医院VIP病房精装修施工组织设计

医院VIP病房精装修施工组织设计目录TOC\o"1-5"\h\z第一部分施工组织设计或施工方案综合说明3第一章工程概况及综合说明3第二章项目班子的配备和劳动力投入计划10第三章施工进度计划及工期保证措施21第四章装饰装修及机电安装工程43第五章各工序的协'调措施241第六章施工管理及保证措施243第七章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施284第八章本工程主要投入的机械施工措施293第九章本工程雨季施工及其他专项方案295第十章本工程对成品保护的措施301第十一章工程验收后服务计划及保修措施306第二部分相关图表308(1)拟投入的主要施工机械设备表308(2)劳动力计划表310(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图311(4)施工总平面图312(5)临时用地表313第一部分施工组织设计或施工方案综合说明第一章工程概况及综合说明第一节工程概况及说明、工程概况项目内容1工程名称************医院VIP项目2招标单位**********医院3资金来源4工程类别公建5招标文件要求工期6计划开工日期计划竣工日期计划开工日期******年****月****曰计戈U竣工日期****年***********曰7质量标准国家质量验收规范合格标准8工程规模总建筑面积******平方米9工程地址**********号10招标范围*********方案设计、施工图设计及经审查合格的施工图纸范围内的全部施工内容11承包方式包工包料二、业主提供的施工条件（一）施工场地条件本工程施工场地自然条件较好，目前*********已装修完成，并且部分楼层已投入使用，施工范围内的场地已经搬迁，场地已经具备进场条件。（二）交通条件本工程位于天*******1号，交通十分拥挤，每天流动人员及车量很大，因此，施工期间，施工交通条件将受到很大的制约。（三）施工用电条件目前大楼部分楼层已投入使用，施工电源只能从施工楼层配电间接驳，作为本工程的施工临时用电，施工用电可根据现场实际需要延伸到指定的位置。（四）施工用水条件施工用水与施工用电基本相同，施工用水也是在指定区域（管道井内）提供水接驳点，保证供水不间断。（五）施工库房业主提供必要的办公用房和仓储用地、现场材料堆放场地。需要特别说明的是:现场材料堆放场地根据使用需要由中标人自行负责地面处理、相关围护搭设，用后拆除清理并承担费用。第二节投标文件说明一、编制依据（一）**************项目施工招标文件以及标前会上招标人有关澄清的招标答疑。（二）与本工程有关的国家现行的建筑法律法规、技术标准、设计和施工质量验收范、操作规程以及国家、***地方政府有关工程质量保证的政策性文件和技术性文件及安全生产、文明施工的有关规定。（三）国家、建设部、***颁布的建筑工程施工现场管理的有关规定。（四）我单位内部有关施工技术管理、工程质量管理、职业健康管理、安全生产管理、文明施工管理、环境保护管理的规章制度及办法。（五）我单位现有的企业管理水平、技术设备能力，专业化程度以及所积累的丰富的类似工程施工经验。（六）我单位依据GB/T1900«GB/T24001GB/T28001三个标准体系编制的《管理手册》和《程序文件》。（七）施工现场和周边环境实际踏勘所获得的有关资料。（八）有关建筑专业施工及安装的劳动力、材料、机械和工期定额。二、编制原则总的原则是：施工组织设计是针对本项目工程特点，完全响应招标文件有关规定，结合施工现场场区情况和院区施工需追求“低噪音、重安全、强防护”的具体目标，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成预期的工作内容，提交符合业主要求的建筑产品。（一）全面响应招标文件和设计文件要求的原则在充分领会招标文件要求的前提下，结合现场调查情况及我单位的实际施工能力和水平，力求工期、质量、安全、文明施工和技术方案等各方面均能充分满足招标文件和设计文件要求以及施工现场的实际需要，并相应制定出完善的保证体系和保证措施，确保各项目标的实现。（二）严格执行法律法规、规范、规程和规则等技术标准的原则严格执行国家颁布的现行有效的建筑法律法规、技术标准、设计规范和施工质量验收规范、操作规程以及***有关工程质量保证的政策性文件和技术性文件以及安全生产、文明施工的有关规定，施工组织设计编制将严格遵守这些标准并将其贯穿于整个工程施工中。（三）确保工程工期的原则.严格遵守招标文件所规定的工程工期，根据本工程专业多、标准高的特点和要求，在保证质量和安全的前提下按轻重缓急、统筹合理地安排各专业的施工程序与顺序,优化资源配置,有序组织相关专业间的穿插施工,使各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑各专业施工接口的影响，保证各专业各阶段施工齐头并进、协调稳步地发展，从而确保整体工期目标的全面实现。.施工进度安排应注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节（特别是冬季、雨季、高温季节）以及二次设计审批等对施工的影响，保证各专业接口间技术通道流畅，施工连续均衡进行。（四）确保工程质量的原则坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，推行全面质量管理，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，确保本工程各专业全部达到设计功能和标准，顺利通过竣工验收。（五）确保创建安全、文明标准工地的原则建立健全安全、文明施工保证体系，制定安全、文明施工专项目标，完善安全、文明施工管理规章制度，层层签定安全生产责任状，强化安全教育，狠抓现场各项制度、措施的落实，严格遵守***有关部门及业主制定的有关管理规定，确保本工程施工现场达到安全文明施工现场。（六）统筹规划、科学管理的原则.从实际出发，运用网络计划组织流水作业，合理安排施工流程，作到布局合理、重点突出、全面推进；不断优化施工方案，科学组织，均衡生产。运用现代化的管理理念和手段实现全过程动态控制。.在实事求是基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。