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文档简介
(2023年)一级建造师继续教育题库第一部分单选题(150题)1、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收
【答案】:A2、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方
【答案】:D3、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
【答案】:D4、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求
A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性
【答案】:D5、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核
【答案】:C6、某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为()万元。
A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09
【答案】:B7、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
【答案】:C8、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
【答案】:D9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
【答案】:C10、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理
【答案】:D11、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()
A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码
【答案】:A12、在职业健康安全管理体系(GB/T280012001)的一级要素"实施和运行"中,属于该体系核心要素的是()。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
【答案】:B13、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。
A.洪涝灾害
B.百年不遇的暴风雪
C.暴动
D.海啸
【答案】:C14、建设工程项目竣工验收应用()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
【答案】:C15、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。
A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值
【答案】:D16、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完成
D.承包人和发包人所有关系的解除
【答案】:C17、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
A.0
B.3
C.5
D.8
【答案】:B18、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障-安全设计
D.设置安全监控系统
【答案】:B19、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】:A20、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构
【答案】:D21、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及()。资料为重点检查内容。
A.检验批抽检
B.弧度试验
C.功能性试验
D.垂直度检测
【答案】:C22、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定
【答案】:D23、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼
【答案】:A24、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()
A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【答案】:A25、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
A.从目标决策,目标细化到目标实现B.从目标定义,目标决策到目标实现
C.从目标决策,目标细化到目标检验D.从目标定义,目标细化到目标检验
【答案】:A26、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
【答案】:C27、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
【答案】:A28、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责D.文件和资料控制
【答案】:D29、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
【答案】:B30、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
【答案】:B31、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围
【答案】:B32、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()。
A.落实项目资金
B.办理规划许可证
C.办理篱工许可证
D.完成设计文件
【答案】:D33、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时,主要分析
A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任
【答案】:C34、根据《建设工程施工合同示范文本》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()。天。
A.7
B.14
C.28
D.30
【答案】:A35、建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
【答案】:D36、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查
【答案】:A37、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定
【答案】:B38、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是()。
A.评标细则已经审查并获批准
B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D.施工招标文件及标底已编制完成
【答案】:B39、在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得()的同意。
A.项目施工单位B.业主代表
C.质量监督机构D.设计主管部门
【答案】:B40、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式
【答案】:B41、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方
【答案】:B42、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
【答案】:B43、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境
【答案】:B44、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.90C.100D.120
【答案】:A45、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境
【答案】:B46、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求
A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性
【答案】:D47、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方
【答案】:B48、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()
A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
【答案】:B49、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案
A.45B.30C.20D.15
【答案】:D50、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责D.文件和资料控制
【答案】:D51、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。
A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
【答案】:D52、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
【答案】:C53、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
【答案】:D54、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核
【答案】:B55、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是()
A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系
【答案】:B56、在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。
A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计
【答案】:C57、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式
【答案】:B58、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况
【答案】:A59、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
【答案】:A60、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济
【答案】:B61、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.135B.180C.225D.225
【答案】:C62、质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是()。
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查
【答案】:A63、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据()的工程价格的计算方法决定。
A.设计概算
B.投标报价中
C.发包人和承包人事先约定
D.发包人和监理工程师事先约定
【答案】:C64、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
【答案】:C65、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
【答案】:C66、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元
A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8
【答案】:C67、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()
A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】:B68、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整()。
A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划
【答案】:D69、建设工程项目总进度论证的工作有;1项目的工作编码;2项目结构分析;3编制各层进度计划;4进度计划系统的结构分析等;对上述思想动作而言,其正确的工作步骤
A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1
【答案】:A70、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构
【答案】:A71、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()
A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系
【答案】:C72、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
【答案】:A73、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络
【答案】:A74、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
【答案】:D75、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境”是指()。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称
【答案】:B76、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方
【答案】:A77、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()
A.资源B.资金C.人员D.设备
【答案】:A78、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
【答案】:B79、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属()事故。
A.死亡
B.重大伤亡
C.特大伤亡
D.一般伤亡
【答案】:A80、一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
【答案】:D81、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()
A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码
【答案】:A82、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
【答案】:B83、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时,主要分析
A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任
【答案】:C84、双代号时标网络计划的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路
【答案】:D85、建设工程项目竣工验收应用()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
【答案】:C86、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由()。
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表
B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
【答案】:B87、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案
A.45B.30C.20D.15
【答案】:D88、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。
A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值
【答案】:D89、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折管租金乘以规定的降效系数
【答案】:B90、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
【答案】:A91、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
【答案】:D92、双代号时标网络计划的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路
【答案】:D93、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()
A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工作量D.改变工程施工的时间和顺序
【答案】:D94、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
【答案】:C95、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围
