月总结工作总结报告

—月总结工作总结报告公司与员工不仅仅是雇佣关系，更是相辅相成的关系。公司的进展关系着员工的进展，员工的提高同时促进公司的进展。一起来看看月总结工作总结报告，欢送查阅！月总结工作总结报告1一、一季度主要工作状况1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素养提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了《竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素养提升工程的调研报告》、《竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告》、《竹房城镇带村级阵地建设的调研报告》三个调研报告。二是开展了关于强化干部德的建设问卷调查。根据中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于强化干部德的建设问卷调查，撰写了《关于强化干部德的建设问卷调查报告》。2、X年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期下发了《关于表彰X年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知》，我市共有7篇获得省委组织部表彰嘉奖，其中《社会阶层构成改变对党的基层组织建设影响问题研讨》获得一等奖，《县城社区党建与社区管理问题研讨》、《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研讨》获得优秀奖，《X市集中换届干部心理问卷调查报告》、《党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光丹江口市强化基层党建效劳库区移民工作纪实》被评为优秀调研文章，《提高人才政策执行力，推动组织工作科学进展》被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。3、部机关刊物《X组织工作》全新改版。一是刊物纸张由原先16k改为a4纸张；二是封面由原先一般铜版纸改为加膜彩色铜版纸；三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料；四是增加了《X组织工作》编委会；五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统“一迎双争”活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20余篇，协作做好了相关会务工作。5、开展了新闻宣扬工作。先后被X日报、X日报等省市新闻媒体采纳5篇。6、参与了“万名干部进万村挖万塘”活动。根据市委的统一要求，完成了活动的规定动作，4个村完成堰塘工程22个，总投资68，2万元，完成了组组建一个小型水利设备的目标，部“三万”活动得到片区牵头单位的充足肯定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。二、主要缺乏一是文稿质量有待提高。主要表此刻文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深化研讨，带给决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。三、第二季度重点工作布置1、组织召开全市组织系统调研宣扬会议。2、依据部领导指示，拟开展“农村党组织吸引力”和“农村党员入党动机”课题研讨。3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中央和省、市报刊采纳。4、开展干部人事制度改革重点工程研讨。一是下发《20X年全市干部人事制度改革工作看法》；二是开展省下达给我市的重点工程研讨；三是联合部有关科室，开展专题研讨。月总结工作总结报告220X年第四季度管理处在公司领导正确的带着下，在公司各部门大力支持协作下，管理处全体员工上下全都，仔细贯彻岗位职责和标准效劳要求，本着“以人为本，专心效劳”的效劳理念，各项工作开展的较为顺当，同时也存在着一些缺乏，结合管理处工作的实际情景，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。一、根本情景1、管理处现有员工共计65人：其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、修理组长1人，修理员7名、护卫员35名（含监控员）、保洁组长1人保洁员11人。2、街区商户38户，临建傣楼6户，B区32户；接房开业19户；接房未开业7幢，未接房10幢。小区共710户；住房692户；（入住630户；空置房62间）；商铺18间（营业13间；未营业5间）。二、日常工作1、管理处定期召开安全生产例会，对管辖区进行安全生产催促检查15次，催促商家整改15次，现已全部整改。定期召开安全生产例会，跟进商家安全、消防检查12次，组织卫生大扫除10次。2、管理处利用晨会按时传达学习公司安全生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、把握根本的安全常识和提高安全意识3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发觉问题现场订正整改。4、对商家发放对管辖区进行安全生产催促检查4次，并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。催促商家整改12次，现已全部整改。安全温馨提示10份。5、公司领导深化管理处指导安全生产检查工作10次6、对街区挂安全生产横幅4条，落实“强化安全根底、推动安全进展”的安全防范宣扬，得到了进取响应的作用。7、仔细落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次三、安全防范1、上报处理打架斗殴2起，偷盗1起，交通事故1起，公共设备破坏1起，火灾1起（已按时扑灭），好人好事3起。2、消防安全检查、公共消防设备、装备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题按时通知进行整改。3、进取帮助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次，组织培训及反恐、防爆军事演练24次，因队员工作失职惩罚4次，过夜停车费120元。4、管理处为确爱护卫队员自身安全和强化安全防范，强化了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服，手持防暴棍。5、对管辖区的设备装备不间断进行安全巡查；6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正；7、对外来车辆进行统一标准并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生；8、对监控死角部位增设签到巡查表，每2小时巡查1次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。四、修理工作1、设备装备维保3次，每周巡检1次，处理业主，商家报修30次数，每日对装修进行巡查1次，巡查共计63次，修理组第四季度出工出勤98次；2、强化业主商铺装修管理，每一天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构；3、修理、更换街区路灯；4、对地基下沉商家随时跟踪落实；5、对街区房屋渗水检查；5、修理、保养公用设备装备。五、保洁工作1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次，到达预期效果；2、依据工作方案进行日常保洁及垃圾清理；3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。4、协作公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保洁工作；5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，坚持空置房无杂物、蜘蛛网。