2022年硬胶囊剂机械行业市场突围建议及需求分析报告

硬胶囊剂机械行业报告/庞文报告PAGEPAGE40硬胶囊剂机械行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、硬胶囊剂机械企业战略选择 3(一)、硬胶囊剂机械行业SWOT分析 3(二)、硬胶囊剂机械企业战略确定 4(三)、硬胶囊剂机械行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、硬胶囊剂机械业数据预测与分析 6(一)、硬胶囊剂机械业时间序列预测与分析 6(二)、硬胶囊剂机械业时间曲线预测模型分析 8(三)、硬胶囊剂机械行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年硬胶囊剂机械业预测结论 9三、2022-2027年硬胶囊剂机械企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高硬胶囊剂机械产品在行业内的竞争力 9(二)、使用硬胶囊剂机械行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施硬胶囊剂机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化硬胶囊剂机械行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、硬胶囊剂机械行业政策环境 12(一)、政策持续利好硬胶囊剂机械行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下硬胶囊剂机械行业定位 13(五)、“十三五”期间硬胶囊剂机械业绩显著 14五、2022-2027年硬胶囊剂机械业市场运行趋势及存在问题分析 15(一)、2022-2027年硬胶囊剂机械业市场运行动态分析 15(二)、现阶段硬胶囊剂机械业存在的问题 15(三)、现阶段硬胶囊剂机械业存在的问题 16(四)、规范硬胶囊剂机械业的发展 18六、硬胶囊剂机械业的外部环境及发展趋势分析 18(一)、国际政治经济发展对硬胶囊剂机械业的影响 18(二)、国内政治经济发展对硬胶囊剂机械业的影响 19(三)、国内突出经济问题对硬胶囊剂机械业的影响 19七、硬胶囊剂机械行业竞争分析 20(一)、硬胶囊剂机械行业国内外对比分析 20(二)、中国硬胶囊剂机械行业品牌竞争格局分析 21(三)、中国硬胶囊剂机械行业竞争强度分析 221、中国硬胶囊剂机械行业现有企业竞争情况 222、中国硬胶囊剂机械行业上游议价能力分析 223、中国硬胶囊剂机械行业下游议价能力分析 224、中国硬胶囊剂机械行业新进入者威胁分析 235、中国硬胶囊剂机械行业替代品威胁分析 23(四)、初创公司大独角兽领衔 23(五)、上市公司双雄深耕多年 24(六)、硬胶囊剂机械巨头综合优势明显 24八、硬胶囊剂机械行业多元化趋势 25(一)、宏观机制升级 25(二)、服务模式多元化 25(三)、新的价格战将不可避免 25(四)、社会化特征增强 26(五)、信息化实施力度加大 26(六)、生态化建设进一步开放 261、内生发展闭环,对外输出价值 262、开放平台,共建生态 27(七)、呈现集群化分布 27(八)、各信息化厂商推动硬胶囊剂机械发展 28(九)、政府采购政策加码 28(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 29(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 29(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 30九、“疫情”对硬胶囊剂机械业可持续发展目标的影响及对策 31(一)、国内有关政府机构对硬胶囊剂机械业的建议 31(二)、关于硬胶囊剂机械产业上下游产业合作的建议 32(三)、突破硬胶囊剂机械企业疫情的策略 32十、未来硬胶囊剂机械企业发展的战略保障措施 33(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 33(二)、加强人才培养和引进 341、制定总体人才引进计划 342、渠道人才引进 353、内部员工竞聘 35(三)、加速信息化建设步伐 35十一、硬胶囊剂机械成功突围策略 36(一)、寻找硬胶囊剂机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 36(二)、硬胶囊剂机械行业精准定位与无声消费教育 36(三)、从硬胶囊剂机械行业硬文广告传播到深度合作 37(四)、公益营销竞争激烈 37(五)、电子商务提升硬胶囊剂机械行业广告效果 38(六)、硬胶囊剂机械行业渠道以多种形式传播 38(七)、强调市场细分，深耕硬胶囊剂机械产业 38

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对硬胶囊剂机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对硬胶囊剂机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对硬胶囊剂机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对硬胶囊剂机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对硬胶囊剂机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对硬胶囊剂机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、硬胶囊剂机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、硬胶囊剂机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、硬胶囊剂机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、硬胶囊剂机械行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的硬胶囊剂机械产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，硬胶囊剂机械产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，硬胶囊剂机械行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，硬胶囊剂机械产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是硬胶囊剂机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对硬胶囊剂机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)硬胶囊剂机械行业需求持续火热，硬胶囊剂机械领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国硬胶囊剂机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为硬胶囊剂机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为硬胶囊剂机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统硬胶囊剂机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与硬胶囊剂机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为硬胶囊剂机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、硬胶囊剂机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现硬胶囊剂机械的普及»行业技术经验。。(2)硬胶囊剂机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、硬胶囊剂机械业数据预测与分析(一)、硬胶囊剂机械业时间序列预测与分析根据硬胶囊剂机械业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了硬胶囊剂机械业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从硬胶囊剂机械行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内硬胶囊剂机械业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取硬胶囊剂机械行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的硬胶囊剂机械行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据硬胶囊剂机械业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国硬胶囊剂机械业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、硬胶囊剂机械业时间曲线预测模型分析在硬胶囊剂机械业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年硬胶囊剂机械业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、硬胶囊剂机械行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年硬胶囊剂机械业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的硬胶囊剂机械业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国硬胶囊剂机械业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国硬胶囊剂机械行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出硬胶囊剂机械行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年硬胶囊剂机械业预测结论在以上三种预测硬胶囊剂机械业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国硬胶囊剂机械业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来硬胶囊剂机械行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对硬胶囊剂机械业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对硬胶囊剂机械业未来走势的预测仅供参考。