作好人力、物力、财力和机械设备的综合调配。（七）降低工程成本的原则.选派具有丰富施工经验的技术人员和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段来指导施工。.编制科学、合理的实施性施工组织设计，制定合理的劳动力使用和调配计划，利用新技术、新装备组织施工。.配置性能良好的机械设备，充分利用自有机械设备，减少租赁，严格机械台班使用管理和实现责任成本管理。.尽量减少废弃工程量和重复倒运。.结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用业主移交的设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。（八）环境保护的原则.精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不破坏院内植被。.根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间严格遵守国家、***和有关控制环境污染的法律法规、规章制度，采取有效的控制措施，对噪声、粉尘、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染因素所造成的影响，做到文明施工、保护市政设施和绿化，减少公众对施工活动的投诉，维护院方道路整洁，创建文明施工现场。（九）建立高效的组织机构，加强施工现场管理的原则.充分发挥我单位经常在大型房屋建筑、设备安装等综合工程施工中所积累的强大的专业施工实力和高度的协调指挥能力。.选派有丰富综合专业施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织本项目施工，减少管理层次和非生产人员。.统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。.抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，统筹专业接口配合交叉施工，提高施工速度。.配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，保证施工进度和施工质量的要求，科学地组织机械化作业和流水作业。.加强资金管理和资金调度，确保重点专业项目及关键工序的资金使用。.加强指挥与协调，及时调整劳动力、设备和器材，保证施工顺利进行。8,坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。二、编制要点（一）以整体改造施工工期要求的总工期为前提，充分考虑主体竣工的时间要求；加强与相邻施工单位、设计、监理、分包单位及建设单位的协调和配合。（二）强调相互之间的成品、半成品及其他贵重物品的保护，加强施工安全、施工质量、施工技术、施工进度、施工环境、施工现场文明施工的监测和信息反馈。本工程还有一些施工重点、技术难点、材料采购要点需要在施工过程中解决，如环保材料的正确选择使用性、各工序间的成品保护难度性、各种机电、管线专业图纸的叠加符合性，由此我公司将在在后面章节中逐一论述解决办法。（四）根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、设备材料存放和堆放、现场办公、人员生活和后勤保障以及机械设备进出场、材料加工供应和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系。（五）我公司将严格遵照执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以此法规护卫环保健康的室内装饰环境，为建设单位营造舒适健康的使用空间。

四、本工程招标文件采用的主要规范、标准和图集《建筑装饰工程质量验收规范》《住宅装饰装修工程施工规范》GB/50210-2001GB/50327-2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/50210-2001GB/50327-2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质释放限量》GB/18681-2001《室内装饰装修材料内墙涂料中有害位置释放限量》《室内装饰装修材料胶黏剂中有害物质释放限量》《室内装饰装修材料壁纸中有害物质释放限量》GB/18682-2001GB/18683-2001GB/18682-2001GB/18683-2001GB/18684-2001«民用建筑工程室内环境污染控制规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《砌体工程施工质量验收规范》《综合医院建筑设计规范》《建筑照明设计标准》《消防应急灯具》《民用建筑照明设计规范》《供配电系统设计规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》《火灾自动报警系统施工及验收规范》《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》《有线电视系统工程技术规范》《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》《通风与空调工程施工质量验收标准》《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》《医用中心吸引系统通用技术条件》《医用中心供氧系统通用技术条件》《中华人民共和国职业病防治法》GB/50222-95GB/50325-2001GB/50300-2001GB/50222-95GB/50325-2001GB/50300-2001GB/50203-2002JGJ49-88GB/50034-2004GB/1945-2000GB/J133-90GB/50052-95GB/50303-2002GB/50242-99GB/50166-2007GB/T50312-2000GB/50200-94GB/50243-2002GB/50242-97YY/T0186-1994YY/电离辐射防护与辐射源安全基本标准》《医疗照射防护基本要求》«电离辐射防护与辐