【答案】:B96、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B97、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节
A.执行B.检查C.决策D.筹划
【答案】:A98、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济
【答案】:B99、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5B.7C.9D.11
【答案】:A100、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
【答案】:C101、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境”是指()。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称
【答案】:B102、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位
【答案】:C103、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整()。
A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划
【答案】:D104、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会
【答案】:C105、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位
【答案】:C106、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施
【答案】:B107、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式时()
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
【答案】:C108、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
【答案】:A109、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
【答案】:C110、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构
【答案】:D111、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
【答案】:B112、我国《建筑法》规定,()。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会
B.国务院
C.各级地方政府
D.县级以上建设行政主管部门
【答案】:B113、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的的信息化
【答案】:B114、建筑施工企业安全生产管理中,是清除隐患,防止事故,改善劳动田间的重要手段。
A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三网使制度D.安全检查制度
【答案】:D115、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方
【答案】:A116、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】:A117、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】:A118、某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/,立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为()万元。
A.355B.350C.325D.300
【答案】:A119、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有()
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】:A120、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元
A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8
【答案】:C121、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
【答案】:B122、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()
A.资源B.资金C.人员D.设备
【答案】:A123、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A124、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
【答案】:A125、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
【答案】:C126、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络
【答案】:A127、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
【答案】:B128、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()
A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【答案】:A129、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式时()
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
【答案】:C130、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
【答案】:B131、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
【答案】:C132、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。
A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
【答案】:D133、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.90C.100D.120
【答案】:A134、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D国家工程建设强制性标准
【答案】:B135、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同
【答案】:C136、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
【答案】:C137、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
【答案】:C138、建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门
【答案】:C139、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24h
B.48h
C.72h
D.5D
【答案】:A140、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构
【答案】:D141、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
【答案】:C142、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方
【答案】:D143、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。
A.招标
B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D.在工程师推荐名单中随机抽取
【答案】:A144、建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济B.技术C.组织D.管理
【答案】:D145、某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/,立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为()万元。
A.355B.350C.325D.300
【答案】:A146、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
【答案】:C147、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()
A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系
【答案】:C148、施工企业人力资源管理的任务包括()。
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
【答案】:A149、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5B.7C.9D.11
【答案】:A150、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
【答案】:B第二部分多选题(50题)1、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。
A、分析合同漏洞,解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C、分析合同风险,制定风险对策D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务,便于实施和检查
【答案】:ACE2、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()
A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构D.增减工作项目
E.调整资源的收入
【答案】:ABDE3、关于质量控制与管理的说法,正确的有()
A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
【答案】:AC4、在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。
A.人
B.技术
C.管理
D.社会
E.环境
【答案】:ABCE5、FIDIC1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于()的施工。
A.由发包人设计的房屋建筑工程
B.由承包人设计的房屋建筑工程
C.由发包人设计的土木工程
D.由承包人设计的土木工程
E.由咨询工程师设计的土木工程
【答案】:ACE6、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。
A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】:BCD7、信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时,应综合考虑的因素包括()。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价
【答案】:ACDE8、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部
【答案】:ACE9、建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告格式
E.信息应用效果分析
【答案】:ABCD10、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。
A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
【答案】:ABCD11、某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位:天),下列说法正确的起()。
A.工作E是关键工作
B.工作B的自由时差为0
C.工作D的总时差为2
D.工作F的最迟开始时间为21
E.有两条关键线路
【答案】:BC12、安全事故调查组的职责包括()等。
A.查明事故造成的经济损失
B.确定事故责任者
C.对事故责任者进行处罚
D.提出事故防范措施建议
E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
【答案】:ABD13、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()
A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
【答案】:ADE14、合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。
A.根据合同要求制订投标策略
B.分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
C.分析合同风险,制订风险管理对策
D.分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
E.总结合同执行情况,完善竣工验收报告
【答案】:BCD15、建设工程项目信息可以按()。进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
【答案】:ABDE16、根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工承包合同
D.工程监理合同
E.咨询合同
【答案】:ABC17、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】:BC18、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【答案】:ABCD19、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。
A.幕墙玻璃供应商
B.建设行政主管部门
C.幕墙设计单付
D.设备安装单付
E.建政单位
【答案】:BCE20、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
【答案】:ABD21、采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()。
A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
D.可及时解决纠纷,但费用较高
E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
【答案】:ABCE22、建设工程满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()等。
A.工程质量体系文件
B.工程施工组织设计或施工质量计划
C.工程施工承包合同
D.工程施工图纸
E.质量检测功能性试验资料
【答案】:CD23、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()
A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
【答案】:ABCD24、我国安全事故统计的有关规定有()。
A.企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度
B.各级企业应按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表
C.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
D.企业各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送伤亡事故隋况
E.省级安全生产行政主管部门的职工伤亡事故统计月报表应按时报到国家安全生产行政主管部门
【答案】:BCDE25、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。
A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
【答案】:ACD26、施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
【答案】:ABCE27、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()。
A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证
E、办理施工现场爆破作业申请
【答案】:BC28、施工方案质量控制的内容有()。
A.合理划分施工区段
B.制订材料进场验收程序
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
【答案】:ACDE29、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法
【答案】:BCE30、关于组织和组织工具的说法,正确的有()
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的
【答案】:ACDE31、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。
A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准
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