三、2022-2027年硬胶囊剂机械企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高硬胶囊剂机械产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高硬胶囊剂机械行业产品的竞争力，尽量缩小与硬胶囊剂机械行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用硬胶囊剂机械行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的硬胶囊剂机械行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施硬胶囊剂机械行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注硬胶囊剂机械行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从硬胶囊剂机械行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将硬胶囊剂机械行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化硬胶囊剂机械行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议硬胶囊剂机械行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。硬胶囊剂机械公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让硬胶囊剂机械企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于硬胶囊剂机械行业公司确定公司的竞争地位。四、硬胶囊剂机械行业政策环境(一)、政策持续利好硬胶囊剂机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋硬胶囊剂机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为硬胶囊剂机械行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内硬胶囊剂机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与硬胶囊剂机械紧密相关的政策文件,为硬胶囊剂机械发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于硬胶囊剂机械管理的文件,在硬胶囊剂机械行业发挥了重要影响；针对硬胶囊剂机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《硬胶囊剂机械发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于硬胶囊剂机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对硬胶囊剂机械领域的大力投入,国内硬胶囊剂机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开硬胶囊剂机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下硬胶囊剂机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间硬胶囊剂机械业绩显著硬胶囊剂机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设硬胶囊剂机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥硬胶囊剂机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是硬胶囊剂机械的建设可带来的效应。立足硬胶囊剂机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使硬胶囊剂机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与硬胶囊剂机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、2022-2027年硬胶囊剂机械业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年硬胶囊剂机械业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期硬胶囊剂机械行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定硬胶囊剂机械业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制硬胶囊剂机械业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制硬胶囊剂机械行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了硬胶囊剂机械业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对硬胶囊剂机械业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段硬胶囊剂机械业存在的问题目前，我国硬胶囊剂机械行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，硬胶囊剂机械业的利润率约为3%。资源整合将是未来硬胶囊剂机械业发展的主要特征。国内硬胶囊剂机械行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国硬胶囊剂机械行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为硬胶囊剂机械业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段硬胶囊剂机械业存在的问题近年来，虽然国内硬胶囊剂机械行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但硬胶囊剂机械行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，硬胶囊剂机械行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然硬胶囊剂机械业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对硬胶囊剂机械业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。硬胶囊剂机械业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，硬胶囊剂机械业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使硬胶囊剂机械业的发展主要依靠相关企业。由于国内硬胶囊剂机械业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，硬胶囊剂机械业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动硬胶囊剂机械业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的硬胶囊剂机械行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要硬胶囊剂机械行业提供更高质量的产品。然而，现有的硬胶囊剂机械业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范硬胶囊剂机械业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，硬胶囊剂机械业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了硬胶囊剂机械行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究硬胶囊剂机械业的标准化和发展。(四)、规范硬胶囊剂机械业的发展针对我国硬胶囊剂机械业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个硬胶囊剂机械业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定硬胶囊剂机械业市场形成强大动力。六、硬胶囊剂机械业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对硬胶囊剂机械业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，硬胶囊剂机械业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对硬胶囊剂机械业的影响目前，与硬胶囊剂机械业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.硬胶囊剂机械行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于硬胶囊剂机械业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对硬胶囊剂机械业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，硬胶囊剂机械行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对硬胶囊剂机械业产生积极影响的根本保证。七、硬胶囊剂机械行业竞争分析目前，我国硬胶囊剂机械领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对硬胶囊剂机械相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的硬胶囊剂机械产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、硬胶囊剂机械行业国内外对比分析国内外硬胶囊剂机械的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外硬胶囊剂机械有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业硬胶囊剂机械的探索方向和落地形式不同。国外硬胶囊剂机械注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内硬胶囊剂机械倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国硬胶囊剂机械行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，硬胶囊剂机械行业品牌的知名度不同。根据硬胶囊剂机械技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将硬胶囊剂机械技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据硬胶囊剂机械技术的供给维度分析，硬胶囊剂机械技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，硬胶囊剂机械产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国硬胶囊剂机械经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，硬胶囊剂机械行业已经进入了品牌竞争的时代。硬胶囊剂机械市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌硬胶囊剂机械企业的必由之路。