六、完成情景1、护卫召开会议4次，重点强调各节假日期间安保工作2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作，并依据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次，对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的树枝进行修枝；4、管理处利用走动式效劳对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴学问的宣扬，强化了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。5、对管理处进行日常管理，依据工作方案对设备装备进行维护保养，确保街区内装备正常运转；6、为确保街区有一个洁净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，得到了商家和业主的全都好评；7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行清扫、清洗；不定期对空置房进行除尘；对已枯的树枝进行按时修剪，防止造成瓦片的脱落；8、为协作公司制定的“安全生产月”活动，管理处进取响应，每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作，消退安全隐患。月总结工作总结报告3每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季，生产在这个时分都非常紧急，各个客户都在催货，都要各个满意。二是经过这个月的合作，攻关，落实第二季度的方案，为下一季度打好根底。今年三季度印务公司在队党委，行政的关怀支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满意了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的根底，现就X公司20XX年一季度的工作汇报如下。一、经营目标完成情景一季度共生产普盒：175万个手工盒：35万个手提袋：8.5万个；外箱：15万个；完成产值：543万元；完成收入：633万元，生产任务饱满，员工收入稳中有升。二、开展的主要工作1、强化与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下一季度的方案。异样是像X酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下一季度的生产方案效果比拟好。单是X酒就落实10万件的生产方案，估量要生产到年中才能完成生产，X酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，X集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下一季度的生产。2、进取开发新客户和新产品，为下一季度的工作打下根底。像X一位买断商经过一年多的攻关，现最终开头合作，并经过新产品的开发，首单已落实生产任务达80多万元，已经过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特别性，生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们进取想方法，添装备，联系外协，可是生产效率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司进展的重要因素。4、强化党建工作，进取为公司经营，生产效劳。为充足发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好，提高了党员的进取性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏竞赛中党员带头参与，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比拟好的成果。三、存在的问题与下一季度的准备队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。异样是像X、X、X等优质大客户，以支持公司的长足进展。现就公司存在的问题和下一季度的准备汇报如下：1、稳定老客户，进取开发新客户。X酒厂一向是公司的优质大客户，印务公司这几年进展都得以X的大力支持，但今年他将进行改制，由X市一家酒业公司入股并控股，今后X业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和X远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面进取开发新客户，加大和一桶天下，X合作力度，稳定印务公司的业务。2、印务的生产过程是一个非常冗杂的过程，一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序，冗杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到许多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率，异样是效率，建立敏捷、高效的生产管理制度，强化产品生产周期管理，尽力满意客户需求。3、连续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。4、加大力度，支持和帮助X商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装工程和其他工程。6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为一三五队工业三产的稳定和长远进展供应精神动力和支持，为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力量。为一三五队的完善明天作出奉献。月总结工作总结报告4进入20XX年，X在集团公司的正确领导下，根据科学进展观的要求，紧紧围绕稳固根底，进展局面，稳定队伍，提高水平的总体思路，大力推动三个亮点工程，切实把握好进展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出两变、两新、两突破的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调进展的新局面。一、一季度工作特点学校一直坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把完成跨更加展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的进展环境，在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。1、业务上的两变今年我校重点在全力打造“安字”品牌，做大做强成人教育上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了改变。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行安全培训，此刻业务已扩展成安全培训和安全检测两项资料。自去年底检测中心归我校后，强化了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为标准行为，统一领导，此刻由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要撞车，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的进展壮大奠定了根底，为实此刻校函授1500人规模供应了有力保证。2、制度上的两新（1）实行新举措，施行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为标准，充实了岗位理念、量化考核标准等资料，每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款，施行岗位量化考核。