射源安全基本标准》《医疗照射防护基本要求》《医用X射线诊断卫生防护标准》《辐射防护手册》《火灾自动报警系统设计规范》《火灾自动报警系统施工及验收规》《智能建筑工程质量验收规范》《安全防范工程技术规范》《入侵报警系统工程设计规范》《视频安防监控系统工程设计规范》《出入口控制系统工程设计规范》GB18871-2002GBZ/179-2006GBZ/130-2002辐射源与屏蔽GB/50116-98GB/50166-2007GB/50339-2003GB/50348-2004GB/50394-2007GB/50395-2007GB/50396-2007五、本工程我公司拟采用的主要规范、标准和图集等《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB5030O-2001);《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建设工程项目管理规范》(CD/T50326-2001);《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国消防法》；《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质[2002]17号)；《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92;《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96;《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98;《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;

第二章项目班子的配备和劳动力投入计划第一节项目部组织架构项目组织机构设置说明：我公司根据本工程的规模、特征，将项目部分设施工与技术两个小组，分设项目项目副经理、项目技术负责人，在项目经理的统一领导下完成本工程的施工管理工作。第二节项目部主要岗位职责简述一、项目经理1）参与图纸会审，核对设计图纸与其他设计文件要点；2）根据本工程设计特点和现场条件，编制施工组织设计;103）实地勘测施工现场，根据总工期要求编制施工前期准备计划、工程进度计划与工程交验计划；4）分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量，并参照施工定额，确定材料消耗，编制材料计划；5）组织项目部成员在进场初期逐项落实施工前期准备计划；清理影响装饰施工的障碍物。搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。落实施工用电、用水的供应。落实现场消防器具和安全设施。落实垂直运输、水平运输的机具和通道。6）根据现场进度及业主对进度的要求编制月、周与短期施工计划，并组织落实施工计划，保证总工程进度计划的完成；7）组织项目部成员对选定的施工队伍严格按照设计图纸进行详细、精确的技术交底，确保施工质量无误；8）根据施工计划编制用料计划并负责参照原材料计划审核用料计划；9）执行限额领料制，根据计划施工量向施工队伍发放领料单；10）根据施工分包合同，核实实际工程量，向财务部出具施工进度证明；11）根据施工状况，定期考核施工队伍，向工程部提供考核结果；12）传达、监督执行项目主管对工程的各项指令、要求，并向项目主管定期反馈工程进度状况与指令、要求的落实情况；13）定期组织项目例会，安排作业计划并监控项目部成员的各项工作落实；14）协调现场中与甲方、施工方等关系单位的关系，及时向项目主管反馈现场变更，办理各种工程签证，解决施工现场中的实际问题；15）参与工程分项与竣工验收，向相关方面提供完备的竣工验收资料。二、项目副经理1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；113）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；4）主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底；5）负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。三、技术负责人（项目总工）1）负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作；2）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与设计师保持良好沟通；3）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施；4）主持工程项目的设计交底、图纸会审工作；5）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作；6）负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作；7）指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更记录。四、项目质检员1）严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题；2）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录；3）监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求;4）参加工程质量事故的调查和分析，组织开展工程质量评定小组活动；5）负责工程质量器具使用和管理；6）做好职责范围内质量记录，对所填写的数据、工程资料负责。五、项目安全员1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底;122）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作；3）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；4）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；5）协助项目经理规范施工现场的规范化管理。