(三)、中国硬胶囊剂机械行业竞争强度分析1、中国硬胶囊剂机械行业现有企业竞争情况目前,硬胶囊剂机械行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国硬胶囊剂机械行业上游议价能力分析硬胶囊剂机械行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,硬胶囊剂机械行业对上游议价能力较强。3、中国硬胶囊剂机械行业下游议价能力分析硬胶囊剂机械行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、硬胶囊剂机械、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,硬胶囊剂机械行业对下游议价能力较强。4、中国硬胶囊剂机械行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国硬胶囊剂机械行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内硬胶囊剂机械创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多硬胶囊剂机械领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着硬胶囊剂机械技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为硬胶囊剂机械领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有硬胶囊剂机械领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从硬胶囊剂机械整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的硬胶囊剂机械技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为硬胶囊剂机械领域第二大厂商,硬胶囊剂机械技术打造了从精细化应用方案,大大提升硬胶囊剂机械产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于硬胶囊剂机械的智能化产品,包括前后端的硬胶囊剂机械结构化、立体化和市场化产品,更是在硬胶囊剂机械领域拥有全产业链布局。(六)、硬胶囊剂机械巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军硬胶囊剂机械市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在硬胶囊剂机械技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、硬胶囊剂机械行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重硬胶囊剂机械事业,转为侧向硬胶囊剂机械产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的硬胶囊剂机械服务模式相对比较单一。在城市,硬胶囊剂机械公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的硬胶囊剂机械服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的硬胶囊剂机械产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的硬胶囊剂机械领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强硬胶囊剂机械当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是硬胶囊剂机械行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当硬胶囊剂机械行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,硬胶囊剂机械更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态硬胶囊剂机械行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类硬胶囊剂机械项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的硬胶囊剂机械项目。伴随着各地硬胶囊剂机械项目建设风生水起,中国硬胶囊剂机械建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国硬胶囊剂机械建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级硬胶囊剂机械项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国硬胶囊剂机械项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展硬胶囊剂机械项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧硬胶囊剂机械项目建设。未来一段时间,中国中西部地区硬胶囊剂机械项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的硬胶囊剂机械水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的硬胶囊剂机械产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部硬胶囊剂机械打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动硬胶囊剂机械发展各级厂商推动下的硬胶囊剂机械建设商业模式,整体的特点就是硬胶囊剂机械的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当硬胶囊剂机械的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速硬胶囊剂机械产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠硬胶囊剂机械行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对硬胶囊剂机械行业提出的要求也越来越高。未来,硬胶囊剂机械行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,硬胶囊剂机械产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国硬胶囊剂机械经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,硬胶囊剂机械行业俨然已经进入了品牌竞争时代。硬胶囊剂机械市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌硬胶囊剂机械企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变硬胶囊剂机械的经营模式。引入竞争机制,提高硬胶囊剂机械从业人员的专业素养与服务品质,以此提高硬胶囊剂机械产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋硬胶囊剂机械＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的硬胶囊剂机械网络化大势所向,硬胶囊剂机械＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势硬胶囊剂机械行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家硬胶囊剂机械等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进硬胶囊剂机械方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国硬胶囊剂机械行业的总体要求和各企业硬胶囊剂机械产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对硬胶囊剂机械企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。硬胶囊剂机械革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。硬胶囊剂机械产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴硬胶囊剂机械生态。九、“疫情”对硬胶囊剂机械业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对硬胶囊剂机械业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对硬胶囊剂机械业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的硬胶囊剂机械行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。硬胶囊剂机械行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于硬胶囊剂机械企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，硬胶囊剂机械行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于硬胶囊剂机械产业上下游产业合作的建议一是加强硬胶囊剂机械行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破硬胶囊剂机械行业的价值链瓶颈。通过国际组织、硬胶囊剂机械商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的硬胶囊剂机械行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破硬胶囊剂机械企业疫情的策略一是加强硬胶囊剂机械行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破硬胶囊剂机械行业的价值链瓶颈。通过国际组织、硬胶囊剂机械商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的硬胶囊剂机械行业供应链流通，提高抗风险能力。十、未来硬胶囊剂机械企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，硬胶囊剂机械的应用将成为未来的新趋势。对于硬胶囊剂机械公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口硬胶囊剂机械业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的硬胶囊剂机械国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进硬胶囊剂机械公司制定了与硬胶囊剂机械行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划硬胶囊剂机械公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免硬胶囊剂机械人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，硬胶囊剂机械专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响硬胶囊剂机械公司的相应工作