同时，特地成立了考核机构，加大考核督察力度，标准职工岗位行为，彻底解决工作不作为、行为不标准的问题，促进岗位职责的进一步落实和标准。（2）出台新方法，施行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《X年工作方案表》，资料包括工作任务、主抓部门及职责人、协作部门及落实单位、落实时间和详细资料等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺当完成，施行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情景进行一次调度，由我们党政办公室将调度情景按时汇总，予以通报。3、管理上的两突破（1）精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开头把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理资料在过去的6s的根底上增加了学习、节俭、活动三项资料，连续施行走动式管理，实行a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。（2）准军事化管理上的突破。一是施行了着装统一，全校统必需制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止标准》。二是制定了《准军事化管理手册》，资料触及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面施行了准军事化管理，日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情景1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们实行了下矿办班、联合办学等措施，防止了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达2748人，其中：培训特别工种341人、全省管理干部130人；在X监狱培训161人；与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训X多人；在X水道矿培训80人；培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，完成首季开门红。2、着力打造安字品牌。在打造安全培训品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先施行微机考试，取得了良好效果，为今后全部施行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训施行机考的先例。二是全部任课老师施行多媒体教学，自我动手制作多媒体课件，完成了教学手段的晋级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造安全检测品牌方面：重点放在立足矿区，辐射全省上，一季度，为柴里矿装备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开拓新市场打下基根底。3、着力开展先进性教育活动。学校把坚持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，强化了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣扬、督导到位，施行了三严三统一，组织开展了七个一活动和回头看活动，党员满意度为94%，入党主动分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。4、着力进行硬件建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持硬件要硬的工作思路，在第一季度，一是想方设法筹集资金，对试验装备进行了修理和更新，新购12套大型试验装备，使我们全国标准化安全试验室仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到全部教学科室，为完成全面多媒体教学供应了条件。三是把重点放在了学校的美化、亮化上，办公楼、款待所主楼安装了七彩霓虹灯；撤除了学校内原通信站的铁栅栏，对整个学校区域进行了重新规划、改造；对款待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的学校环境。三、二季度工作准备二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利机遇，加大工作力度，全面实施全年8215奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立X科技询问公司。为此将重点抓好以下几项工作：一是抓好经济效益。在落实好培训方案的根底上，一方面利用教学质量这一法宝，翻开社会培训市场，想方设法地走出去跑生源，敏捷我们的办学方式，对外抓生源；另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充足利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改善教学条件、教学手段，加快根底设备建设，提高硬件水平。不断强化老师队伍建设，强化学员管理，强化教学管理，提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为标准为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、四工并存为手段，以一站、一栏、一板为载体，到达四化要求，使我们的精细化管理与集团公司精神全都，提升学校综合管理水平和员工根本素养。四是执行好准军事化管理。根据准军事化管理细则严格执行，严格管理，坚固树立执行与听从意识，增加个人、单位工作的组织性、方案性、精确性、纪律性，坚持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校管理水平。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施看法，下步，我们将根据集团公司统一部署，根据流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动资料，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。我们将正视学校进展中面临的差距与存在的问题，充足认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，发奋有为，树立进展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，强化学校党的建设，促进学校跨越式进展目标顺当完成。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振作精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向进展，在竞争中坚持优势，在进展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。月总结工作总结报告5时间飞逝，我来到大兴镇工作已有三个月了，在组织部领导的关怀指导下，在镇党委政府的正确领导下，我坚决信念，效劳基层；努力工作，提高自我；虚心学习，仔细锤炼；透过多类别多岗位的实践，开阔了视野，丰富了求实的经验，加深了自我对基层工作的熟悉，现总结如下：一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层效劳.根据组织部布置，我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以效劳基层为宗旨，在实践中求思求变求进展，力争务实稳重高效的工作.（一）在芦笋产业结构调整的开展中，全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”，是今年我镇多种经营产业的重点，芦笋种植业的兴起，是农村产业结构的又一次飞跃。