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文档简介
材料科管理制度一、材料科是供应部下设的科室之一,负责全厂生产、生活用品的采购供应,应遵循及时、优质低价,保障和服务生产的原则,降低采购成本,维护公司利益。二、采购工作中,认真做好市场调研,做到信息渠道畅通,产品质量明确,价格准确无误。实行货比三家、择优进厂、廉价采购三步骤。进行横向和纵向的评比,确保公司工程及生产、生活的需要。三、采购工作人员必须建立供货客商的信息、档案,包括单位名称、电话、联系人、物资名称、单价、含税等情况,了解市场行情、高质、低价采购物资。四、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后,方可签订买卖合同。具体程序为:先由使用部门提出申请,然后由使用部门负责人签字,经库房查实物质无库存时,方可进行采购,尽量减少库存积压,盘活资金,增加资金利用率。五、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作减少中间环节,节省费用。六、发生的每笔业务做到日清月结,未结算的票据应妥善保管,防止丢失,避免与供货厂家之间由此造成的纠纷。七、采购工作人员必须抵制社会不良风气的影响,严禁收受供货客户的___。材料科管理制度(二)安检科工作人员是煤矿安检部分范围内的第一责任人,必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识,并依法经过培训。1、在安全副矿长的领导下,主管全矿的安全监督检查工作,负责全矿安全综合管理、安全生产监督检查、各工作队组的质量标准化检查评定。2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法律、法规和《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”做到生产必须安全,不安全不生产。3、学习国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程并贯彻执行,监督检查《煤矿安全规程》、《作业规程》和各种《安全技术措施》的执行情况。4、通过深入现场检查,听取汇报等渠道及时、全面地了解掌握安全生产动态(范本),对存在的问题要制定措施及时处理解决。按时参加有关安全生产会议,做好安全会议记录,存档管理深入现场。5、加强井下现场安全生产监督检查,大力行使权利,严格执行奖惩制度,履行职责。参与制定各项管理制度,并按规定进行考核。6、对发生的各类事故___追查、处理,并对责任人提出处理意见,写出事故报告。建立健全安全事故档案,统计台账。7、及时上报各类安全事故,按时上报文件、报表、资料、工作总结等。8、配合培训部门抓好职工的安全培训,切实提高煤矿干部职工的安全意识。安检科科长岗位责任制1、负责安监科全面工作。2、传达、贯彻、落实上级和矿领导各项安全指示精神,检查安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全条例的执行;3、___安排好安全质量标准化检查工作,对安全检查“三定”问题要针对性布置并进一步落实;4、经常深入井下,了解掌握生产现场安全情况,对“一通三防”顶板、运输、机电等设施要经常检查,严格把关。发现不安全隐患,督促有关人员解决处理,对重大隐患立即汇报上级有关领导;5、定期___召开安监科安全例会。6、负责召开每班班前会。7、查看技术员填表、审核等有关情况。8、参与事故调查处理。安检科副科长岗位责任制1、在科长的领导下,负责分管范围内的安全管理工作。2、深入井下现场,严格检查各生产和生产辅助单位安全质量管理情况,以狠反“三违”和强化现场管理为重点,杜绝“三违”现象和重点事故隐患的发生,确保安全生产。3、负责定期研究分管范围内安全质量标准化管理中存在的问题,督促有关单位制定措施,严格检查贯彻落实情况。4、负责安监科资料,迎接上级部门日常检查。5、对上级部门查出的隐患积极督促整改,并写出整改方案和整改报告,对未整改的问题及时通知有关科室。6、及时上报上级部门需要的资料。7、配合培训部门___开展安全培训。8、处理好每天其他事务,协助科长搞好安全工作。