3、正常生产过程中,要求生产班组贯彻执行交接班制度、班前会制度,行政班人员与当班人员必须全员参加;当班司钻当众宣读任务书,明确当班工作量;所有人员一起讨论当班生产过程中可能出现的生产技术、安全、设备隐患,并想办法落实处理,确保安全生产。4、加强与录井队、定向队、泥浆人员技术交流沟通,优化钻井组合、参数,做好钻头选型,提高机械钻速;认真___生产,注意各施工工序之间的衔接,提前做好准备,减少因此产生的非生产时间。5、___员工学习新的技术标准及操作规程,定期进行技术培训,强化工人技术能力。6、钻井施工过程中,详细掌握施工动态(范本),定期召开技术分析、技术总结会议,制定可行性措施和方案;加强与公司技术负责人沟通,遇到现场不能处理的技术难题和复杂情况及时上报。7、做好现场基本技术资料的录取、收集、整理、归档工作,及时上报公司。钻井项目管理三、钻井项目管理钻井工程属于风险作业,其技术性专一,野外露天昼夜不停,劳动与技术密集型施工外,还存在有很多不确定的安全、技术风险;为此应加强安全防范、严格技术要求、做到精细操作、控制人为失误的发生,达到钻井项目的成功。1、对各钻井项目进行风险评估和技术程度分析,项目胜算率应控制在___%以上;2、公司对井队实行直线管理,严把安全责任关,严格按设计执行,无条件遵守各项安全技术操作规程,直接对每天的生产动向、技术指标、生产失效及生产结果进行监控;3、坚持每天生产、技术及安全工作汇报收集,掌握每天钻井时效分析,控制减少非生产时间,提高纯钻时间,加快机械钻速,达到高效的钻井任务;4、为钻井现场做好技术支撑,保障器材物资供应,配合现场生产技术管理,监督指导现场安全生产工作;5、加强巡回检查工作,随时到现场指导安全技术帮助,遇到问题和现场提出的技术难题,及时与现场工程技术人员讨论,商定解决办法和措施,为钻井安全、快速提供保证;6、井队所需油料、物资、材料全由公司购买、调配,公司有专人负责此项工作;7、帮助井队做好各项材料计划、存储和管理,减少和杜绝人为的急料供应;8、井队设备维护、保养和维护,按相应的管理制度执行;9、现场大型施工作业,公司生产管理和技术管理人员必须第一时间到现场指挥和协助指导,确保施工作业的安全、快速,保质保量完成;10、井队搬迁前后,应由公司___牵头对道路通行、新井场布置及运输工具的准备进行勘察,确保钻机搬迁的安全;11进队现场各次开眼的准备、验收,公司相应人员必须到现场指导协助,参加并提前准备做好甲方对井队的各井次和各井段的检查和验收,并在现场督促提出整改的项目合格为止;12、对井队全部人员进行生产时效、安全责任、项目进行考核,提出奖罚意见。井队生产安全管理四、井队生产安全管理1、成立以队长为组长,有队领导、技术干部、大班、司钻、安全员组成的“qhse”领导小组,每月召开一次“qhse”领导小组会议。2、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,所有生产、经营活动必须在确保安全的前提下进行,在布置生产任务的同时布置安全措施,并严格实施、检查和总结。3、坚持每周开展一次班组“qhse”活动,___学习技术操作规程、技术标准及各类事故典型案例,以及国家的(范本)安全生产法律、法规和上级的安全指令。4、安全领导小组每周___一次对生产和设备运行情况的安全大检查,做好记录。5、副司钻是班组兼职安全员,负责本班安全监督管理工作、督促各岗位严格执行技术操作规程,并纠正非标准化操作。6、坚持每班岗位巡回检查,对检查出的各种隐患,应及时___整改,队上不能整改的隐患,及时向上级主管部门报告。7、电气设施、绞辗部位进行检修、保养作业时,必须在控制台开关处挂“有人检修,禁止合闸”的标志。8、新入厂工人(含大、中专___)必须进行入厂安全教育,签定师徒合同,明确安全责任;学习期满经考试合格才能单独上岗。特殊工种、关键岗位人员需经专门培训,考核合格,持证上岗。其持证率需达到___%。9、上岗人员必须正确穿戴劳动防护用品;特别是在天车、二层台、井架等高处作业必须系安全带。10、各种安全栏杆、护罩应齐全、牢固;各种监测仪器、仪表应灵敏、准确;各种控制开关、闸门应灵活可靠。并标明工作状态。11、生产、生产区域各种安全标志齐全、醒目,且按规定配备足够的消防器材,如需钻入含h2s层,应配备足够的防h2s器具,并及时进行防h2s教育和演练。12、生产区域禁止抽烟、动火,因工作需要动火时,应按规定进行申报审批。13、对各种大型施工作业及防喷、防卡、防顿、防碰、防掉方面的工作应制定具体安全措施;实施欠平衡钻进作业的井应制定《欠平衡钻进安全预案》,单井应制定《重特大突发事故应急预案》;均应___职工培训和演练。14、正确使用和维护保养各种电气设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2020版高考历史大一轮复习选考1第1讲基础过关课练习(含解析)新人教版
- 2025年花菜种子项目可行性研究报告
- 2025年耐高温胶带项目可行性研究报告
- 水厂反冲洗排泥水处理项目可行性分析报告
- 2025年热水循环泵项目可行性研究报告
- 农村粪污处理项目发展潜力分析报告
- 老年人阅读体验优化方案
- 交通物流降本增效提质方案
- 2024-2025新职工入场安全培训考试试题附参考答案【基础题】
- 2025年春北师版初中物理八年级下册教学课件 第六章 第3节 密度的测量与应用 第2课时
- 零售药店设施设备管理制度
- X射线光电子能谱-avantage课件
- GJB9001C-2017质量管理体系检查内容的内部审核检查表【含检查内容】
- DB12T 1111 2021 城镇燃气供气设施运行管理规范
- 面试人员测评打分表
- 大学本科毕业设计毕业论文-网上药店管理系统的设计与实现
- 《毕业生登记表》填写模板
- 初中物理中考实验操作培训
- 风电场建设项目绿色施工方案
- GIS软件工程_01概述
- 湘少版级英语单词表吐血整理
评论
0/150
提交评论