然而应对这一新兴的产业，广阔的农夫群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯，迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和疑心的看法；技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的进展，促使他们种植的热忱不高，工作开展推动存在必需的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和进展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王同学的指引下，我们深化各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。独特是在芦笋大田移栽的关键时期，根据党委政府的布置，我和农机助理朱国利深化田间，统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并按时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇胜利进行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的成功。（二）为苏太猪扩繁基地工程建设，尽心尽力宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的挣脱这种局面，在王同学副镇长和兽医站管守德站长的带着下，我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地研讨、考察，充足把握了全镇养猪产业的详细实际状况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪20XX多头，苏太猪XXX0多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进，饲养不标准，疫病防治潜力差，经营本钱高，销售体系不健全，导致广阔农夫养殖的专心性不高。为此，我们实行有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建设，为我镇的养殖业能讯速进展制造了良好的条件。（三）开拓思路，引进技术，促进生产力的进展。今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇观察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此工程的申报立项得以顺当进行，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报状况，争取政策支持。同时，我们专心寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此工程的顺当实施。二、经受磨练，努力钻研，努力提高各方面的才能从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多研讨多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的完成。（一）注意总结，力求尽快提高文字水平农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料触及面广。这迫切的需要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断把握和了解基层的新问题、新状况，采集相关信息，深化田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并修改和出版了《芦笋简报》第6、7期。为了尽快提高自我的文字工作水平，我仔细学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自我的思想内涵。同时，仔细学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议（工作会议、专题会议）我都会专心的参与，认真记录资料，仔细的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。（二）做好宣扬，提升时效，受益菲浅我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向进展一向倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、观察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求进展，大幅度的提高宣扬力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建设，不断优化网站结构，按时丰富网站资料，做好网站的管理维护，使之成为对外宣扬的重要窗口。我一直坚持网站管理的人性化，结构布局的合理化；坚持信息的按时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我专心捕获消息来源，快速采集报道，提升时效，精益求精，力争精确精彩。透过自我不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了学问，受益菲浅。（三）工作决策，专心参与，努力在日常工作中积累经验为了能尽快进入工作主角，不断积累经验，增长自我的才能，在日常工作中，我专心帮助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中，我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了《镇容镇貌十不准公约》。在绿源照明基地建设过程中，我常常随从镇党委丁书记到施工现场，了解工程进度，解决施工困难，督察建设质量，保证了工程的顺当进行。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带着我们进行调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并研讨制定了《社会治安重点地区整改方案》和《社会治安综合管理考核方法》，明确职责分工，开展各村（居）10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进行督察，确保了我镇的平安建立。日常工作中的专心参与和努力实践，丰富了我的阅历，积累了我的工作经验。三、深化基层，贴近群众，为民办实事我国的三农问题，一向都是众人瞩目的焦点。自基层锤炼以来，我切实的感受到了农夫生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45户131人。透过与村民的沟通和多方面的搜集资料，使我了解到他们当中46.7%的人患病、43.3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力，生活非常艰苦。他们的境况让我们担忧，我清楚的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时，他冲动得紧紧握着我的手说不出话来，这让我深深地感受到作为国家公务人员的职责重大，农夫要想脱贫致富务必用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产。由于传统的养蚕技术和观念的影响，方格簇的推广存在着阻力和困难。为此，在卢集村支部书记许定群的帮助下，我们走家串户，引导发动群众，并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导，取得了显著的效果。村民高红梅说：“有了方格簇营茧，省工省时，过去我家4个人一天才能完摆蚕茧簇的活，此刻，只是我一个人干二十多分钟就行了，提高功率45倍。”方格簇的推广提高了蚕茧质量，增加了村民收入。基层的锤炼是成长的务必，了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神本质所在。为此，我会连