安检员岗位责任制1、安检员必须持证上岗,掌握“三大规程”以及各项安全制度,熟练掌握操作技能,具有一定安全工作经验,并在班组中模范带头执行。2、安检员在科长督导下负责监督生产班组,“三大规程”各项规章制度的执行情况,纠正“三违”现象。3、坚持开工前的“三位一体”安全检查,确认安全方可开工。4、监督落实管辖范围内的各项安全措施,发现事故隐患和事故征兆立即勒令停产,撤出人员,向上级汇报。5、提出对安全管理制度的建议,协助制定防治事故措施。6、认真填报巷道施工质量验收单和探放水安全掘进距离验收单、严格执行交接班制度和请销假制度。7监督煤矿安全设施、设备、仪器(表)的使用及作业规程的执行情况。8、严格执行公司各项安全管理制度。安检科技术员岗位职责1、负责每日隐患的,以整改意见书和隐患通知单的形式下发到各施工队。2、负责安全例会记录和隐患排查台账的填写存档。迎接上级部门领导的检查。对上级查出的隐患,积极督促整改落实并写出整改汇报材料上报。3、经常深入现场抓“三违”每月按规定完成下井次数。4、负责安监科资料,迎接上级部门日常检查。5、负责全矿井入井人员入井证、领灯卡、自救器卡的办理工作。6、负责下发各部门的处罚落实。7、认真完成矿领导科室领导交办的其他工作。材料科管理制度(三)基本制度一、人员岗位职责1.检验科主任:1.1在院长的领导下,负责全科的检验、教学、科研、行政管理工作。1.2制订本科工作计划,___实施,经常督促检查,按期总结汇报。1.3督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,经常检查安全措施,严防差错事故。1.4检查科内人员的检验质量,开展质量控制工作。1.5负责本科人员的业务训练、技术考核,搞好进修、实习人员的临床教学。1.6制定本科的科研规划。1.7经常到临床科室联系、征求意见、改进工作。2.科副主任2.1协助科主任分管医疗及行政管理、教学、科研工作。2.2带头执行医院及科室各项规章制度,并保证各项规章制度在科室贯彻实施。2.3负责排班、考勤、奖惩及进修实习人员的安排,负责科内外一般事务的联系和处理。2.4经常向科主任汇报工作,反映情况,对科室建设提出建议,努力完成科主任分配的任务。3.专业主管职责3.1在科主任领导下,负责本组的检验、质量控制、教学、科研及行政管理工作。3.2亲自参加检验,带头执行各项技术操作规程,不断开展新业务,搞好本组室内质控与室间质评。3.3团结全组人员,认真贯彻执行医院与科室各项规章制度,经常向科主任汇报本组情况,做好组内资料的登记、统计和财产保管工作。4.副主任技师的主要职责4.1在科主任领导下,指导本科各项业务技术工作。4.2督促检查下级人员的检验质量管理,保证检验质量,并主持指导作好检验质量控制工作。4.3参加教学和科研工作。开展新技术、新项目,为临床提供更多的检验信息。材料科管理制度(四)1、在矿业公司领导下,做好矿上的基础建设工作。2、负责矿上基础建设工作的规划和年度计划,抓好各项工程的管理,负责各项工程的计划、立项和委托,设计、勘探、监理招标,施工招标及开工报告有关手续。3、负责对设计、勘探、监理、施工单位之间的协调工作。4、负责对设计方案、施工图纸进行___,对施工工程进行隐蔽验收。严格把好工程签证关,___图纸会审和工程竣工验收。5、做好各项工程的预(结)算工作,对工程费用进行严格审核。6、负责各项建设工程技术资料,施工图纸变更记录的收集、整理、立卷归档及时进行备案。7、负责工程合同的签订和管理,严格按照施工合同对工程进行施工管理。8、负责督促监理、项目负责人加强对工程质量、进度的管理要求,使其全面掌握设计要求和技术规范,做到文明施工。施工现场尽量少占用公共面积,维护矿区的整洁美观。施工与设计不符时应追究其责任,如属施工单位责任,应对施工单位进行经济制裁。9、工程竣工施工单位必须做到“工完、料完、场地清”建设单位负责___有关部门对工程进行竣工验收,填写好单据,再进行工程竣工结算。材料科管理制度(五)一、建立明确的安全监督检查责任制度,每个安全科人员都要对自己业务范围的安全工作负责,做到责任明确,将成分明。二、坚持做好市场安全检查工作,对发现的事故隐患和处理情况,要做到次次有记录,月月有总结。三、积极配合有关单位,大力宣传党的安全生产方针,掌握安全动态(范本),及时向市场领导反映改进安全工作的
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