六、各专业施工员1）熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序；2）严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责；3）施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则；4）配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或施工队；5）对管理范围内的已完工工程采取必要的措施进行有效保护，对已完工工程的成品保护负责；6）做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。七、项目材料员1）负责项目材料的采购、验收、保管工作；2）项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序；3）与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术；4）严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录；5）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置；6）经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明13

该材料用于工程什么部位，以备追溯第三节项目部主要管理人员情况简介、主要管理人员情况姓名性别职务职称/执业资格本项目职务主要经验及承担的项目总部：男副总经理高级工程师项目总指挥女首席设计师高级工程师项目总设计师现场：男项目经理一级建造师项目经理男项目经理二级建造师项目副经理男技木负责人高级工程师项目总工男工长助理工程师装饰施工员男工长助理工程师机电施工员男质量员助理工程师质量员男安全员助理工程师安全员14

女材料员助理工程师材料员女预算员助理工程师预算员女资料员助理工程师资料员、项目经理简介姓名性别男年龄47岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1989年从事项目经理年限18年近三年工程业绩建设单位项目名称建设规模（万元）开、竣工日期工程质量15第四节施工人员的准备施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。同时加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任承包，组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。第五节劳动力配置及灵活安排.选择成建制的，能打硬仗的，且有丰富经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。.如某些特殊原因，造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面积大的分项工程通过增加劳动力，全方位施工以赢得进度，对工作面积小且难度又大的分项工程，则选派专业人员精心工作，加班加点。第六节劳动力投入计划表劳动力计划表，见第二部分附表2第七节本工程劳动力的计划根据本工程楼层分布特点、施工段划分和分项工程情况，结合工期总体安排，我公司将按公司分、承包劳务管理程序要求，有效组合社会资源，通过对劳务公司的招投标方式结合实际考核，为施工配备高素质的劳动力。根据各施工段的工程量，参考2008年***建设工程预算定额以及我公司内部施工定额，考虑现场交叉施工等影响因素后，测算出各施工段所用主要工种及人数见下表：16

本工程主要工种及来源厅P工种施工范围人员来源1木工隔墙制作，大棚吊顶，木制造型基层制作，饰面板及木制柜安装等）东、江苏2瓦工地面石材、墙地砖铺贴，石材干挂，抹灰，墙地面水泥砂浆找平等）东、江苏3油工墙顶面刮腻子、乳胶漆，木饰面油漆修补，墙向涂料等江苏、湖北4强弱电现场临电管理，灯具安装，开关、插座配电箱布管、穿线、安装江苏、湖北5给排水管线、洁具安装，现场里使用水维护、洁具安装江苏、湖北6消防喷淋、消防栓安装，烟感报警安装山东7医用气体供氧、负压管道的制作安装、连接至向板江苏8暖通空调多联机安装，新风系统风道安装山东第八节劳动力保证措施一、工人素质的控制好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。（一）我们首先要选用具有丰富工程施工经验的专业劳务公司，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法达到最佳效果；（二）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间;（三）对进场的施工人员进行严格的资格审查；（四）对现场的专业队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定；17（五）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部门统一处理；（六）各工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明；二、对各专业工人技术水平控制（一）保证施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工；（二）凭通过的素质审查表，在正式办理上岗手续后，由劳务公司办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。三、对工人的考核与培训项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。四、加强施工队伍内部的管理每个施工队内部除了设立一个专业班长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。五、保证工人的日常生